{"id":84640,"date":"2020-09-24T16:46:19","date_gmt":"2020-09-24T14:46:19","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/?p=84640"},"modified":"2020-09-24T16:47:43","modified_gmt":"2020-09-24T14:47:43","slug":"la-grande-crise-doctobre-arrive-il-est-temps-de-sy-preparer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2020\/09\/24\/la-grande-crise-doctobre-arrive-il-est-temps-de-sy-preparer\/","title":{"rendered":"La grande crise d’octobre arrive. Il est temps de s\u2019y pr\u00e9parer"},"content":{"rendered":"\n

Quand l’Am\u00e9rique \u00e9ternue, une moisson survient en Europe. Maintenant que les \u00c9tats-Unis ont la grippe, \u00e0 quoi s\u2019attendre en Europe ? Le d\u00e9luge universel ?<\/p>\n\n\n\n

Les crises qui frappent l’Europe sont \u00e0 90 % d’origine am\u00e9ricaine. Pour comprendre ce qui va bient\u00f4t nous arriver, et \u00e0 quel point la crise sera grave, il est donc bon d’analyser ce qui se passe aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n\n\n\n

Ch\u00f4mage et statistiques<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La gestion et la d\u00e9finition du ch\u00f4mage aux Etats-Unis est probl\u00e9matique par plusieurs aspects :<\/p>\n\n\n\n

  1. l\u2019aspect technique : <\/strong>de nombreux syst\u00e8mes mat\u00e9riels utilis\u00e9s par les diff\u00e9rents \u00c9tats datent des ann\u00e9es 80<\/a> (bien compris, ce probl\u00e8me concerne 70 % des minist\u00e8res am\u00e9ricains et des bureaucraties nationales et \u00e9tatiques connexes). Pour cette raison, les syst\u00e8mes informatiques individuels des \u00c9tats ne communiquent pas entre eux de mani\u00e8re correcte.<\/li>
  2. les syst\u00e8mes sont en \u00ab conflit \u00bb :<\/strong> les \u00e9carts sont importants entre les fonds fournis par les Etats, ceux sp\u00e9cifiques \u00e0 la crise (CARES Act & Co) et leur efficacit\u00e9 sur les b\u00e9n\u00e9ficiaires des ressources. On retrouve 6 programmes (PUA f\u00e9d\u00e9ral, PEUC f\u00e9d\u00e9ral, State extended Benefit<\/em>, STC d’\u00c9tat, employ\u00e9s f\u00e9d\u00e9raux, v\u00e9t\u00e9rans). L\u00e0 encore, les programmes ne paraissent pas efficaces : les statistiques ne s’additionnent pas et contrastent particuli\u00e8rement avec les proclamations optimistes de ces jours.<\/li>
  3. le syst\u00e8me d’allocations et d’aides au ch\u00f4mage <\/strong>ne tient pas compte de ceux qui, bien qu’\u00e9tant au ch\u00f4mage, n’y ont pas droit (parce qu’ils ont pu travailler ill\u00e9galement) ou ont perdu le droit aux allocations. Comme le ch\u00f4mage est calcul\u00e9 gr\u00e2ce au nombre d’indemnit\u00e9s vers\u00e9es, vous pouvez bien imaginer\u2026 <\/li>
  4. beaucoup de ceux qui sont retourn\u00e9s au travail<\/strong> exercent dans le secteur de la vente de d\u00e9tail (bars, restaurants, magasins de v\u00eatements, etc.) : des emplois fragiles qui pourraient \u00eatre facilement supprim\u00e9s si la consommation ne red\u00e9marre pas.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Il convient d’ajouter que les grandes villes envisagent de reduire le nombre de leurs employ\u00e9s parmi des licenciements ou des d\u00e9parts volontaires. Le plan de r\u00e9duction<\/a> des effectifs de New York pr\u00e9voit une r\u00e9duction des effectifs en 4 ans. M. De Blasio <\/a>a parl\u00e9 de 22\u202f000 employ\u00e9s et de nouvelles r\u00e9ductions budg\u00e9taires pour les programmes de la ville.<\/p>\n\n\n\n

    La r\u00e9duction des ressources humaines \u00e0 New York ne serait pas nouvelle. Au contraire, si l’on veut observer l’effet d’une crise \u00e9conomique (celle de 2008) sur les grandes villes, on constate un effondrement du nombre d\u2019emplois entre 2008 et 2012. Los Angeles<\/a> r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 une solution plus l\u00e9g\u00e8re de cong\u00e9 \u00ab temporaire \u00bb pour 15\u202f000 employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

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