Chine+1 : tel est le nom donn\u00e9 \u00e0 la strat\u00e9gie de diversification adopt\u00e9e par un certain nombre de pays et d\u2019entreprises pour r\u00e9duire leur d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard de la Chine comme centre unique de fabrication ou d’approvisionnement. Cette approche consiste \u00e0 explorer des localisations alternatives en plus de la Chine afin de transformer la g\u00e9ographie des cha\u00eenes d’approvisionnement et de minimiser les risques associ\u00e9s \u00e0 une d\u00e9pendance excessive \u00e0 l’\u00e9gard d’un seul fournisseur. Elle refl\u00e8te un effort plus large de la part des pays et des entreprises pour contrebalancer la domination \u00e9conomique de la Chine et s’adapter aux changements dans les rapports de puissances \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. Les analyses des donn\u00e9es relatives au commerce et \u00e0 l’investissement au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es indiquent que l’Union europ\u00e9enne, le Mexique, Ta\u00efwan, la Malaisie et le Vi\u00eat Nam sont devenus les principaux b\u00e9n\u00e9ficiaires de la strat\u00e9gie Chine+1 dans des secteurs tels que les machines-outils, les automobiles, les \u00e9quipements de transport et les \u00e9quipements \u00e9lectriques.<\/p>\n\n\n\n
L’Inde cherche \u00e9galement \u00e0 tirer parti de l’inqui\u00e9tude suscit\u00e9e par la domination de la Chine sur les cha\u00eenes d’approvisionnement mondiales en r\u00e9formant son cadre \u00e9conomique et r\u00e9glementaire en vue de renforcer son attractivit\u00e9. La strat\u00e9gie de l’Inde comprend ainsi trois volets : r\u00e9duire sa d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard de la Chine, attirer les investissements de ceux qui cherchent \u00e0 diversifier leurs relations commerciales et adopter une politique protectionniste en introduisant des droits de douane \u00e0 l’importation.<\/p>\n\n\n\n
Au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, l’Inde \u00e9tait optimiste par rapport \u00e0 la Chine. New Delhi esp\u00e9rait en effet que le d\u00e9veloppement du commerce et la compl\u00e9mentarit\u00e9 \u00e9conomique avec la Chine contribuerait \u00e0 renforcer ses relations avec P\u00e9kin. En effet, la Chine se d\u00e9veloppait en tant que puissance manufacturi\u00e8re tandis que l’Inde, en parall\u00e8le, devenait une importante \u00e9conomie de services, port\u00e9e notamment par la croissance des besoins en d\u00e9veloppement et maintenance informatique. En 2012, Subrahmanyam Jaishankar, actuel ministre des Affaires \u00e9trang\u00e8res indien, alors ambassadeur en Chine avait fait remarquer que les liens \u00e9conomiques entre l’Inde et la Chine allaient changer la donne dans les relations bilat\u00e9rales. Lorsque l’actuel Premier ministre indien, Narendra Modi<\/a>, \u00e9lu sur la promesse d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la croissance indienne, est entr\u00e9 en fonction en 2014, on aurait pu s\u2019attendre \u00e0 ce que les relations \u00e9conomiques avec la Chine soient renforc\u00e9es. Mais les choses ne se sont pas d\u00e9roul\u00e9es comme pr\u00e9vu.<\/p>\n\n\n\n La Chine a d\u00e9ploy\u00e9 divers outils pour limiter les importations dans les secteurs dans lesquels l\u2019Inde est comp\u00e9titive, tels que les produits pharmaceutiques et certains types de produits alimentaires et laitiers. En tant qu’exportateur de services informatiques, l’une des principales barri\u00e8res non tarifaires \u00e0 l’encontre de l’Inde est la grande muraille de Chine num\u00e9rique (Great Firewall<\/em>), qui isole l’Internet national. Dans le m\u00eame temps, l’Inde est devenue plus d\u00e9pendante de la Chine pour ses besoins en produits manufactur\u00e9s, qu’il s’agisse d’\u00e9lectronique, de t\u00e9l\u00e9phones portables, d’ordinateurs, de jouets bon march\u00e9 ou de po\u00eales \u00e0 frire. La Chine a \u00e9galement profit\u00e9 de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e des accords de libre-\u00e9change (ALE) que l’Inde a sign\u00e9s avec les pays d’Asie du Sud-Est en exploitant les lacunes des r\u00e8gles d’origine et en pratiquant le dumping<\/em> de produits chinois sur le march\u00e9 indien. Le d\u00e9ficit commercial bilat\u00e9ral croissant, qui a franchi la barre des 100 milliards de dollars l’ann\u00e9e derni\u00e8re, est d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9 comme une vuln\u00e9rabilit\u00e9 en Inde.<\/p>\n\n\n\n