Galvanizzato e sostenuto da una nuova legittimità, Trump agirà con forza — e rapidità.
Per gli Stati Uniti, è probabile che questa vittoria avrà un impatto economico almeno pari a quello che ebbe l’arrivo al potere di Reagan 43 anni fa.
Cosa aspettarsi dai primi giorni? Come prepararsi ai cambiamenti rapidi e possibilmente drastici che la prossima amministrazione Trump si prepara a mettere in atto?
Il modello economico europeo sta vacillando: come sopravvivere ai prossimi shock?
Dall’elezione di Trump alla crisi politica in Germania, passando per i prezzi dell’energia e l’inflazione, l’economista Isabella Weber discute il rapporto Draghi durante la macro-crisi.
Come mettere in moto la macchina delle riforme dell’Unione delineata da Mario Draghi?
Per l’ambasciatore Giampiero Massolo, definire un approccio pragmatico in grado di superare gli ostacoli implica tracciare una mappa delle aree critiche — dove concentrarsi per sbloccare una politica industriale davvero strategica.
Oggi è stato assegnato il Premio Nobel per la Chimica al cofondatore di DeepMind, uno dei padri dell’intelligenza artificiale, Demis Hassabis.
Il suo percorso non solo rivela le linee di faglia nella geopolitica dell’IA. Per l’Europa, la scommessa di Hassabis rivela la più grande forza e la più grande debolezza di un’Unione capace di produrre e attrarre talenti, ma non di finanziare i progetti più rivoluzionari.
Per spiegare la logica delle sue raccomandazioni sul futuro della competitività europea, Mario Draghi ha consegnato alla rivista uno spunto di dottrina programmatico come premessa al suo rapporto.
Da Olivier Blanchard a Thomas Piketty–da Isabella Weber a Laurence Tubiana, alcune decine di firme della rivista e di altri economisti di primo piano si sono riuniti a Berlino per un vertice organizzato dal Forum New Economy per definire un nuovo paradigma. Eccolo.
Di fronte agli Stati Uniti e alla Cina, «dovremo crescere più velocemente e meglio. E il modo principale per ottenere una crescita più rapida è aumentare la nostra produttività». Dal monastero di Yuste in Spagna — il ritiro dell’imperatore Carlo V — Mario Draghi ha tenuto un discorso chiave.
Il modo in cui siamo organizzati, i nostri processi decisionali e i nostri meccanismi di finanziamento sono progettati per il mondo di ieri: pre-Covid, pre-Ucraina, pre-conflagrazione in Medio Oriente, pre-ritorno delle ostilità tra grandi potenze. Ma a noi serve un’Unione europea che sia adeguata al mondo di oggi e di domani. Ecco perché quel che proporrò nella relazione che la Presidente della Commissione mi ha chiesto di preparare è un cambiamento radicale: perché è di un cambiamento radicale che abbiamo bisogno.
Oggi è il 1° aprile e sono quarant’anni che l’Europa non è tecnologicamente morta. Perché non ne abbiamo tratto le conclusioni culturali?
Partendo dal successo documentato e dalla centralità dell’azienda olandese ASML, cuore dell’ecosistema tecnologico ed economico globale, Alessandro Aresu ci invita a risvegliarci.
“Non c’è un’etica condivisa lungo la supply chain”: stiamo per far deragliare le catene del valore con i nostri valori?
In un mondo rotto e sempre più regolamentato, le multinazionali che avevano puntato su una crescita globalizzata e su un diritto uniforme rischiano di disgregarsi. Per Fabio Londero, General Counsel del gruppo siderurgico friulano Danieli, le conseguenze negative dell'”effetto Bruxelles” potrebbero essere fatali.
