Inmigración, gasto público, criptomonedas, decretos…: las cifras de los seis primeros meses de Trump en 10 indicadores clave

Espectacular, brutal, caótico: el proyecto civilizacional de Donald Trump parece desarrollarse de manera imparable.

El 20 de julio se cumplirán seis meses desde que llegó a la Casa Blanca. Ante el vértigo de los numerosos cambios iniciados en Washington, ¿cómo hacer balance?

Para hacer un balance provisional de una presidencia que quiere cambiar el curso de la historia transformando la vieja república estadounidense en un imperio, publicamos esta semana nuestra primera serie de verano para tratar de comprender, más allá de las fuentes, lo que Donald Trump ha puesto en práctica concretamente durante seis meses.

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1 — La aceleración del poder ejecutivo: más órdenes ejecutivas, más breves

Desde el 20 de enero, Trump ha recurrido considerablemente a su poder ejecutivo para impulsar su agenda. En materia comercial, en primer lugar, con la declaración de «emergencias nacionales» utilizada para justificar la imposición de aranceles, en particular a través de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional. Trump se ha convertido así en el primer presidente en utilizar esta ley para imponer aranceles.

Los decretos también se han utilizado para estimular la producción energética y la extracción de hidrocarburos, reformar el gobierno federal, cerrar el Departamento de Educación o disuadir a los grandes bufetes de abogados de impugnar sus acciones. Varios de estos decretos permitieron a Trump eludir el poder legislativo, en particular al posponer en tres ocasiones la prohibición de TikTok en Estados Unidos votada por el Congreso, negándose así de facto a aplicar la cláusula Take Care contenida en el artículo II de la Constitución.

Trump ha recurrido al poder ejecutivo más que ningún otro presidente en la historia de Estados Unidos. En seis meses, firmó 170 decretos presidenciales, más que Biden entre 2021 y 2024 (149). Sin embargo, el análisis del contenido de estas órdenes ejecutivas revela una disminución de su tamaño en comparación con la anterior administración demócrata.

Estos 170 decretos contienen una media de unas 1.200 palabras cada uno, lo que supone unos 4 minutos de lectura, frente a las 2.100 de los firmados por Joe Biden entre 2021 y 2024 , lo que supone un 42 % menos. Las órdenes ejecutivas firmadas desde el 20 de enero de 2025 también son un 16 % más cortas que las firmadas por Trump durante su primer mandato (en el periodo 2017-2020). En consecuencia, el volumen de decretos presidenciales de Trump desde principios de 2025 solo es un 40 % superior al de los firmados por Biden en 2021, aunque el número de documentos es un 120 % mayor.

2 — «Un millón de personas al año»: las cifras de la lucha contra la inmigración irregular en la administración de Trump

Desde el regreso al poder de Donald Trump el 20 de enero, el número de detenciones de migrantes que viven, en la mayoría de los casos, ilegalmente en territorio estadounidense, se ha duplicado con respecto al año pasado, bajo el mandato de Joe Biden.

En menos de seis meses, cerca de 100.000 personas han sido detenidas en territorio estadounidense por el ICE (Immigration and Customs Enforcement), la agencia de policía aduanera y control de fronteras. Estas operaciones se desarrollaban a un ritmo relativamente estable hasta principios de junio, antes de experimentar un fuerte aumento.

Durante los primeros diez días de junio, el número de personas detenidas casi se duplicó: 11.600, frente a las 6.100 del mismo periodo de mayo. Por su parte, el número de cruces ilegales de la frontera alcanzó en junio su nivel más bajo desde la década de 1960: 25.000 en todo el país, de los cuales 6.000 se produjeron en la frontera con México.

Con cerca de 18.000 detenciones, Texas es, con diferencia, el estado más afectado por las operaciones del ICE. Debido a su frontera con México, de más de 2.000 kilómetros de longitud, en 2022 contaba con una población en situación irregular dede aproximadamente 1,6 millones de personas. Florida y California registraron el mayor número de migrantes detenidos después de Texas, con 9.000 y 5.000 respectivamente.

El número de detenciones aumentó en los 50 estados durante los primeros seis meses del año en comparación con 2024. Si bien esta cifra se duplicó en promedio a nivel federal, se triplicó en Arizona (+205 %), Utah (+207 %) y Nevada (+208 %), y se cuadruplicó en Georgia (+274 %) y Colorado (+297 %).

A principios de junio, la administración de Trump afirmaba haber expulsado a más de 200.000 personas desde el 20 de enero. El Instituto de Política Migratoria estimaba en abril que el número de personas expulsadas alcanzaría unas 500.000 personas a finales de año. Es menos que las 685.000 personas deportadas bajo Biden durante el año fiscal 2024. ¹

La administración republicana se ha fijado el objetivo de deportar un millón de personas al año, una cifra inferior a los 15-20 millones que Trump dijo el año pasado que quería expulsar durante su segundo mandato (entre 4 y 5 millones de personas al año). Para ello, el Congreso acaba de aprobar un nuevo presupuesto que destina más de 100.000 millones de dólares al ICE y a la vigilancia de las fronteras hasta 2029, de los cuales 45.000 millones se dedicarán a la construcción de centros de detención.

Así, a partir del año que viene, el ICE dispondrá de un presupuesto anual superior al gasto de varios grandes ejércitos del mundo: 28.000 millones de dólares frente a los 23.000 de Turquía en 2024 y los 22.000 de España y los Países Bajos, según la OTAN.

Debido al número considerablemente mayor de cruces fronterizos bajo Biden, la mayoría de los migrantes «deportados» eran en realidad devueltos directamente a la frontera por las autoridades estadounidenses. Por su parte, la administración de Trump detiene a los migrantes que viven ilegalmente en Estados Unidos principalmente en las ciudades, lo que requiere más tiempo y recursos, de ahí la diferencia en el número de expulsiones.

3 — «Vibe shift» y popularidad: por qué seis meses de Trump no han cambiado la opinión pública estadounidense

Con motivo de los cien días de Trump en la Casa Blanca, Marlène Laruelle firmó en la revista una investigación sobre el vibe shift en Washington desde el regreso al poder de Trump.

En él, describía el cambio radical de todo un ecosistema humano, intelectual y financiero a partir del microcosmos washingtoniano, en el que los empleados federales, los institutos de investigación, las grandes empresas de consultoría y las universidades intentaban navegar como podían por el choque Trump.

Antes del 20 de enero, los dirigentes de varias grandes empresas habían multiplicado las muestras de lealtad a Trump donando millones de dólares a su fondo de investidura, nombrando a personas cercanas al presidente en sus consejos de administración o acudiendo a Mar-a-Lago, la residencia oficial de la Casa Blanca durante el periodo de transición.

En Wall Street, el regreso de Trump supuso para algunos un «respiro»: algunos banqueros y actores del mundo financiero declararon al Financial Times que se sentían «liberados», señalando un vibe shift supuestamente anunciado por los resultados de las elecciones de noviembre. ²

Decenas de grandes empresas como Amazon, Walmart, Meta o McDonald’s anunciaron que habían puesto fin, parcial o totalmente, a sus programas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), contra los que Trump y varios miembros de su administración, en particular el secretario de Defensa Pete Hegseth, abiertamente sexista y masculinista, habían manifestado su firme oposición.

Más allá de estas señales, las encuestas realizadas a escala nacional desde el 20 de enero muestran que Trump sigue siendo un presidente muy controvertido. Además, sus primeros meses en el poder no han logrado cambiar la opinión de los estadounidenses sobre las grandes prioridades de su presidencia.

En materia de inmigración, los estadounidenses desaprueban los métodos violentos empleados por la administración. En cuanto a la economía, el 60 % dice desaprobar la agenda de Trump, la tasa más alta registrada por la CNN durante sus dos mandatos. ³

Si bien Trump supo hacer campaña y ganar las elecciones aprovechando los fracasos y la baja popularidad de la anterior administración de Biden, catalizando el descontento de muchos votantes indecisos, la opinión pública estadounidense no parece haberse vuelto más conservadora.

Cabe señalar, sin embargo, que Trump ha sabido cambiar radicalmente la percepción del electorado republicano sobre las intervenciones militares estadounidenses en el extranjero. Así, antes de los ataques estadounidenses contra Irán del 22 de junio de 2025, solo el 23 % de los republicanos estaba a favor de una intervención militar. En la primera encuesta realizada por el mismo instituto tras el ataque estadounidense, la opinión de los votantes republicanos dio un vuelco en pocos días: el 68 % dijo «apoyar» los ataques ordenados por Trump contra las instalaciones nucleares iraníes.

Otro cambio parece estar produciéndose en Ucrania: en una encuesta de Echelon Insights realizada entre el 10 y el 14 de julio, dos tercios de los votantes que votaron por Trump en noviembre dicen apoyar la decisión del presidente de seguir armando a Kiev en el marco de la guerra contra Rusia. ⁴ En diciembre de 2024, la misma proporción afirmaba que Estados Unidos proporcionaba demasiada ayuda a Ucrania.

A escala nacional, el 15 % de los adultos estadounidenses se identifican como «MAGA» a fecha de 12 de julio, según YouGov. Entre los votantes del Partido Republicano, esta cifra es del 48 %, es decir, 3 puntos menos que a principios de enero, cuando Trump tomó posesión. ⁵

4 — La «ley de Ferguson» y el peso de la deuda estadounidense

Como detalla Benjamin Bürbaumer en estas páginas, el colapso anunciado de la economía estadounidense no se ha producido.

La tasa de desempleo se mantiene en un nivel relativamente bajo, la inflación, aunque aumentó en junio, sigue su tendencia a la baja y Estados Unidos debería registrar este año la tasa de crecimiento más alta del G7, a pesar de la revisión a la baja de las previsiones de crecimiento del FMI.

Sin embargo, estos indicadores ocultan una realidad que podría eclipsar la aparente buena salud de la economía estadounidense: la deuda pública, que ha alcanzado los 37 billones de dólares, debería aumentar considerablemente en los próximos años tras la entrada en vigor de la reforma fiscal de Trump, ratificada el pasado 4 de julio. De hecho, se prevé que esta reforma añada 3,4 billones de dólares a la deuda estadounidense durante la próxima década.

Los economistas no se ponen de acuerdo sobre el impacto de la deuda pública en las perspectivas de la economía estadounidense, aunque el presidente de la Fed, Jerome Powell, afirma que se encuentra en «una trayectoria insostenible». ⁶ Desde 2024, sin embargo, se impone una realidad: Estados Unidos gasta ahora más en el servicio de su deuda que en defensa.

Los intereses de la deuda estadounidense, que el año pasado representaron el 3,1 % del PIB, podrían alcanzar el 6,3 % en 2054, según una proyección de la Oficina Presupuestaria del Congreso, frente al 2,3 % de la defensa. El historiador escocés Niall Ferguson lleva varios años desarrollando una teoría, bautizada como «ley de Ferguson», según la cual toda gran potencia que destina más al servicio de su deuda que a la defensa entra en una era de declive que la llevará inevitablemente a su caída.

Según Ferguson, el peso de la deuda «atrae recursos escasos, reduciendo así la cantidad disponible para la seguridad nacional y haciendo que el poder sea cada vez más vulnerable a los desafíos militares». ⁷ Tomando como ejemplo la España de los Habsburgo, el Imperio otomano, el Imperio británico o la Francia prerrevolucionaria, Ferguson sostiene que la deuda estadounidense podría conducir a una degradación de Estados Unidos.

5 — Bitcoin y GENIUS Act: cuantificar el enriquecimiento del clan Trump gracias a las criptomonedas

Hace unos días, el viernes 18 de julio, Trump ratificó una de las leyes más significativas de sus primeros seis meses en la Casa Blanca: la Ley GENIUS, destinada a regular el mercado de las stablecoins. Estos activos digitales se utilizan actualmente sobre todo para realizar transacciones en plataformas de intercambio, pero se están convirtiendo en una alternativa cada vez más creíble a los métodos de pago tradicionales.

Esta legislación obliga, en particular, a los emisores de stablecoins a demostrar que poseen un dólar en activos «líquidos» —es decir, en dólares o en bonos del Tesoro— por cada dólar distribuido en stablecoins. La Ley GENIUS es el primer texto de una serie que se está preparando en el Congreso y que forma parte de la agenda de Trump para sacar los criptoactivos de la zona gris legal en la que se encuentran actualmente con el fin de reducir los riesgos para los inversores. En junio, el secretario del Tesoro, Bessent, declaró que la oferta de stablecoins podría multiplicarse por diez en los próximos tres años, pasando de los 250.000 millones de dólares actuales a más de 2 billones. ⁸

Trump y su familia se beneficiarán directamente de la Ley GENIUS a través de los intereses generados por las compras de USD1, la stablecoin lanzada por Trump y sus hijos a través de la empresa World Liberty Financial, Inc. (WLFI), así como de la venta de tokens de gobernanza, criptomonedas que otorgan a sus titulares derecho a voto en las decisiones importantes del proyecto. Según una declaración financiera publicada en junio, el presidente estadounidense habría ganado 57,4 millones de dólares gracias a la venta de tokens WLFI durante el periodo comprendido entre diciembre de 2023 y diciembre de 2024. ⁹

Sin embargo, el proyecto de criptomonedas del presidente estadounidense va mucho más allá de World Liberty Financial, Inc. Con sus memecoins $TRUMP y $MELANIA, la familia presidencial habría ganado alrededor de 150 millones de dólares gracias a la venta y el comercio de estos activos estrictamente especulativos. ¹⁰ Con el fin de conferir valor a estos tokens e inflar así el valor de los 800 millones de tokens $TRUMP que Trump posee a través de diversas entidades, el presidente estadounidense organizó en mayo una cripto-cena en la que los 220 principales poseedores de la memecoin pudieron obtener acceso directo en el marco de una «recepción exclusiva» en su compañía.

Según nuestras estimaciones, había que desembolsar alrededor de 5 millones de dólares para disfrutar de la «experiencia VIP». En las horas siguientes al anuncio de la organización de una cena con Trump para los principales titulares del token, su precio se disparó más de un 50 %.

Los criptoactivos representarían hoy más de un tercio de la cartera de Trump.

Las criptomonedas, que hace unos años estaban destinadas principalmente a inversores marginales, son hoy muy populares en Washington: uno de cada cinco altos cargos de la administración de Trump poseería criptoactivos, entre ellos J.D. Vance, Scott Bessent o Robert F. Kennedy Jr. ¹¹

6 — Buscar señales de fractura en la coalición trumpista

La coalición que permitió a Trump volver al poder en noviembre de 2024 se ha ampliado considerablemente desde su primera victoria en 2016. A la rama MAGA se han sumado la «tecno-derecha», cuyo actor más influyente es Peter Thiel (uno de los únicos que apoyó a Trump desde su primer mandato), así como los neorreaccionarios, cuyo principal intelectual, Curtis Yarvin, denuncia sin embargo una «desaceleración» que impediría llevar a cabo la «transformación monárquica» y, por tanto, convertir la revuelta en revolución.

Si bien esta nueva coalición ha permitido una transformación radical del país en seis meses, también se ha revelado frágil ante los choques políticos: la voluntad de la administración de «normalizar» sus relaciones con Rusia, la imposición de aranceles masivos y su impacto en el poder adquisitivo, la intervención militar en Irán, los recortes drásticos en el presupuesto de la seguridad social en el marco de la reforma fiscal de Trump y, más recientemente, ante el anuncio de la fiscal general Pam Bondi, el 7 de julio, de que la «lista de clientes» de Jeffrey Epstein no existía, cinco meses después de haber sugerido que se haría pública.

Este anuncio ha dejado atónitos a millones de votantes de MAGA y conspiranoicos que esperaban de la nueva administración revelaciones sobre una supuesta «camarilla» liberal y los supuestos vínculos entre las élites demócratas y el empresario condenado en 2008 por proxenetismo y acusado en 2019 de tráfico sexual de menores. Y con razón, ya que Donald Trump no había dejado de enviar señales a este sector muy activo de su electorado durante la campaña, prometiendo «desclasificar» la «lista Epstein», hacer públicos videos del Pentágono sobre ovnis y formas de vida extraterrestre o arrojar luz sobre el asesinato de JFK.

El escándalo Epstein reviste un carácter especialmente explosivo debido a los vínculos establecidos y documentados entre Trump y el multimillonario, cuya relación se remonta a los años 1980-1990. ¹² En una entrevista con el escritor Michael Wolff, Epstein confesó haber sido «el amigo más cercano» de Trump durante una década, antes de que este se distanciara de él tras su primera acusación. ¹³

Varias decenas de conservadores influyentes que permitieron a Trump volver al poder han pedido públicamente al presidente que aclare el caso Epstein y haga públicos los nombres de las personas relacionadas con las actividades delictivas de Jeffrey Epstein.

Entre ellos se encuentran el conspirador y fundador de Infowars, Alex Jones; el podcaster y expresentador de Fox News, Tucker Carlson; el exasesor de seguridad nacional de Trump, Michael Flynn; el exsimpatizante y ahora posible rival del presidente, Elon Musk, quien insinuó que Trump aparecería en los supuestos documentos; o la actriz y leal trumpista Roseanne Barr.

7 — Una transformación radical: la mitad del Proyecto 2025 ya se ha puesto en marcha

Menos de un mes después de asumir el cargo, Donald Trump ya había puesto en marcha un tercio del Proyecto 2025, el documento programático elaborado por la Heritage Foundation en colaboración con varias decenas de organizaciones conservadoras.

Desde que Trump ratificó su presupuesto —la Ley One Big Beautiful Bill (OBBBA)— el 4 de julio, casi la mitad (46 %) de este programa se ha convertido en ley.

Con la OBBBA, Trump ha cumplido 16 objetivos contenidos en el Proyecto 2025, en particular limitando las subvenciones para la instalación de aerogeneradores y paneles solares, introduciendo tasas para las solicitudes de asilo o financiando la creación de 100.000 plazas adicionales en los centros de detención del ICE, la policía de aduanas y control de fronteras.

Trump también ha impulsado el programa de la Heritage Foundation al eliminar fondos esenciales para el buen funcionamiento de la Agencia de Observación Oceánica y Atmosférica (NOAA), sin llegar a desmantelarla como recomendaba el Proyecto 2025. La prórroga permanente del tipo impositivo del 21 % aplicado a las empresas en 2017 durante su primer mandato también acerca a la Heritage a su objetivo de un tipo impositivo del 18 %.

Durante los primeros 100 días de su mandato, Trump fue más allá que el Proyecto 2025 en algunos ámbitos, en particular al ofrecer a todos los empleados federales una indemnización a cambio de su dimisión (mientras que la Fundación Heritage recomendaba esta medida solo para la CIA) y desmantelando por completo USAID, mientras que el Proyecto 2025 recomendaba «reorientar la ayuda exterior de Estados Unidos hacia los intereses nacionales estadounidenses y los principios de buen gobierno».

La Heritage Foundation no es el único think tank conservador cuyo programa ha sido implementado por la administración de Trump desde el 20 de enero.

Casi el 90 % de las 196 recomendaciones emitidas por el America First Policy Institute (AFPI), un centro de investigación fundado por Brooke Rollins y Linda McMahon, fueron adoptadas durante los primeros cien días de Trump.

La Casa Blanca también ha intentado poner fin al derecho de suelo mediante la firma, a finales de junio, de un decreto presidencial inspirado en gran medida en los teóricos del Claremont Institute, donde el vicepresidente J. D. Vance pronunció un discurso el 5 de julio.

Una parte importante de su intervención estuvo dedicada a la ciudadanía. Vance insistió en particular en que «no se puede sustituir a diez millones de estadounidenses por diez millones de personas procedentes de otros lugares y pretender que el país siga igual». También declaró que una de las misiones más importantes de los conservadores era «redefinir lo que significa ser ciudadano estadounidense en el siglo XXI».

8 — Despidos masivos: cómo Trump ha eliminado una décima parte de la función pública federal

Probablemente se trate de uno de los efectos más visibles del regreso de Trump a la Casa Blanca: a finales de abril, 260.000 empleados federales habían sido despedidos, se habían jubilado anticipadamente o habían aceptado dimitir a cambio de varios meses de salario compensatorio, según Reuters. ¹⁴

Esta cifra representa casi una décima parte de la función pública federal (unos 3 millones de personas).

Aunque algunos altos cargos han sido apartados, como el exasesor de seguridad nacional Michael Waltz —que en marzo añadió por error al redactor jefe de The Atlantic en un grupo de Signal en el que se discutían ataques contra los hutíes—, la administración muestra una aparente estabilidad en comparación con el primer mandato de Donald Trump.

En 2017, la administración republicana se vio sacudida por una serie de dimisiones y despidos sin precedentes.

Anthony Scaramucci solo estuvo 10 días al frente de la comunicación. Sally Yates permaneció 11 días como fiscal general interina, destituida por negarse a aplicar la prohibición musulmana exigida por Trump. En enero de 2019, dos años después de su llegada al poder, Trump estableció un nuevo récord al nombrar a su tercer jefe de gabinete, Mick Mulvaney, después de que su predecesor, John Kelly, describiera la Casa Blanca unos meses antes como un «lugar de trabajo miserable». Al final de su primer mandato, en enero de 2021, la tasa de rotación de la administración de Trump I era del 92 %, la más alta desde al menos Ronald Reagan.

El escaso número de despidos por motivos políticos o personales en la administración de Trump II refleja el esfuerzo de preparación llevado a cabo por instituciones como la Heritage Foundation, así como la estructuración del entorno de Trump en una organización de carácter gerencial.

9 — El uso de la fuerza militar: los frecuentes ataques del «presidente de la paz»

Donald Trump se presenta regularmente como un «presidente de la paz» en sus discursos, entrevistas y en su plataforma Truth Social.

Sin embargo, la «paz mediante la fuerza» («peace through strength») reivindicada por el presidente estadounidense ha tomado la forma de un número muy elevado de ataques con drones, misiles y bombardeos desde su regreso a la Casa Blanca.

Entre el 20 de enero y el 27 de junio de 2025, Trump ordenó 529 ataques contra más de 240 posiciones repartidas por África, Medio Oriente y Asia Central, según datos del proyecto ACLED, frente a los 555 de Biden entre 2017 y 2021. La mayor parte de estos ataques (474) tuvieron lugar en Yemen, mientras que el resto se repartieron entre Somalia (45), Siria (4), Irak (2) e Irán (3).

Durante su primer mandato, Trump también recurrió a ataques con drones y redadas aéreas a un ritmo mucho más sostenido que durante los dos mandatos de Obama: en la noche del 2 de marzo de 2017, ordenó un total de 25 ataques, el número más alto en 24 horas en la historia reciente de Estados Unidos, según el Washington Post.

En Yemen, los ataques de Trump resultaron especialmente mortíferos para la población civil. Según la ONG británica Airwars, 224 personas murieron en el marco de la operación militar Rough Rider, lanzada por Trump en marzo, lo que supone casi el doble del número de víctimas civiles causadas por las acciones estadounidenses en Yemen desde 2002. Human Rights Watch y Amnistía Internacional denunciaron el ataque del 17 de abril contra el puerto de Ras Isa, al norte de Hodeidah, así como contra la prisión de Saada el día 28, por ser susceptibles de constituir crímenes de guerra. ¹⁵

Además, varios informes han cuestionado la eficacia de los ataques ordenados por Trump contra el programa nuclear iraní. Según una última evaluación de los servicios de inteligencia estadounidenses realizada en julio, solo la instalación de Fordo habría sufrido daños graves o incluso habría sido destruida. Por su parte, los ataques estadounidenses contra las instalaciones de Natanz e Isfahán habrían causado daños limitados, que, no obstante, requerirán importantes esfuerzos por parte de Teherán para su puesta en funcionamiento.

10 — Palantir: después de los datos, tomar el control de los ejércitos

Fundada tras los atentados del 11 de septiembre de 2001 por Peter Thiel, la empresa Palantir se dedicaba inicialmente en exclusiva a la lucha contra el terrorismo.

La idea de Thiel era recuperar y explotar los datos públicos del gobierno estadounidense —en particular, financieros y telefónicos— para permitir a las autoridades y al ejército localizar a los terroristas. Relativamente discreta en sus primeros años, la notoriedad de Palantir se disparó tras la captura de Bin Laden en mayo de 2011, en la que su plataforma de análisis «Gotham» habría desempeñado un papel fundamental.

Thiel apoyó a Trump desde su primera campaña en 2016, con la esperanza de que este último confiara a Palantir contratos para equipar a las agencias y departamentos con software producido por la empresa. Aunque Steve Bannon le pidió que propusiera nombres tras la victoria de Trump, la huella de Palantir durante la primera administración sigue siendo principalmente sectorial: la empresa desarrolla, en particular, sistemas para rastrear la fabricación y distribución de vacunas durante la pandemia, y sigue suministrando software a la policía de control de fronteras (ICE) utilizado para las operaciones de detención de migrantes.

En la segunda administración Trump, Palantir ocupa ahora un lugar fundamental en el proyecto de construcción de una «República Tecnológica», tal y como lo expresó Alex Karp, director ejecutivo de Palantir y colocado al frente de la empresa por Thiel, en un libro publicado en febrero. La empresa se encuentra ahora en la encrucijada de los esfuerzos de la administración de Trump por recopilar y agrupar en una única megabase de datos miles de puntos de información sobre los ciudadanos estadounidenses, en particular datos médicos y fiscales. Esta base de datos podría servir, en particular, a la Casa Blanca para localizar y deportar a personas que viven en situación irregular en Estados Unidos.

Desde la elección de Trump en noviembre, las acciones de Palantir se han multiplicado por tres, pasando de 50 dólares a 153 el 18 de julio, lo que supone el mejor rendimiento del S&P 500 en el primer semestre de 2025. A modo de comparación, su capitalización bursátil ha superado, por ejemplo, a la de Novo Nordisk, ASML, Samsung o LVMH.

Junto con Anduril, la empresa de tecnología de defensa cofundada por Palmer Luckey, Palantir también ayuda al Departamento de Defensa a integrar la inteligencia artificial en sus sistemas militares. La empresa de Peter Thiel también debería desempeñar un papel central en los trabajos para desarrollar un «Golden Dome», un sistema de defensa aérea basado en el modelo israelí Iron Dome. SpaceX, la empresa espacial de Elon Musk, ha recurrido a Palantir y Anduril para formar una asociación que trabajará en la materialización del proyecto lanzado por Donald Trump en un decreto firmado el 27 de enero.

Hace unas semanas, el director de tecnología (CTO) de Palantir, Shyam Sankar, fue elegido junto con otros tres ejecutivos del sector tecnológico procedentes de grandes empresas como OpenAI y Meta para formar parte del proyecto del Pentágono denominado «Detachment 201». Integrados en el ejército de reserva de Estados Unidos con el rango de teniente coronel, estos últimos podrán servir en los niveles más altos de la cadena de mando, así como a nivel táctico, en contacto directo con los soldados. Su función consistirá en ayudar y asesorar al ejército sobre cómo integrar la inteligencia artificial en sus operaciones y procesos de toma de decisiones.

Sin embargo, esta inusual forma de cooperación situará a algunos de los líderes empresariales más importantes de los sectores de la inteligencia artificial y la defensa directamente en el centro del Pentágono, al tiempo que conservarán sus puestos actuales. De este modo, Palantir debería beneficiarse de un conocimiento directo de las necesidades y dificultades a las que se enfrenta el ejército estadounidense para integrar la IA en sus misiones, al tiempo que trabaja simultáneamente para obtener contratos militares.

La participación cada vez más estrecha entre las empresas tecnológicas y el Estado federal estadounidense concreta la voluntad expresada por Thiel en el momento de la fundación de Palantir en 2003: devolver el complejo militar-industrial a Silicon Valley. Este acercamiento se traduce hoy en día en la explosión de ciertas start-ups que combinan la IA y la defensa, que ahora compiten con gigantes del sector como Raytheon, Lockheed Martin o Northrop Grumman.