Friedrich Merz: Alemania y el fin de la Pax Americana (texto íntegro)

Con motivo del congreso de la Unión Social Cristiana (CSU), la rama bávara de su propia Unión Demócrata Cristiana (CDU), Friedrich Merz regresó a la ciudad donde, el pasado mes de febrero, el vicepresidente estadounidense J. D. Vance dio una lección a Europa al inmiscuirse en el proceso electoral alemán. Ante los militantes bávaros, el canciller invocó en varias ocasiones su responsabilidad histórica.

En la primera parte de su discurso, el canciller defendió su programa económico, decididamente orientado a la oferta, para reactivar el crecimiento industrial y salir de «diez años de estancamiento». El programa de las «merzonomics» se basa en cuatro pilares: la reducción de los impuestos sobre la producción, la reducción de los costos de la energía, la desburocratización y la reducción de los costos laborales mediante el diálogo entre los interlocutores sociales.

Toda la doctrina de Merz se basa en este retorno al poder económico: «Se trata de restablecer la competitividad de nuestra economía, lo que prima sobre todo lo demás, incluso por encima de la defensa de la libertad y la paz».

Esta voluntad de desregulación se traslada también al ámbito europeo.

Para el canciller, Alemania es sin duda el país líder de la Unión, que marca la pauta e inspira a sus vecinos, ya sea en materia de desregulación o de cuestionamiento de la desaparición del motor de combustión. También en el ámbito ecológico, Merz condiciona la intensificación de los esfuerzos contra el calentamiento global a la recuperación económica, sin la cual, en su opinión, Alemania no puede hacer nada.

Sin embargo, él, que en el pasado no ha dudado en enfrentarse a la izquierda, trata con delicadeza retórica a su socio de coalición, el Partido Socialdemócrata (SPD), elogiando su aggiornamento sobre la reforma de las pensiones, que introduce una parte de capitalización, y considerando que el partido es actualmente el único socio con el que es posible aplicar su programa de reformas.

Según el último barómetro político del Forschungsgruppe Wahlen, la CDU/CSU obtendría en caso de elecciones el 26 % de los votos, seguida de cerca por la AfD con un 24 %.

El SPD obtendría el 14 % de los votos, seguido de los Verdes con un 12 % y Die Linke con un 11 %.

Decepcionado con el atlantismo, Friedrich Merz toma nota en un segundo momento de la nueva estrategia de defensa y seguridad estadounidense.

Su programa internacional se resume de nuevo en cuatro puntos muy sucintos: «Ayudar a Ucrania mientras lo necesite, mantener la cohesión dentro de la Unión Europea, preservar la alianza de la OTAN el mayor tiempo posible y, por último, invertir masivamente en nuestra propia capacidad de defensa».

La admisión de que la OTAN está ahora en suspenso y no necesariamente destinada a durar representa en sí misma una evolución, incluso frente al discurso sobre cuestiones internacionales de Merz a principios de enero en la Fundación Körber de Berlín.

Otro elemento del Zeitenwende: el restablecimiento del servicio militar, inicialmente sobre una base voluntaria, con una posible transformación en servicio obligatorio.

Sin embargo, varios temas cruciales siguen ausentes del discurso: la cuestión de la disuasión nuclear —una prudencia que puede explicarse por la espera de la intervención del jefe de Estado francés, Emmanuel Macron, sobre el tema, prevista para principios de 2026— y la posible participación de la Bundeswehr en una solución para garantizar un alto al fuego en Ucrania.

Por último, Friedrich Merz, que cita a Max Weber y Christopher Clark, es consciente de que su gobierno necesita «relatos y estrategias» para guiar a Alemania en este periodo de turbulencias.

La respuesta del jefe del gobierno alemán se resume en dos puntos: «El restablecimiento de la competitividad de nuestra economía y el establecimiento de una capacidad de defensa para nuestro país son las dos tareas centrales que le esperan al gobierno federal que dirijo en los próximos años».

Estimados Markus Söder, Edmund Stoiber, Theo Waigel, Alexander Hoffmann, colegas del gobierno federal, del gobierno de Baviera, del Parlamento Europeo, del Bundestag, del Landtag de Baviera, estimados amigos de la CSU:

Muchas gracias por su cordial bienvenida: aquí me siento como en casa.

La relación de amistad que se muestra entre el líder de la CDU y la CSU es calurosa, pero el ministro presidente bávaro Markus Söder representa tanto el mayor apoyo como el mayor rival potencial de Friedrich Merz para la presidencia de la Unión CDU/CSU y la cancillería.

Me complace estar aquí como canciller de la República Federal de Alemania con un gobierno que cuenta con tres ministros fuertes procedentes de la CSU.

Pero, queridos amigos, lo más importante es que, tras tres años y medio en la oposición, la Unión de la CDU y la CSU vuelve a estar en el gobierno. Lo hemos conseguido juntos en febrero. Tenemos responsabilidades y sabemos lo que eso significa. Hemos asumido nuestras funciones en tiempos excepcionalmente difíciles y sabemos que tenemos que trabajar en muchos temas, resolver muchos problemas que durante mucho tiempo, demasiado tiempo, se han ignorado en Alemania.

Pero, queridos amigos, no solo son importantes las elecciones federales, las anteriores elecciones europeas, las últimas elecciones regionales en Baviera y en otros estados federados de la República Federal de Alemania, sino también las elecciones municipales. Y dado que este congreso de la CSU se celebra unas semanas antes de las elecciones municipales en Baviera, quiero decirlo desde el principio. Queridos amigos, y lo digo con la más profunda convicción, las elecciones municipales son quizás las más importantes para la estabilidad de nuestra democracia, para la experiencia de los ciudadanos de nuestro país con y respecto a la política, cuando se trata de transmitir un sentimiento a los ciudadanos. Los políticos a quienes se les ha confiado esta responsabilidad saben de qué se trata. Ellos resuelven los problemas. Por eso quiero desearles desde hoy mucha suerte y mucho éxito para las elecciones municipales en Baviera el próximo 8 de marzo. Es a nivel municipal donde se revelan el rostro de los partidos políticos y las capacidades de los alcaldes, los presidentes de distrito y los diputados en las asambleas municipales.

Por eso, querido Markus, la dirección de la CSU se ha fijado precisamente esta tarea. Te felicito a ti y a todos los que han sido reelegidos en la Mesa Directiva de la CSU, y te deseo a ti y a todos los demás que sigan colaborando con éxito entre la CDU y la CSU. Hemos demostrado nuestra valía en esta colaboración. Ambos la hemos vivido en los últimos años y deseo que se aplique a ambas partes de la Unión, en particular en el grupo parlamentario del Bundestag. Por eso también quiero darte las gracias de todo corazón, querido Alexander Hoffmann, por tu dirección del grupo regional de la CSU en el Bundestag alemán. Les deseo mucho éxito, estimados amigos, en la gran Unión formada por la CDU y la CSU. Markus Söder y yo nos comprometemos a ello. Por eso deseo que sigamos trabajando juntos en el futuro como lo hemos hecho en las últimas semanas y meses. Esa es nuestra gran ventaja. Nadie puede quitarnos esta comunidad parlamentaria, esta comunidad formada por la CDU y la CSU, nadie nos la quitará y es ella la que hace posible nuestro éxito común. Estimado Markus, te deseo lo mejor en nuestra colaboración.

Queridos amigos, como dije al principio, nos enfrentamos a grandes retos, no solo en política interior, sino también en política internacional. Y estamos preparados para afrontarlos. Tenemos una estructura de valores, una imagen del ser humano, una política firmemente arraigada en la imagen cristiana del ser humano, que hemos concebido y vivido juntos durante 80 años. Y quizá pueda citar aquí, en Múnich, a alguien que figura entre las grandes referencias de la política del siglo pasado y cuyas palabras siguen teniendo una gran importancia en este siglo.

Probablemente todos ustedes lo saben, el gran sociólogo Max Weber pasó sus últimos años en Múnich, en el barrio de Schwabing. Impartió su última clase en la Universidad de Múnich y murió en Múnich hace más de cien años.

Dijo algo muy importante: dijo que un político se caracteriza sobre todo por la sensación de tener en sus manos un «hilo nervioso» [Nervenstrang] de acontecimientos históricos importantes.

Queridos amigos, este hilo nervioso de acontecimientos históricos importantes es lo que tenemos hoy en nuestras manos en el marco de nuestras responsabilidades gubernamentales en Berlín, y se trata de un acontecimiento histórico importante. También lo dije en el último congreso de la CSU y quiero repetirlo aquí. Probablemente solo después de muchos años comprenderemos plenamente lo que estamos viviendo actualmente en el mundo.

En la conferencia Politik als Beruf, pronunciada en 1919 y que a menudo se incluye en las ediciones francesas junto con la conferencia Wissenschaft als Beruf, Weber describe el «sentimiento de poder » (Machtgefühl) como «la conciencia de ejercer influencia sobre otros seres humanos, el sentimiento de participar en el poder y, sobre todo, la conciencia de estar entre aquellos que tienen en sus manos un nervio importante de la historia en curso» (Max Weber, Le savant et le politique, Plon, 10/18, trad. Julien Freund, 1963).

No se trata de fluctuaciones normales, de altibajos en las relaciones, a veces buenas, a veces malas. No es la variación de una coyuntura, es un desplazamiento tectónico de los centros de poder político y económico en el mundo. Y nosotros, los alemanes, los europeos, estamos en medio de este proceso y, queridos amigos, seamos sinceros, no se nos preguntará si hemos mantenido nuestra línea sobre el seguro de pensiones alemán un año más o menos. Más bien se nos preguntará si hemos contribuido al máximo de nuestras capacidades a mantener la libertad y la paz, una sociedad abierta, nuestra economía de mercado en el centro de Europa.

Porque lo que está en juego es nada menos que la libertad, la paz, el Estado de derecho, la democracia, el liberalismo y la apertura de nuestras sociedades. Y debemos luchar por ello, estimados amigos, es nuestro deber como ningún otro partido más que para la Unión CDU/CSU. 

Y sí, estimados amigos, hemos gobernado durante años y décadas en Alemania y solo hemos estado tres años y medio en la oposición. Pero seamos honestos entre nosotros. Se han descuidado muchas cosas.

No es necesario reconstruir la casa Alemania, los cimientos son sólidos, pero hay que modernizarla y renovarla de arriba abajo.

Y esa misión no se puede cumplir en unos días o semanas.

A veces oigo a empresarios decirme que, cuando hay un problema, se elabora un programa de cien días, se crean grupos de proyecto y, si no funciona, se les despide. No se puede dirigir un país así, estimados colegas, estimados amigos, no se puede gobernar así en democracia. Tenemos que convencer a la mayoría de la gente, acompañarla en este camino. Pero también tenemos que decir la verdad. La verdad es precisamente que debemos llevar a cabo una renovación y una modernización fundamentales. Debemos equipar esta casa Alemania de nuevo.

Afrontamos esta misión juntos y no vamos a eludirla.

El programa de renovación de la «casa Alemania» se materializa en el fondo especial dedicado a las infraestructuras.

Queridos amigos, hemos fijado este objetivo con los socialdemócratas.

No siempre es fácil. Si estuviéramos solos en el gobierno, algunas cosas serían más fáciles y rápidas, y los socialdemócratas probablemente dirían lo mismo de nosotros.

Pero, estimados amigos, no hay mejor gobierno que esta coalición.

Lo haremos con los socialdemócratas, y estoy convencido de que lo conseguiremos. De hecho, tenemos la firme intención de demostrar que con los partidos del centro de este país no solo se pueden describir los problemas, sino también resolverlos.

Hemos comenzado esta labor de renovación —permítanme volver a utilizar esta palabra— y, antes de las vacaciones parlamentarias de verano, tomamos algunas decisiones importantes, la primera de las cuales la tomamos el primer día, tal y como prometimos, y la aplicamos el segundo.

Desde el segundo día, el gobierno —más concretamente, nuestro ministro del Interior, Alexander Dobrindt— instauró el control de fronteras.

Señoras y señores, hemos cumplido nuestra palabra, hemos hecho lo que prometimos y, por ello, querido Alexander, gracias por todo lo que haces como ministro del Interior y por lo que ya has conseguido.

Queridos amigos, a veces esta cifra se diluye en la de los solicitantes de asilo, pero lo que llamamos migración irregular la hemos reducido a más de la mitad durante estas semanas y meses de trabajo. Y esto se debe, en particular, al trabajo de nuestro ministro del Interior, Alexander Dobrindt, que ha actuado y se ha impuesto sin dejarse desviar.

No ha sido fácil para nosotros, europeos convencidos, controlar las fronteras.

Nos hemos comprometido con un espacio abierto de libertad y derecho, un mercado interior de libre circulación. Pero si esta Unión no logra controlar eficazmente sus fronteras exteriores, si lo que hemos decidido juntos, las directivas de Dublín, no son eficaces, entonces el Estado, el gobierno, tiene ante todo el deber de proteger su propio territorio, su propio pueblo, y de asegurarse de que el problema no se vuelva insostenible para que aún podamos resolverlo.

Esa es nuestra misión y así lo ven todos los demás gobiernos de Europa.

La segunda prioridad que nos fijamos incluso antes de las vacaciones de verano era tomar las primeras medidas contra la persistente debilidad de nuestra economía y, estimados amigos, tampoco en este caso hay que hacerse ilusiones.

Nuestra economía lleva más de diez años estancada.

Desde hace más de diez años, nos estamos quedando atrás en diversas tecnologías con respecto al resto del mundo y, desde hace diez años, el gasto social en todas sus facetas está aumentando de manera desproporcionada. Para que quede aún más claro: queremos conservar nuestro sistema social. Queremos que las personas se sientan seguras en nuestro país, que en caso de enfermedad, vejez o dependencia, puedan confiar en nuestro sistema social.

Pero, señoras y señores, eso supone que nuestro sistema social siga financiándose y que tengamos el rendimiento económico que lo haga posible.

Sin crecimiento, sin empleo, sin perspectivas de futuro para nuestra economía, no conseguiremos nada en el ámbito de la política social. Y los primeros en sufrir las consecuencias no serán aquellos que pueden permitírselo por sus propios medios, sino los que más lo necesitan. Por eso la CDU y la CSU están del lado de los más débiles, que necesitan este Estado y este sistema social. Pero cuando vemos el mercado laboral, donde a pesar de la necesidad de mano de obra cualificada, a pesar de una tasa de empleo imperfecta, muchas personas deciden quedarse en el sistema de transferencias, cobrar la renta básica en lugar de ir a trabajar, entonces tenemos que corregir eso.

No se trata de una corrección ni de un recorte del sistema social, sino de centrar nuestro sistema social en su misión fundamental. Su esencia es que quienes pueden trabajar, trabajen en Alemania y no dependan de las prestaciones sociales. Esa es nuestra concepción de un Estado social que realmente funciona.

Queridos amigos, debemos restablecer la competitividad de nuestra economía, que hemos perdido en muchos ámbitos.

Sí, hay señales alentadoras: jóvenes emprendedores y empresas, tal o cual modelo prometedor de nuevas empresas, pero la suma es insuficiente.

En resumen, nos estamos quedando atrás, y este proceso se ha acelerado en los últimos años, sobre todo por acontecimientos que no dependen de nosotros, como la política arancelaria de Estados Unidos, que nos gustaría que fuera diferente.

Pero en política no siempre se consigue lo que se quiere.

El gobierno estadounidense lo hace, y que nadie piense que se trata de un fenómeno pasajero.

Trump no llegó de la noche a la mañana, y esta política estadounidense no desaparecerá de la noche a la mañana.

Es posible que sea aún más difícil con su sucesor.

Debemos hacernos a la idea de que estamos asistiendo a un cambio fundamental en la relación transatlántica.

Volveré sobre ello en un momento en el ámbito de la política exterior y de seguridad, pero, queridos amigos, las décadas de la Pax Americana han llegado a su fin y, para nosotros en Europa y en Alemania, ya no existe tal y como la conocíamos.

Aquí la nostalgia no sirve de nada, y yo sería uno de los primeros en abandonarme a ella.

Pero es inútil, así son las cosas: los estadounidenses defienden con dureza sus intereses y no podemos responder de otra manera que defendiendo también los nuestros.

Pero no somos tan débiles, no somos tan pequeños. Somos un mercado interior europeo de 450 millones de habitantes. Añadamos a los británicos, que lamentablemente han salido de la Unión, pero que ahora se esfuerzan por apoyarse en Europa en materia de política exterior y de seguridad. Con ellos, son 500 millones: es el mayor espacio económico común del mundo. Y por eso debemos hacer oír nuestra voz alto y claro en la Unión.

Por otra parte, las cosas avanzan bastante bien.

Hace un año, nunca hubiera imaginado que algún día se podría decir a la Unión que había ido demasiado lejos en materia de regulación.

De hecho, lo dije aquí mismo, en el anterior congreso de su partido. Doy las gracias a los colegas del Parlamento Europeo que nos acompañan en este camino y que comparten nuestra opinión de que la Unión Europea regula en exceso.

El 12 de febrero organizaremos un Consejo extraordinario de jefes de Estado y de gobierno europeos, en el que nos centraremos exclusivamente en estas cuestiones.

¿Cómo restablecer la competitividad en la Unión Europea para que vuelva a ser el mercado único fuerte y próspero que se imaginó inicialmente? Vamos por buen camino, pero esto no solo ocurre en Europa, también debe suceder en Alemania, y nuestros socios europeos no miran a ningún otro país tanto como a Alemania.

Lo queramos o no, somos nosotros quienes tenemos una influencia determinante en lo que ocurre en esta Unión.

Por eso nos hemos ocupado tan intensamente de la cuestión de la futura política automovilística y de las tecnologías de propulsión en la Unión. No ha sido fácil. Los ministros presidentes incluso han dado un paso adelante y han allanado el camino.

Pero, afortunadamente, ahora tenemos una posición sobre el tema de las tecnologías de propulsión en la Unión y, si no me equivoco, la Comisión seguirá la semana que viene con bastante fidelidad lo que hemos propuesto junto con otros, es decir, que abramos esta tecnología y aprovechemos todas las oportunidades futuras, en lugar de centrarnos como antes en una sola tecnología con una visión estrecha.

Merz se refiere aquí al retorno de la salida del motor de combustión interna prevista inicialmente para 2035 por la Unión Europea.

Es un éxito común que hemos podido lograr porque hemos demostrado perseverancia y porque hemos intentado imponerlo juntos. Pero, una vez más, la Unión Europea más hermosa no sirve de mucho si el país más grande de esta Unión no vuelve a ser fuerte.

Por eso hemos identificado claramente los grandes temas en los que ahora debemos trabajar para encontrar soluciones.

Mencionaré cuatro.

En primer lugar, los impuestos siguen siendo demasiado altos en Alemania.

En segundo lugar, los precios de la energía siguen siendo demasiado altos en Alemania.

En tercer lugar, los costos burocráticos siguen siendo demasiado altos en Alemania.

Por último, los costos de mano de obra en nuestro país también son demasiado altos.

Si queremos volver a ser competitivos, debemos abordar estos cuatro factores de costo.

Hemos tomado medidas decisivas en materia fiscal. Antes de las vacaciones parlamentarias de verano, lanzamos esta ofensiva de inversión, que fue aprobada por el Bundesrat, y el impuesto de sociedades se reducirá gradualmente hasta el 10 %.

Estimados amigos, se trata de la tasa impositiva sobre sociedades más baja que ha tenido Alemania jamás. Hemos decidido impulsar la inversión para los años 2025, 2026 y 2027 con una amortización decreciente del 30 % en tres plazos. Nunca antes se habían aplicado tipos de amortización tan altos. A partir de ahora, la industria puede amortizar dos tercios de los bienes de inversión en tres años, lo que es fiscalmente deducible. Sí, esto implica que las amortizaciones deben merecerse. Todo el mundo aquí lo sabe, pero en Berlín no. Por eso hay que hacer comprender a algunos que las empresas necesitan ingresos y que solo pueden generarlos si se controlan los demás costos.

Hemos empezado por la política energética.

Hemos tomado tres decisiones que entrarán en vigor y cuyos efectos ya son visibles: el impuesto sobre el almacenamiento de gas, las tasas por el uso de la red y el impuesto sobre la electricidad. En total, esto supone un alivio de 10.000 millones de euros para el próximo año. A partir de ahora, las notificaciones de pago anticipado de los servicios municipales se revisarán a la baja, con una media del 9 % para cada hogar.

Es algo, pero aún no es suficiente.

Por eso hemos decidido que necesitamos una estrategia para las centrales eléctricas y un precio de la electricidad para la industria.

La estrategia de reducción de los costos de la energía fue uno de los puntos fuertes del discurso político de Merz, incluso contra el gobierno saliente de Olaf Scholz durante la campaña electoral.

Y entre los que estuvieron presentes, en la noche del miércoles al jueves pasado, en nuestra última reunión de la coalición, las empresas, la ministra federal de Economía desempeñó un papel importante.

La autorización de Bruselas para lo que tenemos previsto hacer con la limitación del precio de la electricidad para las industrias y la estrategia en materia de centrales eléctricas está a punto de ser aprobada. Y también vamos a volver a construir centrales eléctricas en Alemania, centrales de gas que no estarán listas para el hidrógeno desde el primer día. Estas centrales no existen y este hidrógeno tampoco existe todavía. Pero, a diferencia del gobierno anterior, no vamos a esperar. Lo hacemos ahora porque necesitamos una producción básica de electricidad en Alemania, y la necesitamos ahora, no solo cuando la tecnología del hidrógeno esté suficientemente disponible.

Y luego está la eterna cuestión de la burocracia.

Ya ni siquiera pronunciamos la palabra «reducción de la burocracia» [Bürokratieabbau].

La gente está harta, no quiere oír hablar más de ello.

En los últimos años, cada vez que un político mencionaba la reducción de la burocracia, se producía un murmullo entre la asamblea, porque la experiencia de la población era exactamente la contraria. Los que hablaban de reducción decidían al día siguiente aumentar aún más la burocracia.

Vamos a cambiar eso, y de forma radical.

Hemos creado un nuevo ministerio dentro del gobierno federal. Muchos se mostraron escépticos, y ese escepticismo estaba justificado. En el pasado ya habíamos asociado la digitalización a un ministerio, que no podía ser muy eficaz.

¿Por qué?

Porque todas las competencias recaían en otros ministerios, pero no en el que les correspondía. Ahora tenemos un Ministerio de Digitalización y Modernización del Estado que cuenta con todas las competencias necesarias para digitalizar verdaderamente este país y modernizar en profundidad el Estado. Y he elegido a la persona que ocupa este cargo no entre los políticos, sino deliberadamente en el sector privado. Alguien con experiencia en transformación, que sabe cómo digitalizar, que sabe cómo gestionar este tipo de procesos.

Se trata del antiguo director general del grupo de tiendas de electrónica Saturn/Media Markt, Karsten Wildberger.

Y, queridos amigos, hemos empezado a trabajar en este sentido.

El gabinete federal ha decidido poner en marcha una campaña de modernización y los ministros presidentes de los 16 estados federados aprobaron hace dos semanas un programa de modernización y digitalización que incluye cerca de 200 proyectos diferentes que se llevarán a cabo en las próximas semanas, meses y años.

Puedo decirles que, al final de esta legislatura, Alemania será más digital y más moderna que nunca.

Hemos empezado y ya en las próximas semanas y meses veremos los avances para que Alemania se convierta en un país digital y verdaderamente moderno, porque el gobierno federal, los estados federados y los municipios están ahora de acuerdo por primera vez en lo que queremos hacer juntos en estos ámbitos.

Por último, y esto no ha sido fácil de conseguir, en la noche del miércoles al jueves pasado debatimos durante varias horas con los socialdemócratas la siguiente cuestión: ¿qué hacer con los proyectos de infraestructura?

El plan inicial era limitar la modernización y la aceleración de los procedimientos de autorización a los proyectos financiados por el fondo especial.

El «Sondervermögen Infrastruktur» fue posible gracias a la reforma constitucional de marzo de 2025.

Y, estimados amigos, no es ningún secreto, así estaba escrito.

En ese caso, todos los proyectos de construcción de carreteras en Alemania financiados con cargo al presupuesto ordinario habrían quedado excluidos. Esa noche, les dije a los socialdemócratas: «¿Creen seriamente que podemos presentarnos ante la población alemana y decirle que vamos a gastar 500.000 millones de euros en infraestructuras y que vamos a seguir en el ámbito de la construcción de carreteras, nuevas construcciones, autopistas y carreteras nacionales exactamente como lo hemos hecho en los últimos años y décadas?».

Les pondré un ejemplo.

No hice política durante 12 años, no ocupé un escaño en el Bundestag durante 12 años.

Cuando regresé a mi antigua circunscripción electoral, retomé un expediente relativo a la ampliación de una autopista federal que, durante esos 12 años, no había avanzado ni un metro en los lugares donde era realmente crítico.

Pregunté a los socialdemócratas si realmente debía volver a casa y decir a mi circunscripción que íbamos a seguir exactamente como en los años anteriores.

Esa respuesta me parecía inconcebible.

Por eso acordamos que el interés público superior en la planificación de estos proyectos ya no se aplicaría solo a excepciones individuales para renovaciones o sustituciones necesarias, sino que se aplicaría de manera sistemática a todos los proyectos que iniciemos en el ámbito de las autopistas federales, las carreteras nacionales, las vías férreas y las vías navegables.

Así es como se aceleran las cosas y se desburocratiza el país.

Estimados amigos, la semana que viene tomaremos una decisión al respecto en el gabinete, con una ley correspondiente sobre el futuro de las infraestructuras.

No hemos limitado este tema a la construcción de carreteras e infraestructuras, sino que también estamos modernizando nuestro Estado con las tecnologías más modernas.

Queridos amigos, como todos ustedes saben, Doro [Dorothee] Bär ha asumido la dirección del Ministerio de Investigación, Tecnología y Aeroespacial.

También hemos retirado la política educativa de este ministerio, ya que no tiene cabida en él. Pertenece a otro ministerio, donde, por cierto, está muy bien situada.

Pero este ministerio se dedica ahora de nuevo a la investigación y la tecnología en su forma más moderna. Todo ello va asociado a un programa de alta tecnología en el que hemos desarrollado seis estrategias esenciales para avanzar: biotecnología, tecnología de contenidos, inteligencia artificial, microelectrónica, tecnología de fusión con el objetivo de poner en marcha el primer reactor de fusión del mundo en Alemania, tecnologías de movilidad y suministro energético neutras desde el punto de vista climático.

Estimados amigos, lo que Doro Bär ha puesto en marcha durante los primeros meses en estos temas es decisivo para la modernización de nuestro país, decisivo para la investigación, la tecnología y hasta la aplicación.

Tenemos exigencias para con nosotros mismos y queremos satisfacerlas. No es que no seamos capaces de ser y volver a ser uno de los lugares más modernos para las tecnologías modernas, como ya lo hemos sido en el pasado. Ya lo hemos hecho y queremos retomar lo que ya hemos logrado, y eso es lo que representa Doro Bär. Doro, muchas gracias por el excelente trabajo que estás haciendo.

Y verán, no solo lo asociamos con una estrategia industrial o con un programa de modernización, sino también con una mirada a las zonas rurales de nuestro país.

Y lo digo aquí, en Baviera, como en casi ningún otro estado federado. Tecnología de punta y, al mismo tiempo, la vida en las zonas rurales, no con condescendencia y paternalismo, sino con respeto por el trabajo que realizan los habitantes de las zonas rurales.

Por eso quiero enviar un cordial saludo a Alois Rainer, que ha vuelto a encarrilar la política agrícola y, sobre todo, asocia esta recuperación con el respeto a quienes realizan este trabajo en las explotaciones, en la agricultura y en las empresas de transformación.

Querido Alois, muchas gracias por el excelente trabajo que realizas en el gabinete federal.

Estos ejemplos, que distan mucho de ser aislados, muestran claramente la situación.

Esto es el resultado de una estrategia, de una convicción.

En nuestro país, dejamos definitivamente de retirarnos de todo.

Nos comprometemos de nuevo y tenemos la ambición de ser verdaderamente uno de los países más modernos del mundo en materia de nuevas tecnologías, nuevos empleos, salida de la energía nuclear, fin de los motores de combustión, demonización de las biotecnologías.

Toda esta ideología, estimados amigos, ha quedado atrás y, por lo tanto, no habrá una segunda oportunidad para causar de nuevo un perjuicio tan grande a nuestro país, como hemos visto en los últimos años con una salida permanente. Nos comprometemos de nuevo y mostramos de lo que somos capaces y lo que queremos lograr juntos. Esa es la diferencia decisiva entre nosotros y nuestra política y lo que hemos visto en los últimos años, especialmente por parte de los Verdes. Incluso dentro de nuestro propio partido, esto se aplica a la CDU y la CSU, ya no nos conformamos con hablar solo de los peligros y las amenazas.

Hablemos ahora de las oportunidades, los retos y las buenas ideas que existen en nuestro país y que deben ponerse en práctica para que volvamos a ser por fin un país de oportunidades, un país para la generación joven y su futuro, y no sigamos a aquellos que siguen atrapados en sus viejos clichés, que piensan que hay que prohibir lo antes posible todo lo que no está permitido y regularlo todo. No, abrimos las ventanas.

Hay aire fresco en este país y nos aseguramos de que aquellos que inventan, aquellos que saben hacer algo, aquellos que quieren lograr algo, no tengan que irse a Estados Unidos, no tengan que irse a otro lugar, sino que tengan aquí, en Alemania, la oportunidad de lograr lo que quieren lograr en su vida.

Merz desarrolla aquí una visión tecnófila opuesta a la ideología de Bündnis 90/Die Grünen, pero también, de forma implícita, un ataque a la era Merkel, caracterizada en 2011 por la decisión de cerrar definitivamente las centrales nucleares del país tras el accidente de Fukushima en Japón.

Y luego tenemos el cuarto gran tema, nuestro mercado laboral.

El costo de la mano de obra en Alemania es demasiado alto y debemos reducirlo. Esta tarea no solo incumbe a los responsables políticos, sino también a las partes firmantes de los convenios colectivos y a los interlocutores sociales.

Por eso, antes de entrar en detalles, me gustaría hacer una observación preliminar.

Esta colaboración social en Alemania entre los empleadores y sus asociaciones, por un lado, y los trabajadores y sus sindicatos, por otro, es uno de los grandes modelos de éxito de la República Federal de Alemania desde hace más de 75 años.

Y no deberíamos empezar, ni unos ni otros, a criticarnos mutuamente acusándonos de no estar preparados o dispuestos a participar en este proceso. No criticamos a los sindicatos en el fondo y, a la inversa, pido que no se saquen a relucir los discursos de lucha de clases contra los empresarios en Alemania, que no se saquen a relucir esos viejos clichés.

Queremos emprender este camino, que será bastante difícil, con ambas partes, las asociaciones patronales y los sindicatos.

Pero, ¿quién más que una coalición entre la Unión y el SPD podría hacerlo?

Espero que los socialdemócratas nos acompañen en este camino. El SPD no necesita recomendaciones ni lecciones, pero puedo imaginar perfectamente que en Alemania hay un electorado —que supera el 13 %— que desearía que los socialdemócratas alemanes volvieran a situar los intereses de los trabajadores en el centro de su política y se unieran a nosotros para garantizar que resolvamos el problema de los elevados costos de la mano de obra también en este ámbito.

Estimados amigos, nosotros hemos dado el primer paso por nuestra parte. Ha sido bastante difícil, y lo digo también a los responsables políticos regionales y locales presentes en esta sala.

También tendremos que ahorrar en los hospitales, y queremos hacerlo a partir del 1 de enero de 2026 para no tener que aumentar las cotizaciones. Mantener estables las cotizaciones al seguro médico el próximo año sería un objetivo loable para evitar un nuevo aumento de los costos salariales en Alemania, sabiendo que esto implica, por supuesto, restricciones y esfuerzos de ahorro. Estimados amigos, no podemos decir a los interlocutores sociales que queremos trabajar con ellos para que este país vuelva a ser competitivo en el mercado laboral y, al mismo tiempo, evitar cualquier decisión desagradable cuando se trata de mantener al menos la estabilidad de las cuotas el 1 de enero de 2026. Por eso insto a los estados federados, con la excepción de Baviera, que ya ha indicado claramente que nos seguirá en este camino, a que nos sigan el próximo viernes para que se pueda tomar una decisión para que las cotizaciones al seguro médico no aumenten el 1 de enero de 2026.

Pero esto es solo el principio de lo que tenemos que hacer. Nos enfrentamos a grandes retos en todos los ámbitos de la seguridad social, el seguro de pensiones, el seguro médico y el seguro de dependencia. Teniendo en cuenta la evolución demográfica de nuestro país, estos retos no han disminuido, sino que más bien han aumentado, y no van a disminuir, sino que seguirán creciendo. Por eso debemos abordarlos ahora mismo, y hemos acordado, no solo con el grupo de diputados jóvenes del Bundestag, sino también con todo el grupo parlamentario y los dos partidos, que en los próximos días, muy rápidamente, antes de que termine el año, crearemos una comisión sobre pensiones que tendrá la misión de presentar propuestas concretas antes de las vacaciones parlamentarias de verano del año que viene. A continuación, abordaremos la reforma de forma muy concreta durante el segundo semestre de 2026, y quiero decirlo a los jóvenes aquí presentes. Somos conscientes de la responsabilidad que tenemos hacia todas las generaciones. Y deseo que hagamos exactamente lo que acordamos en el pacto de coalición, es decir, crear un nuevo nivel de cobertura global, posiblemente incluso con un nuevo indicador que ya no se base únicamente en el nivel de las pensiones.

La transición demográfica y el envejecimiento de la población representan un reto importante para el gobierno. Las últimas semanas han estado marcadas por una fuerte confrontación en torno al tema de las pensiones entre el gobierno y la «Junge Union», la organización juvenil del partido, que cuenta con 18 diputados. Estos últimos amenazaron en un momento dado con vetar una ley de programación que tiene por objeto mantener más allá de 2030 el nivel actual de las pensiones básicas, lo que supone una carga que consideran demasiado elevada para los trabajadores.

Un nivel de cobertura global basado en tres pilares: la previsión privada para la vejez, la previsión empresarial para la vejez y el seguro legal para la vejez.

Estimados amigos, aunque algunos de ustedes quizá no lo hayan notado, el hecho de que hayamos podido ponernos de acuerdo con el SPD en el acuerdo de coalición en que los sistemas de pensiones de capitalización, como la previsión privada y profesional para la vejez, cubren las lagunas que inevitablemente existen en el seguro de pensiones obligatorio debido a la evolución demográfica, constituye un gran avance.

Hace cinco o diez años, los socialdemócratas no habrían firmado un acuerdo de este tipo, es decir, la voluntad de integrar sistemas complementarios de capitalización en un nivel de cobertura global que se aplicará en el futuro, con una necesaria reducción de las cotizaciones. En cualquier caso, tengo mucha confianza en que lo conseguiremos y que el año que viene pondremos en marcha reformas concretas en este ámbito.

El camino será difícil y estará plagado de obstáculos. Pero, repito, ya no podemos eludir esta solución al problema.

Se trata de restablecer la competitividad de nuestra economía, lo que prima sobre todo lo demás, incluso por encima de la defensa de la libertad y la paz.

Pero sin una economía competitiva, sin una economía eficiente, sin unos ingresos nacionales mucho más elevados, sin un producto nacional bruto más alto, todos los demás problemas seguirán sin tener solución.

El retorno al crecimiento industrial es el núcleo del programa económico y de la oferta política de Merz.

No podemos debatir sobre política social, política de defensa o política medioambiental si no creamos las condiciones necesarias para un crecimiento económico más fuerte en Alemania.

Por eso, desde un punto de vista estratégico, más allá de la política exterior y de seguridad, de la que hablaré más adelante, pero en lo que respecta a la política interior alemana, el restablecimiento de la competitividad de nuestra economía es para mí una prioridad absoluta.

Y para que no haya malentendidos al respecto: sí, mantenemos nuestros objetivos climáticos.

Sí, sabemos que nos enfrentamos a un problema grave, causado principalmente por el ser humano.

Pero hay dos observaciones fundamentales que deben tenerse en cuenta.

Alemania no podrá resolver este problema por sí sola.

Por eso también nos comprometemos a nivel internacional en esta cuestión.

Y, en segundo lugar, Alemania no podrá aportar ninguna contribución si ello va en detrimento de nuestra industria. En cualquier caso, no estoy dispuesto a conceder tanta importancia a la cuestión del medio ambiente y la protección del clima como para perder gran parte del núcleo de nuestra industria en la República Federal de Alemania.

Señoras y señores, queridos amigos, quienes no quieran perjudicar o destruir la democracia en Alemania deben seguir por este camino.

Queremos proteger el medio ambiente, queremos proteger el clima, queremos realmente que este importante problema se resuelva mediante un esfuerzo internacional conjunto.

Pero Alemania solo podrá aportar una contribución sustancial si volvemos a disponer de una industria fuerte y competitiva, una industria que, por cierto, permita desarrollar tecnologías que contribuyan a resolver el problema y no a agravarlo, como lamentablemente ha ocurrido con demasiada frecuencia en el pasado.

Queridos amigos, al principio de mi discurso ya he mencionado el contexto mundial en el que vivimos.

Este no solo tiene repercusiones en nuestra economía, sino también en la libertad y la paz en Europa.

Y desde el 24 de febrero de 2022, como muy tarde, sabemos que todo aquello a lo que nos hemos acostumbrado aquí ya no es algo que podamos dar por sentado. La guerra ha vuelto a Europa. Y esta guerra no está lejos, está a dos horas de vuelo, en Ucrania.

Se trata de un ataque diario contra toda Europa, territorialmente contra Ucrania, pero también en todos los aspectos contra la Unión, contra la cohesión en Europa, contra nuestras redes de datos, contra nuestra libertad, contra nuestra libertad de información.

Señoras y señores, ya lo he dicho en otra ocasión y debo repetirlo aquí.

No estamos en guerra, pero ya no vivimos completamente en paz.

Y debemos ser conscientes de ello cuando abordamos las tareas que tenemos que realizar.

Y, por cierto, el 24 de febrero de 2022 no fue el primer día.

En mayo de 2014 ya deberíamos haberlo sabido. Recuerdo muy bien que fue más o menos por esa época cuando Christopher Clark publicó su famoso libro sobre Los sonámbulos.

El libro de Christopher Clark Los sonámbulos, publicado en 2012, es un análisis de los mecanismos que condujeron en 1914 a la Primera Guerra Mundial. El historiador australiano, especialista en la historia de Prusia, defiende en particular la tesis de que la responsabilidad del conflicto no recae en una nación en particular. Contradice, en particular, el análisis del historiador alemán Fritz Fischer, quien postulaba en Griff nach der Weltmacht (1961) una responsabilidad dominante del Imperio alemán de Guillermo II en el estallido de la Primera Guerra Mundial.

Muchos responsables políticos europeos de la época se refirieron a esta obra y establecieron una analogía entre 1914 y 2014.

Las analogías históricas siempre deben considerarse con cautela.

Pero la conclusión de que ahora había que evitar caer tan silenciosamente en un conflicto, como en 1914, resultó ser, en retrospectiva, una analogía histórica fundamentalmente errónea.

Hubiera sido más acertado referirse a 1938 como analogía histórica. De hecho, ese era el patrón que ya deberíamos haber visto en 2014 y, desde 2022 a más tardar, sabemos que se trata de una guerra de agresión de Rusia contra Ucrania, contra Europa.

Y si Ucrania cae, no se detendrá.

Al igual que en 1938, los Sudetes no fueron suficientes, Putin no se detendrá.

Y aquellos que todavía creen hoy que ya ha tenido suficiente deberían analizar detenidamente sus estrategias, sus documentos, sus discursos y sus apariciones públicas.

El canciller invita a sus oyentes a prestar mucha atención a los textos y discursos de Putin y su círculo más cercano para deshacerse de cualquier ilusión sobre sus intenciones.

Por otra parte, Friedrich Merz compara aquí a los gobiernos europeos de 2014, en particular a su predecesora en la cancillería, Angela Merkel, con las potencias occidentales signatarias de los acuerdos de Múnich, reprochándoles su ceguera culpable.

La analogía histórica con el nazismo que se desarrolla aquí es una novedad para un canciller alemán en ejercicio, ya que el relato desarrollado en torno a la Zeitenwende de Olaf Scholz no incluía un paralelismo explícito con la situación de los años treinta.

No, queridos amigos, se trata de un cambio fundamental de las fronteras en Europa. Se trata de la restauración de la antigua Unión Soviética dentro de las fronteras de la antigua Unión Soviética, con una amenaza masiva, incluso militar, para los países que antes pertenecían a ese imperio.

Por eso, en mi opinión, la prioridad absoluta que debemos fijarnos ahora en el ámbito de la política exterior y de seguridad es la siguiente.

En primer lugar, asegurarnos de que tomamos conciencia de ello.

En segundo lugar, asegurarnos de seguir prestando nuestra ayuda a Ucrania, de no ponerla en tela de juicio, de asociar todo ello a la unidad de Europa —y vuelvo a incluir al Reino Unido en estas orientaciones estratégicas— y de intentar preservar la OTAN y la alianza occidental el mayor tiempo posible, pero también invertir en nuestra propia capacidad de defensa para que la disuasión vuelva a funcionar, y que nadie venga a decirme que se trata de un concepto anticuado y obsoleto.

Acabamos de celebrar los 75 años de la OTAN y los 70 años de adhesión de la República Federal de Alemania a esta organización.

Con su concepto de preparación para la defensa y disuasión creíble, la OTAN ha garantizado el período más largo de paz y libertad en esta parte de Europa en la que tenemos la gran suerte de vivir.

Y, estimados amigos, no debemos ponerlo en peligro. Por eso, estas cuatro respuestas son para mí realmente decisivas. Ayudar a Ucrania mientras lo necesite, mantener la cohesión dentro de la Unión, preservar la alianza de la OTAN el mayor tiempo posible y, por último, invertir masivamente en nuestra propia capacidad de defensa.

El hecho de que todo esto no sea evidente, que todo esto deba conseguirse con gran esfuerzo, forma parte de la breve historia del nuevo gobierno federal, incluso antes de nuestra llegada al poder.

No nos hemos facilitado la tarea, estimados amigos, en febrero y marzo, antes de la formación del gobierno entre dos legislaturas, al modificar la Ley Fundamental con la antigua mayoría de la vigésima legislatura del Bundestag y tomar estas dos decisiones: mucho dinero para la defensa, 500.000 millones de euros para infraestructuras, y sé que esto también pesa mucho sobre la credibilidad de la Unión, así como sobre mi propia credibilidad, pero estuve en la cumbre de la OTAN en La Haya a principios de junio y pudimos prometer, como República Federal de Alemania, que por fin nos pondríamos realmente en marcha.

No el 2 %, sino el 3,5 % de nuestro PIB para defensa, y muchos otros europeos nos han seguido.

Si no hubiéramos tomado la iniciativa, muchos otros europeos nunca nos habrían seguido. Y la cumbre de la OTAN en La Haya habría sido diferente de la que tuvimos en junio.

En retrospectiva, muchos dicen que probablemente habría sido la última cumbre de la OTAN con esta composición y que, por lo tanto, la decisión fue la correcta, al igual que la decisión de modificar la ley sobre el servicio militar y tratar, en un primer momento, de forma voluntaria, de reconstituir los efectivos necesarios para nuestras fuerzas armadas.

Tampoco es una decisión fácil de tomar y algunos de nosotros, incluido yo mismo, quizá hubiéramos deseado decisiones más ambiciosas, pero eso es precisamente lo que nos reservamos. Si no logramos aumentar el número de soldados tan rápidamente como deseamos, tendremos que debatir, antes de que finalice esta legislatura, los elementos obligatorios del servicio militar, al menos para los hombres jóvenes. Todavía no podemos incluir a las mujeres, porque la Constitución no lo permite. Me gustaría que eso cambiara. Me gustaría instaurar un año de servicio cívico obligatorio en nuestro país.

Friedrich Merz se refiere aquí a la ley recientemente aprobada por el Bundestag sobre el restablecimiento del servicio militar, inicialmente basado en el voluntariado.

Estimados amigos, estoy firmemente convencido de que gran parte de la generación joven está dispuesta a servir a este país.

Y si esto no puede hacerse de forma obligatoria, al menos queremos que esta opción sea lo más atractiva posible de forma voluntaria.

Pero esta es precisamente nuestra respuesta a la generación joven.

Pocos países ofrecen más oportunidades que Alemania. Pero también queremos que contribuyan a que este país pueda avanzar hacia un futuro pacífico y libre. Actualmente lo hacemos de forma voluntaria y, si es necesario, lo seguiremos haciendo durante esta legislatura de forma obligatoria. Hacemos todo lo posible para alcanzar precisamente este objetivo, es decir, ser capaces de defendernos.

A menudo se nos piden relatos y estrategias.

Quizás sea demasiado, pero me gustaría concluir recordando estas dos prioridades, estimados amigos: restablecer la competitividad de nuestra economía y crear una capacidad de defensa para nuestro país son las dos tareas centrales que le esperan al gobierno federal que dirijo en los próximos años.

Y estoy casi seguro de que la mayoría de la población acabará entendiéndolo.

Tendremos que dar muchas explicaciones, más que antes.

También tendremos que hacer ajustes.

Pero la orientación fundamental de esta coalición, la orientación fundamental de lo que hemos acordado con los socialdemócratas, queridos amigos, es la correcta. Y ese es el camino que hemos elegido.

Para concluir, permítanme compartir con ustedes una última reflexión.

Hoy somos los más jóvenes en la historia de nuestro partido, pero los de más edad en nuestros cargos.

Tenemos una base sólida bajo nuestros pies: un país que realmente se ha desarrollado de manera formidable después de las dos guerras mundiales.

Y esto está relacionado con nombres: el de Konrad Adenauer, cuyo 150 aniversario celebraremos el 5 de enero. Está relacionado con el nombre de Franz Josef Strauß para la CSU; el de Helmut Kohl por lo que hemos logrado juntos en Europa. Y no lo vean con nostalgia. Solo soy el décimo presidente de la CDU. Eso solo nos preocupa dentro del partido. Pero también soy el décimo canciller federal de toda la República Federal de Alemania. Esto también demuestra la continuidad de nuestro país durante tantas décadas. Estoy firmemente decidido a preservar este legado que se nos ha confiado de forma temporal. Este legado de una sociedad libre y abierta, de una democracia, de un orden económico basado en el mercado, de un país dispuesto a defenderse, de una democracia dispuesta a defenderse.

Por supuesto, en la genealogía demócrata-cristiana de los grandes antepasados se ha notado la ausencia de quien fue durante casi veinte años presidenta de la CDU y durante 16 años canciller, Angela Merkel.

Estoy firmemente convencido de que podemos desarrollar con éxito este legado y transmitirlo a las generaciones futuras.

Y añado también esta frase: no estoy dispuesto, lo digo muy claramente, a dejar que esta misión nos sea disputada por personas que se sitúan en la extrema izquierda o, más aún, en la extrema derecha y que ahora se llaman «Alternativa para Alemania» (AfD).

Queridos amigos, no lo permitiremos y ellos aprenderán a conocernos, a saber que estamos dispuestos a luchar por lo que hemos logrado en nuestro país y por el legado que hoy tenemos en nuestras manos.

Y querido Markus, a pesar de todo lo que nos pesa en el día a día y de todo lo que a veces nos plantea problemas en los detalles, este gran objetivo, esta responsabilidad excepcional que compartimos, ahora está en nuestras manos y es precisamente lo que se nos pedirá algún día: si hemos estado a la altura de esta exigencia.

Y estoy firmemente decidido, junto con ustedes, con la CDU y la CSU, a cumplir esta misión y a demostrar a nuestros hijos y nietos que hemos comprendido lo que estamos viviendo, a demostrar que somos capaces de tomar decisiones políticas y que vale la pena luchar y esforzarse cada día, cada semana, cada mes y durante muchos años más por este país, con el fin de preservar el valioso legado de nuestro país.

Muchas gracias, estimados amigos.