En noviembre de 2024, Donald Trump ganó las elecciones presidenciales con el compromiso de reindustrializar Estados Unidos, una parte esencial de su promesa de «Make America Great Again» (MAGA). Esto le valió, en particular, el apoyo de muchos «trabajadores manuales», entre ellos un número importante de sindicalistas, en los estados desindustrializados que hasta entonces solían votar tradicionalmente por los demócratas.
- Esta reactivación industrial debería haberse materializado, al menos en parte, gracias a los aranceles masivos que se impusieron desde las primeras semanas de su segundo mandato.
- Se suponía que estas medidas permitirían a los fabricantes estadounidenses recuperar parte de mercado en Estados Unidos y obligarían a los fabricantes extranjeros a producir allí si querían seguir vendiendo sus productos en ese país.
Un año y medio después, no se observa nada parecido en las estadísticas económicas.
- El empleo industrial se había recuperado notablemente bajo la presidencia de Biden tras la pandemia de COVID-19, alcanzando en 2024 unos niveles que el país no había vuelto a registrar desde la crisis de 2008.
- La inversión en la construcción de nuevas fábricas se había disparado al mismo tiempo: se había cuadruplicado, en dólares corrientes, entre 2021 y 2024.
- Esto se debió, en particular, a las políticas públicas industriales muy activas puestas en marcha por la administración de Biden con la Ley de Reducción de la Inflación (IRA) o la Ley de Chips, que se basaban en un importante apoyo público a la inversión industrial.
Desde enero de 2025, el empleo industrial ha retrocedido con una pérdida de 75.000 puestos de trabajo, mientras que las inversiones en la construcción de nuevas fábricas —aunque se mantienen en niveles elevados— han descendido en 85.000 millones de dólares al año con respecto al máximo alcanzado en 2024.
- Por lo tanto, el rápido efecto que Trump esperaba de las medidas proteccionistas masivas que ha adoptado no se ha materializado, por el momento, en la realidad.
- La gran incertidumbre que reina actualmente en torno al Estado de derecho en Estados Unidos, el trato que reciben los inmigrantes, las tensiones políticas y el carácter errático de la política del gobierno en numerosos ámbitos no animan, por el momento, a invertir en el país.
Teniendo en cuenta los plazos de planificación y puesta en marcha de nuevas fábricas, que pueden llegar a ser de hasta 10 años, la inestabilidad de la política de Trump amenaza la viabilidad de numerosos proyectos. En Ohio, solo el 9 % de los industriales están relocalizando su producción, sobre todo porque una futura administración que eliminara los aranceles podría afectar considerablemente a su rentabilidad. 1
- Además, incluso las empresas que decidan trasladar parte de su producción a Estados Unidos pueden verse directamente afectadas por los aranceles.
- Este es, en particular, el caso de las empresas que han realizado pedidos de máquinas-herramienta, sujetas a aranceles del 25 % por parte de la administración de Trump, como GE Appliances, cuyo régimen arancelario aplicable a los productos ha cambiado cinco veces en seis meses. 2
- La escasez de mano de obra, agravada por la política migratoria represiva, podría constituir el mayor obstáculo para la reindustrialización. En mayo, había cerca de 530.000 puestos de trabajo vacantes en el sector manufacturero, es decir, más que antes de la pandemia de COVID-19. 3
Notas al pie
- «“Liberation Year” has not freed American factories», The Economist, 31 de marzo de 2026.
- Brooke Masters, «What happened to the great rebirth of American manufacturing?», Financial Times, 10 de junio de 2026.
- Facts About Manufacturing, Asociación Nacional de Fabricantes.
