Desde la década de 1960, el número de atletas y pruebas de los Juegos Olímpicos se ha más que duplicado, pasando de 5.338 participantes y 150 pruebas en los Juegos de Roma 1960 a 11.420 y 339 en los de Tokio 20201. La inflación en el tamaño del evento se ha traducido en un aumento sustancial del coste para los organizadores, que alcanzó casi los 29.000 millones de dólares en Sochi en 2014.

  • Para los Juegos de París 2024, el Comité Organizador ha optado por la contención, limitando la construcción de nuevas infraestructuras para mantener el coste por debajo de los 9.000 millones de euros.
  • Si las autoridades consiguen mantener el presupuesto total dentro de esta horquilla, serán los Juegos de Verano menos caros desde Pekín 2008.
  • Sin embargo, los datos históricos muestran que los sobrecostes son casi sistemáticos, y pueden aumentar considerablemente la carga financiera de la organización: hasta 3,5 veces el coste inicial de los Juegos de Río 2016.

Sin grandes sobrecostes, el escenario intermedio esbozado por el Centre de Droit et d’Économie du Sport podría hacer de los Juegos de París una de las pocas competiciones olímpicas rentables de los tiempos modernos. En su estudio publicado en abril, el CDES estima que la competición podría generar 8.900 millones de euros (el 16% de los cuales se generarían en una fase de «legado» que iría de 2025 a 2034)2.

  • El INSEE estima que los Juegos de París —teniendo en cuenta la venta de entradas, los derechos audiovisuales y los efectos secundarios en el sector turístico— impulsarían el crecimiento del PIB francés en 0,3 puntos porcentuales en el tercer trimestre de 20243.
  • En cuanto al turismo, las autoridades esperan recibir entre 1,34 y 1,85 millones de espectadores franceses y extranjeros durante los Juegos, cuyo gasto podría alcanzar los 1.500 millones de euros.
  • Durante los Juegos de Londres, Pekín y Salt Lake City, el turismo descendió con respecto a años anteriores, mientras que aumentó tras los Juegos de Sydney, Vancouver y Barcelona4.

No obstante, una serie de factores actualmente desconocidos, como el coste de la seguridad del acontecimiento, podrían añadir varios cientos de millones o incluso varios miles de millones de euros a la factura final de los Juegos. En particular, la amenaza terrorista, como la que representa el Estado Islámico en Jorasán, es considerada «extremadamente elevada» por el Ministerio del Interior5.

Notas al pie
  1. Budzier, A., & Flyvbjerg, B., « The Oxford Olympics Study 2024 : Are Cost and Cost Overrun at the Games Coming Down ? », 2024.
  2. Étude d’impact économique ex-ante des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, Centre de Droit et d’Économie du Sport, avril 2024.
  3. Julie Kiren, Mathilde Niay y Guillaume Roulleau, Note de conjoncture – Juillet 2024 , INSEE, 9 de julio de 2024.
  4. James McBride, Noah Berman y Melissa Manno, The Economics of Hosting the Olympic Games, Council on Foreign Relations, 8 de julio de 2024.
  5. Jérémie Pham-Lê y Geoffroy Tomasovitch, « Ce que l’on sait des projets terroristes évoqués par Gérald Darmanin », Le Parisien, 5 de julio de 2024.