{"id":195076,"date":"2023-08-22T08:12:16","date_gmt":"2023-08-22T06:12:16","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/?p=195076"},"modified":"2023-08-22T08:50:49","modified_gmt":"2023-08-22T06:50:49","slug":"developper-lafrique-une-nouvelle-gouvernance-continentale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/2023\/08\/22\/developper-lafrique-une-nouvelle-gouvernance-continentale\/","title":{"rendered":"D\u00e9velopper l’Afrique : une nouvelle gouvernance continentale"},"content":{"rendered":"\n

Il est urgent de repenser le d\u00e9veloppement en Afrique et de remettre en cause l’efficacit\u00e9 des approches traditionnelles. Les solutions globales ne suffisent plus \u2014 \u00e0 elles seules \u2014 pour r\u00e9pondre aux objectifs de d\u00e9veloppement. Ce constat nous pousse \u00e0 nous demander si nous devons continuer \u00e0 adh\u00e9rer aux d\u00e9finitions classiques du d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

Il y a quelques ann\u00e9es, j’ai demand\u00e9 au Frederick S. Pardee Center for International Futures de r\u00e9aliser une \u00e9tude sur les sc\u00e9narios de d\u00e9veloppement de l’Afrique au regard des r\u00e9alit\u00e9s actuelles <\/span>1<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Nous avons identifi\u00e9 cinq transitions critiques principales.<\/p>\n\n\n\n

Il est urgent de repenser le d\u00e9veloppement en Afrique et de remettre en cause l’efficacit\u00e9 des approches traditionnelles.<\/p>Ibrahim Assane Mayaki<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Cinq transitions majeures  <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La premi\u00e8re transition est li\u00e9e \u00e0 la croissance d\u00e9mographique. Actuellement, l’Afrique repr\u00e9sente 50 % de la population mondiale \u00e2g\u00e9e de moins de 18 ans, avec des taux de croissance compris entre 2,8 % et 3,2 %. La population du continent devrait doubler d’ici \u00e0 2050. Ces pr\u00e9visions posent des d\u00e9fis importants, en particulier pour des pays comme le Mali, o\u00f9 le taux de croissance d\u00e9mographique \u00e9lev\u00e9 p\u00e8se sur le march\u00e9 de l’emploi. Avec environ 250 000 \u00e0 300 000 jeunes qualifi\u00e9s entrant sur le march\u00e9 du travail au Mali chaque ann\u00e9e, les possibilit\u00e9s d\u2019emplois dans l\u2019industrie \u00e9tant limit\u00e9es et la population demeurant majoritairement rurale, cette situation exacerbe la crise de l’emploi. Pour y rem\u00e9dier, il est n\u00e9cessaire de transformer les pratiques agricoles et diversifier l’\u00e9conomie rurale qui doivent devenir des priorit\u00e9s politiques. L’acc\u00e9l\u00e9ration de cette transition d\u00e9mographique amoindrit la capacit\u00e9 des syst\u00e8mes de gouvernance \u00e0 r\u00e9pondre de mani\u00e8re efficace aux d\u00e9fis actuels.<\/p>\n\n\n\n

La deuxi\u00e8me transition concerne le d\u00e9veloppement humain et les in\u00e9galit\u00e9s. L’Afrique reste l’une des r\u00e9gions les plus in\u00e9galitaires au monde, le nombre de personnes sans ressources augmentant de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re malgr\u00e9 une r\u00e9duction relative des taux de pauvret\u00e9. Bien que des progr\u00e8s aient \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans des domaines tels que la sant\u00e9 et l’\u00e9ducation, une proportion importante de la population africaine est toujours confront\u00e9e \u00e0 la pauvret\u00e9. La juxtaposition des d\u00e9fis d\u00e9mographiques et de r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s aboutit \u00e0 une \u00e9quation complexe qui n\u00e9cessite l’\u00e9laboration de politiques appropri\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

La troisi\u00e8me transition correspond au tournant technologique. Malgr\u00e9 sa fragilit\u00e9, un pays comme la Somalie peut se targuer d’avoir la plus forte densit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9phones portables du continent, surpassant des pays comme l’\u00c9gypte, l’Afrique du Sud et le Kenya. Cet exemple d\u00e9montre l’impact profond que peut avoir la technologie. Les jeunes d’aujourd’hui, en particulier dans des pays comme l’Afrique du Sud, sont connect\u00e9s et au fait des \u00e9v\u00e9nements qui se d\u00e9roulent dans les pays voisins. Cette connectivit\u00e9 sociale d\u2019un nouveau genre conf\u00e8re une nouvelle dimension \u00e0 la question de la gouvernance \u2014 une dimension \u00e0 laquelle les gouvernements n’\u00e9taient pas confront\u00e9s il y a une vingtaine d’ann\u00e9es<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Le doublement de la population africaine d’ici 2050 aura un impact significatif sur les syst\u00e8mes de gouvernance.<\/p>Ibrahim Assane Mayaki<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

La quatri\u00e8me transition porte sur les ressources naturelles, et plus particuli\u00e8rement sur l’impact du changement climatique sur les ressources critiques et les syst\u00e8mes agricoles en Afrique. Le continent importe actuellement pour environ 35 milliards de dollars de produits agricoles et, bien que les rendements agricoles se soient am\u00e9lior\u00e9s, ils restent insuffisants. La s\u00e9curit\u00e9 alimentaire est un aspect essentiel de l’\u00e9laboration de politiques susceptibles de r\u00e9duire efficacement la pauvret\u00e9 et promouvoir l’inclusion.<\/p>\n\n\n\n

Une cinqui\u00e8me transition, \u00e9troitement li\u00e9e aux quatre pr\u00e9c\u00e9dentes, est celle de la gouvernance. Les syst\u00e8mes de gouvernance \u00e9voluent sur le continent africain, mais leur issue reste incertaine. Le doublement de la population africaine d’ici 2050 aura un impact significatif sur les syst\u00e8mes de gouvernance, et il est crucial d’\u00e9viter de gouverner des soci\u00e9t\u00e9s dont l’\u00e2ge m\u00e9dian est de 19 ans de la m\u00eame mani\u00e8re que celles dont l’\u00e2ge m\u00e9dian exc\u00e8de 40 ans. Le foss\u00e9 qui se creuse entre les exigences de la population jeune et les capacit\u00e9s de l’administration publique constitue une source potentielle d’instabilit\u00e9. Des changements dans les dynamiques de pouvoir ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 observ\u00e9s, avec un transfert de responsabilit\u00e9s des gouvernements centralis\u00e9s vers les autorit\u00e9s locales et la jeunesse organis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Les transitions susmentionn\u00e9es seront essentielles pour repenser la mani\u00e8re dont nous concevons les politiques, non seulement en termes de contenu, mais aussi en termes de m\u00e9thode.<\/p>\n\n\n\n

Gouvernance et relations de pouvoir<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Des cas comme celui de la Tunisie mettent en \u00e9vidence la fragilit\u00e9 des syst\u00e8mes de gouvernance. Bien que per\u00e7ue comme un exemple de r\u00e9ussite en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement, la Tunisie a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e \u00e0 une situation politique d’implosion, dont les causes sont encore \u00e0 d\u00e9terminer. La m\u00e9fiance des jeunes \u00e0 l’\u00e9gard du gouvernement a pu jouer un r\u00f4le. En effet, il n’est plus suffisant de s’appuyer uniquement sur les indicateurs de d\u00e9veloppement traditionnels pour \u00e9valuer la r\u00e9ussite d’un syst\u00e8me politique. Les d\u00e9cideurs politiques ne peuvent pas ignorer l’opinion publique et les dynamiques de pouvoir en constante \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

La Tunisie est un excellent exemple de r\u00e9ussite en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement. Elle a re\u00e7u la reconnaissance et les \u00e9loges d’institutions telles que la Banque mondiale, le FMI et la Banque africaine de d\u00e9veloppement. Elle s’est illustr\u00e9e par une forte croissance du secteur des technologies de l’information, des taux d’alphab\u00e9tisation \u00e9lev\u00e9s pour les filles, une production agricole importante avec des exportations cons\u00e9quentes vers l’Europe et des infrastructures bien d\u00e9velopp\u00e9es comprenant des ports et des a\u00e9roports. Elle \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9e comme un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement et semblait \u00eatre sur une voie prometteuse.<\/p>\n\n\n\n

L’implosion malheureuse de la Tunisie continue d’\u00eatre analys\u00e9e, sans qu’il y ait de consensus sur ses causes exactes. S’agit-il de lacunes en mati\u00e8re de gouvernance, de la dictature de Ben Ali ou d’un taux de ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9 ? L’essentiel est ailleurs : un pays africain pr\u00e9tendument \u00ab d\u00e9velopp\u00e9 \u00bb a connu l’\u00e9chec et l’effondrement. Cette situation a pu \u00eatre influenc\u00e9e par la d\u00e9fiance des jeunes vis-\u00e0-vis du syst\u00e8me de gouvernance tunisien et ce cas devrait alerter les autres nations africaines. Car les indicateurs de d\u00e9veloppement traditionnels ne sont plus suffisants pour juger de la r\u00e9ussite d’un syst\u00e8me politique compte tenu de l’accroissement du nombre de jeunes et l’\u00e9volution de leurs attentes. Les gouvernements peuvent croire qu’ils ont le pouvoir de conduire le changement, mais s’ils ne suscitent pas l’adh\u00e9sion de la population, le syst\u00e8me de gouvernance est d\u00e9ficient. Pour r\u00e9soudre ces probl\u00e8mes, l\u2019on constate un d\u00e9placement du pouvoir, des gouvernements centralis\u00e9s vers les autorit\u00e9s locales, les communaut\u00e9s et surtout vers la jeunesse organis\u00e9e. Il est manifeste que les syst\u00e8mes de gouvernance ne peuvent pas \u00eatre transform\u00e9s de mani\u00e8re efficace par le haut s’ils sont per\u00e7us comme inadapt\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

On constate un d\u00e9placement du pouvoir, des gouvernements centralis\u00e9s vers les autorit\u00e9s locales, les communaut\u00e9s et surtout vers la jeunesse organis\u00e9e.<\/p>Ibrahim Assane Mayaki<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

La pr\u00e9sence de Boko Haram au Nigeria, au Cameroun, au sud du Niger et au Tchad fait appara\u00eetre un fait troublant : l’\u00e2ge m\u00e9dian d’un combattant de Boko Haram n’est que de 16 ans. Selon le PNUD, ces jeunes hommes gagnent en moyenne plus de 3 dollars par jour, poss\u00e8dent des fusils kalachnikovs et r\u00e9sident dans des territoires  oubli\u00e9s des politiques de d\u00e9veloppement. Ces cas mettent en \u00e9vidence les limites du mod\u00e8le de d\u00e9veloppement traditionnel. Or la gouvernance doit jouer un r\u00f4le central dans la r\u00e9solution de ce probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

La R\u00e9publique centrafricaine et le Botswana : deux exemples probants de l\u2019importance d’une participation politique d\u00e9centralis\u00e9e  <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 leurs similitudes en termes de superficie, de densit\u00e9 de population et de ressources min\u00e9rales, le Botswana et la R\u00e9publique centrafricaine (RCA) ont suivi des voies divergentes depuis qu’ils ont acc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l’ind\u00e9pendance \u00e0 peu pr\u00e8s au m\u00eame moment. Ces deux pays avaient alors un PIB par habitant de 400 dollars. Au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies, le PIB par habitant du Botswana a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par 20, atteignant aujourd’hui environ 8 000 dollars. En revanche, celui de la R\u00e9publique centrafricaine a chut\u00e9 de moiti\u00e9, oscillant actuellement autour de 200 dollars. Ces trajectoires contrast\u00e9es montrent \u00e0 quel point les parcours de d\u00e9veloppement peuvent diff\u00e9rer. <\/p>\n\n\n\n

Le Botswana se distingue par la conception et la mise en \u0153uvre de ses politiques, qui donnent la priorit\u00e9 \u00e0 l’inclusion. En termes de syst\u00e8mes de gouvernance \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, la plupart des pays africains peuvent \u00eatre class\u00e9s en deux cat\u00e9gories : les pays dont les politiques ressemblent \u00e0 celles du Botswana et ceux dont les politiques sont comparables \u00e0 celles de la R\u00e9publique centrafricaine. La pr\u00e9sence d’un plus grand nombre de pays adoptant des syst\u00e8mes de gouvernance comme celui du Botswana permettrait de mettre davantage l’accent sur l’inclusion dans la trajectoire de d\u00e9veloppement de l’Afrique. Le syst\u00e8me de gouvernance, la conception des politiques et les processus de mise en \u0153uvre des politiques du Botswana sont des facteurs essentiels d’inclusion.<\/p>\n\n\n\n

Le gouvernement du Botswana d\u00e9tient le pouvoir de conduire le changement en raison du r\u00f4le central que joue l’inclusion dans son syst\u00e8me de gouvernance. L\u2019acc\u00e8s \u00e0 la participation politique est une condition pr\u00e9alable essentielle \u00e0 la soutenabilit\u00e9 d’un syst\u00e8me politique dans un pays dot\u00e9 d’une population jeune. Cette prise de conscience a entra\u00een\u00e9 un changement de paradigme dans la mani\u00e8re de concevoir le d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019acc\u00e8s \u00e0 la participation politique est une condition pr\u00e9alable essentielle \u00e0 la soutenabilit\u00e9 d’un syst\u00e8me politique dans un pays dot\u00e9 d’une population jeune.<\/p>Ibrahim Assane Mayaki<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

L\u2019aide publique au d\u00e9veloppement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Alors que l’Afrique conna\u00eet des transitions majeures et que les dynamiques de pouvoir \u00e9voluent, il est essentiel d’analyser le processus de conception des politiques de d\u00e9veloppement. En outre, les incertitudes li\u00e9es \u00e0 la coop\u00e9ration internationale posent un autre probl\u00e8me important. L’aide est depuis longtemps une composante essentielle des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement. <\/p>\n\n\n\n

Cependant, de plus en plus de gouvernements africains sont convaincus que l’aide internationale, sous sa forme actuelle, pourrait diminuer au cours de la prochaine d\u00e9cennie. En fait, selon les donn\u00e9es du CAD et de l’OCDE, l’aide est d\u00e9j\u00e0 en baisse. On assiste d\u2019ailleurs \u00e0 une transformation de l’aide traditionnelle au profit d’un soutien militaire, particuli\u00e8rement manifeste dans la r\u00e9gion du Sahel, en Afrique de l’Ouest. Une part importante de l’aide publique au d\u00e9veloppement (APD) fournie au Sahel est d\u00e9sormais destin\u00e9e \u00e0 des fins militaires. Par cons\u00e9quent, la question du d\u00e9veloppement  au sein du syst\u00e8me de coop\u00e9ration internationale est remise en question de mani\u00e8re critique.<\/p>\n\n\n\n

D’un multilat\u00e9ralisme fond\u00e9 sur des r\u00e8gles \u00e0 la constitution de puissances r\u00e9gionales  <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le syst\u00e8me multilat\u00e9ral traditionnel est actuellement confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis importants, car de puissants acteurs nationaux remettent en question son r\u00f4le et son efficacit\u00e9. La durabilit\u00e9 de ce syst\u00e8me est d\u00e9sormais sujette \u00e0 caution. Les objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD) d\u00e9finissent un programme universel qui devrait \u00eatre adopt\u00e9 et mis en \u0153uvre par divers pays tels que la Nouvelle-Z\u00e9lande, l’Australie, le Malawi et les \u00c9tats-Unis. Cependant, lorsqu’on \u00e9value les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 travers divers rapports, il appara\u00eet \u00e9vident que le retard s’accro\u00eet, notamment par rapport \u00e0 la mise en \u0153uvre des Objectifs du Mill\u00e9naire pour le d\u00e9veloppement (OMD). Face \u00e0 l’incertitude mondiale, l’Afrique s’oriente vers un programme interne, en donnant la priorit\u00e9 \u00e0 ses propres objectifs de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

De plus en plus de gouvernements africains sont convaincus que l’aide internationale, sous sa forme actuelle, pourrait diminuer au cours de la prochaine d\u00e9cennie.<\/p>Ibrahim Assane Mayaki<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

L’\u00e9tablissement de l’accord de libre-\u00e9change africain illustre de mani\u00e8re concr\u00e8te cette \u00e9volution. Bien que la mise en \u0153uvre de l’accord et l’\u00e9tablissement d’un processus d’harmonisation soient chronophages et complexes, nous sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 progresser vers la cr\u00e9ation d’une zone de libre-\u00e9change. Nous sommes fermement convaincus que la restructuration de notre politique de d\u00e9veloppement passe par le renforcement de nos march\u00e9s int\u00e9rieurs r\u00e9gionaux. C’est au sein de ces march\u00e9s que nous pouvons favoriser une dynamique d’apprentissage en termes de comp\u00e9titivit\u00e9, nous permettant d’assumer un r\u00f4le significatif dans un monde de plus en plus globalis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Face aux d\u00e9fis auxquels nous sommes confront\u00e9s, nous sommes contraints de privil\u00e9gier l’objectif d’int\u00e9gration r\u00e9gionale, envers lequel nous nous sommes engag\u00e9s depuis les ann\u00e9es 1960. Nous reconnaissons que l’un des principaux obstacles au d\u00e9veloppement global de l’Afrique est sa fragmentation. Il est donc essentiel pour nous de rechercher des solutions r\u00e9gionales, car elles offrent les voies les plus efficaces pour progresser dans divers secteurs tels que l’\u00e9ducation, l’\u00e9nergie, les transports et bien d’autres encore. En optant pour l’int\u00e9gration r\u00e9gionale, nous pouvons mettre en \u0153uvre des solutions adapt\u00e9es au niveau r\u00e9gional, ouvrant ainsi la voie \u00e0 un d\u00e9veloppement global sur tout le continent.<\/p>\n\n\n\n

L’un des principaux obstacles au d\u00e9veloppement global de l’Afrique est sa fragmentation.<\/p>Ibrahim Assane Mayaki<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

En s’engageant activement dans la recherche de telles solutions, les gouvernements nationaux pourraient restaurer leur cr\u00e9dibilit\u00e9 et favoriser la r\u00e9ussite de processus de d\u00e9mocratisation. \u00c0 mesure que les groupes r\u00e9gionaux gagnent en influence et en puissance, ils peuvent effectivement fa\u00e7onner la dynamique de leadership au niveau national. Cette \u00e9volution vers la coop\u00e9ration r\u00e9gionale renforce non seulement la voix collective des nations africaines, mais cr\u00e9e aussi une plateforme pour la prise de d\u00e9cision partag\u00e9e et la r\u00e9solution collaborative des diff\u00e9rents probl\u00e8mes. En renfor\u00e7ant les comp\u00e9tences des structures r\u00e9gionales, nous pouvons donc contribuer au d\u00e9veloppement d’un leadership responsable et r\u00e9actif aux niveaux r\u00e9gional et national, favorisant ainsi la stabilit\u00e9, le progr\u00e8s et une gouvernance efficace.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019inclusivit\u00e9<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

En reconsid\u00e9rant notre conception du d\u00e9veloppement, il nous faut tenir compte de l’int\u00e9gration des objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD). Mais la question se pose de savoir si cette approche du \u00ab d\u00e9veloppement traditionnel \u00bb continuera \u00e0 dominer ou si d’autres approches \u00e9mergeront. Les conceptions traditionnelles du d\u00e9veloppement suscitent la m\u00e9fiance des acteurs locaux dans toute l’Afrique, du nord au sud, de l’est au centre. La cr\u00e9dibilit\u00e9 des donateurs, des partenaires et des gouvernements est particuli\u00e8rement faible aupr\u00e8s des jeunes g\u00e9n\u00e9rations aujourd’hui.<\/p>\n\n\n\n

La cr\u00e9dibilit\u00e9 des donateurs, des partenaires et des gouvernements est particuli\u00e8rement faible aupr\u00e8s des jeunes g\u00e9n\u00e9rations aujourd’hui.<\/p>Ibrahim Assane Mayaki<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Ce changement de perception impose de reconsid\u00e9rer la fa\u00e7on dont nous  percevons la politique de d\u00e9veloppement. Il faut s’\u00e9loigner des mod\u00e8les conventionnels et imaginer des approches innovantes qui r\u00e9pondent aux aspirations et aux priorit\u00e9s des communaut\u00e9s locales. L’engagement dans les ODD et l’int\u00e9gration des consid\u00e9rations environnementales seront des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de ce processus. En mettant l’accent sur un d\u00e9veloppement inclusif et participatif, nous pouvons obtenir des r\u00e9sultats plus significatifs et plus efficaces qui r\u00e9pondent aux aspirations des jeunes et aux d\u00e9fis urgents de notre \u00e9poque.<\/p>\n\n\n\n

Pour repenser efficacement le d\u00e9veloppement, il est imp\u00e9ratif de faire de l’inclusion un principe fondamental. Il ne s\u2019agit pas l\u00e0 d\u2019un concept abstrait ; elle peut au contraire se manifester de mani\u00e8re tangible \u00e0 travers des processus sp\u00e9cifiques. L’approche traditionnelle hi\u00e9rarchique de la conception des politiques d’\u00e9ducation, de sant\u00e9 et autres s’est souvent heurt\u00e9e \u00e0 la r\u00e9sistance de la population. L’inclusion requiert, dans ce contexte, la coproduction de politiques publiques par les gouvernements et toutes les parties prenantes concern\u00e9es aux niveaux national et local.<\/p>\n\n\n\n

Pour combler le foss\u00e9 entre les solutions technologiques et leur mise en \u0153uvre effective, des solutions politiques doivent \u00e9galement \u00eatre envisag\u00e9es. Cela implique une r\u00e9vision compl\u00e8te des syst\u00e8mes de gouvernance, en pla\u00e7ant l’inclusivit\u00e9 au c\u0153ur de ces syst\u00e8mes. Ce changement de paradigme est essentiel si nous voulons r\u00e9pondre aux attentes des jeunes et poursuivre activement l’Agenda 2063, une vision commune pour le d\u00e9veloppement de l’Afrique.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9inventer les syst\u00e8mes de gouvernance  <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pour garantir une participation citoyenne active au d\u00e9veloppement, l’Afrique doit r\u00e9inventer ses syst\u00e8mes de gouvernance. Ces nouveaux syst\u00e8mes devraient int\u00e9grer deux dimensions essentielles : l’autonomisation des communaut\u00e9s locales et la red\u00e9finition des fonctions de l’\u00c9tat. Cette transformation devrait donner la priorit\u00e9 aux approches participatives qu\u2019\u00e0 l’imposition d\u2019un syst\u00e8me vertical hi\u00e9rarchique. Au Botswana, le PIB par habitant est de 8 000 dollars. Ce r\u00e9sultat n’est pas uniquement imputable aux exportations de diamants, mais r\u00e9sulte plut\u00f4t d’un leadership et d’une gouvernance qui ont donn\u00e9 la priorit\u00e9 \u00e0 l’am\u00e9lioration des conditions de vie de la population.<\/p>\n\n\n\n

Pour garantir une participation citoyenne active au d\u00e9veloppement, l’Afrique doit r\u00e9inventer ses syst\u00e8mes de gouvernance.<\/p>Ibrahim Assane Mayaki<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

\u00c0 titre d’exemple de planification inclusive, pendant mon mandat de Premier ministre en 1998, nous avons men\u00e9 une enqu\u00eate approfondie au Niger dans le cadre de notre d\u00e9marche de planification triennale. Plut\u00f4t que de d\u00e9l\u00e9guer la conception du plan \u00e0 des experts, nous avons activement sollicit\u00e9 l’avis de la population pour comprendre quelles \u00e9taient ses priorit\u00e9s. Cette enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e pendant sept mois dans tout le pays, dans l’espoir d’identifier les domaines prioritaires. Nos hypoth\u00e8ses concernant  les priorit\u00e9s nationales ont \u00e9t\u00e9 remises en question car les enjeux li\u00e9s \u00e0  l’eau, la production agricole et les questions fonci\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9s diff\u00e9remment selon les r\u00e9gions. Cette \u00e9tude a d\u00e9montr\u00e9 l’importance de tenir compte des diff\u00e9rentes voix et perspectives de la population pour \u00e9laborer des politiques efficaces.<\/p>\n\n\n\n

De mani\u00e8re surprenante, nos r\u00e9sultats ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la justice \u00e9tait la premi\u00e8re priorit\u00e9 dans toutes les r\u00e9gions, devant l’eau, l’\u00e9ducation et les infrastructures. Ce r\u00e9sultat inattendu souligne l’importance cruciale de nous pencher sur les questions li\u00e9es \u00e0 la justice dans le cadre de nos efforts de d\u00e9veloppement. Ce r\u00e9sultat a mis en \u00e9vidence le d\u00e9sir profond\u00e9ment ancr\u00e9 dans les populations d’\u00eatre trait\u00e9es avec \u00e9quit\u00e9 et \u00e9galit\u00e9 et d’avoir un syst\u00e8me juridique qui respecte leurs droits. Faire de la justice une priorit\u00e9 est indispensable pour cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 les individus peuvent s’\u00e9panouir, o\u00f9 la confiance est encourag\u00e9e et o\u00f9 la coh\u00e9sion sociale est renforc\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

La justice doit \u00eatre envisag\u00e9e de mani\u00e8re holistique, en englobant non seulement le syst\u00e8me juridique, mais aussi les dimensions sociales, \u00e9conomiques et politiques.<\/p>Ibrahim Assane Mayaki<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Repenser le d\u00e9veloppement en Afrique n\u00e9cessite une r\u00e9\u00e9valuation globale de la justice dans son ensemble. La justice doit \u00eatre envisag\u00e9e de mani\u00e8re holistique, en englobant non seulement le syst\u00e8me juridique, mais aussi les dimensions sociales, \u00e9conomiques et politiques. Il est imp\u00e9ratif de s’attaquer aux barri\u00e8res syst\u00e9miques et aux in\u00e9galit\u00e9s qui entravent l’acc\u00e8s \u00e0 la justice, de promouvoir la transparence et la responsabilit\u00e9, et de garantir des r\u00e9sultats justes et \u00e9quitables pour tous les individus. En pla\u00e7ant la justice au premier plan de notre programme de d\u00e9veloppement, nous pouvons cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 plus inclusive et plus juste, en responsabilisant les individus et en favorisant un progr\u00e8s durable pour l’Afrique dans son ensemble.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En 2050, la population de l\u2019Afrique aura doubl\u00e9  : des gouvernements \u00e0 la jeunesse organis\u00e9e, le pouvoir se d\u00e9place. Comment gouverner le continent  ? 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