{"id":241976,"date":"2024-08-10T06:30:00","date_gmt":"2024-08-10T04:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/?p=241976"},"modified":"2024-08-11T14:54:23","modified_gmt":"2024-08-11T12:54:23","slug":"arsenaliser-le-sport-mondial-un-plan-quinquennal-athletique-dans-la-russie-de-poutine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2024\/08\/10\/arsenaliser-le-sport-mondial-un-plan-quinquennal-athletique-dans-la-russie-de-poutine\/","title":{"rendered":"Arsenaliser le sport mondial : un plan quinquennal athl\u00e9tique dans la Russie de Poutine"},"content":{"rendered":"\n

Entre les Jeux du Futur et les Jeux des BRICS \u00e0 Kazan puis les Jeux de l\u2019amiti\u00e9 \u00e0 Moscou et Ekaterinbourg, 2024 est une ann\u00e9e sportive pour la Russie \u2014 sauf \u00e0 Paris<\/a>, o\u00f9 une petite quinzaine d\u2019athl\u00e8tes concourent sans hymne ni banni\u00e8re.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est \u00e0 travers ce paradoxe que peut \u00eatre envisag\u00e9e cette ordonnance du 24 novembre 2020. Apr\u00e8s son exclusion de nombreuses comp\u00e9titions sportives \u00e0 la suite du scandale du dopage d\u2019\u00c9tat mis en place de 2011 \u00e0 2015,<\/a> la Russie se trouve mise au ban du sport mondial apr\u00e8s l\u2019invasion \u00e0 grande \u00e9chelle de l\u2019Ukraine du 24 f\u00e9vrier 2022.<\/p>\n\n\n\n

Le document que nous traduisons t\u00e9moigne de la volont\u00e9 du gouvernement russe de cr\u00e9er, d\u00e8s 2020, de nouveaux \u00e9v\u00e9nements sportifs mondiaux \u00e0 travers les diff\u00e9rentes organisations internationales dont la Russie fait partie. Dans un monde fractur\u00e9, cette ordonnance illustre une volont\u00e9 de d\u00e9s-occidentaliser le monde<\/a>\u00a0\u2014 qui passe aussi par le sport<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Ordonnance du gouvernement de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie n\u00b0 3081-r du 24 novembre 2020 sur l’approbation de la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie pour la p\u00e9riode allant jusqu’\u00e0 2030.<\/p>\n\n\n\n

1. Approuver la Strat\u00e9gie ci-jointe pour le d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie pour la p\u00e9riode allant jusqu’\u00e0 2030 (ci-apr\u00e8s, la Strat\u00e9gie).<\/p>\n\n\n\n

La distinction entre la culture physique et le sport est un h\u00e9ritage de l\u2019URSS.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Th\u00e9oris\u00e9 dans les ann\u00e9es 1920 en Union sovi\u00e9tique, le concept de culture physique visait \u00e0 encourager le travailleur \u00e0 pratiquer une activit\u00e9 physique pour \u00eatre en bonne sant\u00e9 et faire de son corps l\u2019\u00e9tendard d\u2019un syst\u00e8me sovi\u00e9tique b\u00e9n\u00e9fique pour les travailleurs. Dans cette acception, le sport<\/em> renvoie \u00e0 la comp\u00e9tition et au sport de haut niveau alors que la culture physique<\/em>, \u00ab fizkultura \u00bb (\u0444\u0438\u0437\u043a\u0443\u043b\u044c\u0442\u0443\u0440\u0430) en novlangue <\/sub><\/em>sovi\u00e9tique, s\u2019adresse aux \u00ab masses \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

2. Le minist\u00e8re des Sports de Russie, en collaboration avec les autorit\u00e9s ex\u00e9cutives f\u00e9d\u00e9rales et les organisations int\u00e9ress\u00e9es, \u00e9labore et soumet au gouvernement de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, dans un d\u00e9lai d’un mois, un projet de plan d’action pour la mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n

3. Les autorit\u00e9s ex\u00e9cutives f\u00e9d\u00e9rales s’inspireront des dispositions de la Strat\u00e9gie lors de l’\u00e9laboration et de la mise en \u0153uvre des programmes \u00e9tatiques de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie et d’autres documents.<\/p>\n\n\n\n

4. Recommander aux autorit\u00e9s \u00e9tatiques des entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie et aux organes d’auto-administration locale de s’inspirer des dispositions de la Strat\u00e9gie lors de l’\u00e9laboration et de la mise en \u0153uvre des programmes r\u00e9gionaux et d’autres documents.<\/p>\n\n\n\n

Le Pr\u00e9sident du gouvernement<\/p>\n\n\n\n

Le Pr\u00e9sident du gouvernement de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie M. Michoustine<\/p>\n\n\n\n

a APPROUV\u00c9<\/p>\n\n\n\n

par ordre du gouvernement de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie<\/p>\n\n\n\n

du gouvernement de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie<\/p>\n\n\n\n

en date du 24 novembre 2020 N 3081-r<\/p>\n\n\n\n

Strat\u00e9gie pour le d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie<\/h2>\n\n\n\n

Strat\u00e9gie pour le d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie jusqu’en 2030<\/h3>\n\n\n\n

I. Dispositions g\u00e9n\u00e9rales<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La Strat\u00e9gie pour le d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie pour la p\u00e9riode allant jusqu’en 2030 (ci-apr\u00e8s – la Strat\u00e9gie) est \u00e9labor\u00e9e conform\u00e9ment aux instructions du Pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie sur les r\u00e9sultats des r\u00e9unions du Conseil aupr\u00e8s du Pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie sur le d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport, tenues le 27 mars 2019 et le 6 octobre 2020. <\/p>\n\n\n\n

La base juridique de la strat\u00e9gie est la Constitution de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, les lois f\u00e9d\u00e9rales \u00ab sur la planification strat\u00e9gique dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie \u00bb, \u00ab sur la culture physique et le sport dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie \u00bb et \u00ab sur l’\u00e9ducation dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

La Strat\u00e9gie d\u00e9veloppe les dispositions de la Strat\u00e9gie pour le d\u00e9veloppement de la culture physique et des sports dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie pour la p\u00e9riode allant jusqu’en 2020 (ci-apr\u00e8s – la Strat\u00e9gie jusqu’en 2020) et d\u00e9finit le but, les objectifs, les domaines prioritaires du d\u00e9veloppement de la culture physique et des sports, les indicateurs cibles de la mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie en tenant compte des objectifs nationaux et des objectifs strat\u00e9giques du d\u00e9veloppement de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie d\u00e9finis dans les d\u00e9crets du Pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie dat\u00e9s du 7 mai 2018 N 204 \u00ab Sur les objectifs nationaux et les objectifs strat\u00e9giques du d\u00e9veloppement de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie pour la p\u00e9riode allant jusqu’en 2024 \u00bb et dat\u00e9s du 21 juillet 2020 N 474.<\/p>\n\n\n\n

La mission de l’\u00c9tat dans le domaine de la culture physique et du sport dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie est la suivante :<\/p>\n\n\n\n

Former la culture et les valeurs d’un mode de vie sain comme base du d\u00e9veloppement durable de la soci\u00e9t\u00e9 et de la qualit\u00e9 de vie de la population ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er les conditions n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement progressif de la sph\u00e8re de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Accro\u00eetre l’attractivit\u00e9 \u00e9conomique et l’efficacit\u00e9 du secteur de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Garantir la transparence et l’\u00e9quit\u00e9 du processus comp\u00e9titif ;<\/p>\n\n\n\n

Renforcer la coop\u00e9ration internationale et l’autorit\u00e9 de la Russie sur la sc\u00e8ne sportive internationale.<\/p>\n\n\n\n

La Strat\u00e9gie d\u00e9finit une vision pour le d\u00e9veloppement de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie en tant que puissance sportive mondiale de premier plan dont les citoyens m\u00e8nent un mode de vie sain et sont activement impliqu\u00e9s dans le sport de masse, avec un sport professionnel \u00e9conomiquement stable, un grand prestige dans l’ar\u00e8ne sportive internationale et une tol\u00e9rance z\u00e9ro \u00e0 l’\u00e9gard du dopage.<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie reposent sur les valeurs suivantes de la culture physique et du sport :<\/p>\n\n\n\n

Focalisation sur l’humain – formation de comp\u00e9tences et d’aptitudes dans la sph\u00e8re de la culture physique et du sport, principalement pour pr\u00e9server la sant\u00e9 et la long\u00e9vit\u00e9 active, pour assurer le bien-\u00eatre physique et spirituel ;<\/p>\n\n\n\n

Accessibilit\u00e9 – adaptation des territoires, des installations et des locaux pour satisfaire au mieux toutes les cat\u00e9gories de citoyens dans le domaine de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Indissolubilit\u00e9 – existence harmonieuse de tous les types d’activit\u00e9 physique, leur interaction paritaire, leur interd\u00e9pendance et leur compl\u00e9mentarit\u00e9, ainsi que leur int\u00e9gration active dans la vie de la soci\u00e9t\u00e9 ;<\/p>\n\n\n\n

Partenariat – prise en compte des sp\u00e9cificit\u00e9s r\u00e9gionales du d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport, formation d’int\u00e9r\u00eats coordonn\u00e9s et coop\u00e9ration \u00e9gale des employ\u00e9s, des employeurs, du gouvernement et des entreprises en vue d’un d\u00e9veloppement durable de la sph\u00e8re de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Ouverture sur le monde – la loyaut\u00e9 envers les principes olympiques, l’\u00e9galit\u00e9 et la justice, la volont\u00e9 de percevoir et de partager tout ce qu’il y a de meilleur dans le sport mondial et de lutter activement contre les tentatives d’utilisation du sport \u00e0 des fins non sportives ;<\/p>\n\n\n\n

En d\u00e9tournant la fait, la Russie cherche \u00e0 se positionner comme la r\u00e9elle repr\u00e9sentante d\u2019un sport \u00ab apolitique \u00bb et des principes olympiques en pla\u00e7ant de facto<\/em> le CIO et par extension, selon la logique des sp\u00e9cialistes russes<\/a>, les pays occidentaux, sur le banc des pays accus\u00e9s d\u2019utiliser le sport \u00e0 des fins non sportives. Comme l\u2019explique dans nos pages Lukas Aubin<\/a>, le sport \u00ab apolitique \u00bb est essentiellement un mythe utilis\u00e9 depuis longtemps par la F\u00e9d\u00e9ration de Russie et par l\u2019Union sovi\u00e9tique avant elle.<\/p>\n\n\n\n

Transparence – libre acc\u00e8s \u00e0 l’information, communication ouverte et r\u00e9ciproque. Transparence des flux financiers achemin\u00e9s vers le sport professionnel et le sport de masse ;<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9curit\u00e9 – garantir le bon fonctionnement des installations sportives, des m\u00e9canismes et des syst\u00e8mes de protection des participants \u00e0 l’\u00e9ducation physique et au sport, aux comp\u00e9titions sportives et \u00e0 d’autres \u00e9v\u00e9nements sportifs de masse ;<\/p>\n\n\n\n

\u00c9galit\u00e9 – possibilit\u00e9 pour toutes les cat\u00e9gories et tous les groupes de citoyens de s’adonner \u00e0 la culture physique et au sport, ind\u00e9pendamment de l’\u00e2ge, du sexe, du statut social et du lieu de r\u00e9sidence ;<\/p>\n\n\n\n

Libert\u00e9 de choix – assurer une vari\u00e9t\u00e9 de types de culture physique et de sport qui offrent aux citoyens de larges possibilit\u00e9s d’\u00e9panouissement et d’accessibilit\u00e9 ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement \u00e9conomique durable – s’efforcer d’innover, soutenir la concurrence et l’initiative priv\u00e9e, ainsi que d\u00e9velopper des formes de financement budg\u00e9taire et non budg\u00e9taire proportionnellement combin\u00e9es pour le sport.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport dans le cadre de la Strat\u00e9gie repose sur les principes suivants :<\/p>\n\n\n\n

Conformit\u00e9 avec les objectifs nationaux et les objectifs strat\u00e9giques du d\u00e9veloppement de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie ;<\/p>\n\n\n\n

Garantir l’\u00e9galit\u00e9 des chances en mati\u00e8re de culture physique et de sport sur le lieu de r\u00e9sidence, d’\u00e9tude et de travail pour toutes les cat\u00e9gories et tous les groupes de citoyens ;<\/p>\n\n\n\n

Ouverture et accessibilit\u00e9 de l’information dans le domaine de la culture physique et du sport pour les citoyens ;<\/p>\n\n\n\n

Satisfaction des citoyens quant aux conditions de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Mise en place des conditions n\u00e9cessaires \u00e0 la formation d’athl\u00e8tes hautement qualifi\u00e9s, \u00e0 leur long\u00e9vit\u00e9 sportive, \u00e0 leur d\u00e9veloppement et \u00e0 leur \u00e9panouissement personnels, \u00e0 leur \u00e9ducation spirituelle, morale et patriotique ;<\/p>\n\n\n\n

Planification strat\u00e9gique \u00e0 long terme du d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport, en tenant compte des tendances mondiales en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement scientifique, technologique et num\u00e9rique ;<\/p>\n\n\n\n

Garantie de la \u00ab puret\u00e9 \u00bb et de la s\u00e9curit\u00e9 du sport, ainsi que l’intol\u00e9rance \u00e0 l’\u00e9gard des violations des r\u00e8gles antidopage ;<\/p>\n\n\n\n

Prendre en compte les sp\u00e9cificit\u00e9s r\u00e9gionales du d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport.<\/p>\n\n\n\n

La Strat\u00e9gie vise \u00e0 \u00e9laborer et \u00e0 mettre en \u0153uvre une politique coordonn\u00e9e de l’\u00c9tat dans le domaine de la culture physique et du sport aux niveaux f\u00e9d\u00e9ral, r\u00e9gional et municipal. Le principal vecteur de la Strat\u00e9gie est la coop\u00e9ration intersectorielle et interd\u00e9partementale, la coordination et la consolidation des activit\u00e9s des autorit\u00e9s ex\u00e9cutives f\u00e9d\u00e9rales et r\u00e9gionales concern\u00e9es, des gouvernements locaux, des organisations publiques, scientifiques et \u00e9ducatives, des institutions de la soci\u00e9t\u00e9 civile et de la communaut\u00e9 des experts, ainsi que la garantie de l’unit\u00e9 du cadre r\u00e9glementaire et juridique dans le domaine de la culture physique et du sport et d’autres sph\u00e8res sociales dans l’ensemble de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie.<\/p>\n\n\n\n

La Strat\u00e9gie sert de base \u00e0 l’\u00e9laboration des programmes d’\u00c9tat de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, des programmes d’\u00c9tat des entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, des plans d’am\u00e9nagement du territoire de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, ainsi que des documents de planification et d’objectifs de programme des soci\u00e9t\u00e9s d’\u00c9tat et des soci\u00e9t\u00e9s anonymes \u00e0 participation publique et d’autres documents.<\/p>\n\n\n\n

Pour assurer un d\u00e9veloppement global du domaine de la culture physique et des sports, en tenant compte des caract\u00e9ristiques individuelles des sports et des sp\u00e9cificit\u00e9s r\u00e9gionales, il est envisag\u00e9 d’\u00e9laborer des programmes de d\u00e9veloppement des sports par les f\u00e9d\u00e9rations sportives concern\u00e9es, ainsi que des programmes r\u00e9gionaux de d\u00e9veloppement des sports tenant compte des sports de base pour les entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie.<\/p>\n\n\n\n

Afin de s’acquitter efficacement des t\u00e2ches li\u00e9es \u00e0 la mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie, un m\u00e9canisme est envisag\u00e9 pour identifier les sports qui contribuent le plus au d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport.<\/p>\n\n\n\n

II. Analyse de l’\u00e9tat actuel du d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L’ann\u00e9e 2020 marque la fin de la p\u00e9riode de mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie jusqu’en 2020. L’analyse des donn\u00e9es statistiques montre que les objectifs (indicateurs) suivants ont \u00e9t\u00e9 atteints : <\/p>\n\n\n\n

Augmentation de la proportion de citoyens de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie pratiquant syst\u00e9matiquement la culture physique et le sport par rapport \u00e0 l’ensemble de la population (la Strat\u00e9gie jusqu\u2019en 2020 a fix\u00e9 un indicateur pour 2020 – jusqu’\u00e0 40 %, atteint en 2019 – 43 %) ;<\/p>\n\n\n\n

Augmentation de la part des \u00e9tudiants et des stagiaires pratiquant syst\u00e9matiquement la culture physique et le sport dans le nombre total de cette cat\u00e9gorie de population (la Strat\u00e9gie jusqu’en 2020 a fix\u00e9 l’indicateur d’ici 2020 – jusqu’\u00e0 80 %, atteint en 2019 – 83 %) ;<\/p>\n\n\n\n

Augmentation de la part des citoyens engag\u00e9s dans des institutions sportives sp\u00e9cialis\u00e9es dans le nombre total de la cat\u00e9gorie d’\u00e2ge de 6 \u00e0 15 ans (la Strat\u00e9gie jusqu’en 2020 a fix\u00e9 l’indicateur d’ici 2020 – jusqu’\u00e0 50 pour cent, atteint en 2019 – 41,2 pour cent) ;<\/p>\n\n\n\n

Augmentation de la part des personnes handicap\u00e9es et des personnes invalides pratiquant syst\u00e9matiquement la culture physique et le sport dans le nombre total de cette cat\u00e9gorie de population (la Strat\u00e9gie jusqu’en 2020 fixe l’indicateur d’ici 2020 – jusqu’\u00e0 20 pour cent, atteint en 2019 – 19,4 pour cent) ;<\/p>\n\n\n\n

Augmenter le nombre d’employ\u00e9s \u00e0 temps plein dans le domaine de la culture physique et du sport (la Strat\u00e9gie jusqu’en 2020 fixe l’indicateur d’ici 2020 – jusqu’\u00e0 360 000 personnes, atteint en 2019 – 402 400 personnes) ;<\/p>\n\n\n\n

Augmentation du niveau d’\u00e9quipement de la population en installations sportives sur la base d’une capacit\u00e9 ponctuelle (la Strat\u00e9gie jusqu’en 2020 fixe l’indicateur d’ici 2020 – jusqu’\u00e0 48 %, atteint en 2019 – 55,7 %) ;<\/p>\n\n\n\n

Victoire de l’\u00e9quipe nationale russe dans le classement non officiel des \u00e9quipes aux XXIIe Jeux olympiques d’hiver en 2014 \u00e0 Sotchi, se classant parmi les trois premiers m\u00e9daill\u00e9s aux Jeux olympiques d’hiver, ainsi que la victoire de l’\u00e9quipe nationale russe dans le classement non officiel des \u00e9quipes \u00e0 la XXVIIe Universiade mondiale d’\u00e9t\u00e9 2013 dans la ville de Kazan. (Jeux olympiques d’hiver – 11e place en 2010 \u00e0 Vancouver, 13e place en 2018 \u00e0 Pyeongchang, Jeux olympiques d’\u00e9t\u00e9 – 4e place en 2012 \u00e0 Londres, 4e place en 2016 \u00e0 Rio de Janeiro.)<\/p>\n\n\n\n

Culture physique et sports de masse<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Entre 2010 et 2019, la part de la population pratiquant syst\u00e9matiquement un sport a plus que doubl\u00e9, passant de 19 % \u00e0 43 %.<\/p>\n\n\n\n

La structure des activit\u00e9s sportives des diff\u00e9rents groupes d’\u00e2ge est h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne. Pour 2019, 84 % de la population de la tranche d’\u00e2ge de 3 \u00e0 29 ans pratiquent un sport, 29 % des 30 \u00e0 54 ans et 12 % des 55 \u00e0 79 ans. Ainsi, la croissance future de la part de la population pratiquant syst\u00e9matiquement un sport sera principalement due \u00e0 la pratique sportive de la population \u00e2g\u00e9e de plus de 30 ans.<\/p>\n\n\n\n

Selon les r\u00e9sultats des examens m\u00e9dicaux pr\u00e9ventifs de la population infantile en 2019, la majorit\u00e9 des enfants de moins de 17 ans (84 – 85 %) n’ont pas de maladies chroniques (1er et 2e groupes de sant\u00e9), 15 – 16 % des enfants ont besoin d’un suivi et d’un traitement correctif dans un dispensaire. Selon les r\u00e9sultats des examens m\u00e9dicaux pr\u00e9ventifs, l’ob\u00e9sit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e chez 1,4 % des enfants de moins de 14 ans et chez 3,3 % des adolescents.<\/p>\n\n\n\n

Il existe \u00e9galement un \u00e9cart important entre la proportion de personnes pratiquant un sport dans certaines r\u00e9gions et la moyenne nationale. La r\u00e9duction de ces disparit\u00e9s entre les r\u00e9gions est une t\u00e2che importante pour le d\u00e9veloppement de l’\u00e9ducation physique et du sport.<\/p>\n\n\n\n

Les organes de l\u2019Etat remarquent qu\u2019il y a un manque de statistiques de qualit\u00e9 et utilisables, y compris au niveau r\u00e9gional. Dans le m\u00eame temps, une planification sectorielle moderne est possible dans des conditions de sensibilisation et de transparence \u00e9lev\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 cet \u00e9gard, l’\u00e9valuation des indicateurs qualitatifs de l’implication de la population dans le sport, pour laquelle la collecte d’informations statistiques n’est pas encore organis\u00e9e, constitue un domaine de d\u00e9veloppement pertinent.<\/p>\n\n\n\n

Ainsi, l’un des principaux d\u00e9fis actuels est la num\u00e9risation dans le domaine de la culture physique et des sports de masse.<\/p>\n\n\n\n

Infrastructures sportives<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le nombre d’installations sportives est pass\u00e9 de 282 000 \u00e0 292 000 entre 2015 et 2019. Le nombre d’installations urbaines et r\u00e9cr\u00e9atives adapt\u00e9es au sport \u00e9tait de 30 000 en 2019.<\/p>\n\n\n\n

Dans 88 000 installations (30 % du nombre total), des conditions ont favoris\u00e9es pour l’exercice des personnes handicap\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

3200 installations (1 % du nombre total) ne sont pas en \u00e9tat de fonctionner.<\/p>\n\n\n\n

Compte tenu de l’augmentation du nombre de personnes pratiquant un sport, on observe une tendance positive dans l’utilisation des infrastructures sportives (d’une moyenne de 54 % en 2015 \u00e0 72 % en 2019). Dans le m\u00eame temps, le taux d’utilisation moyen se maintient \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 (68 % pour les installations planes, 76 % pour les salles, 81 % pour les piscines, 82 % pour les patinoires couvertes).<\/p>\n\n\n\n

Dans certaines r\u00e9gions, le taux d’utilisation des installations est plus de deux fois inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne nationale. Par cons\u00e9quent, les initiatives strat\u00e9giques visant \u00e0 augmenter le niveau de l’offre d’infrastructures devront \u00eatre adopt\u00e9es en tenant compte d’une analyse au cas par cas de l’utilisation des infrastructures sportives.<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9quipement global de la population en infrastructures sportives \u00e9tait de 56 % en 2019 (conform\u00e9ment aux normes recommand\u00e9es par le minist\u00e8re des Sports de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie). N\u00e9anmoins, sur la base des statistiques actuelles, il est impossible d’\u00e9valuer la demande r\u00e9elle de la population en mati\u00e8re d’infrastructures sportives. \u00c0 cet \u00e9gard, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9velopper des outils de collecte d’information de la part de la population dans le cadre de la num\u00e9risation de la sph\u00e8re de la culture physique et du sport, ce qui permettra de mesurer la qualit\u00e9 des services fournis, d’augmenter l’utilisation des installations existantes et la rentabilit\u00e9 du financement de la construction de nouvelles installations d’infrastructures sportives.<\/p>\n\n\n\n

Entra\u00eenement sportif<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L’entra\u00eenement sportif est l’un des \u00e9l\u00e9ments les plus importants du sport. Il s’agit d’un processus d’\u00e9ducation et de formation qui fait l’objet d’une planification, il comprend la participation syst\u00e9matique obligatoire \u00e0 des comp\u00e9titions sportives et vise \u00e0 l’\u00e9ducation physique et \u00e0 l’am\u00e9lioration de la ma\u00eetrise d\u2019un sport.<\/p>\n\n\n\n

Les travaux suivants ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ation d’un r\u00e9seau sectoriel d’organismes de formation sportive (1 599 \u00e9coles de sport et 1 075 \u00e9coles de sport de la r\u00e9serve olympique, 30 centres d’entra\u00eenement olympique) ;<\/p>\n\n\n\n

jeter les bases d’un soutien m\u00e9thodologique interd\u00e9partemental \u00e0 la formation sportive ;<\/p>\n\n\n\n

Mise \u00e0 jour des normes f\u00e9d\u00e9rales pour la formation sportive dans tous les sports olympiques, paralympiques et certains sports non olympiques ;<\/p>\n\n\n\n

Augmentation du nombre de sp\u00e9cialistes \u00e0 temps plein en \u00e9ducation physique et sportive ;<\/p>\n\n\n\n

Poursuite du d\u00e9veloppement du syst\u00e8me d’\u00e9ducation sportive (confirmation des normes f\u00e9d\u00e9rales d’\u00e9ducation pertinentes, inclusion du \u00ab sport \u00bb dans la liste des sp\u00e9cialisations de l’enseignement sup\u00e9rieur).<\/p>\n\n\n\n

N\u00e9anmoins, il est important de noter les domaines suivants pour le d\u00e9veloppement futur de la formation sportive :<\/p>\n\n\n\n

Harmonisation de la l\u00e9gislation de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie sur la culture physique et le sport et de la l\u00e9gislation de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie sur l’\u00e9ducation ;<\/p>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 le fait qu\u2019au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es la professionnalisation des sportifs soit pass\u00e9e de 19 % \u00e0 32 %, la t\u00e2che consistant \u00e0 retenir les athl\u00e8tes prometteurs dans le syst\u00e8me de formation de la r\u00e9serve sportive (sports des enfants et de la jeunesse) reste importante ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration du soutien scientifique, m\u00e9thodologique, m\u00e9dical et logistique \u00e0 l’entra\u00eenement sportif ;<\/p>\n\n\n\n

Formation spirituelle et morale de l’athl\u00e8te en tant que personnalit\u00e9 harmonieusement d\u00e9velopp\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Sport de haut niveau<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le sport de haut niveau russe reste tr\u00e8s comp\u00e9titif sur la sc\u00e8ne internationale.<\/p>\n\n\n\n

La part des athl\u00e8tes russes class\u00e9s parmi les huit meilleurs athl\u00e8tes aux championnats du monde et d’Europe dans les disciplines sportives inscrites au programme des Jeux Olympiques par rapport au nombre total d’athl\u00e8tes russes participant aux championnats en 2019 \u00e9tait de 18 %.<\/p>\n\n\n\n

La F\u00e9d\u00e9ration de Russie n’a cess\u00e9 de renforcer sa position sur la sc\u00e8ne sportive internationale. N\u00e9anmoins, les proc\u00e9dures antidopage ont entra\u00een\u00e9 les cons\u00e9quences suivantes :<\/p>\n\n\n\n

Suspension de l’adh\u00e9sion de la F\u00e9d\u00e9ration russe d’athl\u00e9tisme \u00e0 l’Association internationale des f\u00e9d\u00e9rations d’athl\u00e9tisme (World Athletics) ;<\/p>\n\n\n\n

Suspension de l’adh\u00e9sion de l’Union russe de biathlon \u00e0 l’Union internationale de biathlon ;<\/p>\n\n\n\n

Disqualification de la F\u00e9d\u00e9ration russe d’halt\u00e9rophilie pour un an par la F\u00e9d\u00e9ration internationale d’halt\u00e9rophilie ;<\/p>\n\n\n\n

Restriction de l’admission des athl\u00e8tes russes aux Jeux de la XXXIe Olympiade 2016 ;<\/p>\n\n\n\n

Impossibilit\u00e9 de participer aux XIVe Jeux paralympiques d’\u00e9t\u00e9 de 2016 ;<\/p>\n\n\n\n

Participation en statut neutre aux XXIIIe Jeux olympiques d’hiver et aux XIIe Jeux paralympiques d’hiver 2018.<\/p>\n\n\n\n

Actuellement, la \u00ab question du dopage \u00bb reste d’actualit\u00e9 et n\u00e9cessite une attention prioritaire. En 2019, 202 infractions de dopage ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9es, 94 athl\u00e8tes ont \u00e9t\u00e9 suspendus de la comp\u00e9tition pour une certaine p\u00e9riode.<\/p>\n\n\n\n

Selon cette rh\u00e9torique, ce sont les proc\u00e9dures antidopage qui auraient entra\u00een\u00e9 l\u2019exclusion de nombreux athl\u00e8tes russes des comp\u00e9titions internationales \u00e0 partir de 2015, \u00e0 la suite de la r\u00e9v\u00e9lation d\u2019un syst\u00e8me de dopage d’\u00c9tat \u2014 un millier d’athl\u00e8tes ont ainsi profit\u00e9 d\u2019une dissimulation ou d\u2019une falsification des r\u00e9sultats positifs entre 2011 et 2015. Cette tricherie institutionnalis\u00e9e est abord\u00e9e comme une simple \u00ab question \u00bb de dopage, d\u00e9sormais prise en charge par l’\u00c9tat.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Sport professionnel<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00c0 l’heure actuelle, les clubs de la ligue professionnelle des sports d’\u00e9quipe restent tr\u00e8s d\u00e9pendants des budgets et des financements des entreprises publiques. Cette structure n’est pas viable, car la perte d’un sponsor titre prive le club de la possibilit\u00e9 d’exister. \u00c0 l’heure actuelle, selon diverses estimations, la part des recettes commerciales dans les ligues de haut niveau est la suivante :<\/p>\n\n\n\n

34 % pour le hockey ;<\/p>\n\n\n\n

30 % pour le football ;<\/p>\n\n\n\n

14 % pour le basket-ball.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 titre de comparaison, il convient de pr\u00e9ciser que les principales ligues similaires du monde fonctionnent sur une base enti\u00e8rement ou presque enti\u00e8rement commerciale.<\/p>\n\n\n\n

Sport adapt\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L’attention port\u00e9e au sport adapt\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es est confirm\u00e9e par la dynamique positive des indicateurs statistiques cl\u00e9s suivants :<\/p>\n\n\n\n

La proportion de personnes handicap\u00e9es et pr\u00e9sentant des d\u00e9ficiences qui pratiquent syst\u00e9matiquement un sport est pass\u00e9e de 3,5 % en 2012 \u00e0 19,4 % en 2019 ;<\/p>\n\n\n\n

La part des installations compatibles aux sports adapt\u00e9s est pass\u00e9e de 18,7 % en 2015 \u00e0 30,4 % en 2019 ;<\/p>\n\n\n\n

Le taux de croissance annuel moyen du nombre de sp\u00e9cialistes form\u00e9s dans le domaine de l’\u00e9ducation physique et du sport adapt\u00e9 a \u00e9t\u00e9 de 18 % entre 2012 et 2019.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e9anmoins, il existe toujours un \u00e9cart important entre les indicateurs moyens de la sph\u00e8re de la culture physique et du sport en g\u00e9n\u00e9ral et ceux du sport adapt\u00e9. La proportion de personnes pratiquant syst\u00e9matiquement des sports adapt\u00e9s (19,4 %) est plus de deux fois inf\u00e9rieure \u00e0 la moyenne (43 %). Il est important de noter qu’il existe une disproportion r\u00e9gionale. Dans les r\u00e9gions en t\u00eate de classement, la part des personnes pratiquant syst\u00e9matiquement des sports adapt\u00e9s est d’environ 40 %, alors qu’elle est inf\u00e9rieure \u00e0 4 % dans les r\u00e9gions en bas du classement.<\/p>\n\n\n\n

Par cons\u00e9quent, l’am\u00e9lioration de l’accessibilit\u00e9 des sports pour les personnes handicap\u00e9es, y compris en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s r\u00e9gionales, reste l’une des t\u00e2ches les plus importantes.<\/p>\n\n\n\n

Soutien scientifique et personnel<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La croissance de la concurrence mondiale dans le sport de haut niveau (y compris par l’utilisation de technologies de pointe) impose de nouvelles exigences en mati\u00e8re de formation et de soutien scientifique au sport.<\/p>\n\n\n\n

Bien que le nombre de sp\u00e9cialistes employ\u00e9s dans l’\u00e9ducation physique et le sport soit pass\u00e9 de 350 000 en 2014 \u00e0 402 000 en 2019, le nombre d’entra\u00eeneurs a diminu\u00e9 de 5 % et celui des jeunes sp\u00e9cialistes de 12 % au cours de cette p\u00e9riode. L’augmentation de l’attrait et du prestige du travail dans la sph\u00e8re de la culture physique et du sport, en particulier pour les jeunes sp\u00e9cialistes, est la condition la plus importante pour le d\u00e9veloppement de la sph\u00e8re de la culture physique et du sport.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l’heure actuelle, le nombre de sp\u00e9cialistes dans le domaine de la culture physique et du sport est de 7 pour 1 000 personnes pratiquant syst\u00e9matiquement un sport. Atteindre l\u2019objectif concernant l\u2019indicateur \u00ab la part des citoyens pratiquant syst\u00e9matiquement la culture physique et le sport (dans le nombre total de citoyens ne pr\u00e9sentant aucune contre-indication ou restriction) \u00bb n’est possible que dans des conditions d’augmentation du nombre d’entra\u00eeneurs et d’autres sp\u00e9cialistes, d’am\u00e9lioration de leurs qualifications et de la productivit\u00e9 du travail (y compris par la num\u00e9risation de la sph\u00e8re de la culture physique et du sport).<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, le foss\u00e9 entre la science fondamentale et la science du sport se creuse, le manque de personnel professionnel, de mat\u00e9riel moderne et de base technique dans les organisations sportives et de m\u00e9decine sportive progresse, et il n’y a pas assez de sp\u00e9cialistes pour organiser un soutien efficace lors de l’entra\u00eenement sportif. L’ensemble des probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la science du sport et \u00e0 l’\u00e9ducation entra\u00eene une d\u00e9t\u00e9rioration des performances des athl\u00e8tes russes sur la sc\u00e8ne internationale et une augmentation de l’utilisation de drogues interdites dans le sport.<\/p>\n\n\n\n

Num\u00e9risation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Il n’existe actuellement aucune ressource m\u00e9thodologique unifi\u00e9e dans le domaine de la culture physique, du sport et de la m\u00e9decine sportive, ni aucun syst\u00e8me d’information automatis\u00e9 unifi\u00e9 permettant de collecter, d’analyser et de diffuser les meilleures pratiques et exp\u00e9riences en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport \u00e0 l’intention des entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie et des municipalit\u00e9s. Par cons\u00e9quent, la t\u00e2che principale dans le domaine de la num\u00e9risation est le d\u00e9veloppement d’un sch\u00e9ma num\u00e9rique unique de la culture physique et du sport, d’un passeport \u00e9lectronique de l’athl\u00e8te et de syst\u00e8mes d’information pour la culture physique et le sport dans chaque r\u00e9gion, avec leur int\u00e9gration dans les syst\u00e8mes d’information pour la m\u00e9decine sportive, la science et l’\u00e9ducation, ce qui permettra d’effectuer un suivi statistique sectoriel des r\u00e9sultats de l’offre de diverses formes d’activit\u00e9s de culture physique et de sport sur le lieu de r\u00e9sidence, d’\u00e9tude et de travail, et de former et de d\u00e9velopper une infrastructure sportive.<\/p>\n\n\n\n

Soutien financier<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, le financement des d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la culture physique et au sport est pass\u00e9 de 254,9 milliards de roubles (en 2015) \u00e0 375,4 milliards de roubles (en 2019). Au cours de cette p\u00e9riode, la part des d\u00e9penses consacr\u00e9es \u00e0 la culture physique et aux sports de masse est pass\u00e9e de 38,3 % \u00e0 48,2 % en raison d’une augmentation correspondante de la part des d\u00e9penses consacr\u00e9es \u00e0 l’entra\u00eenement sportif et aux sports de haut niveau.<\/p>\n\n\n\n

Le potentiel d’attraction de fonds priv\u00e9s pour l’\u00e9ducation physique et le sport reste \u00e9lev\u00e9, la part des fonds extrabudg\u00e9taires ne d\u00e9passant pas 10 %.<\/p>\n\n\n\n

On manque d’informations compl\u00e8tes sur le financement global de l’\u00e9ducation physique et du sport. Les donn\u00e9es utilis\u00e9es par le Tr\u00e9sor f\u00e9d\u00e9ral ne co\u00efncident pas avec les informations consolid\u00e9es provenant des formulaires statistiques (la diff\u00e9rence dans les estimations est de plus de 15 %). \u00c0 cet \u00e9gard, la strat\u00e9gie devrait inclure des mesures visant \u00e0 am\u00e9liorer la gestion du secteur de la culture physique et du sport en am\u00e9liorant le format de la collecte de donn\u00e9es et l’approche du traitement de l’information.<\/p>\n\n\n\n

III. Buts, objectifs, \u00e9tapes et r\u00e9sultats attendus de la mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les objectifs nationaux et strat\u00e9giques de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie pr\u00e9voient la pr\u00e9servation de la population, la pr\u00e9servation de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre des personnes, la cr\u00e9ation d’opportunit\u00e9s pour l’\u00e9panouissement des talents et d’un cadre de vie confortable, l’acc\u00e9l\u00e9ration du d\u00e9veloppement technologique, la transformation num\u00e9rique de la sph\u00e8re sociale et l’obtention d’un taux de croissance du PIB du pays sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne mondiale tout en maintenant la stabilit\u00e9 macro\u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

L’objectif de la Strat\u00e9gie est de formuler les priorit\u00e9s de la politique de l’\u00c9tat dans le domaine de la culture physique et du sport, les principales orientations et les m\u00e9canismes contribuant \u00e0 la cr\u00e9ation de conditions qui offrent des chances \u00e9gales aux citoyens du pays de mener un mode de vie sain, de s’engager syst\u00e9matiquement dans la culture physique et le sport, et de promouvoir la comp\u00e9titivit\u00e9 du sport russe.<\/p>\n\n\n\n

Les indicateurs cibles de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie figurent en annexe<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Les objectifs de la Strat\u00e9gie sont les suivants :<\/p>\n\n\n\n

Garantir des conditions d’accessibilit\u00e9 et l’\u00e9galit\u00e9 des chances en mati\u00e8re de culture physique et de sport pour les citoyens de toutes les cat\u00e9gories d’\u00e2ge ;<\/p>\n\n\n\n

Fournir des conditions pour la culture physique et les sports et la r\u00e9habilitation sportive pour les personnes handicap\u00e9es et les personnes invalides ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er un syst\u00e8me de motivation pour diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de la population, y compris les personnes \u00e2g\u00e9es et les personnes socialement d\u00e9favoris\u00e9es, pour le d\u00e9veloppement physique et un mode de vie sportif ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er des opportunit\u00e9s pour l’auto-r\u00e9alisation et le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s des citoyens dans la sph\u00e8re de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Accro\u00eetre l’efficacit\u00e9 du complexe sportif et de culture physique russe \u00ab Pr\u00eat pour le travail et la d\u00e9fense \u00bb (GTO) en tant qu’outil permettant d’impliquer la population dans la culture physique et le sport r\u00e9guliers ;<\/p>\n\n\n\n

Le programme \u00ab Pr\u00eat pour le travail et la d\u00e9fense \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer le syst\u00e8me d’entra\u00eenement sportif des enfants et des jeunes et cr\u00e9er les conditions n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement du sport scolaire et universitaire ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 du syst\u00e8me de recherche, de s\u00e9lection et de soutien des athl\u00e8tes \u00e0 chaque \u00e9tape de la formation sportive ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ation d’un syst\u00e8me intersectoriel de soutien scientifique, m\u00e9thodologique, m\u00e9dical et biologique au sport avec le d\u00e9veloppement d’activit\u00e9s exp\u00e9rimentales et innovantes ;<\/p>\n\n\n\n

Le programme \u00ab Pr\u00eat pour le travail et la d\u00e9fense \u00bb (GTO – \u0413\u043e\u0442\u043e\u0432 \u043a \u0442\u0440\u0443\u0434\u0443 \u0438 \u043e\u0431\u043e\u0440\u043e\u043d\u0435 \u0413\u0422\u041e) est \u00e9galement un h\u00e9ritage de l\u2019URSS. Ce programme visait au d\u00e9veloppement physique de l\u2019homme sovi\u00e9tique en s\u2019inspirant de la m\u00e9thode du fran\u00e7ais Georges H\u00e9bert qui proposait d\u2019\u00e9viter la sp\u00e9cialisation dans un unique sport au profit d\u2019une pratique plus \u00e9clectique. Ce programme, d\u00e9but\u00e9 en 1931, dura jusqu\u2019\u00e0 la chute de l\u2019URSS en 1991. Par un d\u00e9cret du 24 mars 2014, Vladimir Poutine l\u2019a r\u00e9instaur\u00e9 avec l\u2019objectif de \u00ab d\u00e9velopper le potentiel humain et d\u2019am\u00e9liorer la sant\u00e9 publique \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Mise en place de conditions de tol\u00e9rance z\u00e9ro \u00e0 l’\u00e9gard des violations des r\u00e8gles antidopage pour permettre l\u2019am\u00e9lioration de l’image du pays ;<\/p>\n\n\n\n

Assurer les conditions d’un d\u00e9veloppement durable et ind\u00e9pendant du sport professionnel en r\u00e9duisant la d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard du financement public ;<\/p>\n\n\n\n

\u00c9laboration et mise en \u0153uvre d’une approche syst\u00e9matique de l’organisation de grands \u00e9v\u00e9nements sportifs internationaux dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie et gestion efficace de leur h\u00e9ritage ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer le mod\u00e8le de gestion publique de la culture physique et du sport en s’appuyant sur des modes d’organisation interminist\u00e9riels et intersectoriels ;<\/p>\n\n\n\n

Assurer une coop\u00e9ration efficace entre les sujets de la sph\u00e8re de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ation d’un syst\u00e8me efficace de gestion du d\u00e9veloppement strat\u00e9gique de la sph\u00e8re de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer l’approche de la gestion des infrastructures sportives, y compris aux stades de la planification, de conception et d\u2019exploitation ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 des d\u00e9penses budg\u00e9taires et d\u00e9velopper des outils pour augmenter le niveau de commercialisation de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer le processus de collecte, d’analyse et de gestion des donn\u00e9es, accro\u00eetre l’efficacit\u00e9 et la rapidit\u00e9 de la prise de d\u00e9cision manag\u00e9riale en utilisant les technologies num\u00e9riques ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement d’un syst\u00e8me de formation, de recyclage et de d\u00e9veloppement professionnel du personnel de r\u00e9serve dans le domaine de la culture physique, du sport et de la m\u00e9decine sportive ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration du cadre r\u00e9glementaire et juridique pour le d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement de la coop\u00e9ration sportive internationale, \u00e9largissement de la repr\u00e9sentation de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie dans les organisations sportives internationales et la garantie des droits et des int\u00e9r\u00eats du sport russe ;<\/p>\n\n\n\n

Assurer la s\u00e9curit\u00e9 lors des manifestations de culture physique et de sport ;<\/p>\n\n\n\n

Promouvoir l’\u00e9ducation d’une personnalit\u00e9 harmonieusement d\u00e9velopp\u00e9e et socialement responsable en garantissant un niveau \u00e9lev\u00e9 de valeurs spirituelles, morales et \u00e9thiques dans le domaine de la culture physique et du sport, y compris par le d\u00e9veloppement de la coop\u00e9ration avec les confessions traditionnelles de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer le syst\u00e8me de soutien spirituel des athl\u00e8tes russes et le respect de leur droit \u00e0 la libert\u00e9 de religion lorsqu’ils participent \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements sportifs internationaux, russes et r\u00e9gionaux, en \u00e9tudiant et en utilisant l’exp\u00e9rience des religions traditionnelles de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie.<\/p>\n\n\n\n

Le plan d’action pour la mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie (ci-apr\u00e8s \u00ab le plan \u00bb) comprend deux \u00e9tapes :<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape I – 2021 – 2024 ;<\/p>\n\n\n\n

Phase II – 2025 – 2030.<\/p>\n\n\n\n

Le plan comprend des informations sur le calendrier de mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie et sur les responsables de la mise en \u0153uvre de ses activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

La mise en \u0153uvre de l’\u00e9tape I du plan se caract\u00e9rise par la n\u00e9cessit\u00e9 d’att\u00e9nuer l’impact n\u00e9gatif de la pand\u00e9mie de 2020 et de cr\u00e9er les conditions n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement intensif de la sph\u00e8re de la culture physique et du sport au cours des ann\u00e9es suivantes. Le d\u00e9veloppement de la sph\u00e8re de la culture physique et du sport sera r\u00e9alis\u00e9 dans le cadre du programme d’\u00c9tat de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie \u00ab D\u00e9veloppement de la culture physique et du sport \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Au stade I du plan, il est pr\u00e9vu de mettre en \u0153uvre les mesures suivantes : <\/p>\n\n\n\n

\u00c9tablissement d’une communication efficace avec les diff\u00e9rents publics cibles afin de motiver la population au d\u00e9veloppement physique, la formation du besoin d’activit\u00e9 motrice dans toutes les cat\u00e9gories de la population ;<\/p>\n\n\n\n

Formation, gr\u00e2ce aux activit\u00e9s conjointes dans le domaine du sport et de l’\u00e9ducation men\u00e9es par le minist\u00e8re des sports de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, le minist\u00e8re de l’\u00e9ducation de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie et le minist\u00e8re de la science et de l’enseignement sup\u00e9rieur de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, d’un espace unifi\u00e9 de sport et d’\u00e9ducation visant \u00e0 d\u00e9velopper le sport des enfants et des jeunes, le sport scolaire et universitaire, ainsi qu’\u00e0 assurer la continuit\u00e9 et l’interconnexion entre tous les niveaux de l’\u00e9ducation, de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Assurer, dans le cadre du syst\u00e8me de formation des r\u00e9serves sportives, la recherche, la s\u00e9lection et le soutien efficaces des athl\u00e8tes les plus prometteurs \u00e0 chaque \u00e9tape de la formation sportive gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre des normes f\u00e9d\u00e9rales de formation sportive et des m\u00e9thodes modernes de formation sportive ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ation d’un syst\u00e8me intersectoriel de soutien scientifique et technologique complexe, de soutien m\u00e9dico-biologique, m\u00e9dical et anti-dopage pour l’entra\u00eenement de la r\u00e9serve sportive, ainsi que la garantie du d\u00e9veloppement d’activit\u00e9s exp\u00e9rimentales et innovantes dans la sph\u00e8re de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9int\u00e9gration des organisations sportives et antidopage russes dans les organisations internationales comp\u00e9tentes ;<\/p>\n\n\n\n

Lev\u00e9e de toutes les restrictions \u00e0 l’admission des athl\u00e8tes russes \u00e0 participer aux comp\u00e9titions sportives internationales ;<\/p>\n\n\n\n

Tenue de grands \u00e9v\u00e9nements sportifs internationaux \u00e0 un niveau d’organisation \u00e9lev\u00e9, notamment le championnat d’Europe de football de l’UEFA en 2021 et la Ligue des champions de l’UEFA en 2022, le championnat du monde de hockey sur glace en 2023 \u00e0 Saint P\u00e9tersbourg, les Jeux mondiaux IWAS (World Abilitysport Games) et les Championnats du monde d’escrime en fauteuil roulant en 2022 \u00e0 Sotchi, les Jeux Olympiques sp\u00e9ciaux mondiaux d’hiver en 2022 et la Super Coupe de l’UEFA en 2023 \u00e0 Kazan, le Championnat du monde de volley-ball en 2022 et les XXXIIe Jeux universitaires mondiaux d’\u00e9t\u00e9 en 2023 \u00e0 Ekaterinbourg ;<\/p>\n\n\n\n

Assurer le d\u00e9veloppement d’un syst\u00e8me de comp\u00e9titions sportives entre les \u00c9tats membres des BRICS, des \u00c9tats membres de l’Organisation de coop\u00e9ration de Shanghai (OCS) et des \u00c9tats membres de la Communaut\u00e9 des \u00c9tats ind\u00e9pendants (CEI) ;<\/p>\n\n\n\n

Assurer un syst\u00e8me de coop\u00e9ration efficace entre les sujets de la culture physique et du sport sur le d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport, y compris la mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie ;<\/p>\n\n\n\n

Mettre en place une structure efficace de gestion strat\u00e9gique dans le domaine de la culture physique et du sport, en tenant compte des caract\u00e9ristiques individuelles des sports et des sp\u00e9cificit\u00e9s r\u00e9gionales ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er et assurer le fonctionnement d’une plateforme num\u00e9rique unifi\u00e9e dans le domaine de la culture physique et du sport, ainsi que la mise en \u0153uvre d’une partie importante des fonctions des autorit\u00e9s ex\u00e9cutives dans le domaine de la culture physique et du sport \u00e0 l’aide de technologies num\u00e9riques, y compris l’intelligence artificielle ;<\/p>\n\n\n\n

Optimisation du syst\u00e8me de formation professionnelle et de recrutement dans le domaine de la culture physique et du sport, et l’introduction d’un syst\u00e8me d’\u00e9valuation ind\u00e9pendante des qualifications professionnelles.<\/p>\n\n\n\n

La phase II du plan pr\u00e9voit une assistance active aux sujets de la culture physique et du sport en termes d’obtention de r\u00e9sultats sportifs \u00e9lev\u00e9s et d’am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de vie par le sport, l’introduction d’approches et de technologies innovantes dans le syst\u00e8me de gestion de la sph\u00e8re de la culture physique et du sport, ainsi que l’augmentation de la contribution de la sph\u00e8re de la culture physique et du sport \u00e0 l’\u00e9conomie de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, y compris :<\/p>\n\n\n\n

Fournir \u00e0 la majorit\u00e9 de la population des conditions d’organisation et d’infrastructure pour la culture physique et le sport, y compris les sports adapt\u00e9s, \u00e0 distance de marche ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er les conditions mat\u00e9rielles, techniques et organisationnelles n\u00e9cessaires, y compris les infrastructures sportives, pour que l’\u00e9quipe sportive nationale russe devienne l’une des trois \u00e9quipes les plus fortes au classement officieux des \u00e9quipes sur la base de ses performances aux Jeux Olympiques, et pour qu’elle r\u00e9ussisse aux Jeux Paralympiques et aux Jeux Olympiques des sourds ;<\/p>\n\n\n\n

Assurer la poursuite du d\u00e9veloppement des m\u00e9canismes de coop\u00e9ration intersectorielle ;<\/p>\n\n\n\n

Assurer la position de leader de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie dans le syst\u00e8me des sports internationaux pour les enfants, les jeunes et les \u00e9tudiants ;<\/p>\n\n\n\n

Construire une image positive de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie au sein de la communaut\u00e9 sportive internationale en tant qu’\u00c9tat aux performances sportives \u00e9lev\u00e9es, luttant activement contre le dopage et fournissant des conditions globales pour le d\u00e9veloppement de tous les types de sport ;<\/p>\n\n\n\n

Ce passage montre que la Russie souhaite de fait toujours r\u00e9int\u00e9grer les institutions sportives mondiales qu\u2019elle d\u00e9finit pourtant comme tenues par l\u2019Occident, tout en maintenant son objectif de cr\u00e9er des institutions parall\u00e8les \u00e0 travers l\u2019organisation des Jeux des BRICS, des Jeux du Futur et des Jeux de l\u2019Amiti\u00e9.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Si elle pourrait para\u00eetre contradictoire, cette position attentiste est en fait tr\u00e8s rationnelle : organiser de nouvelles institutions \u00e0 la hauteur de celles d\u00e9j\u00e0 existantes \u2014 le CIO, la FIFA, etc. \u2014 ayant un pouvoir d\u2019attraction suffisant pour r\u00e9unir \u00ab les Suds \u00bb exigerait des investissements colossaux sans pour autant que les r\u00e9sultats escompt\u00e9s soient garantis et semble m\u00eame \u00e0 long terme irr\u00e9aliste. Les grands \u00e9v\u00e9nements sportifs mondiaux \u00e9tant une vitrine pour de nombreux pays \u2014 les Jeux Olympiques r\u00e9unissant 4 \u00e0 5 milliards de t\u00e9l\u00e9spectateurs \u2014, les \u00e9v\u00e9nements parall\u00e8les organis\u00e9s par la Russie devraient alors \u00eatre en mesure d\u2019afficher de tels scores d\u2019audience pour permettre aux pays participants d\u2019exister \u00e0 travers le sport. Cela est loin d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 le cas pour les Jeux des BRICS : les donn\u00e9es officielles affirment qu\u2019ils auraient r\u00e9uni un milliard de t\u00e9l\u00e9spectateurs mais il est fort probable que les chiffres r\u00e9els soient bien en de\u00e7\u00e0 de ces donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Mise en place d’un syst\u00e8me durable de sport professionnel ;<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9duction de la d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard du financement public en augmentant la part des recettes commerciales ;<\/p>\n\n\n\n

\u00c9laboration d’une approche int\u00e9gr\u00e9e de la planification, de l’organisation et de la gestion de l’h\u00e9ritage des comp\u00e9titions sportives internationales sur le territoire de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, en veillant \u00e0 ce que ces comp\u00e9titions contribuent au maximum au d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique et infrastructurel des entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement d’outils pour la gestion int\u00e9gr\u00e9e du d\u00e9veloppement des infrastructures sportives en tenant compte des tendances \u00e9conomiques, d\u00e9mographiques et urbanistiques \u00e0 long terme (y compris en termes d’am\u00e9nagement du territoire) ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ation de conditions permettant d’attirer des financements extrabudg\u00e9taires pour le d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport et d’accro\u00eetre l’attractivit\u00e9 du secteur de la culture physique et du sport en termes d’investissements ;<\/p>\n\n\n\n

Transition vers la gestion de la culture physique et du sport sur la base d’une plateforme num\u00e9rique unifi\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Le syst\u00e8me de mesures visant \u00e0 atteindre les r\u00e9sultats et les indicateurs cibles de la strat\u00e9gie est \u00e9labor\u00e9 sur la base des d\u00e9crets du pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie dat\u00e9s du 7 mai 2018 N 204 \u00ab sur les objectifs nationaux et les objectifs strat\u00e9giques du d\u00e9veloppement de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie pour la p\u00e9riode allant jusqu’\u00e0 2024 \u00bb et dat\u00e9s du 21 juillet 2020 N 474 \u00ab sur les objectifs nationaux de d\u00e9veloppement de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie pour la p\u00e9riode allant jusqu’\u00e0 2030 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

IV. Domaines prioritaires pour le d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Afin d’atteindre le but et de r\u00e9pondre aux objectifs de la strat\u00e9gie, et en tenant compte des objectifs nationaux d\u00e9finis par le d\u00e9cret du pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie dat\u00e9 du 21 juillet 2020 N 474 \u00ab sur les objectifs de d\u00e9veloppement national de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie pour la p\u00e9riode allant jusqu’\u00e0 2030 \u00bb, les domaines de d\u00e9veloppement prioritaires suivants ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis :<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre, ainsi que l’\u00e9l\u00e9vation du niveau de vie de la population ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement du syst\u00e8me de formation de la r\u00e9serve sportive et des sports de haut niveau ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement du potentiel de ressources humaines dans les domaines de la culture physique, du sport et de la m\u00e9decine sportive ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement du soutien scientifique \u00e0 la culture physique, au sport et \u00e0 la m\u00e9decine sportive ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement du syst\u00e8me antidopage ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement de l’infrastructure de la culture physique, du sport et de la m\u00e9decine sportive ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration du syst\u00e8me de gestion du secteur et de l’interaction entre les sujets de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Transformation num\u00e9rique du syst\u00e8me de gestion du secteur ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement du mod\u00e8le \u00e9conomique de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement de la coop\u00e9ration sportive internationale ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ation d’un environnement confortable et s\u00fbr dans la sph\u00e8re de la culture physique et du sport.<\/p>\n\n\n\n

Le domaine prioritaire de l’am\u00e9lioration de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre et de l’\u00e9l\u00e9vation du niveau de vie de la population de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie gr\u00e2ce \u00e0 la culture physique et au sport comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration du cadre juridique et r\u00e9glementaire, qui pr\u00e9voit une r\u00e9glementation juridique compl\u00e8te des sports de masse, y compris les sports adapt\u00e9s, la consolidation des buts, objectifs et principes de leur d\u00e9veloppement, l’\u00e9tablissement du statut juridique des clubs de culture physique et de sport, de leurs fondateurs et de leurs participants, les mesures de soutien de l’\u00c9tat, l’\u00e9tablissement des particularit\u00e9s de l’organisation et de la conduite des \u00e9v\u00e9nements et des comp\u00e9titions sportives de masse ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement d’un syst\u00e8me de clubs de culture physique et de sport sur le lieu de r\u00e9sidence et de travail des citoyens, y compris un ensemble de mesures visant \u00e0 stimuler leur cr\u00e9ation et leur activit\u00e9 aux niveaux f\u00e9d\u00e9ral, r\u00e9gional et municipal ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement d’un syst\u00e8me de soci\u00e9t\u00e9s et de clubs de culture physique et de sport russes ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement de la culture physique et du sport dans les zones rurales, y compris l’acc\u00e8s de la population rurale aux infrastructures sportives et aux activit\u00e9s de culture physique et de sport, l\u2019attraction de sp\u00e9cialistes qualifi\u00e9s pour travailler dans les zones rurales et le d\u00e9veloppement d’un syst\u00e8me de comp\u00e9titions sportives de masse ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9velopper une strat\u00e9gie de marketing et de communication pour promouvoir le sport et les modes de vie sains, visant \u00e0 encourager syst\u00e9matiquement le besoin et l’attitude consciente des citoyens \u00e0 l’\u00e9gard de la culture physique et du sport, notamment en \u00e9tablissant des communications cibl\u00e9es, en tenant compte des pr\u00e9f\u00e9rences et des motivations pour la culture physique et le sport, et en assurant la coordination entre le minist\u00e8re des sports de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, l’Union russe des associations publiques et le Comit\u00e9 olympique russe.<\/p>\n\n\n\n

Sensibilisation et connaissance de la culture physique et du sport au sein de la population par le biais d’activit\u00e9s \u00e9ducatives dans les organisations sur le lieu de r\u00e9sidence, d’\u00e9tude, de travail et de loisirs de la population ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration et d\u00e9veloppement des m\u00e9canismes de soutien \u00e0 l’information dans le domaine de la culture physique et du sport, y compris la couverture de la culture physique de masse et des \u00e9v\u00e9nements sportifs dans les m\u00e9dias, l’Internet et les r\u00e9seaux sociaux, ainsi que la promotion de divers projets, \u00e9v\u00e9nements et activit\u00e9s visant \u00e0 inciter la population \u00e0 pratiquer la culture physique ou un sport ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ation et mise en \u0153uvre de l’Ann\u00e9e du sport pour l’enfance et la jeunesse, visant principalement \u00e0 promouvoir le besoin de modes de vie sains et d’activit\u00e9s sportives parmi les citoyens de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie ;<\/p>\n\n\n\n

Promotion de l’augmentation de l’activit\u00e9 motrice de la population (y compris en cas de restriction de la mobilit\u00e9 de la population en raison de contraintes sanitaires et \u00e9pid\u00e9miologiques) ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement d’un syst\u00e8me permettant d’organiser des \u00e9v\u00e9nements de culture physique et de sport \u00e0 distance ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration du syst\u00e8me de r\u00e9compense des personnes ayant satisfait aux normes du complexe russe de culture physique et de sport \u00ab Pr\u00eat pour le travail et la d\u00e9fense \u00bb (GTO) ;<\/p>\n\n\n\n

Introduction d’\u00e9l\u00e9ments comp\u00e9titifs dans le syst\u00e8me du complexe russe de culture physique et de sport \u00ab Pr\u00eat pour travail et la d\u00e9fense \u00bb (GTO) ;<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9alisation d’enqu\u00eates r\u00e9guli\u00e8res sur le niveau de condition physique de la population dans le cadre du complexe russe de culture physique et de sport \u00ab Pr\u00eat pour le travail et la d\u00e9fense \u00bb (GTO) (y compris l’utilisation des r\u00e9sultats des examens m\u00e9dicaux de la population) ;<\/p>\n\n\n\n

\u00c9laboration et mise en \u0153uvre de mesures visant \u00e0 accro\u00eetre la participation des personnes handicap\u00e9es et des personnes invalides aux \u00e9v\u00e9nements du complexe russe de culture physique et de sport \u00ab Pr\u00eat pour le travail et la d\u00e9fense \u00bb (GTO) ;<\/p>\n\n\n\n

Synchronisation de l’\u00e9laboration et de la mise en \u0153uvre des programmes et des cursus d’\u00e9ducation physique et sportive pour divers groupes de population avec les normes du complexe russe de culture physique et de sport \u00ab Pr\u00eat pour le travail et la d\u00e9fense \u00bb (GTO) ;<\/p>\n\n\n\n

\u00c9laboration d’un concept pour le d\u00e9veloppement du sport des enfants et des jeunes dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie ;<\/p>\n\n\n\n

Mise \u00e0 jour des m\u00e9thodes d’\u00e9ducation physique et sportive dans les organisations \u00e9ducatives pr\u00e9scolaires ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration de la discipline \u00ab culture physique \u00bb dans le syst\u00e8me d’enseignement g\u00e9n\u00e9ral, secondaire professionnel et sup\u00e9rieur ;<\/p>\n\n\n\n

Organisation d’activit\u00e9s extrascolaires d’\u00e9ducation physique et de sport dans les \u00e9tablissements d’enseignement g\u00e9n\u00e9ral et d’activit\u00e9s extrascolaires dans les \u00e9tablissements d’enseignement professionnel et les \u00e9tablissements d’enseignement sup\u00e9rieur, visant \u00e0 accro\u00eetre le r\u00e9seau des clubs sportifs scolaires et \u00e9tudiants et la participation de ces clubs aux \u00e9v\u00e9nements d’\u00e9ducation physique et de sport organis\u00e9s par les ligues sportives scolaires et \u00e9tudiantes ;<\/p>\n\n\n\n

Inclusion de crit\u00e8res d’\u00e9valuation de la culture physique et des activit\u00e9s sportives des organisations d’enseignement g\u00e9n\u00e9ral, des organisations d’enseignement professionnel et des organisations d’enseignement sup\u00e9rieur dans la liste des crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9raux d’\u00e9valuation de la qualit\u00e9 des conditions d’exercice des activit\u00e9s \u00e9ducatives ;<\/p>\n\n\n\n

Analyse et introduction des meilleures pratiques \u00e9trang\u00e8res en mati\u00e8re d’organisation et de commercialisation du sport \u00e9tudiant ;<\/p>\n\n\n\n

Mise en \u0153uvre effective du programme intersectoriel de d\u00e9veloppement du sport scolaire, du programme intersectoriel de d\u00e9veloppement du sport \u00e9tudiant et du programme interd\u00e9partemental \u00ab Natation pour tous \u00bb ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement de la culture physique et des sports adapt\u00e9s, r\u00e9adaptation physique des personnes handicap\u00e9es et des personnes invalides, y compris le d\u00e9veloppement d’un syst\u00e8me d’\u00e9coles de sports adapt\u00e9s ;<\/p>\n\n\n\n

Promotion de l’am\u00e9lioration de la sant\u00e9 publique au moyen de la culture physique adapt\u00e9e (y compris \u00e0 la suite de maladies caus\u00e9es par la COVID-19) ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement des sports d’application militaire, des sports d’application militaire, des sports d’aviation et des sports techniques, y compris dans le syst\u00e8me de la Soci\u00e9t\u00e9 volontaire d’assistance \u00e0 l’arm\u00e9e, \u00e0 l’aviation et \u00e0 la flotte de Russie, une organisation publique et d’\u00c9tat panrusse ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement des activit\u00e9s sportives pratiqu\u00e9es dans l\u2019arm\u00e9e, lors des services militaires ainsi que des sports a\u00e9riens et techniques, incluant ceux faisant partie de l\u2019organisation publique russe \u00ab La soci\u00e9t\u00e9 des volontaires d\u2019assistance \u00e0 l\u2019arm\u00e9e, \u00e0 l\u2019aviation et \u00e0 la flotte russe \u00bb ;<\/p>\n\n\n\n

Promouvoir le d\u00e9veloppement des sports informatiques ;<\/p>\n\n\n\n

Promouvoir le d\u00e9veloppement du sport d’entreprise (y compris par la mise en place d’un syst\u00e8me de comp\u00e9titions d’entreprise et d’incitations pour les employeurs) ;<\/p>\n\n\n\n

Promouvoir le d\u00e9veloppement des sports nationaux en tant que partie int\u00e9grante de la culture traditionnelle des peuples habitant la F\u00e9d\u00e9ration de Russie ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer les formes et les m\u00e9thodes d’\u00e9ducation civique et patriotique dans la sph\u00e8re de la culture physique et du sport, visant \u00e0 former des id\u00e9aux moraux bas\u00e9s sur les valeurs spirituelles et morales traditionnelles de la culture spirituelle multi-confessionnelle de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, le respect, le fair-play et d’autres valeurs du mouvement Olympique, parmi toutes les cat\u00e9gories de citoyens engag\u00e9s dans la culture physique et le sport.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre du domaine prioritaire pour le d\u00e9veloppement du syst\u00e8me de formation de la r\u00e9serve sportive et des sports de haut niveau, il est envisag\u00e9 de :<\/p>\n\n\n\n

Assurer les conditions n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9ussite des \u00e9quipes nationales sportives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, y compris les \u00e9quipes de jeunes, dans les comp\u00e9titions sportives internationales, incluant les Jeux Olympiques, paralympiques et les Jeux Olympiques des sourds, en tenant compte de l’\u00e9tablissement d’obligations mutuelles de l’autorit\u00e9 ex\u00e9cutive f\u00e9d\u00e9rale dans le domaine de la culture physique et du sport, du Comit\u00e9 olympique russe, du Comit\u00e9 paralympique russe et du Comit\u00e9 olympique des sourds russe et des f\u00e9d\u00e9rations sportives de toute la Russie ;<\/p>\n\n\n\n

Assurer le processus d’entra\u00eenement continu des \u00e9quipes sportives nationales de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie et des \u00e9quipes sportives nationales des entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie (y compris dans des conditions de restrictions sanitaires et \u00e9pid\u00e9miologiques) ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer le syst\u00e8me de mesures de r\u00e9habilitation visant \u00e0 r\u00e9tablir la sant\u00e9 et l’aptitude fonctionnelle des athl\u00e8tes ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9velopper un syst\u00e8me de recherche, de s\u00e9lection et de soutien global pour les enfants dou\u00e9s pour le sport, y compris leur orientation sportive, en tenant compte de l’exp\u00e9rience b\u00e9n\u00e9fique de la Fondation \u00e9ducative \u00ab Talent et Succ\u00e8s \u00bb, avec la participation des centres r\u00e9gionaux pour l’identification, le soutien et le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s et des talents chez les enfants et les jeunes, ainsi que des centres r\u00e9gionaux d’entra\u00eenement sportif ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement et am\u00e9lioration des normes et des programmes f\u00e9d\u00e9raux pour la formation sportive \u00e0 tous les stades de sa mise en \u0153uvre, en tenant compte des tendances du d\u00e9veloppement du sport et de la science dans le monde, ainsi que de l’\u00e9quilibre des int\u00e9r\u00eats des acteurs impliqu\u00e9s dans le domaine du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration du cadre juridique et r\u00e9glementaire r\u00e9gissant le syst\u00e8me de formation de la r\u00e9serve sportive, y compris les activit\u00e9s des \u00e9coles de la r\u00e9serve olympique et des centres r\u00e9gionaux de formation de la r\u00e9serve sportive ;<\/p>\n\n\n\n

Poursuite de l’harmonisation de la l\u00e9gislation de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie sur la culture physique et le sport et de la l\u00e9gislation de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie sur l’\u00e9ducation afin d’assurer l’interconnexion, la continuit\u00e9 et un soutien m\u00e9thodologique unifi\u00e9 pour les programmes de formation sportive et les programmes d’\u00e9ducation g\u00e9n\u00e9rale compl\u00e9mentaire dans le domaine de la culture physique et du sport.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre du domaine prioritaire du d\u00e9veloppement des ressources humaines pour la culture physique, le sport et la m\u00e9decine sportive, des dispositions sont pr\u00e9vues pour :<\/p>\n\n\n\n

L\u2019am\u00e9lioration du syst\u00e8me d’incitations mat\u00e9rielles pour les athl\u00e8tes, les profils et les autres sp\u00e9cialistes dans le domaine de la culture physique, du sport et de la m\u00e9decine sportive (y compris \u00e0 l’aide de fonds extrabudg\u00e9taires) ;<\/p>\n\n\n\n

La consolidation l\u00e9gislative des garanties sociales dans le domaine de la culture physique, du sport et de la m\u00e9decine sportive, y compris l’\u00e9laboration de normes de r\u00e9mun\u00e9ration du travail tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s du sport ;<\/p>\n\n\n\n

La cr\u00e9ation d’un syst\u00e8me de qualification sectoriel efficace dans le domaine de la culture physique et du sport, bas\u00e9 sur l’interaction des employeurs, des f\u00e9d\u00e9rations sportives, des organisations \u00e9ducatives qui forment le personnel pour la culture physique et le sport, la mise \u00e0 jour et le d\u00e9veloppement des normes professionnelles, ainsi que l’introduction d’une \u00e9valuation ind\u00e9pendante des qualifications des employ\u00e9s dans le domaine de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement d’un syst\u00e8me de formation avanc\u00e9e pour les sp\u00e9cialistes dans le domaine de la culture physique et du sport, y compris les sp\u00e9cialistes des organisations de formation \u00e0 la culture physique et au sport, ainsi que l’am\u00e9lioration des programmes professionnels suppl\u00e9mentaires ;<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9laboration et l’am\u00e9lioration de normes et de programmes de formation professionnelle de base visant \u00e0 former des entra\u00eeneurs et des sp\u00e9cialistes de la culture physique, du sport et de la m\u00e9decine sportive, y compris la m\u00e9decine adaptative, ainsi que l’\u00e9laboration d’une liste de programmes professionnels suppl\u00e9mentaires ;<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9laboration d’un syst\u00e8me de formation et de perfectionnement des sp\u00e9cialistes en m\u00e9decine sportive et en biom\u00e9decine au niveau des normes mondiales ;<\/p>\n\n\n\n

La mise en place de m\u00e9canismes de coop\u00e9ration interuniversitaire et interdisciplinaire pour l’\u00e9laboration de programmes \u00e9ducatifs, d’un syst\u00e8me de formation avanc\u00e9e \u00e0 plusieurs niveaux, d’un recyclage professionnel et d’une formation compl\u00e9mentaire sur la base des organisations existantes dans le domaine du sport, des soins de sant\u00e9, de l’\u00e9ducation et de la m\u00e9decine pour la formation de sp\u00e9cialistes dans le domaine de la culture physique, du sport et de la m\u00e9decine du sport avec un niveau de comp\u00e9tence ad\u00e9quat ;<\/p>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration du m\u00e9canisme de formation cibl\u00e9e et orient\u00e9e vers la pratique des sp\u00e9cialistes dans le domaine de la culture physique et des sports, gr\u00e2ce \u00e0 l’utilisation des technologies d’enseignement \u00e0 distance, sur la base du suivi et de la pr\u00e9vision des besoins en personnel du nombre n\u00e9cessaire de sp\u00e9cialistes de profil qui r\u00e9pondent aux exigences modernes en mati\u00e8re de niveau de comp\u00e9tence ;<\/p>\n\n\n\n

La formation d’un syst\u00e8me d’adaptation sociale et d’orientation professionnelle des athl\u00e8tes pour la suite de leur carri\u00e8re dans la sph\u00e8re de la culture physique et du sport, y compris le d\u00e9veloppement de m\u00e9canismes de pr\u00e9f\u00e9rence pour les athl\u00e8tes hautement qualifi\u00e9s dans la sph\u00e8re de l’\u00e9ducation et de l’emploi ;<\/p>\n\n\n\n

Stimuler le mouvement b\u00e9n\u00e9vole dans le sport.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de l’orientation prioritaire pour le d\u00e9veloppement du soutien scientifique \u00e0 la culture physique, au sport et \u00e0 la m\u00e9decine sportive, les \u00e9l\u00e9ments suivants sont envisag\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n

Formation d’un syst\u00e8me interd\u00e9partemental de soutien complexe \u00e0 l’entra\u00eenement sportif, comprenant des m\u00e9thodes de diagnostic et d’analyse scientifique de l’\u00e9valuation des indicateurs de sant\u00e9, du d\u00e9veloppement physique, de la pr\u00e9paration fonctionnelle, technique, mentale et tactique, y compris des m\u00e9thodes de r\u00e9cup\u00e9ration et d’augmentation du potentiel de r\u00e9serve de l’athl\u00e8te, contribuant \u00e0 la pr\u00e9servation de la sant\u00e9 et \u00e0 l’am\u00e9lioration de l’efficacit\u00e9 du processus d’entra\u00eenement ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement des sciences du sport, en tenant compte du principe de travail interd\u00e9partemental, dans le but d’un d\u00e9veloppement scientifique, technologique et innovant avanc\u00e9 du sport de haut niveau, de l’entra\u00eenement sportif et du sport professionnel ;<\/p>\n\n\n\n

Modernisation du syst\u00e8me et le d\u00e9veloppement d’approches unifi\u00e9es du soutien scientifique et m\u00e9thodologique \u00e0 l’entra\u00eenement des r\u00e9serves sportives et des \u00e9quipes nationales sportives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie (entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie), en tenant compte des tendances du d\u00e9veloppement du sport mondial, des nouvelles possibilit\u00e9s qu\u2019offrent la science et les technologies num\u00e9riques ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement de l’int\u00e9gration interd\u00e9partementale dans les activit\u00e9s des groupes scientifiques des \u00e9quipes nationales sportives avec la formation d’un syst\u00e8me scientifique de suivi personnalis\u00e9 \u00e0 distance, l’analyse scientifique et m\u00e9thodologique de l’entra\u00eenement et du soutien des athl\u00e8tes, ainsi que la dotation des groupes scientifiques en sp\u00e9cialistes selon le principe d’une sp\u00e9cialisation \u00e9troite et approfondie en fonction de l’objectif de l’entra\u00eenement des athl\u00e8tes ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ation d’un p\u00f4le scientifique et technologique interdisciplinaire de classe mondiale et formation d’un centre de comp\u00e9tences dans le domaine du sport sur cette base, en utilisant les capacit\u00e9s et le potentiel du Centre d\u2019innovations scientifique et technologique de l\u2019Universit\u00e9 d’\u00c9tat de Moscou \u00ab Vorobiovy Gory \u00bb, de l’organisation \u00e0 but non lucratif \u00ab Centre d’innovation du Comit\u00e9 olympique russe \u00bb, des organisations scientifiques d\u00e9pendant du minist\u00e8re des sports de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, du minist\u00e8re des sciences et de l’enseignement sup\u00e9rieur de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, du minist\u00e8re des soins de sant\u00e9 et du minist\u00e8re de l’\u00e9ducation et de la science de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie.<\/p>\n\n\n\n

Interaction avec l’institution budg\u00e9taire f\u00e9d\u00e9rale \u00ab Acad\u00e9mie des sciences de Russie \u00bb dans la planification des th\u00e8mes scientifiques et des domaines d’activit\u00e9 des organisations travaillant dans le domaine de la culture physique et du sport, ainsi que dans l’examen par des experts des r\u00e9sultats scientifiques et technico-scientifiques obtenus par ces organisations ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration du soutien des ressources pour les organisations scientifiques, les bases d’entra\u00eenement sportif, les institutions d’entra\u00eenement sportif et de m\u00e9decine sportive pour la mise en \u0153uvre du soutien scientifique et m\u00e9thodologique, de la recherche et des meilleures pratiques, en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s du sport.<\/p>\n\n\n\n

Le domaine prioritaire pour le d\u00e9veloppement du syst\u00e8me de soutien \u00e0 la lutte contre le dopage pr\u00e9voit :<\/p>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration des m\u00e9canismes juridiques pour contrer le recours au dopage dans le sport en termes d’\u00e9tablissement d’une r\u00e9glementation sp\u00e9ciale en relation avec les obligations internationales de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie dans le domaine de la lutte contre le dopage, la coop\u00e9ration internationale, l’assistance juridique en cas de violation de la l\u00e9gislation antidopage d’autres pays, ainsi que la mise en conformit\u00e9 des documents r\u00e9glementaires internes des f\u00e9d\u00e9rations sportives russes avec les exigences des r\u00e8gles et normes antidopage internationales et russes ;<\/p>\n\n\n\n

Renforcer les m\u00e9canismes de contr\u00f4le et le syst\u00e8me de suivi de la politique antidopage des entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, les processus d’entra\u00eenement des \u00e9quipes nationales sportives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie et des entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie ;<\/p>\n\n\n\n

L’extension de la pratique des contr\u00f4les des athl\u00e8tes en comp\u00e9tition et hors comp\u00e9tition aux niveaux f\u00e9d\u00e9ral et r\u00e9gional du syst\u00e8me de formation sportive, dans le strict respect du code mondial antidopage et des normes internationales ;<\/p>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration du syst\u00e8me de formation des m\u00e9decins du sport en mati\u00e8re de pr\u00e9vention et de lutte contre le dopage dans le sport ;<\/p>\n\n\n\n

Mise en \u0153uvre de mesures visant \u00e0 pr\u00e9venir l’utilisation accidentelle du dopage dans le syst\u00e8me de fourniture des \u00e9quipes nationales et des r\u00e9serves sportives, y compris l’am\u00e9lioration des m\u00e9canismes de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 des m\u00e9dicaments, des compl\u00e9ments biologiquement actifs et des produits alimentaires sp\u00e9cialis\u00e9s utilis\u00e9s dans l’entra\u00eenement des athl\u00e8tes ;<\/p>\n\n\n\n

Augmenter la couverture des programmes d’information et d’\u00e9ducation sur la pr\u00e9vention du dopage dans le sport pour tous les publics cibles, y compris la propagande antidopage dans les m\u00e9dias.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de l’orientation prioritaire sur le d\u00e9veloppement de l’infrastructure de la culture physique, du sport et de la m\u00e9decine sportive, il est envisag\u00e9 de :<\/p>\n\n\n\n

Mise en place d’une carte des infrastructures dans la sph\u00e8re de la culture physique et du sport, y compris la cr\u00e9ation d’un centre d’information unique contenant des donn\u00e9es sur l’\u00e9tat des infrastructures sportives, les services qui y sont fournis et les organisations sportives impliqu\u00e9es ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer les m\u00e9canismes de planification du d\u00e9veloppement des infrastructures, y compris la cr\u00e9ation d’un syst\u00e8me d’\u00e9tude de l’opinion publique et de prise en compte des besoins de la population, ainsi que la r\u00e9alisation d’\u00e9tudes de marketing et de g\u00e9omarketing ;<\/p>\n\n\n\n

L\u2019am\u00e9lioration et l’introduction de normes recommand\u00e9es pour la fourniture d’infrastructures sportives \u00e0 la population et leur \u00e9quipement mat\u00e9riel et technique, en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s du d\u00e9veloppement des diff\u00e9rents types de sports dans les entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie ;<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9laboration de recommandations m\u00e9thodologiques pour l’adaptation des espaces publics, des zones r\u00e9cr\u00e9atives et des parcs, des zones communes et des complexes r\u00e9sidentiels \u00e0 la culture physique et au sport (y compris la cr\u00e9ation de pistes de course \u00e0 pied et de pistes cyclables avec une proc\u00e9dure simplifi\u00e9e pour l’utilisation des territoires) ;<\/p>\n\n\n\n

Mise \u00e0 jour et la diffusion de recommandations m\u00e9thodologiques sur le respect des exigences en mati\u00e8re d’accessibilit\u00e9 dans le cadre de la fourniture de services aux personnes handicap\u00e9es et aux autres groupes \u00e0 faible mobilit\u00e9 ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ation, reconstruction et r\u00e9novation d’infrastructures pour la culture physique et les sports de masse (y compris dans les zones rurales) ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ation d’infrastructures pour le d\u00e9veloppement du sport des enfants, des jeunes, des \u00e9coles et des \u00e9tudiants (y compris en tenant compte des besoins des personnes handicap\u00e9es et \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite), notamment des centres de d\u00e9veloppement physique pr\u00e9coce pour les enfants et des centres de sport et de loisirs pour les enfants ouverts toute l’ann\u00e9e ;<\/p>\n\n\n\n

Augmentation de la part des installations sportives accessibles aux personnes handicap\u00e9es et aux groupes \u00e0 faible mobilit\u00e9 dans les entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement des infrastructures, y compris la fourniture d’\u00e9quipements et d’installations sportives modernes pour les organisations participant \u00e0 l’entra\u00eenement des \u00e9quipes sportives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie et des entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, y compris dans le domaine des sports adapt\u00e9s, en tenant compte des diff\u00e9rentes zones naturelles et climatiques ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement du tourisme sportif, notamment par la cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement d’infrastructures pour les bases d’alpinisme et de tourisme (notamment les bases situ\u00e9es dans les zones montagneuses de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie) ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement de l’infrastructure de soutien m\u00e9dical et biologique pour les sports de haut niveau et la m\u00e9decine sportive en \u00e9tendant le r\u00e9seau de centres de r\u00e9habilitation sp\u00e9cialis\u00e9s pour les athl\u00e8tes et en modernisant les organisations m\u00e9dicales fournissant un soutien m\u00e9dical et biologique aux athl\u00e8tes ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement du syst\u00e8me des organisations de m\u00e9decine sportive dans les entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie et dans les municipalit\u00e9s, et mise en conformit\u00e9 de son infrastructure avec les exigences modernes en mati\u00e8re de soutien global \u00e0 l’entra\u00eenement sportif ;<\/p>\n\n\n\n

Expansion du r\u00e9seau de dispensaires m\u00e9dicaux et de conditionnement physique (centres de m\u00e9decine sportive) et de centres de r\u00e9\u00e9ducation sp\u00e9cialis\u00e9s pour les athl\u00e8tes des \u00e9quipes nationales et des r\u00e9serves sportives, avec la modernisation de leur infrastructure ax\u00e9e sur la m\u00e9decine pr\u00e9ventive et pr\u00e9dictive ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ation d’un centre scientifique et clinique national pour la m\u00e9decine du sport sur la base de l’Agence f\u00e9d\u00e9rale m\u00e9dicale et biologique, coordonnant les organisations m\u00e9dicales et scientifiques dans le domaine de la m\u00e9decine du sport, et d\u00e9veloppement de son int\u00e9gration avec des organisations scientifiques de premier plan ;<\/p>\n\n\n\n

Mise en place de conditions \u00e9conomiques, r\u00e9glementaires et juridiques incitatives pour l’utilisation du m\u00e9canisme de partenariat public-priv\u00e9 dans la construction, la reconstruction, l’exploitation et la gestion des infrastructures sportives ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9velopper la pratique de l’utilisation de documents de conception r\u00e9utilisables et rentables pour la cr\u00e9ation d’installations sportives \u00e0 construction rapide et \u00e0 faible budget, y compris la cr\u00e9ation de telles installations dans les \u00e9tablissements d’enseignement g\u00e9n\u00e9ral qui ne disposent pas de salles de sport ;<\/p>\n\n\n\n

Assurer l’\u00e9change d’exp\u00e9riences et de bonnes pratiques en mati\u00e8re de conception, de construction, de reconstruction, d’exploitation et de gestion des infrastructures sportives.<\/p>\n\n\n\n

Le domaine prioritaire de l’am\u00e9lioration du syst\u00e8me de gestion de l’industrie et de l’interaction entre les sujets de la culture physique et du sport comprend :<\/p>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration du syst\u00e8me d’organisation d’\u00e9v\u00e9nements et de comp\u00e9titions officiels de culture physique et de sport \u00e0 tous les niveaux et dans toutes les cat\u00e9gories d’\u00e2ge de la population ;<\/p>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration du syst\u00e8me d’administration publique par l’interaction entre les autorit\u00e9s ex\u00e9cutives, les f\u00e9d\u00e9rations sportives russes et r\u00e9gionales, les organisations sportives professionnelles et d’autres organisations publiques dans le d\u00e9veloppement du sport, y compris la sp\u00e9cification des droits, devoirs et responsabilit\u00e9s pour les obligations d’atteindre les indicateurs cibles d\u00e9finis dans les programmes de d\u00e9veloppement du sport ;<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tablissement de crit\u00e8res et de m\u00e9thodes d’\u00e9valuation de l’efficacit\u00e9 des f\u00e9d\u00e9rations sportives nationales et r\u00e9gionales, y compris l’\u00e9valuation de leur r\u00f4le dans la promotion du d\u00e9veloppement du sport ;<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9tablissement d’un classement de l’efficacit\u00e9 des f\u00e9d\u00e9rations ;<\/p>\n\n\n\n

D\u2019am\u00e9liorer le m\u00e9canisme de d\u00e9termination des sports de base aux niveaux f\u00e9d\u00e9ral et r\u00e9gional ;<\/p>\n\n\n\n

D\u2019am\u00e9liorer la proc\u00e9dure d’\u00e9laboration des programmes de d\u00e9veloppement des sports, en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s de leur d\u00e9veloppement, y compris les m\u00e9canismes de mise en \u0153uvre des dispositions de la Strat\u00e9gie ;<\/p>\n\n\n\n

D\u2019assurer l’\u00e9laboration de documents de planification strat\u00e9gique r\u00e9gionale sur le d\u00e9veloppement du sport, en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque r\u00e9gion (conditions climatiques, traditions, popularit\u00e9 des sports), synchronis\u00e9s avec les buts et objectifs des programmes de d\u00e9veloppement du sport des f\u00e9d\u00e9rations sportives russes ;<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tablissement d’indicateurs diff\u00e9renci\u00e9s pour les entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie pour le d\u00e9veloppement de la culture physique et sportive et des sports de base, tout en maintenant la nature cibl\u00e9e du m\u00e9canisme de d\u00e9veloppement des infrastructures sportives, en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s du d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique, de la d\u00e9mographie et des conditions climatiques des r\u00e9gions ;<\/p>\n\n\n\n

D\u2019am\u00e9liorer le syst\u00e8me de d\u00e9veloppement des sports et disciplines sportives non olympiques, principalement ceux qui sont reconnus par le Comit\u00e9 international olympique et ceux qui sont candidats \u00e0 l’inclusion dans le programme des Jeux Olympiques, paralympiques et des Jeux Olympiques des sourds, dans lesquels les athl\u00e8tes russes ont traditionnellement obtenu de bons r\u00e9sultats, afin de promouvoir ces sports en vue de leur reconnaissance par le CIO et le Comit\u00e9 international paralympique, ainsi que le d\u00e9veloppement de sports impliquant l\u2019aviation et l\u2019arm\u00e9e ayant une haute valeur pour les capacit\u00e9s de d\u00e9fense du pays.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019am\u00e9lioration du soutien de l’\u00c9tat aux organisations non gouvernementales (projets et initiatives publics, y compris les organisations religieuses) op\u00e9rant dans le domaine de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

La mise en place d’un syst\u00e8me d’incitations l\u00e9gales pour les individus et les organisations op\u00e9rant dans le domaine de la culture physique et du sport, y compris la mise en \u0153uvre de mesures de \u00ab guillotine r\u00e9glementaire \u00bb ;<\/p>\n\n\n\n

Mise en place d\u2019un syst\u00e8me d\u2019incitations l\u00e9gales des personnes physiques et des organisations, accomplissant des activit\u00e9s dans la sph\u00e8re de la culture physique et du sport, y compris la mise en place de mesure dites de \u00ab guillotine r\u00e9gulatoire \u00bb ;<\/p>\n\n\n\n

L\u2019am\u00e9lioration de l’interaction entre les entit\u00e9s sportives professionnelles et les organisations impliqu\u00e9es dans la formation des r\u00e9serves sportives, y compris pour les enfants et la jeunesse (ainsi qu\u2019en termes de compensation pour les co\u00fbts de formation des athl\u00e8tes).<\/p>\n\n\n\n

Le domaine prioritaire de la transformation num\u00e9rique du syst\u00e8me de gestion de l’industrie comprend :<\/p>\n\n\n\n

La formation et la mise en \u0153uvre d’une politique unifi\u00e9e de cr\u00e9ation et d’application des technologies num\u00e9riques dans la sph\u00e8re de la culture physique et des sports, y compris la mise \u00e0 jour et l’harmonisation de la l\u00e9gislation pour assurer la transformation num\u00e9rique de la sph\u00e8re de la culture physique et des sports ;<\/p>\n\n\n\n

La transformation et l’am\u00e9lioration de l’efficacit\u00e9 du mod\u00e8le d’administration publique dans le domaine de la culture physique et du sport par l’introduction de services informatiques, de bases de donn\u00e9es et de technologies pour leur utilisation, qui assurent l’interaction entre les objets et les sujets du domaine de la culture physique et du sport aux niveaux f\u00e9d\u00e9ral, r\u00e9gional et municipal, y compris l’interaction interd\u00e9partementale ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration des processus d\u00e9cisionnels de gestion dans le domaine de la culture physique et du sport par le d\u00e9veloppement d’outils et de technologies de collecte, de traitement et d’analyse de donn\u00e9es utilisant des technologies d’apprentissage automatique et d’intelligence artificielle ;<\/p>\n\n\n\n

L’introduction de technologies num\u00e9riques dans la gestion des infrastructures sportives (y compris pour la cr\u00e9ation de nouvelles installations sportives), pour optimiser l’accessibilit\u00e9, l’efficacit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et la gestion des installations, incluant les syst\u00e8mes d’information g\u00e9ographique ;<\/p>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration de l’efficacit\u00e9 des processus cl\u00e9s de l’entra\u00eenement des athl\u00e8tes par l’introduction d’outils et de services num\u00e9riques qui garantissent la syst\u00e9matisation et l’utilisation efficace des informations sur chaque objet et sujet de la sph\u00e8re de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9veloppement des technologies num\u00e9riques dans les organisations \u00e9ducatives, y compris la gestion du processus \u00e9ducatif, l’organisation de la formation et le d\u00e9veloppement professionnel des sp\u00e9cialistes dans le domaine de la culture physique et du sport dans un format en ligne \u00e0 distance ;<\/p>\n\n\n\n

La stimulation de la participation du public \u00e0 la culture physique et au sport par la cr\u00e9ation et la popularisation de services num\u00e9riques en ligne, d’applications mobiles, de r\u00e9seaux sociaux et de syst\u00e8mes de gestion des relations avec les clients ;<\/p>\n\n\n\n

Identifier et soutenir les initiatives et produits non \u00e9tatiques prometteurs dans le domaine de la num\u00e9risation de l’\u00e9ducation physique et du sport (y compris en termes de soutien scientifique et m\u00e9thodologique, scientifique et \u00e9ducatif, m\u00e9dical et biologique) ;<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9veloppement de technologies num\u00e9riques et de ressources d’information dans le domaine de la m\u00e9decine sportive, du soutien m\u00e9dical et biom\u00e9dical de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

La formation, le perfectionnement et la r\u00e9\u00e9ducation professionnelle des sp\u00e9cialistes dans le domaine de la culture physique et du sport, visant \u00e0 am\u00e9liorer la culture num\u00e9rique et le d\u00e9veloppement des technologies de l’information et de la communication.<\/p>\n\n\n\n

Le domaine prioritaire pour le d\u00e9veloppement du mod\u00e8le \u00e9conomique de la culture physique et du sport comprend :<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9alisation d’un audit des d\u00e9penses budg\u00e9taires dans le domaine de la culture physique et du sport, avec une optimisation ult\u00e9rieure des orientations et des volumes de d\u00e9penses ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er un syst\u00e8me d’incitations \u00e9conomiques pour les individus et les organisations impliqu\u00e9s dans la culture physique et le sport ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er les conditions pour augmenter le niveau de financement extrabudg\u00e9taire pour la culture physique et le sport, y compris le sport de masse et le sport professionnel ;<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre de mesures visant \u00e0 apporter un soutien fiscal aux organisations impliqu\u00e9es dans la culture physique et le sport, y compris les sponsors des organisations sportives professionnelles, les investisseurs et les soci\u00e9t\u00e9s de gestion des infrastructures sportives, les organisations \u00e0 but non lucratif et commerciales fournissant des services de culture physique et de loisirs ;<\/p>\n\n\n\n

Veiller \u00e0 ce que les organisations non commerciales et commerciales puissent fournir des services publics et municipaux, notamment par l’\u00e9laboration de cadres juridiques et r\u00e9glementaires appropri\u00e9s, l’approbation de normes de service et de proc\u00e9dures de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 ;<\/p>\n\n\n\n

Permettre des activit\u00e9s commerciales dans les installations sportives appartenant \u00e0 l’\u00c9tat et aux municipalit\u00e9s afin d’am\u00e9liorer la viabilit\u00e9 financi\u00e8re des organisations sportives, y compris la d\u00e9finition des activit\u00e9s autoris\u00e9es et la mise en place d’une proc\u00e9dure de contr\u00f4le de leur mise en \u0153uvre ;<\/p>\n\n\n\n

La mise \u00e0 jour et l’am\u00e9lioration de la r\u00e9glementation juridique des sports professionnels (y compris l’\u00e9largissement de la possibilit\u00e9 pour les organisations sportives professionnelles de mener des activit\u00e9s publicitaires) ;<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre de mesures visant \u00e0 accro\u00eetre l’attractivit\u00e9 commerciale du sport professionnel, la promotion de l’augmentation de la part des sources de financement extrabudg\u00e9taires sous la forme de revenus provenant de la vente de marketing, de droits commerciaux, d’opportunit\u00e9s de sponsors commerciaux, de diffuseurs, de supporters, de revenus provenant de bureaux de paris et d’autres sources, y compris les loteries organis\u00e9es par le minist\u00e8re des sports de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, afin de cr\u00e9er les conditions d’une r\u00e9duction progressive du financement du sport professionnel \u00e0 partir du syst\u00e8me budg\u00e9taire de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9laboration et mise en \u0153uvre de mesures visant \u00e0 accro\u00eetre la transparence financi\u00e8re des entit\u00e9s sportives professionnelles ;<\/p>\n\n\n\n

Mise en place d’un syst\u00e8me de soutien expert, technologique et financier aux innovations dans le domaine de la culture physique et du sport, de l’industrie de la remise en forme et de la m\u00e9decine sportive ;<\/p>\n\n\n\n

Le soutien au d\u00e9veloppement de la production de l’industrie du sport et des activit\u00e9s scientifiques et techniques, y compris l’introduction de m\u00e9canismes de substitution des importations dans la cr\u00e9ation et la modernisation des infrastructures et la mise \u00e0 disposition d’organisations sportives ;<\/p>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration du cadre juridique et r\u00e9glementaire des centres de remise en forme, ainsi que de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des services de remise en forme, afin de cr\u00e9er les conditions d’un d\u00e9veloppement efficace de l’industrie de la remise en forme en tant que secteur commercial de la culture physique.<\/p>\n\n\n\n

Le domaine prioritaire pour le d\u00e9veloppement de la coop\u00e9ration internationale dans le domaine du sport comprend :<\/p>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration des outils de la diplomatie sportive internationale, la promotion de l’institut des attach\u00e9s sportifs et le d\u00e9veloppement du syst\u00e8me d’interaction avec les autorit\u00e9s ex\u00e9cutives des pays \u00e9trangers qui assurent le d\u00e9veloppement de la culture physique et des sports ;<\/p>\n\n\n\n

\u00c9laboration et mise en \u0153uvre d’un programme visant \u00e0 cr\u00e9er une image positive de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie au sein de la communaut\u00e9 sportive internationale (notamment par une participation active \u00e0 des manifestations scientifiques et commerciales internationales) ;<\/p>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration de la coop\u00e9ration avec les organisations internationales intergouvernementales et publiques (Nations unies, UNESCO, Conseil de l’Europe, Agence mondiale antidopage, Comit\u00e9 international olympique, Association des comit\u00e9s nationaux olympiques, Comit\u00e9 international paralympique, Conseil international du sport militaire, organisations continentales, f\u00e9d\u00e9rations sportives internationales, etc.) en tenant compte des int\u00e9r\u00eats nationaux en termes de pr\u00e9paration et de mise en \u0153uvre d’actes internationaux (conventions internationales, r\u00e9solutions, chartes, d\u00e9clarations) sur les questions en lien avec le sport. <\/p>\n\n\n\n

D\u00e9velopper la coop\u00e9ration avec les \u00c9tats membres des BRICS, les \u00c9tats membres de la Communaut\u00e9 des \u00c9tats ind\u00e9pendants, les \u00c9tats membres de l’Organisation de coop\u00e9ration de Shanghai, ainsi que la coop\u00e9ration avec les partenaires traditionnels dans le domaine du sport, en vue notamment de d\u00e9finir des positions coordonn\u00e9es sur l’agenda sportif international dans le cadre des activit\u00e9s des organisations internationales et des organisations sportives internationales, ainsi que d’organiser des manifestations sportives conjointes ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement de la coop\u00e9ration avec les organisations internationales en mati\u00e8re de recherche, d’activit\u00e9s scientifiques, \u00e9ducatives et autres, contribuant au d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport, y compris des activit\u00e9s dans le domaine de la lutte contre le dopage dans le sport ;<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ation d’un m\u00e9canisme de prise de d\u00e9cision concernant l’organisation de comp\u00e9titions internationales, fond\u00e9 sur une approche globale prenant en compte les int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques et socioculturels de l’\u00c9tat ;<\/p>\n\n\n\n

Campagnes de candidature efficaces pour obtenir le droit d’organiser de grandes manifestations sportives internationales dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, ainsi que des manifestations scientifiques et commerciales publiques li\u00e9es au d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Synchronisation de la planification des campagnes de candidature avec les plans de d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique et infrastructurel des entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie ;<\/p>\n\n\n\n

Syst\u00e9matisation des meilleures pratiques en mati\u00e8re de campagnes d’application ;<\/p>\n\n\n\n

cr\u00e9ation d’un centre d’information unique charg\u00e9 d’\u00e9tudier et de diffuser l’exp\u00e9rience acquise dans la pr\u00e9paration et l’organisation de grands \u00e9v\u00e9nements sportifs internationaux (y compris au sein des pays \u00e9trangers int\u00e9ress\u00e9s) ;<\/p>\n\n\n\n

\u00c9laboration et mise en \u0153uvre d’une m\u00e9thode d’\u00e9valuation des r\u00e9sultats des manifestations sportives, y compris les effets \u00e9conomiques, sociaux, environnementaux et autres ;<\/p>\n\n\n\n

Identification, syst\u00e9matisation et diffusion des meilleures pratiques en mati\u00e8re de gestion efficace du patrimoine des grands \u00e9v\u00e9nements sportifs internationaux.<\/p>\n\n\n\n

Ce passage t\u00e9moigne de la volont\u00e9 de la Russie de s\u2019aligner sur les normes internationales dans le domaine du sport et notamment en mati\u00e8re de dopage afin de pouvoir \u00eatre r\u00e9int\u00e9gr\u00e9e dans les grandes instances sportives internationales.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Rappelons toutefois que cette ordonnance pr\u00e9c\u00e8de l\u2019invasion de l\u2019Ukraine de f\u00e9vrier 2022. Le dopage n\u2019est aujourd\u2019hui plus la principale raison de son exclusion de ces institutions. Ce passage peut donc \u00eatre compris comme une volont\u00e9 d\u2019utiliser le sport comme un outil pour faire de nouveau partie de la sc\u00e8ne internationale, allant \u00e0 contresens de l\u2019id\u00e9e d\u2019un sport \u00ab apolitique \u00bb v\u00e9hicul\u00e9e dans les dispositions g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019ordonnance. De mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, malgr\u00e9 ce discours pr\u00f4nant un sport neutre et apolitique, il demeure, dans la Russie poutinienne, un r\u00e9el outil de politique int\u00e9rieure et ext\u00e9rieure \u2014 tant\u00f4t comme symbole de la renaissance de l\u2019\u00c9tat russe apr\u00e8s la tragique d\u00e9cennie 1990-2000, tant\u00f4t pour r\u00e9affirmer le pays sur la sc\u00e8ne internationale en organisant divers \u00e9v\u00e9nements sportifs mondiaux majeurs.<\/p>\n\n\n\n

Le domaine prioritaire de la cr\u00e9ation d’un environnement confortable et s\u00fbr dans la sph\u00e8re de la culture physique et du sport comprend :<\/p>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration du cadre r\u00e9glementaire et juridique dans le domaine de la garantie de l’ordre public et de la s\u00e9curit\u00e9 publique lors des comp\u00e9titions sportives officielles, ainsi que des \u00e9v\u00e9nements de culture physique et d’autres \u00e9v\u00e9nements sportifs sur les sites sportifs et les sites de comp\u00e9tition, en tenant compte de l’\u00e9tablissement d’exigences diff\u00e9renci\u00e9es pour les comp\u00e9titions avec un nombre diff\u00e9rent de participants ;<\/p>\n\n\n\n

La mise en place d’un syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 (publique, technologique, \u00e9pid\u00e9miologique, etc.) pour les sites des comp\u00e9titions sportives officielles, les installations sportives et les services fournis (y compris conform\u00e9ment aux exigences internationales) ;<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9laboration d’un syst\u00e8me de surveillance de l’ordre public et de la s\u00e9curit\u00e9 publique pendant les manifestations de culture physique et de sport sur les sites sportifs ;<\/p>\n\n\n\n

La cr\u00e9ation d’un syst\u00e8me d’identification des supporters et de contr\u00f4le d’acc\u00e8s lors des comp\u00e9titions sportives nationales et internationales ;<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9laboration d’un code d’\u00e9thique pour toutes les f\u00e9d\u00e9rations sportives russes, fond\u00e9 sur les valeurs spirituelles et morales traditionnelles de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, afin d’accro\u00eetre la responsabilit\u00e9 des athl\u00e8tes et des autres professionnels et de minimiser les cas de comportement inappropri\u00e9 ;<\/p>\n\n\n\n

Organiser un syst\u00e8me de retour d’information sur l’\u00e9thique pour les athl\u00e8tes et les entra\u00eeneurs afin d’enregistrer et de traiter les appels concernant le comportement inappropri\u00e9 du personnel sportif, et \u00e9laborer un format pour l’examen des appels ;<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9velopper et mettre \u00e0 la disposition du public des techniques de base pour les entra\u00eeneurs et le personnel sportif sur le travail avec les personnes handicap\u00e9es et des documents d’information sur la s\u00e9curit\u00e9 dans le sport pour tous les publics cibles int\u00e9ress\u00e9s, y compris les athl\u00e8tes, les entra\u00eeneurs, le personnel sportif, les parents d’athl\u00e8tes et les dirigeants d’organisations.<\/p>\n\n\n\n

V. Soutien financier<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La Strat\u00e9gie est mise en \u0153uvre aux frais des budgets du syst\u00e8me budg\u00e9taire de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, y compris les fonds fournis pour la mise en \u0153uvre du programme d’\u00c9tat de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie \u00ab D\u00e9veloppement de la culture physique et du sport \u00bb, ainsi que des sources extrabudg\u00e9taires.<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9valuation des fonds du budget consolid\u00e9 n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie est effectu\u00e9e sur la base de la d\u00e9termination annuelle du montant n\u00e9cessaire des d\u00e9penses dans les domaines prioritaires sp\u00e9cifi\u00e9s dans la section III de la<\/a> Strat\u00e9gie afin d’assurer la r\u00e9alisation des objectifs nationaux et des objectifs strat\u00e9giques, et est ajust\u00e9e chaque ann\u00e9e conform\u00e9ment aux proc\u00e9dures budg\u00e9taires. Dans le m\u00eame temps, les entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie ont pour mission de maintenir la part des d\u00e9penses de la section \u00ab Culture physique et sport \u00bb dans les d\u00e9penses totales des budgets consolid\u00e9s des entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie \u00e0 un niveau qui ne soit pas inf\u00e9rieur \u00e0 2,4 %. L’augmentation de cette part des d\u00e9penses est effectu\u00e9e en tenant compte de la capacit\u00e9 budg\u00e9taire de chaque entit\u00e9 constitutive de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie.<\/p>\n\n\n\n

VI. M\u00e9canismes de mise en \u0153uvre, de contr\u00f4le et de suivi de la mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Afin de mettre en \u0153uvre la Strat\u00e9gie, les programmes d’\u00c9tat de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, les programmes d’\u00c9tat des entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, les sch\u00e9mas d’am\u00e9nagement du territoire de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, ainsi que les documents de planification et de programmation des entreprises d’\u00c9tat, des soci\u00e9t\u00e9s d’\u00c9tat et des soci\u00e9t\u00e9s anonymes \u00e0 participation publique et d’autres documents peuvent \u00eatre adapt\u00e9s en termes d’ajout de nouvelles mesures (r\u00e9sultats), de modification des buts, des objectifs, des indicateurs, des r\u00e9sultats escompt\u00e9s, ainsi que des \u00e9ch\u00e9ances et des responsables de l’ex\u00e9cution.<\/p>\n\n\n\n

La mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie est assur\u00e9e par les autorit\u00e9s ex\u00e9cutives f\u00e9d\u00e9rales, les autorit\u00e9s ex\u00e9cutives des entit\u00e9s constitutives de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, les organes d’administration autonome locaux, le Comit\u00e9 olympique russe, le Comit\u00e9 paralympique russe et le Comit\u00e9 russe des sports pour personnes sourdes, les f\u00e9d\u00e9rations sportives et les organisations de culture physique et de sport, conform\u00e9ment \u00e0 leurs comp\u00e9tences dans le domaine d’activit\u00e9 \u00e9tabli. Les participants \u00e0 la mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie fournissent des informations sur les r\u00e9sultats obtenus, les risques (menaces) pour le d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport et les mesures de gestion des risques sous la forme et dans les d\u00e9lais approuv\u00e9s par le minist\u00e8re des sports de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie.<\/p>\n\n\n\n

Le minist\u00e8re des sports de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie soumet un rapport annuel sur la mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie au minist\u00e8re du d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie.<\/p>\n\n\n\n

Les principaux risques li\u00e9s \u00e0 la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie sont les suivants<\/p>\n\n\n\n

Les risques financiers li\u00e9s \u00e0 l’absence \u00e9ventuelle du soutien financier n\u00e9cessaire aux activit\u00e9s de la Strat\u00e9gie et \u00e0 la faible attractivit\u00e9 des projets et programmes individuels en termes d’investissement ;<\/p>\n\n\n\n

Les risques de march\u00e9 li\u00e9s principalement aux changements dans la structure des revenus des citoyens et \u00e0 une baisse de la demande de services dans le domaine de la culture physique et du sport ;<\/p>\n\n\n\n

Les risques administratifs li\u00e9s \u00e0 l’efficacit\u00e9 insuffisante de l’interaction entre les responsables de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie ;<\/p>\n\n\n\n

Les risques \u00e9pid\u00e9miologiques li\u00e9s \u00e0 la propagation massive des infections et \u00e0 la mobilit\u00e9 limit\u00e9e de la population.<\/p>\n\n\n\n

Le minist\u00e8re des sports de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie est charg\u00e9 de coordonner la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n

Le suivi de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie s’effectue par une analyse compl\u00e8te des r\u00e9sultats des activit\u00e9s de la strat\u00e9gie mise en \u0153uvre et de sa conformit\u00e9 aux objectifs des indicateurs cibles de la mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie stipul\u00e9s dans l’annexe<\/a> de la Strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n

Les donn\u00e9es de suivi servent de base \u00e0 la prise de d\u00e9cisions de gestion sur le d\u00e9veloppement de la culture physique et du sport, \u00e0 la soumission de propositions au gouvernement de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie pour ajuster la Strat\u00e9gie, ainsi qu’\u00e0 l’\u00e9valuation de l’efficacit\u00e9 des ex\u00e9cutants responsables des activit\u00e9s de mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n

Les m\u00e9thodes de calcul des valeurs des indicateurs cibles de la Strat\u00e9gie sont approuv\u00e9es par le minist\u00e8re des sports de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie.<\/p>\n\n\n\n

La valeur de l’indicateur \u00ab part des citoyens pratiquant syst\u00e9matiquement la culture physique et le sport (par rapport au nombre total de citoyens ne pr\u00e9sentant aucune contre-indication ou restriction \u00e0 la culture physique et au sport) \u00bb pour chaque entit\u00e9 constitutive de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie est approuv\u00e9e dans le cadre du programme d’\u00c9tat de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie \u00ab D\u00e9veloppement de la culture physique et du sport \u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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