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Juan Sebastian Carbonell a lu l’ouvrage d’Aaron Benanav Automation And The Future Of Work : un livre qui nous en apprend bien plus sur le travail aujourd’hui que sur son avenir.
Juan Sebastian Carbonell a lu l’ouvrage d’Aaron Benanav Automation And The Future Of Work : un livre qui nous en apprend bien plus sur le travail aujourd’hui que sur son avenir.
Après la première vague de l’épidémie de Covid-19, il semblerait que la France est maintenant victime d’une « seconde vague » de plans de suppression d’emplois. Pourtant, si les licenciements collectifs attirent l’attention du fait de leur aspect spectaculaire et du coût social qu’ils comportent, le véritable changement dans le « monde d’après » se situe peut-être ailleurs. Les restructurations impliquant des suppressions d’emplois sont un phénomène récurrent dans les entreprises. Où se situe donc la nouveauté dans la situation post-confinement ? Elle se trouve entre autre dans la multiplication d’accords d’entreprise qui cherchent précisément à éviter de payer le coût social des procédures de licenciement collectif ou de fermetures d’établissements. C’est précisément à ce besoin que répondent les accords de performance collective (APC), mis en place à partir des ordonnances du 22 septembre 2017.