{"id":341741,"date":"2026-06-19T16:58:08","date_gmt":"2026-06-19T14:58:08","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/?p=341741"},"modified":"2026-06-19T17:06:13","modified_gmt":"2026-06-19T15:06:13","slug":"le-brexit-dix-ans-apres-dix-points-pour-chiffrer-laddition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/06\/19\/le-brexit-dix-ans-apres-dix-points-pour-chiffrer-laddition\/","title":{"rendered":"Le Brexit, dix ans apr\u00e8s&#160;: dix points pour chiffrer l\u2019addition"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-lgc-keypoints key-block\"><div class=\"keys\"><h6 class=\"font-bold text-sm uppercase\">Points clefs<\/h6>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En 2025, le PIB britannique est inf\u00e9rieur de 6 \u00e0 8&#160;% \u00e0 sa trajectoire contrefactuelle, ce qui correspond \u00e0 un choc important et durable. Il touche d&rsquo;abord les plus petits et les moins pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 y faire face&#160;: le nombre de micro-exportateurs vers l&rsquo;Union europ\u00e9enne a chut\u00e9 de 31&#160;% entre 2019 et 2024.<\/li>\n\n\n\n<li>La strat\u00e9gie \u00ab&#160;Global Britain&#160;\u00bb n\u2019a presque rien r\u00e9\u00e9quilibr\u00e9 apr\u00e8s la perte du march\u00e9 europ\u00e9en. En six ans, seuls quatre accords commerciaux ont \u00e9t\u00e9 conclus, pour un gain cumul\u00e9 du PIB estim\u00e9 \u00e0 0,32&#160;%. Sur la m\u00eame p\u00e9riode, l\u2019Union a finalis\u00e9 des accords avec le Mercosur, l\u2019Inde, l\u2019Indon\u00e9sie et l\u2019Australie. En 2024, l\u2019Union capte encore 41&#160;% des exportations britanniques, contre 42,3&#160;% en 2015.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Plus de 440 entreprises financi\u00e8res ont d\u00e9plac\u00e9 au moins une activit\u00e9 vers l\u2019Union europ\u00e9enne&#160;; 900 milliards de livres d\u2019actifs bancaires ont \u00e9t\u00e9 redirig\u00e9s, mais l\u2019activit\u00e9 s\u2019est dispers\u00e9e sans qu&rsquo;une alternative continentale \u00e0 Londres soit v\u00e9ritablement cr\u00e9\u00e9e, et New York semble \u00eatre le grand b\u00e9n\u00e9ficiaire.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Dans les domaines des sanctions, de la r\u00e9glementation num\u00e9rique ou de l&rsquo;\u00e9nergie, le constat est le m\u00eame&#160;: dix ans apr\u00e8s le Brexit, le Royaume-Uni reproduit la logique et suit la Commission et les \u00c9tats membres.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1 \u2014 Le Brexit a produit un choc \u00e9conomique structurel<\/h3>\n\n\n\n<p>Pendant des ann\u00e9es, le co\u00fbt du Brexit est rest\u00e9 un sujet n\u00e9buleux, chaque camp brandissant ses propres projections contre celles de l\u2019autre. Le temps a tranch\u00e9. Selon une \u00e9tude publi\u00e9e en novembre l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-1-341741' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-1'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/06\/19\/le-brexit-dix-ans-apres-dix-points-pour-chiffrer-laddition\/#easy-footnote-bottom-1-341741' title='Nicholas Bloom, Philip Bunn, Paul Mizen, Pawel Smietanka, and Gregory Thwaites, \u00ab&amp;#160;The Economic Impact of Brexit,&amp;#160;\u00bb NBER Working Paper 34459 (2025), https:\/\/doi.org\/10.3386\/w34459'><sup>1<\/sup><\/a><\/span><\/span>, le PIB britannique se situerait en 2025 quelque 6 \u00e0 8&#160;% en de\u00e7\u00e0 de la trajectoire qu\u2019il aurait suivie, ce qui repr\u00e9sente un manque \u00e0 gagner plus important et surtout plus durable que ne l\u2019anticipaient la plupart des projections d\u2019avant le r\u00e9f\u00e9rendum.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9tienne Lavenant et Adrian Forest&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-2-341741' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-1'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/06\/19\/le-brexit-dix-ans-apres-dix-points-pour-chiffrer-laddition\/#easy-footnote-bottom-2-341741' title='Voir le dossier \u00ab&amp;#160;Brexit, dix ans apr\u00e8s&amp;#160;\u00bb, publi\u00e9 par le &lt;a href=&quot;https:\/\/gtpo.eu\/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;Global Trade Policy Observatory&lt;\/a&gt; (GTPO), qui r\u00e9unit sept contributions coordonn\u00e9es par Benjamin Vauchy et Arthur Blanchon, avec les plumes d\u2019\u00c9tienne Lavenant, John Ryan, Antoine C\u00e8be, Sara Romby, Rodrigue Costa, Adrian Forest, Eduardo Leite, Oscar Renaud, Colin Vogel et David Zhang. Les r\u00e9f\u00e9rences aux auteurs dans ce texte peuvent toutes \u00eatre retrouv\u00e9es dans ce dossier.'><sup>2<\/sup><\/a><\/span><\/span> en ont diss\u00e9qu\u00e9 l&rsquo;anatomie en d\u00e9composant le choc en quatre canaux de transmission&#160;: le commerce des biens, les \u00e9changes de services, les investissements directs \u00e9trangers et les flux de revenus. Chacun d&rsquo;entre eux raconte une \u00e9tape de cette m\u00eame rupture.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Le choc est le plus net sur les biens. Rapport\u00e9es \u00e0 leur trajectoire contrefactuelle, les exportations britanniques vers l&rsquo;Union europ\u00e9enne chutent \u00e0 76 en 2021 (base 100 = moyenne 2017-2019), soit pr\u00e8s de quarante points de moins que les r\u00e9f\u00e9rences, qui continuent pourtant de progresser. Les importations r\u00e9sistent mieux (108 en 2025), mais restent une trentaine de points en de\u00e7\u00e0 de leur propre r\u00e9f\u00e9rence. Le co\u00fbt des nouvelles formalit\u00e9s douani\u00e8res, estim\u00e9 \u00e0 environ 8&#160;% en moyenne (12 \u00e0 13&#160;% une fois les d\u00e9marches compl\u00e8tes int\u00e9gr\u00e9es), en est le principal responsable.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/WVei9\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Dans les services, le choc a pris une forme plus insidieuse&#160;: il a affect\u00e9 le secteur avant m\u00eame que le Brexit ne devienne une r\u00e9alit\u00e9 juridique. Du et Shepotylo (2022, 2024) montrent que les exportations de services du Royaume-Uni reculaient d\u00e9j\u00e0 d\u2019environ 5,7&#160;% par an entre 2016 et 2019, alors que celles de l\u2019Irlande augmentaient de pr\u00e8s de 15&#160;% par an. La seule anticipation des barri\u00e8res \u00e0 venir avait suffi \u00e0 d\u00e9tourner les flux, longtemps avant qu\u2019aucune nouvelle r\u00e8gle ne s\u2019applique, preuve que dans une \u00e9conomie fond\u00e9e sur les attentes, la fronti\u00e8re se dresse dans les esprits avant d&rsquo;\u00eatre inscrite dans les trait\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/Jwa4U\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>L\u2019investissement non plus n\u2019a pas attendu. D\u00e8s le vote de 2016, les flux d\u2019investissements directs \u00e9trangers (IDE) se sont contract\u00e9s&#160;: les entreprises britanniques ont accru leurs placements dans l\u2019Union, tandis que les investisseurs europ\u00e9ens ont r\u00e9duit les leurs au Royaume-Uni. La position nette du pays, exc\u00e9dentaire au milieu des ann\u00e9es 2010, est ainsi pass\u00e9e en d\u00e9ficit \u00e0 partir de 2017. Or, un stock d&rsquo;actifs ext\u00e9rieurs durablement amoindri finit par grever les revenus d&rsquo;investissement futurs. Ce quatri\u00e8me canal de transmission du choc, le plus lent, n\u2019a donc pas encore pr\u00e9sent\u00e9 toute son ampleur.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2 \u2014 Le choc a frapp\u00e9 les plus petits en priorit\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Les agr\u00e9gats du commerce masquent l\u2019ajustement le plus r\u00e9v\u00e9lateur du Brexit&#160;: ce n\u2019est pas tant le volume des \u00e9changes qui s\u2019est contract\u00e9, mais le nombre d\u2019entreprises en mesure d\u2019y prendre part. La barri\u00e8re douani\u00e8re a moins comprim\u00e9 les flux qu\u2019elle n\u2019a op\u00e9r\u00e9 un tri parmi les entreprises capables de continuer \u00e0 commercer. Entre 2019 et 2024, le nombre d&rsquo;exportateurs britanniques vers l&rsquo;Union a recul\u00e9 de 31&#160;% pour les micro-entreprises, de 22&#160;% pour les petites entreprises et de 14&#160;% pour les moyennes entreprises, tandis qu&rsquo;il restait quasi inchang\u00e9 pour les plus grandes entreprises. Le co\u00fbt fixe des nouvelles formalit\u00e9s, d\u00e9risoire rapport\u00e9 au chiffre d\u2019affaires d\u2019un grand groupe, devient prohibitif pour un atelier ou une PME.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/clqqc\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>L\u2019effet ne s\u2019arr\u00eate pas aux entreprises, mais se r\u00e9percute \u00e9galement sur les m\u00e9nages. La hausse des barri\u00e8res non tarifaires a augment\u00e9 d&rsquo;environ 6&#160;% le prix de l&rsquo;alimentation en deux ans (soit quelque 210 livres par foyer, pour un total de 5,8 milliards), les surco\u00fbts se r\u00e9percutant \u00e0 hauteur de 50 \u00e0 80&#160;% sur les prix de d\u00e9tail. Surtout, cette charge n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9partie \u00e9quitablement&#160;: elle a pes\u00e9 52&#160;% plus lourd sur les 10&#160;% les plus pauvres que sur les 10&#160;% les plus ais\u00e9s. Le co\u00fbt du Brexit a donc d\u2019abord \u00e9t\u00e9 support\u00e9 par ceux qui disposaient de moins de moyens pour s\u2019en pr\u00e9munir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3 \u2014 L\u2019ambition \u00ab&#160;Global Britain&#160;\u00bb a \u00e9chou\u00e9&#160;: la g\u00e9ographie commerciale n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 redessin\u00e9e<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Sur le plan institutionnel, la strat\u00e9gie a formellement tenu ses promesses. Londres a reconstitu\u00e9 l\u2019essentiel du r\u00e9seau d\u2019accords h\u00e9rit\u00e9 de l\u2019Union (37 accords de continuit\u00e9) et a men\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 quarante n\u00e9gociations simultan\u00e9es. Cependant, seuls quatre accords v\u00e9ritablement nouveaux ont \u00e9t\u00e9 conclus, pour un gain modeste de 0,32&#160;% du PIB&#160;: avec l&rsquo;Australie en 2021, la Nouvelle-Z\u00e9lande en 2022, l\u2019Accord de partenariat transpacifique en 2024 et l&rsquo;Inde en 2025.<\/p>\n\n\n\n<p>La g\u00e9ographie du commerce britannique n\u2019a cependant pas chang\u00e9. Benjamin Vauchy montre ainsi que l\u2019ambition centrale de \u00ab&#160;Global Britain&#160;\u00bb ne se refl\u00e8te pas dans les chiffres.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/urV3x\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/QsuCz\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>En 2024, l\u2019Union absorbe encore 41&#160;% des exportations et 50&#160;% des importations, contre respectivement 42,3&#160;% et 52,5&#160;% en 2015. La proximit\u00e9 g\u00e9ographique l\u2019a donc emport\u00e9 sur les nouvelles ambitions commerciales&#160;: aucun autre d\u00e9bouch\u00e9 n\u2019approche ces niveaux, les \u00c9tats-Unis pesant environ 22,5&#160;% des exportations et la Chine 3,6&#160;%. Dix ans apr\u00e8s le vote, l\u2019Europe demeure de loin le premier partenaire commercial du Royaume-Uni.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/i515P\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/i515P\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/GubRI\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>La comparaison avec l&rsquo;Union rend le contraste encore plus cruel. Au cours de la m\u00eame d\u00e9cennie, les accords conclus ou modernis\u00e9s par la Commission couvrent des partenaires dont le PIB cumul\u00e9 avoisine les 10 100 milliards de dollars, contre 6 000 milliards pour ceux de Londres. Ils ouvrent \u00e9galement l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des moteurs de croissance que le Royaume-Uni n\u2019a pas su capter, <a href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2025\/11\/05\/laccord-union-mercosur-un-levier-strategique-pour-leurope\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">comme le Mercosur<\/a> ou <a href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2025\/09\/23\/accelere-par-trump-lunion-signe-un-accord-commercial-avec-lindonesie\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">l\u2019Indon\u00e9sie<\/a>. La diff\u00e9rence ne tient pas seulement au nombre d&rsquo;accords, mais \u00e9galement \u00e0 leur qualit\u00e9&#160;: l&rsquo;accord britannique avec l&rsquo;Inde ne couvre que 92&#160;% des exportations, alors que celui de l&rsquo;Union en couvre 99&#160;%. Quant \u00e0 l&rsquo;accord de libre-\u00e9change avec Washington, promesse centrale du Brexit, il n&rsquo;a jamais vu le jour&#160;; l&rsquo;\u00ab&#160;<a href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2025\/05\/08\/que-contient-laccord-historique-entre-le-royaume-uni-et-les-etats-unis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">accord de prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique<\/a>&#160;\u00bb de 2025 n&rsquo;exempte m\u00eame pas le Royaume-Uni des surtaxes am\u00e9ricaines de l&rsquo;\u00e8re Trump. Face \u00e0 la Chine, Londres partage le diagnostic europ\u00e9en sur les d\u00e9pendances strat\u00e9giques sans en d\u00e9ployer les instruments&#160;: moins de cinquante mesures de d\u00e9fense commerciale, contre pr\u00e8s de deux cents pour l\u2019Union.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/17mgu\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/7bMxg\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Au total, l\u2019avantage en termes d&rsquo;agilit\u00e9 que Londres esp\u00e9rait tirer de son autonomie s\u2019est largement dissip\u00e9. La le\u00e7on est \u00e9l\u00e9mentaire&#160;: en mati\u00e8re commerciale, c\u2019est la taille du march\u00e9 qui d\u00e9termine le pouvoir de n\u00e9gociation, et l\u2019autonomie politique n\u2019y change rien.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4 \u2014 La City a perdu la bataille de la fragmentation, mais gagn\u00e9 celle de la sp\u00e9cialisation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La City a recul\u00e9 sans s\u2019effondrer. Le professeur John Ryan explique que ce recul s&rsquo;est produit dans les activit\u00e9s les plus mobiles, celles qu\u2019aucune barri\u00e8re g\u00e9ographique ne retient. Les actions au comptant ont migr\u00e9 vers Amsterdam d\u00e8s 2021, tandis que la capitalisation boursi\u00e8re a \u00e9t\u00e9 ravie par Paris de la fin 2022 \u00e0 la mi-2024, avant que Londres ne la reprenne. Les grandes introductions en bourse, elles, ont fil\u00e9 vers New York&#160;: Arm, CRH, et bient\u00f4t Wise. Cependant, en quittant Londres, ces fonctions ne se sont pas reconstitu\u00e9es ailleurs&#160;; elles se sont \u00e9parpill\u00e9es entre Francfort, Dublin pour les fonds, Amsterdam pour les infrastructures de march\u00e9, Paris pour l\u2019assurance et la gestion, et le Luxembourg pour les fonds transfrontaliers. Aucune place n&rsquo;a recompos\u00e9 l&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 qu&rsquo;\u00e9tait la City. Londres a perdu des parts, mais a conserv\u00e9 son rang&#160;; l\u2019Union a r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 des activit\u00e9s, sans pour autant gagner en capital financier. La fragmentation europ\u00e9enne a fait des petits gagnants partout, mais nulle part un vainqueur.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5 \u2014 Le b\u00e9n\u00e9ficiaire de long terme pourrait n\u2019\u00eatre ni anglais, ni europ\u00e9en, mais am\u00e9ricain<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>D\u00e9riv\u00e9s en euros, grandes introductions en Bourse, profondeur du dollar&#160;: tout a renforc\u00e9 la centralit\u00e9 am\u00e9ricaine au moment m\u00eame o\u00f9 l\u2019Europe se cherchait une autonomie. Car l\u2019Europe n\u2019a pas constitu\u00e9 le march\u00e9 de capitaux int\u00e9gr\u00e9 qui rivaliserait avec cette profondeur. Le financement de march\u00e9 n\u2019y repr\u00e9sente qu\u2019environ 13&#160;% du financement des entreprises, contre plus de 55&#160;% aux \u00c9tats-Unis, et l\u2019union des march\u00e9s de capitaux reste inachev\u00e9e&#160;: <a href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2024\/09\/09\/le-rapport-draghi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">le rapport Draghi<\/a> en a fait l\u2019un des angles morts de la comp\u00e9titivit\u00e9 europ\u00e9enne. En fragmentant l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me financier le plus internationalis\u00e9 du continent, le Brexit a affaibli le r\u00f4le europ\u00e9en de Londres sans renforcer l\u2019autonomie financi\u00e8re de l\u2019Europe. Ainsi, le vide laiss\u00e9 par la City n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 combl\u00e9 \u00e0 Paris ou \u00e0 Francfort, mais largement \u00e0 New York.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>6 \u2014 Depuis le Brexit, l\u2019Europe reste d\u00e9pendante aux chambres de compensation britanniques<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le Brexit a pos\u00e9 un triple d\u00e9fi \u00e0 l\u2019Union en raison de sa forte d\u00e9pendance aux chambres de compensation londoniennes&#160;: le risque d&rsquo;une interruption d&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 des infrastructures syst\u00e9miques, ainsi qu&rsquo;une moindre capacit\u00e9 \u00e0 les superviser et \u00e0 intervenir en cas de crise.<\/p>\n\n\n\n<p>Dix ans apr\u00e8s le r\u00e9f\u00e9rendum, cette d\u00e9pendance reste importante. En particulier, l\u2019action r\u00e9glementaire europ\u00e9enne&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-3-341741' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-1'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/06\/19\/le-brexit-dix-ans-apres-dix-points-pour-chiffrer-laddition\/#easy-footnote-bottom-3-341741' title='Le r\u00e8glement EMIR 2.2 a dot\u00e9 l\u2019autorit\u00e9 europ\u00e9enne de pouvoirs de supervision extraterritoriaux sur les chambres syst\u00e9miques&amp;#160;; EMIR 3 a introduit une obligation de \u00ab&amp;#160;compte actif&amp;#160;\u00bb.'><sup>3<\/sup><\/a><\/span><\/span> n\u2019a permis qu\u2019une relocalisation partielle des activit\u00e9s de compensation sur le territoire europ\u00e9en&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-4-341741' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-1'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/06\/19\/le-brexit-dix-ans-apres-dix-points-pour-chiffrer-laddition\/#easy-footnote-bottom-4-341741' title='Les repos souverains vers Paris en 2019, port\u00e9s par Target2-Securities&amp;#160;; la fermeture du segment des d\u00e9riv\u00e9s de cr\u00e9dit d\u2019ICEU en 2023, qui a fait passer la part de LCH SA de 24&amp;#160;% \u00e0 42&amp;#160;% sur ce march\u00e9 en euros.'><sup>4<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>7 \u2014 Sorti du march\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie, le Royaume-Uni se retrouve d\u00e9pendant de l\u2019Union<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le tableau \u00e9nerg\u00e9tique est marqu\u00e9 par une r\u00e9ussite ind\u00e9niable&#160;: le Royaume-Uni est le pays du G7 qui a le plus rapidement d\u00e9carbon\u00e9 son \u00e9lectricit\u00e9. En quelques ann\u00e9es, 22,5 GW de capacit\u00e9s fossiles ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9s (dont 18 GW de charbon, d\u00e9finitivement \u00e9limin\u00e9s en 2024), l&rsquo;intensit\u00e9 carbone du courant est tomb\u00e9e de 445 g\/kWh en 2009 \u00e0 126 g\/kWh en 2025, et l&rsquo;\u00e9olien couvre d\u00e9sormais 30&#160;% de la demande. Pourtant, derri\u00e8re cette prouesse, le syst\u00e8me reste structurellement d\u00e9pendant du continent&#160;: les importations nettes d&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 ont atteint 33 TWh en 2025, soit environ 12&#160;% du mix \u00e9lectrique, provenant principalement de la France, tandis que le gaz continue, la plupart du temps, de fixer le prix de gros.<\/p>\n\n\n\n<p>Sara Romby explique ce paradoxe&#160;: le Brexit a provoqu\u00e9 une s\u00e9paration r\u00e9glementaire sans rompre l\u2019interd\u00e9pendance physique, qu&rsquo;il a m\u00eame accentu\u00e9e. Sorti du march\u00e9 int\u00e9rieur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, le Royaume-Uni paie d\u00e9sormais une prime d\u2019inefficacit\u00e9. L\u2019allocation des interconnexions, qui \u00e9tait auparavant implicite et fluide, repose d\u00e9sormais sur un m\u00e9canisme explicite et plus co\u00fbteux&#160;: environ 17 millions de livres de surco\u00fbt par an sur le march\u00e9 du lendemain, et entre 120 et 370 millions sur les prix de gros pour l&rsquo;ann\u00e9e 2022 seulement. \u00c0 cette facture s&rsquo;ajoute celle du d\u00e9couplage des march\u00e9s du carbone&#160;: le m\u00e9canisme d&rsquo;ajustement carbone aux fronti\u00e8res (CBAM) pourrait faire perdre quelque 800 millions de livres aux exportateurs britanniques au profit de l&rsquo;Union d&rsquo;ici 2030.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De cette d\u00e9pendance est n\u00e9 un renversement de posture. Pour r\u00e9int\u00e9grer le march\u00e9 europ\u00e9en de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, ce n&rsquo;est plus l&rsquo;Union qui sollicite Londres, mais Londres qui se pr\u00e9sente en demandeur. L\u2019accord exploratoire de d\u00e9cembre 2025 en dessine d\u00e9j\u00e0 le prix&#160;: un alignement dynamique sur les r\u00e8gles de l\u2019Union (aides d\u2019\u00c9tat et objectifs de renouvelables compris), un r\u00f4le pour la Cour de justice sur les questions de droit europ\u00e9en et une contribution financi\u00e8re. Le mandat adopt\u00e9 par le Conseil en mars 2026 a m\u00eame durci cette condition en la d\u00e9doublant&#160;: un accord sur le march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, mais aussi un second accord sur une contribution permanente au Fonds de coh\u00e9sion. Souverainet\u00e9 recouvr\u00e9e sur le papier, d\u00e9pendance approfondie dans les faits&#160;: le contraste r\u00e9sume \u00e0 lui seul l\u2019\u00e9conomie du Brexit \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>8 \u2014 En mati\u00e8re num\u00e9rique et de sanctions, loin de diverger, le Royaume-Uni suit l\u2019Union<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le domaine des sanctions internationales constituait le terrain d&rsquo;autonomie le plus naturel pour le Brexit. Ainsi, le 1^(er) janvier 2021, pour la premi\u00e8re fois depuis 1973, les r\u00e9gimes europ\u00e9en et britannique sont redevenus formellement ind\u00e9pendants. Rodrigue Costa rappelle que Londres s\u2019\u00e9tait d\u2019ailleurs dot\u00e9, d\u00e8s la loi sur les sanctions et le blanchiment de capitaux de 2018, d\u2019un cadre l\u2019autorisant \u00e0 agir plus rapidement que l\u2019Union, sans \u00eatre soumis \u00e0 la r\u00e8gle de l\u2019unanimit\u00e9. La capacit\u00e9 \u00e0 diverger existait donc bel et bien. Pourtant, la philosophie est rest\u00e9e commune, comme en t\u00e9moigne la convergence r\u00e9affirm\u00e9e par le partenariat de s\u00e9curit\u00e9 et de d\u00e9fense de mai 2025, et comme l&rsquo;a illustr\u00e9 le cas russe, jusque dans la coordination la plus \u00e9troite.<\/p>\n\n\n\n<p>Le droit du num\u00e9rique raconte une histoire similaire, mais encore plus paradoxale&#160;: les discours s\u2019opposent, tandis que les r\u00e8gles convergent. Antoine C\u00e8be en suit le fil, domaine par domaine. En ce qui concerne les donn\u00e9es personnelles, le Royaume-Uni a d&rsquo;abord conserv\u00e9 le RGPD, avant de l&rsquo;amender \u00e0 la marge (Data Use and Access Act de 2025), tout en obtenant, en d\u00e9cembre 2025, le renouvellement de sa d\u00e9cision d&rsquo;ad\u00e9quation. En droit de la concurrence, le DMA europ\u00e9en (2022) et le DMCC britannique (2024) visent la m\u00eame cible par des chemins distincts. En mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 en ligne, l\u2019Online Safety Act (2023) \u00e9pouse la logique du DSA. La seule divergence r\u00e9elle concerne l\u2019intelligence artificielle&#160;: l\u2019Union a adopt\u00e9 un r\u00e8glement horizontal d\u00e8s 2024, tandis que le Royaume-Uni a pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 ne pas l\u00e9gif\u00e9rer, avant d&rsquo;annoncer \u00e0 son tour son intention d&rsquo;encadrer les mod\u00e8les les plus puissants. Cette l\u00e9g\u00e8re divergence tend d&rsquo;ailleurs \u00e0 se refermer&#160;: le m\u00e9morandum de la Maison Blanche de f\u00e9vrier 2025, qui accuse les deux r\u00e9gimes de capter les revenus des g\u00e9ants technologiques am\u00e9ricains, a rapproch\u00e9 Londres de l\u2019Union, jusqu&rsquo;\u00e0 un accord bilat\u00e9ral de coop\u00e9ration en avril 2026. La pression ext\u00e9rieure ach\u00e8ve ce que la proximit\u00e9 r\u00e9glementaire avait commenc\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>9 \u2013 Pour le Royaume-Uni, le Brexit est un paradoxe non r\u00e9solu<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Une contradiction traverse l&rsquo;ensemble de ce bilan&#160;: le Royaume-Uni est d\u00e9sormais trop \u00e9loign\u00e9 de l&rsquo;Europe pour en recouvrer les avantages et trop d\u00e9pendant d&rsquo;elle pour s&rsquo;en affranchir vraiment. L\u2019ind\u00e9pendance formelle n\u2019a pas engendr\u00e9 la divergence promise, mais son exact contraire&#160;: une convergence discr\u00e8te, presque silencieuse, qui se v\u00e9rifie dans le droit (sanctions, num\u00e9rique), dans l\u2019\u00e9nergie comme dans la finance.<\/p>\n\n\n\n<p>Les sept contributions de ce dossier le confirment chacune \u00e0 leur mani\u00e8re. Londres n\u00e9gocie son retour sur le march\u00e9 europ\u00e9en de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 dans le respect des conditions fix\u00e9es par l&rsquo;Union. La City a fragment\u00e9 ses activit\u00e9s sans conqu\u00e9rir les march\u00e9s extra-europ\u00e9ens esp\u00e9r\u00e9s, et c&rsquo;est New York qui en r\u00e9colte les fruits. La r\u00e9glementation num\u00e9rique suit la logique europ\u00e9enne et les r\u00e9gimes de sanctions sont align\u00e9s dans les faits. Au bout du compte, le pays n&rsquo;a obtenu ni les march\u00e9s de substitution promis par \u00ab&#160;Global Britain&#160;\u00bb, ni l&rsquo;agilit\u00e9 r\u00e9glementaire cens\u00e9e compenser la perte du march\u00e9 unique. Le Brexit a ainsi d\u00e9montr\u00e9 que, dans des \u00e9conomies avanc\u00e9es et profond\u00e9ment imbriqu\u00e9es, la souverainet\u00e9 formelle ne se convertit pas d&rsquo;elle-m\u00eame en capacit\u00e9 d&rsquo;action.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>10 \u2014 Pour l\u2019Europe, le Brexit est riche d\u2019enseignements<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Pour l\u2019Union, l\u2019exp\u00e9rience britannique est autant un avertissement qu&rsquo;une d\u00e9monstration.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le premier enseignement est d&rsquo;ordre \u00e9conomique. D\u00e9faire une int\u00e9gration profonde co\u00fbte cher, et la facture est support\u00e9e par les acteurs les moins arm\u00e9s pour y faire face. Cette le\u00e7on m\u00e9rite d&rsquo;\u00eatre m\u00e9dit\u00e9e face aux tentations centrifuges.<\/p>\n\n\n\n<p>Le deuxi\u00e8me, concerne l\u2019autonomie strat\u00e9gique. Comme nous l\u2019avons vu, dans les domaines de l\u2019\u00e9nergie, de la finance, l\u2019autonomie strat\u00e9gique ne se d\u00e9cr\u00e8te pas \u00e0 coups de r\u00e8glements. Elle suppose une capacit\u00e9 comp\u00e9titive qui se construit en amont, avant la crise. Une fois la crise venue, il est trop tard pour l&rsquo;improviser.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, la troisi\u00e8me le\u00e7on porte sur les termes du rapprochement avec l\u2019Union d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9 (Sommet de mai 2025, n\u00e9gociations sur l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9, d\u00e9cision d&rsquo;ad\u00e9quation, partenariat de d\u00e9fense). Partout o\u00f9 il est recherch\u00e9, le retour se n\u00e9gocie aux conditions de la Commission et des \u00c9tats-membres&#160;: alignement dynamique, comp\u00e9tence de la Cour de justice de l&rsquo;Union europ\u00e9enne, contribution financi\u00e8re.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le bilan de la d\u00e9cennie tient peut-\u00eatre tout entier dans ce renversement&#160;: entre \u00e9conomies avanc\u00e9es et profond\u00e9ment int\u00e9gr\u00e9es, la souverainet\u00e9 se mesure moins \u00e0 la capacit\u00e9 de sortir qu&rsquo;\u00e0 celle de b\u00e2tir seul, une fois dehors. C&rsquo;est pr\u00e9cis\u00e9ment cette distance entre les promesses de l&rsquo;acte de d\u00e9part et le pouvoir r\u00e9el de s&rsquo;en \u00e9manciper que le Royaume-Uni est encore en train d&rsquo;arpenter, dix ans apr\u00e8s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dix ans plus tard, le Brexit raconte une histoire paradoxale&#160;: le Royaume-Uni a quitt\u00e9 l&rsquo;Union sans vraiment s&rsquo;en 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