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Face à l’étendue de la crise du Covid-19, l’Union européenne a promptement emboité le pas au mouvement mondial de repli en annonçant la fermeture de ses frontières extérieures. Au sein de l’Union, mais aussi dans son voisinage immédiat, la coordination ne semble toutefois pas être aussi évidente. Une carte réalisé dans le contexte du nouveau observatoire du Grand Continent sur le coronavirus.

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La pandémie de covid-19 est un problème extrêmement difficile à résoudre. Cette difficulté tient d’une part, au fait qu’il reste encore de nombreuses inconnues, principalement sur sa saisonnalité et sur la durée de l’immunité. C’est pourquoi il est encore très complexe, à l’heure actuelle, de définir une stratégie efficace et adaptée à tous. Une approche globale et intégrée est nécessaire, affirme un biologiste spécialisé en informatique et en systèmes biologiques, travaillant sur les maladies infectieuses dans une unité de «  modélisation de la réponse aux pandémies  » mondialement connue.

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La continuité des institutions européennes et les réunions essentielles, dont l’Eurogroupe d’aujourd’hui, sont maintenues, avec des mesures pour assurer la sécurité des participants. Le même jour, les dirigeants du G7 se réuniront en visioconférence pour se coordonner sur la politique économique à mener ainsi que sur la question du vaccin et du traitement.

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La crise sanitaire liée aux coronavirus va très probablement entraîner une grave crise économique. Les gouvernements annoncent ou vont annoncer des mesures de soutien rarement déployées, y compris pendant la crise de 2008. Mais c’est précisément cette crise qui a montré les limites de l’action des banques centrales. Une solution possible et innovante pourrait être le lancement par les banques centrales de projets de monnaies de banques centrales digitales (ou « CBDC » selon l’acronyme anglais). Hubert de Vauplane évoque le potentiel et la faisabilité de cette idée.

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À chaque négociation du cadre financier pluriannuel, les membres du Conseil perçoivent le budget de l’Union européenne comme un jeu à somme nulle entre les contributeurs nets et les bénéficiaires nets. Le Brexit était l’occasion de faire table rase de cette philosophie. La proposition établie par Charles Michel pour le prochain CFP ne semble toutefois pas aller dans le sens d’une remise à plat des mécanismes de corrections et de la logique du ‘juste retour’, malgré la fin du rabais britannique.

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La téléconférence sur le coronavirus d’hier, qui était considérée comme le premier exercice de coordination entre les dirigeants européens sur les épidémies, s’est en réalité avérée totalement décevante. Le Conseil n’a pas su reconnaître l’ampleur de la crise sanitaire et proposer une stratégie commune, et son approche économique est loin d’être satisfaisante. L’Eurogroupe et, plus important encore, la BCE, ont un rôle fondamental à jouer pour y remédier.

Les pays européens, bon indice de performance environnementale

La Commission von der Leyen présentait le 4 mars dernier sa «  loi climatique  », l’initiative législative phare de son Green Deal. Censée rendre l’objectif de neutralité climatique «  irréversible  », la loi climatique entend poser de nouveaux objectifs contraignants à horizon 2050, annonce un rehaussement non-déterminé de l’effort d’ici 2030, et amende également le règlement 2018/1999 relatif à la gouvernance de l’Union de l’énergie (en s’arrimant à sa mécanique de plans nationaux énergie-climat). Si la présentation de la proposition de la Commission s’est faite en fanfare, de nombreuses critiques n’ont pas tardé à s’exprimer, émanant aussi bien des Etats que des partis politiques ou des organisations de la société civile.

Aujourd’hui seront discutées deux piliers de la géopolitique européenne  : l’Union économique et monétaire (UEM) et le Green Deal. Le Commissaire aux affaires économiques Paolo Gentiloni s’exprimera sur le rôle international de l’euro, tandis que les ministres de l’environnement de l’UE se rencontreront à Bruxelles pour discuter du suivi de l’Accord de Paris sur le changement climatique.