{"id":325116,"date":"2026-04-02T06:00:00","date_gmt":"2026-04-02T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/?p=325116"},"modified":"2026-04-03T17:21:35","modified_gmt":"2026-04-03T15:21:35","slug":"inde-chine-divergence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/","title":{"rendered":"L\u2019Inde peut-elle encore devenir la Chine&#160;? Enqu\u00eate sur la Grande Divergence asiatique"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-lgc-keypoints key-block\"><div class=\"keys\"><h6 class=\"font-bold text-sm uppercase\">Points clefs<\/h6>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Malgr\u00e9 des niveaux de d\u00e9veloppement comparables au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, les trajectoires \u00e9conomiques de la Chine et de l\u2019Inde ont profond\u00e9ment diverg\u00e9. La Chine est devenue la deuxi\u00e8me \u00e9conomie mondiale gr\u00e2ce \u00e0 une croissance moyenne sup\u00e9rieure \u00e0 8&#160;% pendant plusieurs d\u00e9cennies, tandis que l\u2019Inde, bien que dynamique (environ 6,5&#160;% par an) est aux prises avec de grandes difficult\u00e9s structurelles.<\/li>\n\n\n\n<li>Le mod\u00e8le chinois repose sur une industrialisation rapide tir\u00e9e par les exportations et les investissements directs \u00e9trangers. Un taux d\u2019\u00e9pargne \u00e9lev\u00e9 a permis de financer massivement le secteur manufacturier, favorisant l\u2019int\u00e9gration dans les cha\u00eenes de valeur mondiales et l\u2019absorption d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre abondante.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c0 l\u2019inverse, l\u2019Inde s\u2019est appuy\u00e9e sur un mod\u00e8le de croissance centr\u00e9 sur les services et la consommation int\u00e9rieure. La consommation priv\u00e9e repr\u00e9sente pr\u00e8s de 60&#160;% du PIB, soutenue par une classe moyenne en expansion, mais ce mod\u00e8le g\u00e9n\u00e8re moins d\u2019emplois productifs \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019\u00e9cart de productivit\u00e9 entre les deux pays reste cependant significatif. La production par travailleur en Inde est environ deux fois inf\u00e9rieure \u00e0 celle de la Chine, refl\u00e9tant notamment le poids persistant de secteurs \u00e0 faible productivit\u00e9 comme l\u2019agriculture. L\u2019Inde est aussi confront\u00e9e \u00e0 de profonds probl\u00e8mes de main d\u2019\u0153uvre, notamment un faible taux d\u2019emploi (environ 41&#160;%)<\/li>\n\n\n\n<li>Pour r\u00e9soudre ses difficult\u00e9s \u00e9conomiques, l\u2019Inde doit encore d\u00e9velopper son secteur manufacturier encore atrophi\u00e9. Dans un environnement international plus protectionniste et concurrentiel, son int\u00e9gration dans les cha\u00eenes de valeur industrielles mondiales sera cependant plus malais\u00e9e&#160;: trente ans apr\u00e8s le d\u00e9but du miracle chinois, le mod\u00e8le de P\u00e9kin n\u2019est pas reproductible.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap\">On dit souvent que l&rsquo;Inde sera la prochaine Chine, en raison de la taille similaire de leurs populations et de leur dynamisme \u00e9conomique&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-1-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-1-325116' title='Alicia Garc\u00eda-Herrero et Rajeswari Sengupta, &lt;a href=&quot;https:\/\/www.bruegel.org\/working-paper\/tackling-indias-jobs-plight-underutilised-levers-and-lessons-china&quot;&gt;Tackling India&amp;rsquo;s jobs plight&amp;#160;: underutilised levers and lessons from China&lt;\/a&gt;, Bruegel, 10 mars 2026.'><sup>1<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Alors que depuis 2012, et plus encore depuis la pand\u00e9mie de Covid, la croissance de l\u2019Inde a \u00e9t\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 celle de son voisin du nord, de nombreux d\u00e9bats ont lieu dans les milieux politiques et universitaires indiens pour comprendre comment le pays pourrait conna\u00eetre une croissance et un d\u00e9veloppement aussi rapides que la Chine.<\/p>\n\n\n\n<p>Parmi les \u00e9conomies majeures du monde, l&rsquo;Inde est aujourd\u2019hui celle qui conna\u00eet la croissance la plus rapide. Avec un PIB nominal croissant d\u2019en moyenne 6,5&#160;% par an depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, elle est en passe de d\u00e9passer le Japon pour devenir la quatri\u00e8me \u00e9conomie mondiale.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La Chine, quant \u00e0 elle, est en plus haute position&#160;: elle reste la deuxi\u00e8me \u00e9conomie mondiale, apr\u00e8s avoir connu des taux de croissance moyens sup\u00e9rieurs \u00e0 8&#160;% depuis les ann\u00e9es 1990. Malgr\u00e9 cette performance, la croissance de l\u2019\u00e9conomie chinoise a atteint son pic en 2012 et conna\u00eet depuis lors un ralentissement.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/twoV4\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 leur d\u00e9veloppement \u00e9conomique de grande ampleur, il existe entre les structures \u00e9conomiques des deux pays des diff\u00e9rences fondamentales, qui subsistent si l\u2019on compare l\u2019Inde d\u2019aujourd\u2019hui \u00e0 la Chine d\u2019il y a trente ans&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-2-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-2-325116' title='Voir Nayanima Basu, Alicia Garc\u00eda-Herrero \u00ab&amp;#160;&lt;a href=&quot;https:\/\/www.bruegel.org\/working-paper\/india-china-rapprochement-what-are-long-term-prospects&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;India-China rapprochement&amp;#160;: what are the long-term prospects&amp;#160;?&lt;\/a&gt;&amp;#160;\u00bb, Bruegel, 27 mai 2025.'><sup>2<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>En Chine, le taux d\u2019\u00e9pargne a toujours \u00e9t\u00e9 beaucoup plus \u00e9lev\u00e9 qu\u2019en Inde, ce qui a permis de financer un mod\u00e8le de croissance fond\u00e9 sur un secteur manufacturier dynamique et une innovation continue. Le programme \u00ab&#160;r\u00e9forme et ouverture&#160;\u00bb mis en place par les dirigeants du PCC a \u00e9galement jou\u00e9 un r\u00f4le clef dans la cr\u00e9ation d\u2019emplois de qualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019Inde, au contraire, a mis l\u2019accent sur le d\u00e9veloppement du secteur des services. Si le pays a mis en place d\u2019importantes r\u00e9formes pour s\u2019\u00e9loigner de la planification centralis\u00e9e, il a pris du retard dans le d\u00e9veloppement d\u2019un secteur manufacturier qui aurait pu absorber la part encore tr\u00e8s importante de la population non qualifi\u00e9e, pour le moment cantonn\u00e9e dans le secteur agricole \u00e0 faible productivit\u00e9 ou dans le secteur informel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019Inde tente aussi de reproduire le miracle chinois dans un contexte \u00e9conomique mondial bien diff\u00e9rent de celui d\u2019il y a trente ans. La Chine s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9e pour devenir la puissance manufacturi\u00e8re mondiale gr\u00e2ce \u00e0 un secteur industriel tr\u00e8s comp\u00e9titif. Aujourd\u2019hui, dans les secteurs o\u00f9 l\u2019Inde pourrait se d\u00e9velopper, d\u2019autres \u00e9conomies \u00e0 bas co\u00fbts pourraient entrer en concurrence avec le pays \u2014 comme le Vietnam dans l\u2019\u00e9lectronique ou le Bangladesh dans le textile.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019autres facteurs pourraient de m\u00eame emp\u00eacher le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie indienne, alors que les \u00c9tats-Unis repensent leurs relations avec les autres \u00e9conomies de mani\u00e8re plus protectionniste et extractive&#160;: l&rsquo;Inde est confront\u00e9e \u00e0 des barri\u00e8res tarifaires auxquelles la Chine n&rsquo;a pas \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e lors de son essor industriel. Clarifiant cette position le 5 mars 2026, le secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat adjoint des \u00c9tats-Unis Christopher Landau a ainsi d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 l\u2019occasion du dialogue Raisina&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-3-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-3-325116' title='Conf\u00e9rence multilat\u00e9rale annuelle qui se tient en Inde, \u00e0 New Delhi, depuis 2016.'><sup>3<\/sup><\/a><\/span><\/span>&#160;: \u00ab&#160;L\u2019Inde doit comprendre que nous n\u2019allons pas commettre avec elle les m\u00eames erreurs que celles commises avec la Chine il y a vingt ans, \u00e0 savoir lui dire&#160;: \u2018Nous allons vous laisser d\u00e9velopper tous ces march\u00e9s\u2019, pour ensuite nous rendre compte que celle-ci nous bat sur de nombreux fronts commerciaux.&#160;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La nouvelle Grande Divergence&#160;: le succ\u00e8s chinois et l\u2019impasse du mod\u00e8le indien<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, les \u00e9conomies chinoise et indienne se trouvaient \u00e0 la m\u00eame crois\u00e9e des chemins. Le PIB de la Chine s\u2019\u00e9levait alors \u00e0 environ 303 milliards de dollars, avec un revenu par habitant d\u2019environ 300 dollars, tandis que celui de l\u2019Inde \u00e9tait de 186 milliards de dollars et son PIB par habitant d\u2019environ 270 dollars. Si l\u2019Inde se trouvait donc presque \u00e0 \u00e9galit\u00e9 avec la Chine, c\u2019\u00e9tait apr\u00e8s avoir perdu une avance consid\u00e9rable&#160;: en 1950, son PIB par habitant \u00e9tait 2,3 fois sup\u00e9rieur \u00e0 celui de la Chine.<\/p>\n\n\n\n<p>Pendant des d\u00e9cennies, les mod\u00e8les \u00e9conomiques indien et chinois avaient \u00e9t\u00e9 isolationnistes et domin\u00e9s par l\u2019\u00c9tat. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, les deux nations \u00e9taient encore aux prises avec la pauvret\u00e9, une faible croissance, une faible productivit\u00e9 et un isolement par rapport aux march\u00e9s mondiaux&#160;; elles employaient plus de 70&#160;% de leur population dans l&rsquo;agriculture.<\/p>\n\n\n\n<p>Les trajectoires des deux pays ont ensuite consid\u00e9rablement diverg\u00e9 au cours des quatre d\u00e9cennies suivantes. Cet \u00e9cart d\u00e9coule de diff\u00e9rences dans leur approche de l&rsquo;ouverture et, dans une moindre mesure, du rythme des r\u00e9formes \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/bwGnI\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le d\u00e9veloppement \u00e9conomique erratique de l\u2019Inde<\/h3>\n\n\n\n<p>La transformation de la Chine a commenc\u00e9 en 1978 sous Deng Xiaoping, marquant un tournant pragmatique de la planification centrale mao\u00efste vers un \u00ab&#160;socialisme \u00e0 caract\u00e9ristiques chinoises&#160;\u00bb. Les r\u00e9formes ont \u00e9t\u00e9 progressives mais audacieuses. La d\u00e9collectivisation de l\u2019agriculture <em>via<\/em> le syst\u00e8me de responsabilit\u00e9 des m\u00e9nages a augment\u00e9 la productivit\u00e9 agricole et rurale d\u2019environ 50&#160;% au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, lib\u00e9rant une main-d\u2019\u0153uvre abondante et bon march\u00e9 pour soutenir l\u2019essor du secteur manufacturier chinois. L\u2019ouverture s\u2019est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e gr\u00e2ce aux zones \u00e9conomiques sp\u00e9ciales dans les r\u00e9gions c\u00f4ti\u00e8res comme Shenzhen et en attirant les investissements directs \u00e9trangers (IDE) par des incitations fiscales et une r\u00e9glementation souple.<\/p>\n\n\n\n<p>En 1992, la tourn\u00e9e d&rsquo;inspection de Deng Xiaoping dans le Sud de la Chine a mis l\u2019accent sur le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie de march\u00e9, conduisant \u00e0 l\u2019adh\u00e9sion de la Chine \u00e0 l\u2019OMC en 2001. Celle-ci, en retour, a permis \u00e0 la Chine d\u2019\u00eatre inond\u00e9e d\u2019IDE provenant du reste du monde mais, surtout, a rendu possible des transferts de technologie en l\u2019absence d\u2019un acc\u00e8s pleinement garanti au march\u00e9&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-4-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-4-325116' title='Beata S. Javorcik, \u00ab&amp;#160;&lt;a href=&quot;https:\/\/documents1.worldbank.org\/curated\/en\/952551488456717887\/pdf\/112520-JRN-PUBLIC-WBRO-2015-30-1-does-fdi-bring-good-jobs-to-host-countries.pdf&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;Does FDI Bring Good Jobs to Host Countries&amp;#160;?&lt;\/a&gt;&amp;#160;\u00bb, The World Bank Research Observer, 30(1), 2014, pp.74\u201394.'><sup>4<\/sup><\/a><\/span><\/span>. La planification \u00e9conomique est rest\u00e9e centralis\u00e9e \u00e0 travers des plans quinquennaux ax\u00e9s sur le d\u00e9veloppement des infrastructures pour accompagner l\u2019industrialisation de la Chine.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mod\u00e8le indien \u00e9tait similaire \u2014 du moins en th\u00e9orie. Si le pays a connu un socialisme inspir\u00e9 par Nehru et une planification centralis\u00e9e jusqu\u2019en 1991, \u00e0 cette date, une crise de la balance des paiements a contraint le Premier ministre P. V. Narasimha Rao \u00e0 adopter une s\u00e9rie de r\u00e9formes de lib\u00e9ralisation, de privatisation et de d\u00e9r\u00e9glementation. Ces r\u00e9formes comprenaient le d\u00e9mant\u00e8lement du \u00ab&#160;Licence Raj&#160;\u00bb \u2014 un r\u00e9seau de contr\u00f4les industriels \u2014, la r\u00e9duction des droits d\u2019importation de 300&#160;% \u00e0 50&#160;%, la privatisation des entreprises publiques et la d\u00e9valuation de la roupie.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 ces similarit\u00e9s apparentes, les r\u00e9formes entreprises par la Chine et l\u2019Inde diff\u00e9raient tant dans leur articulation que dans leur contenu.<\/p>\n\n\n\n<p>La Chine a conduit des r\u00e9formes d\u2019une fa\u00e7on plus progressive que l\u2019Inde, mais avec une orientation claire&#160;: ouvrir le secteur manufacturier aux IDE et acc\u00e9der \u00e0 davantage de march\u00e9s par le biais d\u2019accords commerciaux afin de devenir un exportateur mondial de premier plan.<\/p>\n\n\n\n<p>En Inde, les r\u00e9formes ont plut\u00f4t pris la forme d\u2019un \u00ab&#160;big bang&#160;\u00bb apr\u00e8s la crise de la balance des paiements de 1991. Elles ont cependant \u00e9t\u00e9 plus in\u00e9gales, d\u00e9pourvues d\u2019orientation pr\u00e9cise et moins ax\u00e9es sur l\u2019ouverture ou le d\u00e9veloppement du secteur manufacturier. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les r\u00e9formes de 1991 n\u2019ont pas entra\u00een\u00e9 d\u2019ouverture substantielle de l\u2019\u00e9conomie, ni au commerce international ni aux IDE dans le secteur manufacturier, et n\u2019ont pas non plus r\u00e9form\u00e9 les march\u00e9s des facteurs de production comme ceux de la terre et de la main-d\u2019\u0153uvre. Alors que les droits de douane \u00e0 l\u2019importation ont \u00e9t\u00e9 abaiss\u00e9s, les plafonds sur les IDE ont persist\u00e9 jusqu\u2019aux ann\u00e9es 2000, et les ZES (introduites en 2005) ont affich\u00e9 des performances d\u00e9cevantes en raison des obstacles li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de terrains. Les plans quinquennaux de l\u2019Inde sont rest\u00e9s officiellement en vigueur jusqu\u2019en 2014, mais leur mise en \u0153uvre a \u00e9chou\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2014, la Commission de planification a \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9e par la NITI Aayog, un organisme \u00e0 la vocation plus consultative que le premier&#160;: aucune impulsion n\u2019a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e en faveur d\u2019une plus grande ouverture de l\u2019\u00e9conomie. Bien plut\u00f4t, \u00e0 partir de 2014, l\u2019\u00e9conomie indienne a commenc\u00e9 \u00e0 se refermer sur elle-m\u00eame et \u00e0 adopter une attitude protectionniste. Une importance excessive a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 la construction d\u2019une <em>Atmanirbhar Bharat<\/em>, c\u2019est-\u00e0-dire d\u2019une Inde autosuffisante, programme que r\u00e9sumait le slogan \u00ab&#160;Make in India&#160;\u00bb. Cette d\u00e9marche faisait ironiquement \u00e9cho \u00e0 la volont\u00e9 d\u2019autosuffisance et de substitution des importations qui constituait le pilier de la planification \u00e9conomique centralis\u00e9e du gouvernement indien dans les ann\u00e9es 1950-1970.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainsi, alors que la Chine a re\u00e7u des flux massifs d\u2019IDE dans le secteur manufacturier, s\u2019est ouverte et a adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019OMC, l\u2019Inde a principalement re\u00e7u des IDE dans les services, en particulier les services li\u00e9s aux technologies de l\u2019information et de la communication (TIC), sans en recevoir autant dans le secteur manufacturier. Au milieu des ann\u00e9es 2000, alors que la Chine devenait la puissance manufacturi\u00e8re mondiale, l\u2019Inde s\u2019est impos\u00e9e comme une plaque tournante majeure pour les services informatiques, financiers et connexes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En cons\u00e9quence de ces politiques, la productivit\u00e9 de l\u2019Inde reste tr\u00e8s loin derri\u00e8re celle de la Chine, sans que l\u2019\u00e9cart ne se comble avec le temps&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-5-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-5-325116' title='Kunal Sen et Kusum Das, D, \u00ab&amp;#160;&lt;a href=&quot;https:\/\/hummedia.manchester.ac.uk\/institutes\/gdi\/publications\/workingpapers\/depp\/depp-wp36.pdf&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;Where Have All the Workers Gone. The Puzzle of Declining Labour Intensity in Organized Indian Manufacturing&lt;\/a&gt;&amp;#160;\u00bb, Development Economics and Public Policy Working Paper Series WP, (35), Institute for Development Policy and Management, 2014.'><sup>5<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Le World Competitiveness Yearbook de 2025 classe ainsi l\u2019Inde \u00e0 la 41e place parmi 69 grandes \u00e9conomies, tandis que la Chine occupe une place nettement plus \u00e9lev\u00e9e, \u00e0 la 16e place. Selon la m\u00eame source, la production par travailleur est deux fois moins \u00e9lev\u00e9e en Inde qu\u2019en Chine, m\u00eame en tenant compte des diff\u00e9rences de pouvoir d\u2019achat&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-6-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-6-325116' title='Le rapport WCY 2025 indique que la productivit\u00e9 du travail dans le secteur industriel chinois s&amp;rsquo;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ 60 670 dollars en PPA par travailleur, contre environ 32 205 dollars pour l&amp;rsquo;Inde. Voir Arturo Bris, Jos\u00e9 Caballero &lt;em&gt;et al.&lt;\/em&gt;, IMD World Competitiveness Booklet 2025, IMD Business School, juin 2025.'><sup>6<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les raisons du miracle chinois<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Les performances \u00e9conomiques de la Chine au cours de ces derni\u00e8res d\u00e9cennies ont \u00e9t\u00e9 le r\u00e9sultat d\u2019un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique guid\u00e9 par l\u2019\u00c9tat. Ce mod\u00e8le int\u00e9grait une main-d\u2019\u0153uvre et une \u00e9pargne nationales consid\u00e9rables aux capitaux et aux march\u00e9s mondiaux. Son principal moteur \u00e9tait une strat\u00e9gie de croissance ax\u00e9e sur l\u2019industrie manufacturi\u00e8re. L\u2019objectif n\u2019\u00e9tait pas seulement d\u2019exporter, mais de s\u2019int\u00e9grer rapidement et en profondeur dans les cha\u00eenes de valeur mondiales.<\/p>\n\n\n\n<p>Les multinationales ont \u00e9t\u00e9 les premi\u00e8res \u00e0 prendre cette initiative gr\u00e2ce \u00e0 la politique d\u2019ouverture impuls\u00e9e par Deng Xiaoping et aux engagements pris par la Chine aupr\u00e8s de l\u2019Organisation mondiale du commerce lors de son adh\u00e9sion en 2001. Ces entreprises ont d\u00e9localis\u00e9 les processus d\u2019assemblage \u00e0 forte intensit\u00e9 de main-d\u2019\u0153uvre afin de tirer parti de l\u2019atout majeur de la Chine&#160;: une offre massive et \u00e9lastique de main-d\u2019\u0153uvre disciplin\u00e9e et \u00e0 faible co\u00fbt, provenant des zones rurales et migrant vers les zones urbaines, pouss\u00e9e par une r\u00e9forme rurale visant \u00e0 accro\u00eetre la productivit\u00e9 dans le secteur agricole. Le syst\u00e8me d\u2019enregistrement des m\u00e9nages (\u00ab&#160;hukou&#160;\u00bb) en Chine, strict et rigide, a organis\u00e9 ces d\u00e9placements. Le dividende d\u00e9mographique qui lui est associ\u00e9 a \u00e9galement maintenu les salaires \u00e0 un niveau bas. Avec le concours d\u2019un taux de change maintenu \u00e0 de bas niveaux pendant une longue p\u00e9riode \u2014 qu\u2019on peut peut-\u00eatre faire courir jusqu\u2019\u00e0 aujourd\u2019hui \u2014 il a longtemps permis \u00e0 la Chine de proposer des co\u00fbts comp\u00e9titifs&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-7-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-7-325116' title='Shu Rong &lt;em&gt;et al.&lt;\/em&gt; &lt;a href=&quot;https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/S1043951X20300468&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;\u00ab&amp;#160;FDI, Labor Market Flexibility and Employment in China&lt;\/a&gt;&amp;#160;\u00bb, &lt;em&gt;China Economic Review&lt;\/em&gt;, vol. 61, no. 1, juin 2020, p. 101449'><sup>7<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le volume massif d\u2019IDE re\u00e7u par la Chine du reste du monde a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 l\u2019un des principaux leviers de son rattrapage \u00e9conomique. Si Ta\u00efwan et Hong Kong \u00e9taient auparavant les principales sources de financement de la Chine, son entr\u00e9e \u00e0 l\u2019OMC lui a donn\u00e9 de nouveaux partenaires&#160;: les entreprises \u00e9tats-uniennes et europ\u00e9ennes se sont alors ru\u00e9es sur le march\u00e9 chinois pour profiter des bas salaires et d\u2019une infrastructure logistique de plus en plus performante, d\u2019abord pour la r\u00e9exportation, puis pour le vaste march\u00e9 chinois.<\/p>\n\n\n\n<p>La Chine n\u2019a toutefois pas ouvert son \u00e9conomie aux IDE sans conditions. Au lieu d\u2019accorder le contr\u00f4le total, elle a opt\u00e9 pour des coentreprises, qui lui garantissaient non seulement le contr\u00f4le, mais aussi la possibilit\u00e9 d\u2019assurer le transfert de technologie et de localiser une part de plus en plus importante de la valeur ajout\u00e9e. Ce mod\u00e8le, dans lequel les multinationales affluaient vers la Chine l\u00e0 o\u00f9 les d\u00e9cideurs politiques du pays souhaitaient les voir s\u2019implanter, ainsi que la r\u00e9cente vision de la politique industrielle chinoise port\u00e9e par des plans comme \u00ab&#160;Made in China 2025&#160;\u00bb, ont constitu\u00e9 la base de l\u2019int\u00e9gration rapide et r\u00e9ussie de la Chine dans les cha\u00eenes de valeur mondiales.<\/p>\n\n\n\n<p>Le fait que la Chine n\u2019ait pas eu besoin d\u2019IDE pour se financer \u2014 compte tenu de son \u00e9norme r\u00e9servoir d\u2019\u00e9pargne captive \u2014 a permis une approche plus s\u00e9lective des IDE entrants, mais aussi de r\u00e9duire le co\u00fbt de financement des investissements nationaux. Cette architecture a impliqu\u00e9 un transfert structurel des revenus des m\u00e9nages vers la production, qui est toujours en place aujourd\u2019hui. La cons\u00e9quence involontaire \u2014 mais importante \u2014 a \u00e9t\u00e9 la suppression de la consommation int\u00e9rieure, ce qui a abouti \u00e0 un mod\u00e8le de croissance d\u00e9pendant des exportations.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/p6NiR\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Le d\u00e9veloppement de la puissance industrielle de la Chine a certes b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un soutien massif de l\u2019\u00c9tat, les subventions n\u2019\u00e9tant que la partie \u00e9merg\u00e9e de l\u2019iceberg. Une politique industrielle aussi g\u00e9n\u00e9reuse, mais manifestement inefficace au regard des fonds colossaux qu\u2019elle a n\u00e9cessit\u00e9, n\u2019aurait pas \u00e9t\u00e9 possible sans l\u2019\u00e9norme \u00e9pargne, longtemps demeur\u00e9e captive, des m\u00e9nages chinois. L&rsquo;efficacit\u00e9 de cette politique \u2014 mesur\u00e9e \u00e0 l&rsquo;aune de l&rsquo;ampleur et de la rapidit\u00e9 avec lesquelles la Chine a gravi les \u00e9chelons dans pratiquement tous les secteurs manufacturiers \u2014 repose sur plusieurs facteurs, parmi lesquels la concurrence f\u00e9roce entre les gouvernements locaux, l&rsquo;essor de l&rsquo;enseignement professionnel de haute qualit\u00e9 et la promotion des dipl\u00f4m\u00e9s en sciences, technologie, ing\u00e9nierie et math\u00e9matiques. L&rsquo;ironie est que ce qui a permis \u00e0 la Chine de gravir les \u00e9chelons et de devenir une puissance manufacturi\u00e8re mondiale est \u00e9galement \u00e0 l&rsquo;origine de ses d\u00e9fis actuels&#160;: le manque de consommation priv\u00e9e int\u00e9rieure et la surcapacit\u00e9 r\u00e9sultant d&rsquo;investissements et d&rsquo;une production excessifs.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>En Inde, l\u2019impasse d\u2019une \u00e9conomie de consommation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>L&rsquo;ascension \u00e9conomique de l&rsquo;Inde depuis la lib\u00e9ralisation de 1991 a \u00e9t\u00e9 stimul\u00e9e par la vague initiale de r\u00e9formes qui ont privatis\u00e9 et d\u00e9r\u00e9glement\u00e9 de larges pans de l&rsquo;\u00e9conomie. Depuis, un boom de la consommation tir\u00e9 par les services et une urbanisation rapide ont suivi, en partie gr\u00e2ce \u00e0 un dividende d\u00e9mographique&#160;: aujourd\u2019hui, l\u2019\u00e2ge m\u00e9dian en Inde n\u2019est que de vingt-huit ans.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 juger de l\u2019importante population inactive du pays, l\u2019\u00e9conomie indienne a sans doute \u00e9volu\u00e9 de mani\u00e8re non optimale. Le secteur agricole emploie toujours 42&#160;% des 1,4 milliard d\u2019Indiens, soit une l\u00e9g\u00e8re baisse par rapport aux 60&#160;% de 1991. Cette concentration de la main-d\u2019\u0153uvre dans un secteur \u00e0 faible productivit\u00e9, qui ne contribue qu\u2019\u00e0 hauteur de 15 \u00e0 16&#160;% au PIB, met en \u00e9vidence le principal d\u00e9fi structurel de l\u2019\u00e9conomie indienne pour l\u2019avenir&#160;: la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une transition de l\u2019agriculture vers des secteurs plus productifs et le risque d\u2019une augmentation du ch\u00f4mage \u2014 ou du sous-emploi \u2014 si l\u2019Inde ne parvient pas \u00e0 cr\u00e9er suffisamment d\u2019emplois formels et productifs. La part encore relativement importante du secteur agricole se refl\u00e8te \u00e9galement dans un taux d\u2019urbanisation tr\u00e8s lent par rapport \u00e0 la Chine.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le taux d\u2019\u00e9pargne de l\u2019Inde, bien qu\u2019\u00e9lev\u00e9 selon les normes internationales, est aussi bien inf\u00e9rieur \u00e0 celui de la Chine. Alors que le niveau d\u2019\u00e9pargne dans ce dernier pays est excessif, reflet d\u2019une consommation trop faible, l\u2019\u00e9pargne nationale brute de l\u2019Inde a baiss\u00e9 depuis son pic de 38&#160;% en 2008 pour s\u2019\u00e9tablir \u00e0 environ 30&#160;% du PIB. Les m\u00e9nages indiens ont de m\u00eame r\u00e9duit leur \u00e9pargne financi\u00e8re nette, qui est pass\u00e9e d\u2019un pic de plus de 7&#160;% du PIB en 2021 \u00e0 environ 5,1&#160;% du PIB en 2023. Lors de cette m\u00eame p\u00e9riode, les besoins d\u2019investissement du pays n\u2019ont cess\u00e9 de cro\u00eetre.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette d\u00e9s\u00e9pargne est principalement due \u00e0 deux facteurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Premi\u00e8rement, les m\u00e9nages indiens ont accru leur endettement financier et contract\u00e9 davantage de pr\u00eats \u2014 notamment des pr\u00eats hypoth\u00e9caires, des pr\u00eats personnels et des dettes de carte de cr\u00e9dit \u2014 pour faire face \u00e0 leurs d\u00e9penses de consommation et \u00e0 leurs d\u00e9penses essentielles&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-8-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-8-325116' title='Rajeswari Sengupta, \u00ab&amp;#160;The silent reshaping of India\u2019s credit landscape&amp;#160;\u00bb, &lt;em&gt;Ideas for India&lt;\/em&gt;, 20 mai 2024.'><sup>8<\/sup><\/a><\/span><\/span>. En 2010-2011, la part du cr\u00e9dit aux particuliers dans le cr\u00e9dit bancaire total n\u2019\u00e9tait que de 19&#160;% et, d\u2019ici 2023-2024, ce chiffre devrait atteindre environ 33&#160;%, entra\u00eenant une \u00ab&#160;consum\u00e9risation du secteur bancaire&#160;\u00bb en Inde, avec une croissance moyenne du cr\u00e9dit de d\u00e9tail de 20&#160;%.<\/p>\n\n\n\n<p>Deuxi\u00e8mement, l\u2019inflation \u00e9lev\u00e9e de l\u2019apr\u00e8s-Covid, aujourd\u2019hui bien plus basse, a \u00e9rod\u00e9 la valeur r\u00e9elle des revenus de beaucoup de m\u00e9nages indiens, les for\u00e7ant \u00e0 d\u00e9s\u00e9pargner ou \u00e0 puiser dans leurs \u00e9conomies existantes pour maintenir leurs niveaux de consommation.<\/p>\n\n\n\n<p>Tout comme l\u2019Inde \u00e9pargne moins que la Chine, elle consomme \u00e9galement beaucoup plus, la consommation priv\u00e9e int\u00e9rieure repr\u00e9sentant pr\u00e8s de 60&#160;% du PIB national. Celle-ci est principalement tir\u00e9e par la classe moyenne en pleine expansion, qui compte 560 millions de personnes et devant repr\u00e9senter d\u2019ici 2047 plus de 60&#160;% de la population, soit plus d\u2019un milliard de personnes. Si la consommation int\u00e9rieure sert de tampon contre les chocs externes, sa composition et sa durabilit\u00e9 sont devenues des pr\u00e9occupations majeures ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Depuis la fin de la pand\u00e9mie, la demande de consommation urbaine suit notamment une courbe en \u00ab&#160;K&#160;\u00bb, les d\u00e9penses se concentrant de plus en plus sur les personnes ais\u00e9es et sur les employ\u00e9s du secteur des services en plein essor en Inde, plut\u00f4t que d\u2019\u00eatre largement r\u00e9parties&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-9-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-9-325116' title='La branche basse du \u00ab&amp;#160;K&amp;#160;\u00bb, quant \u00e0 elle, repr\u00e9sente la baisse progressive des d\u00e9penses pour les autres segments de la population.'><sup>9<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019Inde a multipli\u00e9 les centres de comp\u00e9tences mondiaux (GCC), qui emploient actuellement pr\u00e8s de 1,9 million de personnes, soit une main-d\u2019\u0153uvre plus importante que celle du secteur informatique de nombreux pays d\u00e9velopp\u00e9s. Si ces GCC sont \u00e0 l\u2019origine des performances exceptionnelles de l\u2019Inde en mati\u00e8re d\u2019exportation de services (60&#160;% de croissance au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es), les emplois qu\u2019ils cr\u00e9ent ne suffisent pas \u00e0 modifier la structure du march\u00e9 du travail indien. Le revers de cette r\u00e9ussite est la stagnation du secteur manufacturier, qui n\u2019absorbe pas suffisamment de main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est l\u00e0 le c\u0153ur de la divergence des mod\u00e8les de consommation en Inde. Les employ\u00e9s du secteur des services num\u00e9riques ne se contentent pas de consommer davantage, ils importent surtout des biens. Ceci cr\u00e9e un circuit ferm\u00e9, car les retomb\u00e9es se r\u00e9percutent peu sur la \u00ab&#160;vieille Inde&#160;\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019\u00ab&#160;Inde moyenne&#160;\u00bb et l\u2019\u00ab&#160;Inde rurale&#160;\u00bb, compos\u00e9es de l\u2019industrie manufacturi\u00e8re traditionnelle et des micro, petites et moyennes entreprises. Cette situation met en \u00e9vidence une in\u00e9galit\u00e9 persistante des revenus et un manque de pouvoir d\u2019achat chez une grande partie de la population urbaine.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;investissement priv\u00e9 oscille entre 20 et 22&#160;% du PIB, bien en de\u00e7\u00e0 des niveaux observ\u00e9s lors du boom du milieu des ann\u00e9es 2000 (28 \u00e0 30&#160;%), les entreprises remettant \u00e0 plus tard les augmentations de capacit\u00e9 \u00e0 grande \u00e9chelle en raison de la faible utilisation des capacit\u00e9s dans les usines existantes. Cette situation est en partie li\u00e9e au manque de comp\u00e9titivit\u00e9 dans certains secteurs, m\u00eame si le niveau de protection s&rsquo;est accru avec la hausse des droits de douane sur les biens interm\u00e9diaires. En ce qui concerne les biens de consommation, la concurrence \u00e9trang\u00e8re, notamment chinoise, est forte, et l\u2019impression g\u00e9n\u00e9rale est que la demande int\u00e9rieure n\u2019est pas assez solide compte tenu de la courbe en \u00ab&#160;K&#160;\u00bb de la consommation urbaine. Le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat des entreprises indiennes pour l\u2019industrie manufacturi\u00e8re se refl\u00e8te clairement dans la part d\u00e9croissante de l\u2019industrie dans le cr\u00e9dit bancaire indien, qui est pass\u00e9e de 44&#160;% en 2010-2011 \u00e0 28&#160;% en 2023-2024.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour stimuler la croissance du PIB, il faudra augmenter de mani\u00e8re significative les investissements du secteur priv\u00e9. L\u2019Enqu\u00eate \u00e9conomique annuelle 2024-2025, publi\u00e9e par le minist\u00e8re des Finances indien, estime notamment que l\u2019Inde doit porter son taux d\u2019investissement \u00e0 environ 35&#160;% du PIB pour atteindre ses objectifs de d\u00e9veloppement&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-10-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-10-325116' title='&lt;a href=&quot;https:\/\/www.pib.gov.in\/PressReleasePage.aspx?PRID=2097921&amp;amp;reg=3&amp;amp;lang=2&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;Summary of Economic Survey 2024-25&lt;\/a&gt;, Press Information Bureau, 31 janvier 2025.'><sup>10<\/sup><\/a><\/span><\/span>. \u00c0 cette fin, le gouvernement a consid\u00e9rablement augment\u00e9 les d\u00e9penses d&rsquo;investissement dans les infrastructures qui ont progress\u00e9 \u00e0 un taux annuel moyen de plus de 30&#160;%.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette option n\u2019est cependant pas tenable car la marge de man\u0153uvre budg\u00e9taire se r\u00e9duit&#160;: les efforts consentis en mati\u00e8re d&rsquo;investissements dans les infrastructures publiques ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s malgr\u00e9 une r\u00e9duction du d\u00e9ficit budg\u00e9taire global depuis la fin de la pand\u00e9mie, qui est pass\u00e9 de 9&#160;% du PIB en 2020 \u00e0 4,8&#160;% en 2024-2025 et devrait s&rsquo;\u00e9tablir \u00e0 4,4&#160;% en 2025-2026. La poursuite de l&rsquo;assainissement budg\u00e9taire limitera in\u00e9vitablement les investissements publics, qui ont largement contribu\u00e9 aux d\u00e9penses d&rsquo;investissement globales.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/ra5mm\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, si la lib\u00e9ralisation de l\u2019Inde apr\u00e8s 1991 et la dynamique d\u00e9mographique qui s\u2019en est suivie ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une croissance robuste et r\u00e9siliente au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies, l\u2019\u00e9conomie est confront\u00e9e \u00e0 des goulots d\u2019\u00e9tranglement structurels profond\u00e9ment enracin\u00e9s qui menacent d\u2019entraver son acc\u00e9l\u00e9ration vers le statut d\u2019\u00e9conomie avanc\u00e9e. Le mod\u00e8le de croissance actuel de l\u2019Inde ne suffira donc pas \u00e0 suivre la feuille de route \u00ab&#160;Viksit Bharat 2047&#160;\u00bb&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-11-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-11-325116' title='\u00ab&amp;#160;Nation d\u00e9velopp\u00e9e 2047&amp;#160;\u00bb en hindi.'><sup>11<\/sup><\/a><\/span><\/span> propos\u00e9e par Narendra Modi en septembre 2024.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La voie d\u2019un \u00ab&#160;miracle indien&#160;\u00bb<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Le march\u00e9 du travail indien est actuellement pris au pi\u00e8ge d\u2019un paradoxe structurel o\u00f9 la forte croissance du PIB ne parvient pas \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer suffisamment d\u2019emplois de qualit\u00e9&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-12-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-12-325116' title='Amit Basole, \u00ab&amp;#160;Understanding India\u2019s Jobs Crisis&amp;#160;\u00bb, &lt;em&gt;NHRD Network Journal&lt;\/em&gt;, 11(1), 2018, pp.20\u201324.'><sup>12<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Selon les donn\u00e9es du Centre for Monitoring Indian Economy (CMIE), sur une population active totale de 1, 11 milliard de personnes \u00e2g\u00e9es de 15 ans et plus en 2024\u20132025, seuls environ 456 millions sont soit employ\u00e9s, soit \u00e0 la recherche d&rsquo;un emploi&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-13-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-13-325116' title='Il existe une divergence m\u00e9thodologique entre les donn\u00e9es du CMIE et celles du Periodic Labour Force Survey (PLFS) men\u00e9 par le gouvernement. Le CMIE utilise une approche \u00e9quivalente \u00e0 celle du \u00ab&amp;#160;statut habituel actuel&amp;#160;\u00bb, mais l&amp;rsquo;agr\u00e8ge diff\u00e9remment (en enqu\u00eatant aupr\u00e8s des m\u00e9nages trois fois par an) par rapport \u00e0 la PLFS qui utilise le \u00ab&amp;#160;statut habituel&amp;#160;\u00bb (365 jours) et le \u00ab&amp;#160;statut hebdomadaire actuel&amp;#160;\u00bb (7 jours). Le CMIE est plus strict dans sa d\u00e9finition du terme \u00ab&amp;#160;employ\u00e9&amp;#160;\u00bb, excluant g\u00e9n\u00e9ralement les personnes non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es (par exemple, le travail familial non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9), alors que la PLFS les inclut. Cela explique pourquoi le taux d&amp;#8217;emploi du CMIE est inf\u00e9rieur (38&amp;#160;%) \u00e0 celui de la PLFS (54-60&amp;#160;%).'><sup>13<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Cela sugg\u00e8re un taux d&rsquo;activit\u00e9 moyen d&rsquo;environ 41&#160;%, contre une moyenne mondiale de 60 \u00e0 65&#160;% (75&#160;% en Chine et plus de 60&#160;% aux \u00c9tats-Unis)&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-14-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-14-325116' title='Contrairement \u00e0 certains modes de calcul du taux d\u2019emploi, nous incluons ici dans la population active les plus de 64 ans.'><sup>14<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette situation est due \u00e0 de fortes in\u00e9galit\u00e9s entre les sexes. Alors que le taux d\u2019emploi des hommes est d\u2019environ 68&#160;%, celui des femmes est extr\u00eamement bas, \u00e0 peine 11&#160;%, ce qui le classe parmi les plus faibles au monde. Le taux de ch\u00f4mage des femmes avoisine les 17&#160;%, contre 7&#160;% pour les hommes.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/CzUx6\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Ce probl\u00e8me est aggrav\u00e9 par la croissance rapide des services haut de gamme qui n\u00e9cessitent une main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e, l&rsquo;absence d&rsquo;un secteur manufacturier bien d\u00e9velopp\u00e9 et le grand nombre de personnes travaillant en Inde dans les secteurs \u00e0 faible productivit\u00e9&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-15-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-15-325116' title='Santosh Mehrotra&amp;nbsp;et Jajati K.&amp;nbsp;Parida,&amp;nbsp;&lt;em&gt;India\u2019s employment crisis&amp;#160;: rising education levels and falling non-agricultural job growth,&lt;\/em&gt; Azim Premji University, Bangalore, 2019.'><sup>15<\/sup><\/a><\/span><\/span> \u2014 comme l&rsquo;agriculture et les activit\u00e9s connexes. Alors que l&rsquo;agriculture repr\u00e9sente la majeure partie de l&#8217;emploi (environ 42&#160;%), l&rsquo;industrie manufacturi\u00e8re, moteur traditionnel d&rsquo;une industrialisation \u00e0 forte intensit\u00e9 de main-d&rsquo;\u0153uvre&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-16-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-16-325116' title='Robert C. Feenstra, Hong Ma, et Yuan&amp;nbsp; Xu, \u00ab&amp;#160;&lt;a href=&quot;https:\/\/www.nber.org\/system\/files\/working_papers\/w24056\/w24056.pdf&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;US exports and employment&lt;\/a&gt;&amp;#160;\u00bb, &lt;em&gt;Journal of International Economics&lt;\/em&gt;, 120, 2017, pp.46\u201358.'><sup>16<\/sup><\/a><\/span><\/span>, n\u2019en repr\u00e9sente que 25&#160;% et le secteur des services environ 31&#160;%. Le fait que, plus de trois d\u00e9cennies apr\u00e8s les r\u00e9formes de lib\u00e9ralisation et de privatisation, l&rsquo;agriculture continue d&#8217;employer plus de 40&#160;% de la main-d&rsquo;\u0153uvre met en \u00e9vidence une r\u00e9gression structurelle ou une situation d&#8217;emploi pr\u00e9caire&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-17-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-17-325116' title='Vinoj Abraham, \u00ab&amp;#160;Stagnant Employment Growth&amp;#160;: The Last Three Years May Have Been the Worst&amp;#160;\u00bb,&lt;em&gt; Economic and Political Weekly&lt;\/em&gt;, 23 septembre 2017, pp. 13-17.'><sup>17<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette situation est encore aggrav\u00e9e par le risque li\u00e9 \u00e0 la prolif\u00e9ration de l\u2019intelligence artificielle (IA), qui menace pr\u00e9cis\u00e9ment les emplois dont l\u2019Inde a besoin. L\u2019automatisation et l\u2019IA \u00e9rodent les t\u00e2ches routini\u00e8res et reproductibles qui, autrefois, lors de l\u2019industrialisation du pays, absorbaient une main-d\u2019\u0153uvre importante, de l\u2019assemblage en usine au traitement administratif. Aujourd\u2019hui, dans le secteur des services, traditionnellement le point fort de l\u2019Inde, les progr\u00e8s rapides de l\u2019IA automatisent les op\u00e9rations des centres d\u2019appels, les t\u00e2ches informatiques de base et les processus standardis\u00e9s, mena\u00e7ant de supprimer des secteurs entiers d\u2019emplois potentiels.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour g\u00e9n\u00e9rer une croissance plus forte, l\u2019Inde devra d\u00e9velopper le secteur manufacturier, capable de fournir aux travailleurs peu qualifi\u00e9s un grand nombre d\u2019emplois \u00e0 productivit\u00e9 relativement \u00e9lev\u00e9e. Sur une p\u00e9riode de 30 ans, la part du secteur manufacturier dans le PIB indien est rest\u00e9e faible, oscillant autour de 17&#160;%, ce qui refl\u00e8te une d\u00e9sindustrialisation pr\u00e9matur\u00e9e par rapport \u00e0 la trajectoire historique des \u00e9conomies est-asiatiques prosp\u00e8res, o\u00f9 le secteur manufacturier a atteint un pic d\u2019environ 30&#160;%.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/KbT7v\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>S\u2019ins\u00e9rer dans les cha\u00eenes de valeur<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Pour se d\u00e9velopper de cette fa\u00e7on, l&rsquo;Inde devra renforcer son int\u00e9gration dans les cha\u00eenes de valeur mondiales. La contribution de l&rsquo;Inde aux exportations mondiales totales stagne en effet autour de 2&#160;%, alors que sa part du PIB mondial a atteint 4&#160;%. Cette \u00e9volution contraste fortement avec celle de la Chine, o\u00f9 l&rsquo;int\u00e9gration commerciale a suivi de pr\u00e8s la croissance \u00e9conomique. La part de la Chine dans les exportations mondiales est ainsi pass\u00e9e de 3&#160;% au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 \u00e0 plus de 11&#160;% en 2024.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien que d\u00e9cevantes dans l\u2019ensemble, les performances \u00e0 l&rsquo;exportation de l&rsquo;Inde masquent une double r\u00e9alit\u00e9. D&rsquo;une part, les exportations de services d\u00e9passent les attentes, avec une croissance annuelle sup\u00e9rieure \u00e0 8&#160;%&#160;: ceux-ci repr\u00e9sentent d\u00e9sormais 47&#160;% des exportations totales de l&rsquo;Inde, soit bien plus que la moyenne mondiale de 27&#160;%. Cette croissance soutenue a fait de l&rsquo;Inde le septi\u00e8me exportateur mondial de services, sa part de march\u00e9 mondiale passant de 2&#160;% en 2005 \u00e0 4,2&#160;% en 2024. D&rsquo;autre part, les exportations de biens ont sous-perform\u00e9 depuis le milieu des ann\u00e9es 2010, tendance exacerb\u00e9e par le virage politique vers un protectionnisme commercial accru.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/KbfJv\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>L&rsquo;incapacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper les exportations manufacturi\u00e8res met en \u00e9vidence un goulot d&rsquo;\u00e9tranglement structurel critique&#160;: malgr\u00e9 ses ambitions de devenir une usine mondiale, l&rsquo;Inde n&rsquo;a pas encore r\u00e9ussi \u00e0 s&rsquo;int\u00e9grer efficacement dans les cha\u00eenes de valeur mondiales. \u00c0 la diff\u00e9rence de la Chine ou des \u00e9conomies de l&rsquo;ASEAN, qui ont d\u00e9velopp\u00e9 des \u00e9cosyst\u00e8mes nationaux solides pour la production de pi\u00e8ces et de composants, l&rsquo;Inde a largement \u00e9chou\u00e9 \u00e0 industrialiser ces \u00e9tapes interm\u00e9diaires de la production. Au lieu de cela, l&rsquo;industrie manufacturi\u00e8re indienne d\u00e9pend fortement des importations d&rsquo;intrants \u2014 principalement en provenance de Chine \u2014 sans que l\u2019\u00e9conomie indienne ajoute de valeur effective pour les r\u00e9exportations.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Lever les obstacles \u00e0 l\u2019investissement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Cette faible int\u00e9gration dans les cha\u00eenes de valeur mondiales refl\u00e8te elle-m\u00eame un niveau relativement faible d\u2019IDE entrant en Inde. Au cours des quinze derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019Inde n\u2019a attir\u00e9 qu\u2019un septi\u00e8me des IDE que la Chine a r\u00e9ussi \u00e0 attirer dans son \u00e9conomie (500 milliards de dollars contre 3 500 milliards de dollars). Les flux actuels ralentissent dans les deux pays, mais plus rapidement en Inde. Dans ce pays, ces flux sont pass\u00e9s de 60 milliards de dollars \u00e0 leur pic en 2020 \u00e0 30 milliards de dollars en 2024, tandis que ceux en direction de la Chine sont pass\u00e9s de 180 milliards de dollars en 2021 \u00e0 120 milliards de dollars en 2024.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/0bIgV\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Le ralentissement marqu\u00e9 des flux d&rsquo;IDE en Inde est surprenant compte tenu de la tendance mondiale \u00e0 la diversification&#160;: les pays du monde s&rsquo;\u00e9loignent de la Chine pour se tourner vers d&rsquo;autres \u00e9conomies \u00e9mergentes. Malgr\u00e9 son attractivit\u00e9 due \u00e0 sa taille et \u00e0 sa population, l\u2019Inde a attir\u00e9 beaucoup moins d&rsquo;investissements que des pays plus petits d&rsquo;Asie du Sud-Est&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-18-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-18-325116' title='Hoang Tien Nguyen &lt;em&gt;et al&lt;\/em&gt;. (2024). \u00ab&amp;#160;Foreign direct investment and employments in Asia Pacific nations&amp;#160;: the moderating role of labor quality&amp;#160;\u00bb,&lt;em&gt;&amp;nbsp;Heliyon&lt;\/em&gt;, vol. 10, no. 9, 1er avril 2024, pp. e30133\u2013e30133.'><sup>18<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Cela s\u2019explique par le fait que les multinationales ax\u00e9es sur l\u2019industrie manufacturi\u00e8re se heurtent \u00e0 plusieurs obstacles lorsqu\u2019elles op\u00e8rent en Inde&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-19-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-19-325116' title='Imran Khalid, \u00ab&amp;#160;&lt;a href=&quot;https:\/\/www.fairobserver.com\/business\/indias-overbearing-regulators-are-choking-foreign-business\/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;India&amp;rsquo;s Overbearing Regulators Are Choking Foreign Business&lt;\/a&gt;&amp;#160;\u00bb, &lt;em&gt;Fair Observer, &lt;\/em&gt;25 mai 2024&amp;#160;; Ike Brannon, \u00ab&amp;#160;&lt;a href=&quot;https:\/\/www.forbes.com\/sites\/ikebrannon\/2021\/04\/12\/indias-hostility-to-foreign-investment-threatens-long-term-growth\/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;India\u2019s Hostility To Foreign Investment Threatens Long-Term Growth&lt;\/a&gt;&amp;#160;\u00bb, &lt;em&gt;Forbes, &lt;\/em&gt;12 avril 2021&amp;#160;; Mohamed Zeeshan, \u00ab&amp;#160;&lt;a href=&quot;https:\/\/thediplomat.com\/2024\/03\/india-suffering-a-quiet-decline-in-foreign-direct-investment\/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;India Suffering a Quiet Decline in Foreign Direct Investment&lt;\/a&gt;&amp;#160;\u00bb, &lt;em&gt;The Diplomat&lt;\/em&gt;, 18 mars 2024.'><sup>19<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>Premi\u00e8rement, les droits de douane \u00e9lev\u00e9s sur les biens interm\u00e9diaires constituent une contrainte importante car ils augmentent les co\u00fbts de production et r\u00e9duisent les marges n\u00e9cessaires aux entreprises pour s\u2019int\u00e9grer dans les cha\u00eenes de valeur mondiales. En effet, le protectionnisme persistant d\u00e9courage les multinationales d\u2019\u00e9tablir des p\u00f4les d\u2019exportation \u00e0 grande \u00e9chelle dans le pays et d\u00e9tourne plut\u00f4t les investissements vers des juridictions dot\u00e9es de r\u00e9gimes commerciaux plus ouverts et pr\u00e9visibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Deuxi\u00e8mement, les multinationales se plaignent souvent de l&rsquo;impr\u00e9visibilit\u00e9 des r\u00e8gles et de l\u2019instabilit\u00e9 politique. Des cas d&rsquo;imposition r\u00e9troactive ou de litiges fiscaux, comme ceux de Vodafone et de Cairn Energy, ont par le pass\u00e9 cr\u00e9\u00e9 des risques pour la r\u00e9putation des entreprises. Les multinationales sont souvent confront\u00e9es \u00e0 des redressements fiscaux aux enjeux consid\u00e9rables qui s\u2019enlisent dans des litiges pendant dix \u00e0 quinze ans. De plus, les revirements politiques fr\u00e9quents, comme les changements soudains des r\u00e8gles relatives aux licences d\u2019importation ou aux IDE dans le commerce \u00e9lectronique (affectant Amazon\/Walmart-Flipkart), rendent difficile la planification des investissements \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<p>Troisi\u00e8mement, l\u2019inefficacit\u00e9 administrative, les charges de conformit\u00e9 excessives et la bureaucratie omnipr\u00e9sente aggravent encore ces difficult\u00e9s. Les entreprises qui cherchent \u00e0 s\u2019implanter, \u00e0 exercer leurs activit\u00e9s ou \u00e0 se d\u00e9velopper en Inde doivent naviguer dans un r\u00e9seau complexe d\u2019autorisations et obtenir de multiples certificats de non-opposition aupr\u00e8s de divers services gouvernementaux. Une seule usine de fabrication peut n\u00e9cessiter jusqu\u2019\u00e0 90 ou 100 licences distinctes, tant au niveau f\u00e9d\u00e9ral indien qu\u2019au niveau des \u00c9tats. Ces proc\u00e9dures lourdes et chronophages, souvent accompagn\u00e9es de retards et d\u2019un risque accru de corruption, alourdissent consid\u00e9rablement les charges de conformit\u00e9 et les co\u00fbts de transaction pour les investisseurs \u00e9trangers.<\/p>\n\n\n\n<p>Quatri\u00e8mement, les distorsions du march\u00e9 des facteurs dissuadent grandement les IDE entrants. L\u2019acquisition de terrains constitue un obstacle majeur. En Inde, les titres fonciers sont pr\u00e9somptifs et non d\u00e9finitifs. Des multinationales telles que POSCO et ArcelorMittal ont ainsi d\u00fb faire face \u00e0 des retards de plusieurs d\u00e9cennies dans l\u2019acquisition de terrains en raison de litiges et de protestations locales. M\u00eame lorsque des terrains sont disponibles, leur co\u00fbt est artificiellement \u00e9lev\u00e9 en raison d\u2019un mauvais am\u00e9nagement urbain et de restrictions en mati\u00e8re de zonage. \u00c0 cela s\u2019ajoutent d\u2019importantes rigidit\u00e9s du march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour attirer les IDE et d\u00e9velopper le secteur manufacturier, l&rsquo;Inde devra adopter une approche globale qui d\u00e9passe le cadre de la politique industrielle, en incluant des r\u00e9formes des march\u00e9s des facteurs de production, une refonte du syst\u00e8me \u00e9ducatif, des liens plus \u00e9troits entre l&rsquo;innovation et la cr\u00e9ation d&#8217;emplois, ainsi que des mesures visant \u00e0 redynamiser les investissements priv\u00e9s nationaux, les IDE et les exportations de marchandises. Le gouvernement Modi a pris un certain nombre de mesures \u00e0 cet \u00e9gard, notamment par des incitations li\u00e9es \u00e0 la production (Production Linked Incentives, PLI) et un nouveau Code du travail. Bien que ces mesures soient importantes, elles sont partielles et il en faut davantage pour que l\u2019Inde atteigne d\u00e9veloppe pleinement son \u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n<p>Lanc\u00e9 en 2020 pour relancer l&rsquo;industrie manufacturi\u00e8re et tirer parti du mouvement mondial \u00ab&#160;Chine + 1&#160;\u00bb, le programme d&rsquo;incitations li\u00e9es \u00e0 la production visait \u00e0 attirer les investissements et \u00e0 repositionner l&rsquo;Inde au sein des cha\u00eenes de valeur mondiales. En mars 2025, les programmes PLI avaient attir\u00e9 \u00e0 peine 0,5&#160;% du PIB de l\u2019Inde en investissements, g\u00e9n\u00e9rant environ 1,2 million d\u2019emplois, mais principalement dans des secteurs \u00e0 forte intensit\u00e9 de capital, tels que l\u2019\u00e9lectronique, l\u2019industrie pharmaceutique et l\u2019agroalimentaire, qui ont enregistr\u00e9 des gains plus importants. En revanche, des secteurs clefs \u00e0 forte intensit\u00e9 de main-d\u2019\u0153uvre, comme le textile, accusaient toujours un retard.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette situation s\u2019explique par le fait que la structure d\u2019incitation uniforme et les seuils minimaux \u00e9lev\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019investissement et de production ont tendance \u00e0 privil\u00e9gier les activit\u00e9s \u00e0 forte intensit\u00e9 de capital d\u00e9pendantes de composants import\u00e9s, plut\u00f4t que d\u2019encourager le d\u00e9veloppement de cha\u00eenes d\u2019approvisionnement nationales ou la cr\u00e9ation d\u2019emplois \u00e0 grande \u00e9chelle. Le programme n\u2019a donc pas r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019urgence de transf\u00e9rer 50 \u00e0 60 millions de travailleurs exc\u00e9dentaires de l\u2019agriculture vers des emplois plus productifs dans le secteur formel. Il est donc essentiel de r\u00e9orienter le programme vers des incitations li\u00e9es \u00e0 l\u2019emploi et \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes. Sans un tel r\u00e9ajustement, le PLI risque de renforcer les biais structurels existants plut\u00f4t que de favoriser la cr\u00e9ation d\u2019emplois \u00e0 forte intensit\u00e9 de main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Requalifier la main-d\u2019\u0153uvre&nbsp;<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Des r\u00e9formes structurelles sont \u00e9galement n\u00e9cessaires. Pour relever les d\u00e9fis de l&#8217;emploi en Inde et rendre le pays plus attractif pour les investissements dans le secteur manufacturier, le minist\u00e8re du Travail et de l&rsquo;Emploi a annonc\u00e9 quatre nouveaux codes du travail rempla\u00e7ant 29 lois centrales existantes, \u00e0 compter du 21 novembre 2025&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-20-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-20-325116' title='&lt;a href=&quot;http:\/\/www.cgspublicationindia.com\/PDFOM\/A%20Compendium%20on%20new%20Four%20Labour%20Codes.pdf&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;Compendium on New Labour Laws&lt;\/a&gt;, Ministry of Labour and Employment of India, 21 novembre 2025.'><sup>20<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Il s&rsquo;agit de la transition l\u00e9gislative la plus importante dans le cadre du droit du travail indien depuis des d\u00e9cennies. Ces quatre codes \u2014 le Code des salaires de 2019, le Code des relations industrielles de 2020, le Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale de 2020 et le Code de la s\u00e9curit\u00e9, de la sant\u00e9 et des conditions de travail de 2020 \u2014 visent \u00e0 r\u00e9duire la charge administrative pesant sur les employeurs tout en renfor\u00e7ant la protection des travailleurs gr\u00e2ce \u00e0 des dispositions sp\u00e9cifiques&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-21-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-21-325116' title='&lt;a href=&quot;https:\/\/prsindia.org\/billtrack\/overview-of-labour-law-reforms&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;Overview of Labour Law Reforms&lt;\/a&gt;, PRS Legislative Research, septembre 2020.'><sup>21<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Selon le gouvernement, la flexibilit\u00e9 accord\u00e9e par les codes aux entreprises en mati\u00e8re d\u2019embauche, de licenciement et de croissance encouragera les employeurs \u00e0 \u00e9tendre leurs activit\u00e9s sans craindre de longs d\u00e9lais bureaucratiques&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-22-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-22-325116' title='&lt;a href=&quot;https:\/\/www.pib.gov.in\/PressReleasePage.aspx?PRID=2192524&amp;amp;reg=3&amp;amp;lang=2&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;India\u2019s Labour Reforms&amp;#160;: Simplification, Security, and Sustainable Growth&lt;\/a&gt;, Press Information Bureau, 21 novembre 2025.'><sup>22<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, un d\u00e9fi majeur pour la r\u00e9ussite de ces r\u00e9formes du travail r\u00e9side dans le fait que le travail figure sur la liste concurrente de la Constitution indienne&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-23-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-23-325116' title='La liste concurrente est une liste de cinquante-deux sujets, recens\u00e9s par la Constitution indienne, sur lesquels tant le Parlement f\u00e9d\u00e9ral que les l\u00e9gislatures des diff\u00e9rents Etats indiens peuvent passer des lois.'><sup>23<\/sup><\/a><\/span><\/span>, ce qui implique que les \u00c9tats doivent d\u00e9sormais \u00e9laborer leurs propres r\u00e8gles dans le cadre des codes et les faire respecter. Selon le rythme et la mani\u00e8re dont les \u00c9tats mettront en \u0153uvre ces codes, les travailleurs pourraient se retrouver confront\u00e9s \u00e0 des conditions de travail diff\u00e9rentes d\u2019un \u00c9tat \u00e0 l\u2019autre. De plus, les codes reposent sur l\u2019hypoth\u00e8se implicite que l\u2019enregistrement des travailleurs via des syst\u00e8mes num\u00e9riques se d\u00e9roulera sans heurts, que les inspections pourront \u00eatre men\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 la disponibilit\u00e9 d\u2019\u00e9normes quantit\u00e9s de donn\u00e9es, et que les administrateurs seront en mesure de traiter des millions de d\u00e9clarations de conformit\u00e9 en ligne. Plus g\u00e9n\u00e9ralement, une refonte d\u2019une telle ampleur exige de l\u2019\u00c9tat des capacit\u00e9s consid\u00e9rables pour la mener \u00e0 bien, ce qui soul\u00e8ve de s\u00e9rieux doutes&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-24-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-24-325116' title='Debashis Basu, \u00ab&amp;#160;&lt;a href=&quot;https:\/\/www.moneylife.in\/article\/indias-new-labour-codes-policy-vs-execution\/79005.html#:~:text=Bien%20que%20ces%20codes%20soient%20d&#039;application%20nationale,s&#039;inscrivent%20dans%20un%20cadre%20th%C3%A9%C3%A2tral%20plut%C3%B4t%20que%20r%C3%A9glementaire&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;India\u2019s New Labour Codes&amp;#160;: Policy Vs Execution&lt;\/a&gt;&amp;#160;\u00bb, &lt;em&gt;MoneyLife&lt;\/em&gt;, 5 d\u00e9cembre 2025.'><sup>24<\/sup><\/a><\/span><\/span>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;Inde doit \u00e9galement r\u00e9former en profondeur son syst\u00e8me \u00e9ducatif pour r\u00e9pondre aux exigences de l\u2019industrie moderne. Le pays est confront\u00e9 \u00e0 un grave paradoxe&#160;: son important exc\u00e9dent de jeunes \u2014 65&#160;% de la population \u00e9tant \u00e2g\u00e9e de moins de 35 ans \u2014 est aux prises avec un d\u00e9calage fondamental entre les dipl\u00f4mes universitaires et l&#8217;employabilit\u00e9. Bien qu\u2019il produise des millions de dipl\u00f4m\u00e9s chaque ann\u00e9e, le syst\u00e8me \u00e9ducatif reste ancr\u00e9 dans l\u2019apprentissage par c\u0153ur et les connaissances th\u00e9oriques sans parvenir \u00e0 transmettre les comp\u00e9tences pratiques, les aptitudes techniques et les qualit\u00e9s non techniques (telles que l\u2019esprit critique et la communication) requises par les secteurs modernes de l\u2019industrie et des services.<\/p>\n\n\n\n<p>Les chiffres sont alarmants&#160;: selon un rapport Mercer-Mettl, seuls 42,6&#160;% des dipl\u00f4m\u00e9s indiens \u00e9taient consid\u00e9r\u00e9s comme aptes \u00e0 l\u2019emploi en 2024\u20132025&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-25-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-25-325116' title='\u00ab&amp;#160;&lt;a href=&quot;https:\/\/skilllabs.net\/indias-employability-challenge-why-skill-based-learning-is-the-missing-link\/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;India\u2019s Employability Challenge&amp;#160;: Why Skill-Based Learning Is the Missing Link&lt;\/a&gt;&amp;#160;\u00bb, &lt;em&gt;SkillLabs&lt;\/em&gt;, 4 novembre 2025.'><sup>25<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Cette inad\u00e9quation des comp\u00e9tences est \u00e9vidente dans l&rsquo;ensemble de l&rsquo;\u00e9conomie&#160;: on estime que seuls 8,3&#160;% des dipl\u00f4m\u00e9s obtiennent des emplois qui correspondent r\u00e9ellement \u00e0 leur niveau de formation, tandis que plus de la moiti\u00e9 d&rsquo;entre eux sont contraints d&rsquo;occuper des postes peu ou moyennement qualifi\u00e9s&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-26-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-26-325116' title='\u00ab&amp;#160;&lt;a href=&quot;https:\/\/timesofindia.indiatimes.com\/business\/india-business\/economic-survey-reveals-only-8-25-of-graduates-have-jobs-matching-their-qualifications\/articleshow\/117818374.cms&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;Economic Survey reveals only 8.25&amp;#160;% of graduates have jobs matching their qualifications&lt;\/a&gt;&amp;#160;\u00bb, &lt;em&gt;The Times of India, &lt;\/em&gt;1er f\u00e9vrier 2025. Voir aussi &lt;a href=&quot;https:\/\/www.indiabudget.gov.in\/economicsurvey\/doc\/echapter.pdf&quot;&gt;Economic Survey 2025\u20132026&lt;\/a&gt;, Government of India, janvier 2026.'><sup>26<\/sup><\/a><\/span><\/span>. De plus, le syst\u00e8me de formation professionnelle formelle ne couvre qu\u2019une infime partie de la main-d\u2019\u0153uvre&#160;: seuls 4,4&#160;% des jeunes travailleurs poss\u00e8\u00e9dent des comp\u00e9tences professionnelles formelles (Union Budget Survey). Cette faible capacit\u00e9 \u00e0 former des jeunes pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi compromet directement l\u2019ambition du pays de devenir un p\u00f4le industriel mondial, car les investisseurs \u00e9trangers exigent une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e et imm\u00e9diatement op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019Inde doit \u00e9galement s\u2019attacher \u00e0 d\u00e9velopper activement un \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019innovation solide, capable de traduire efficacement la recherche en applications commerciales et en cr\u00e9ation d\u2019emplois. Pour y parvenir, il est n\u00e9cessaire d\u2019augmenter de mani\u00e8re significative les investissements publics et priv\u00e9s dans la R&amp;D, deune rendre la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle (PI) plus forte et plus pr\u00e9visible, ainsi que de mettre en place des m\u00e9canismes efficaces de transfert de technologie qui comblent le foss\u00e9 entre le monde universitaire et l\u2019industrie. En soutenant les start-ups et les entrepreneurs capables de transformer des id\u00e9es innovantes en entreprises cr\u00e9atrices d&#8217;emplois, l&rsquo;Inde peut progresser dans la cha\u00eene de valeur. Toutefois, sans combler ces lacunes fondamentales en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement du capital humain et de capacit\u00e9 d&rsquo;innovation, m\u00eame les politiques industrielles les mieux con\u00e7ues ne parviendront pas \u00e0 cr\u00e9er les emplois durables et de qualit\u00e9 dont la population jeune et croissante de l&rsquo;Inde a d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment besoin.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/DH8VA\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 d&rsquo;une l\u00e9gislation plus favorable au march\u00e9 de l\u2019emploi et d&rsquo;une main-d&rsquo;\u0153uvre mieux form\u00e9e et plus qualifi\u00e9e, les entreprises, tant nationales qu&rsquo;\u00e9trang\u00e8res, ont besoin d&rsquo;\u00eatre assur\u00e9es que les politiques fiscales, commerciales et r\u00e9glementaires dans lesquelles elles investissent resteront stables et pr\u00e9visibles. Or, comme \u00e9voqu\u00e9 plus haut, en Inde, l&rsquo;instabilit\u00e9 politique et les changements r\u00e9glementaires soudains constituent une menace fondamentale pour la confiance des investisseurs et sont devenus un frein majeur \u00e0 l&rsquo;optimisme des entreprises, en particulier ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Le manque de pr\u00e9visibilit\u00e9 politique constitue un frein majeur pour les entreprises \u00e9trang\u00e8res et nationales qui souhaiteraient s&rsquo;engager dans les investissements \u00e0 long terme et irr\u00e9versibles requis par le secteur manufacturier.<\/p>\n\n\n\n<p>Les d\u00e9cideurs politiques doivent donc faire de la certitude politique une r\u00e9forme prioritaire. Cela n\u00e9cessite trois mesures essentielles&#160;: premi\u00e8rement, institutionnaliser la stabilit\u00e9 r\u00e9glementaire en s&rsquo;engageant sur des dur\u00e9es fixes pour les principales politiques fiscales et commerciales (par exemple, en fixant les taux de droits de douane pour les intrants li\u00e9s au programme PLI pendant toute la dur\u00e9e de celui-ci)&#160;; deuxi\u00e8mement, simplifier radicalement l\u2019environnement des affaires en \u00e9liminant le pouvoir discr\u00e9tionnaire bureaucratique et en veillant \u00e0 ce que les d\u00e9cisions politiques centrales soient mises en \u0153uvre de mani\u00e8re homog\u00e8ne et uniforme aux niveaux des \u00c9tats et des collectivit\u00e9s locales&#160;; troisi\u00e8mement, donner la priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 judiciaire et administrative afin de garantir que les litiges commerciaux et les m\u00e9canismes d\u2019application des politiques soient r\u00e9solus dans un d\u00e9lai pr\u00e9visible et court. En fin de compte, une base manufacturi\u00e8re de classe mondiale ne se construit pas sur des aides, mais sur la confiance que les r\u00e8gles du march\u00e9 sont \u00e9quitables, stables et appliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>S&rsquo;int\u00e9grer dans un monde en d\u00e9sint\u00e9gration<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L&rsquo;Inde doit lib\u00e9raliser ses \u00e9changes en ouvrant de nouveaux march\u00e9s et en r\u00e9duisant le niveau tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 des droits de douane \u00e0 l&rsquo;importation. Si une lib\u00e9ralisation unilat\u00e9rale est possible, le contexte g\u00e9opolitique actuel \u2014 marqu\u00e9 par un protectionnisme croissant et un affaiblissement de l&rsquo;OMC \u2014 appelle \u00e0 une approche r\u00e9gionale ou bilat\u00e9rale.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019accord Union-Inde constitue une avanc\u00e9e bienvenue \u00e0 cet \u00e9gard. Il ouvre les portes du march\u00e9 europ\u00e9en aux entreprises indiennes&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-27-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-27-325116' title='&lt;a href=&quot;https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/presscorner\/detail\/en\/ip_26_184&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;EU and India conclude landmark Free Trade Agreement&lt;\/a&gt;, Commission europ\u00e9enne, 27 janvier 2026.'><sup>27<\/sup><\/a><\/span><\/span>, m\u00eame si quelques exceptions subsistent, notamment dans le domaine agricole. Cela est important car l\u2019Union repr\u00e9sente d\u00e9j\u00e0 environ 20&#160;% des exportations totales de l\u2019Inde, pour une valeur proche de 80 milliards de dollars, un chiffre tr\u00e8s proche de celui des \u00c9tats-Unis, qui appliquent actuellement des droits de douane d\u2019environ 50&#160;% sur les produits indiens. Dans le cadre de l&rsquo;accord commercial Union-Inde, les droits de douane europ\u00e9ens ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duits pour environ 90&#160;% des produits, ce qui pourrait stimuler les exportations indiennes de 50&#160;% dans des secteurs clefs tels que le textile, les produits pharmaceutiques et les services informatiques. En principe, cet accord devrait \u00e9galement susciter l&rsquo;int\u00e9r\u00eat des entreprises europ\u00e9ennes pour le march\u00e9 indien, en facilitant le transfert de technologies et en s&rsquo;alignant sur l&rsquo;initiative indienne \u00ab&#160;Make in India&#160;\u00bb qui vise \u00e0 attirer l&rsquo;industrie manufacturi\u00e8re europ\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutefois, l\u2019absence de m\u00e9canismes complets de protection des investisseurs, tels que des garanties contre l\u2019expropriation ou un syst\u00e8me solide de r\u00e8glement des diff\u00e9rends entre investisseurs et \u00c9tats, constitue une r\u00e9serve importante. Bien que les n\u00e9gociations sur la protection des investisseurs soient en cours, l\u2019absence de celle-ci dans l\u2019accord pourrait d\u00e9courager les investisseurs europ\u00e9ens. N\u00e9anmoins, les politiques de r\u00e9duction des risques de l\u2019Union vis-\u00e0-vis de la Chine pourraient contribuer \u00e0 orienter les IDE europ\u00e9ens vers l\u2019Inde&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-28-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-28-325116' title='Panagiotis Pegkas, \u00ab&amp;#160;&lt;a href=&quot;https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/S1703494915200126&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noreferrer noopener&quot;&gt;The impact of FDI on economic growth in Eurozone countrie&lt;\/a&gt;s&amp;#160;\u00bb, The Journal of Economic Asymmetries, 12(2), 2015, pp.124\u2013132.'><sup>28<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>Sur le plan r\u00e9gional, la meilleure option pour l\u2019Inde serait d\u2019adh\u00e9rer \u00e0 un cadre multilat\u00e9ral existant, cr\u00e9dible et fond\u00e9 sur des r\u00e8gles, tel que l\u2019Accord global et progressif de partenariat transpacifique (CPTPP)&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-29-325116' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2026\/04\/02\/inde-chine-divergence\/#easy-footnote-bottom-29-325116' title='&amp;nbsp;Le Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership (CPTPP) est un accord de libre-\u00e9change entre 12 pays&amp;#160;: l&amp;rsquo;Australie, Brunei, le Canada, le Chili, le Japon, la Malaisie, le Mexique, la Nouvelle-Z\u00e9lande, le P\u00e9rou, Singapour, le Vietnam et le Royaume-Uni (depuis d\u00e9cembre 2024, en tant que premier nouveau membre). L&amp;rsquo;accord repr\u00e9sente plus de 15&amp;#160;% du PIB mondial et plus de 580 millions de consommateurs.'><sup>29<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Pourtant, cela prendraitt plus de temps que le pays ne peut probablement se le permettre. En effet, pour que l\u2019Inde adh\u00e8re au CPTPP, des r\u00e9formes et des mesures d\u2019ouverture importantes seront n\u00e9cessaires&#160;: il lui faudrait notamment supprimer environ 99&#160;% des lignes tarifaires (Basu Das, 2022), ce qui constituerait un d\u00e9fi majeur compte tenu de la position historiquement protectionniste du pays. Au-del\u00e0 des droits de douane, les tr\u00e8s importantes barri\u00e8res non tarifaires de l\u2019Inde, telles que les ordonnances de contr\u00f4le de la qualit\u00e9, qui se sont multipli\u00e9es au cours des 5 \u00e0 6 derni\u00e8res ann\u00e9es, devraient \u00e9galement \u00eatre supprim\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;imposition de tr\u00e8s hauts droits de douane r\u00e9ciproques par l&rsquo;administration Trump \u00e0 partir d&rsquo;avril 2025 a consid\u00e9rablement tendu les relations commerciales entre l&rsquo;Inde et les \u00c9tats-Unis. S&rsquo;appuyant sur l&rsquo;International Emergency Economic Powers Act (IEEPA), les \u00c9tats-Unis ont appliqu\u00e9 des droits de douane de l\u2019ordre de 26&#160;% sur les exportations indiennes, pour atteindre 50&#160;% lorsque des mesures punitives suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es en raison des achats continus de p\u00e9trole russe par l\u2019Inde. Ces droits de douane ont augment\u00e9 les co\u00fbts et \u00e9rod\u00e9 la comp\u00e9titivit\u00e9 de secteurs indiens clefs tels que le textile, les produits pharmaceutiques et l\u2019\u00e9lectronique sur le march\u00e9 am\u00e9ricain.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e9but f\u00e9vrier 2026, les deux pays ont conclu un accord commercial provisoire en vertu duquel les \u00c9tats-Unis ont accept\u00e9 de r\u00e9duire les droits de douane sur la plupart des produits indiens \u00e0 18&#160;%. En \u00e9change, l\u2019Inde s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 ramener ses propres droits de douane sur une large gamme de produits am\u00e9ricains \u00e0 un niveau proche de z\u00e9ro, \u00e0 r\u00e9duire progressivement ses importations de p\u00e9trole russe et \u00e0 acheter pour environ 500 milliards de dollars de produits \u00e9nerg\u00e9tiques, d\u2019avions et de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, de produits technologiques, de m\u00e9taux pr\u00e9cieux et de charbon \u00e0 coke am\u00e9ricains au cours des cinq ann\u00e9es suivantes.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019arr\u00eat rendu par la Cour supr\u00eame des \u00c9tats-Unis le 20 f\u00e9vrier 2026 a radicalement boulevers\u00e9 la donne en statuant que l\u2019IEEPA n\u2019autorisait pas le pr\u00e9sident \u00e0 imposer des droits de douane d\u2019une telle ampleur, le pouvoir de les lever revenant au Congr\u00e8s. Cette d\u00e9cision a donc invalid\u00e9 les droits de douane major\u00e9s fond\u00e9s sur cette loi. En cons\u00e9quence de la d\u00e9cision de la Cour supr\u00eame, ce qui semblait initialement \u00eatre un compromis n\u00e9goci\u00e9 s\u2019est donc transform\u00e9 en un revers pour New Delhi&#160;: l\u2019Inde s\u2019est retrouv\u00e9e li\u00e9e par des obligations d\u2019achat substantielles et des engagements d\u2019ouverture des march\u00e9s en \u00e9change d\u2019un all\u00e8gement tarifaire qui, sans m\u00eame ces concessions, aurait pu se concr\u00e9tiser.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;escalade du conflit au Moyen-Orient impliquant l&rsquo;Iran, qui s&rsquo;est intensifi\u00e9e d\u00e9but 2026 avec des perturbations dans le d\u00e9troit d&rsquo;Ormuz et de vives inqui\u00e9tudes concernant l&rsquo;approvisionnement, a \u00e9galement aggrav\u00e9 les vuln\u00e9rabilit\u00e9s ext\u00e9rieures de l&rsquo;Inde \u00e0 un moment particuli\u00e8rement inopportun.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019Inde importe plus de 85&#160;% de ses besoins en p\u00e9trole brut et d\u00e9pend fortement des sources d\u2019Asie occidentale pour environ 40&#160;% de son p\u00e9trole brut et une part bien plus importante de ses importations de gaz. Si le pays a initialement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une diversification de ses sources d\u2019approvisionnement \u2014 notamment d\u2019une hausse temporaire des importations de p\u00e9trole brut russe \u00e0 prix r\u00e9duit dans un contexte de perturbations mondiales \u2014 l\u2019accord commercial provisoire entre les \u00c9tats-Unis et l\u2019Inde exigeait d\u00e9j\u00e0 une r\u00e9duction progressive des achats russes au profit d\u2019alternatives plus co\u00fbteuses telles que l\u2019\u00e9nergie am\u00e9ricaine.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans ce contexte, le conflit li\u00e9 \u00e0 l\u2019Iran a propuls\u00e9 les prix du Brent bien au-dessus de 100 dollars le baril, alourdissant la facture des importations, accentuant les pressions inflationnistes et aggravant le d\u00e9ficit courant. Ce choc p\u00e9trolier a intensifi\u00e9 la pression sur la roupie, qui \u00e9tait rest\u00e9e faible tout au long de l\u2019ann\u00e9e 2025 dans un contexte de sorties de capitaux soutenues. Fin mars 2026, la roupie a ainsi atteint des niveaux historiquement bas, avoisinant les 93-94 roupies pour un dollar am\u00e9ricain, ce qui a amplifi\u00e9 les risques d\u2019inflation import\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Tout ce qui pr\u00e9c\u00e8de rend plus urgente que jamais la n\u00e9cessit\u00e9 pour l\u2019Inde d\u2019ouvrir son \u00e9conomie. Alors que le durcissement des conditions d\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s imposent des contraintes nouvelles et que le pays fait face \u00e0 un probl\u00e8me de main-d\u2019\u0153uvre in\u00e9dit, il est clair que son mod\u00e8le ne permettra pas de reproduire m\u00e9caniquement le miracle chinois.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019industrie contre les services&#160;&#160;? 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