{"id":99372,"date":"2026-05-15T16:56:48","date_gmt":"2026-05-15T14:56:48","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/?p=99372"},"modified":"2026-05-15T16:56:52","modified_gmt":"2026-05-15T14:56:52","slug":"el-siglo-de-electricidad-y-la-revolucion-europea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/05\/15\/el-siglo-de-electricidad-y-la-revolucion-europea\/","title":{"rendered":"El siglo de la electricidad y la revoluci\u00f3n europea"},"content":{"rendered":"\n

Desde hace dos meses y medio, el estrecho de Ormuz est\u00e1 pr\u00e1cticamente paralizado. El impacto energ\u00e9tico podr\u00eda ser enorme. \u00bfCu\u00e1l es su an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n?\u00a0<\/h3>\n\n\n\n

Esta crisis supone a la vez un duro despertar y un formidable impulso a la urgencia de la revoluci\u00f3n el\u00e9ctrica, especialmente en Europa. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfEst\u00e1 de acuerdo con el an\u00e1lisis que considera al presidente estadounidense como una especie de \u00abastucia de la raz\u00f3n\u00bb el\u00e9ctrica? Con la guerra en Ir\u00e1n, \u00bfno est\u00e1 Donald Trump, parad\u00f3jicamente, acelerando la toma de conciencia sobre el peligro de los combustibles f\u00f3siles?<\/h3>\n\n\n\n

La transici\u00f3n para abandonar los combustibles f\u00f3siles ya est\u00e1 en marcha; evidentemente, llevar\u00e1 mucho tiempo, pero es imparable, incluso en Estados Unidos, aunque el ritmo probablemente sea m\u00e1s lento. <\/p>\n\n\n\n

En Europa, la cuesti\u00f3n de la soberan\u00eda energ\u00e9tica ya estaba presente tras la invasi\u00f3n de Ucrania a principios de 2022, pero ahora ha pasado a ser una cuesti\u00f3n de urgencia operativa.<\/p>\n\n\n\n

Negar esta din\u00e1mica equivaldr\u00eda a anteponer el corto plazo al largo plazo, lo cual siempre es un error estrat\u00e9gico, tanto en pol\u00edtica como en los negocios: una ganancia inmediata se paga con una p\u00e9rdida mucho mayor en el futuro.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCree que la distinci\u00f3n entre \u00abpetrost<\/em>ado\u00bb y \u00abelectrostado<\/em>\u00bb<\/a> es pertinente para analizar la din\u00e1mica geopol\u00edtica de esta nueva guerra cada vez menos fr\u00eda?<\/h3>\n\n\n\n

Esta distinci\u00f3n es v\u00e1lida a corto y mediano plazo, pero me parece que oculta otra m\u00e1s fundamental: la que separa los short-term states<\/em> de los long-term states<\/em>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\u00bfEn qu\u00e9 sentido?<\/h3>\n\n\n\n

Es una cuesti\u00f3n de perspectiva temporal. Lo que realmente distingue a los actores no es su dotaci\u00f3n de hidrocarburos, sino su capacidad para sopesar entre la satisfacci\u00f3n inmediata y el posicionamiento a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Francia y Europa carecen de petr\u00f3leo, y esta carencia es, parad\u00f3jicamente, una ventaja: nos obliga a pensar a largo plazo, a acelerar nuestra independencia y a sumarnos de lleno a la revoluci\u00f3n el\u00e9ctrica. Por el contrario, las potencias que han hecho de los ingresos procedentes de los combustibles f\u00f3siles una pieza clave de su hegemon\u00eda est\u00e1n estructuralmente atrapadas en el corto plazo. No obstante, hay que ser realistas: muchos pa\u00edses seguir\u00e1n, en los pr\u00f3ximos 40 a\u00f1os, siendo grandes consumidores de energ\u00eda f\u00f3sil rusa o estadounidense. La transici\u00f3n es inevitable, pero no ser\u00e1 instant\u00e1nea.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY qu\u00e9 dice eso de nosotros? \u00bfC\u00f3mo podr\u00edamos habernos preparado para ello en Francia y en Europa?<\/h3>\n\n\n\n

Hemos tardado demasiado en actuar. Si hubi\u00e9ramos tomado conciencia de la revoluci\u00f3n el\u00e9ctrica hace cinco o diez a\u00f1os, cuando empezaba a vislumbrarse, habr\u00edamos avanzado con mucha m\u00e1s determinaci\u00f3n hacia la movilidad el\u00e9ctrica, la electrificaci\u00f3n de la calefacci\u00f3n en los edificios y la electrificaci\u00f3n de los procesos industriales. Nuestra situaci\u00f3n actual no ser\u00eda fundamentalmente diferente, pero nuestra dependencia ser\u00eda mucho menos acusada y, por lo tanto, nuestra vulnerabilidad ante la crisis de Ormuz ser\u00eda mucho menor.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Francia y Europa carecen de petr\u00f3leo, y esa carencia es, parad\u00f3jicamente, una ventaja: nos obliga a pensar a largo plazo.<\/p>Xavier Huillard<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Hoy hay que dar un giro radical: aprovechar todas las oportunidades, reformar nuestros procesos de decisi\u00f3n y ejecuci\u00f3n de las grandes infraestructuras energ\u00e9ticas, y dar un voto de confianza a la revoluci\u00f3n el\u00e9ctrica mediante la producci\u00f3n masiva de electricidad descarbonizada. Adem\u00e1s, nos alegrar\u00e1 disponer de ella en abundancia, aunque solo sea para abastecer a los vecinos europeos que no hayan dado el paso a tiempo.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, desde el regreso de Donald Trump al poder y a lo largo de este segundo mandato de la Comisi\u00f3n von der Leyen, se observa en Europa un cierto retroceso con respecto a los objetivos clim\u00e1ticos que hab\u00edan marcado su primer mandato. \u00bfC\u00f3mo explica usted esta paradoja?<\/h3>\n\n\n\n

Estamos viviendo el inicio de la revoluci\u00f3n el\u00e9ctrica. Necesitamos una producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica libre de carbono mucho mayor que la que hemos tenido hasta ahora.<\/p>\n\n\n\n

Pero nuestros responsables pol\u00edticos parecen atrapados en una l\u00f3gica de falsa profec\u00eda autocumplida. En Francia, por ejemplo, partiendo de la constataci\u00f3n de que algunos reactores nucleares solo funcionaron en 2024 para abastecer a Alemania, deducen que producimos demasiada electricidad, que quienes alertan sobre la insuficiencia de la producci\u00f3n se equivocan y que, por lo tanto, no hay ninguna urgencia.<\/p>\n\n\n\n\n

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\n \n \"El\n <\/picture>\n
El JET mantiene una elevada potencia de fusi\u00f3n durante cinco segundos (69 megajulios con 0,2 miligramos de combustible). \u00a9 United Kingdom Atomic Energy Authority<\/figcaption> <\/figure>\n <\/a>\n \n <\/div>\n
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\n \n \"Este\n <\/picture>\n
Este rendimiento supone un gran paso adelante para la fusi\u00f3n nuclear. El tokamak JET utiliza potentes campos magn\u00e9ticos para confinar un plasma en forma de anillo. \u00a9 United Kingdom Atomic Energy Authority<\/figcaption> <\/figure>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
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El JET mantiene una elevada potencia de fusi\u00f3n durante cinco segundos (69 megajulios con 0,2 miligramos de combustible). \u00a9 United Kingdom Atomic Energy Authority<\/figcaption> <\/figure>\n \n <\/div>\n
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Este rendimiento supone un gran paso adelante para la fusi\u00f3n nuclear. El tokamak JET utiliza potentes campos magn\u00e9ticos para confinar un plasma en forma de anillo. \u00a9 United Kingdom Atomic Energy Authority<\/figcaption> <\/figure>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

El consumo de energ\u00eda el\u00e9ctrica disminuir\u00e1 entonces en Francia y en Europa, pero ser\u00e1 por motivos equivocados: las inversiones, sobre todo las industriales, que generan consumo de energ\u00eda el\u00e9ctrica, simplemente se habr\u00e1n realizado en otras regiones del mundo. Dentro de cinco o siete a\u00f1os, seguiremos teniendo, de hecho, un exceso de electricidad, lo que reforzar\u00e1 la idea err\u00f3nea de que la situaci\u00f3n est\u00e1 bajo control.<\/p>\n\n\n\n

Hay que dar un giro a esta l\u00f3gica y comprender que nos encontramos en los albores de la revoluci\u00f3n el\u00e9ctrica, por lo que es necesario adoptar medidas proactivas y significativas, tanto en lo que respecta a la producci\u00f3n como al precio, con el fin de poner en marcha una espiral positiva. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 estamos viviendo hoy esta revoluci\u00f3n el\u00e9ctrica? \u00bfQui\u00e9nes son los protagonistas que la impulsan y cu\u00e1les son los avances tecnol\u00f3gicos?<\/h3>\n\n\n\n

La vivimos por motivos clim\u00e1ticos. No nos dejemos intimidar por los ataques del presidente Trump. En los \u00faltimos a\u00f1os, Texas probablemente ha implantado tanta energ\u00eda renovable, o incluso m\u00e1s, que California. Los centros de datos consumen una enorme cantidad de energ\u00eda el\u00e9ctrica. Las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes no aceptar\u00edan que una consulta de IA fuera sin\u00f3nimo sistem\u00e1ticamente de una emisi\u00f3n colosal de CO\u2082.<\/p>\n\n\n\n

No es el \u00fanico factor; la raz\u00f3n principal es que casi todo se va a electrificar progresivamente: la movilidad, los edificios y la industria. Pero las infraestructuras son una raz\u00f3n m\u00e1s para producir mucha m\u00e1s energ\u00eda, con el objetivo de lograr un mix energ\u00e9tico con cada vez m\u00e1s electricidad descarbonizada. Eso es lo que est\u00e1 haciendo China.<\/p>\n\n\n\n

De hecho, en 2024, China construy\u00f3 en un solo a\u00f1o toda la capacidad instalada de Europa, e incluso super\u00f3 la de Estados Unidos.<\/h3>\n\n\n\n

En Francia, se tiende a pensar que China es uno de los mayores contaminadores del mundo. Esto es cierto a corto plazo, pero no a largo plazo: en 2024, instalaron m\u00e1s del 50 % de toda la nueva capacidad de generaci\u00f3n de electricidad sin emisiones de carbono del planeta.<\/p>\n\n\n\n

Lideran el sector, no solo en lo que respecta a la producci\u00f3n de p\u00e1neles y aerogeneradores, sino tambi\u00e9n a la construcci\u00f3n de parques de energ\u00edas renovables y nuevas centrales nucleares.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo lo consiguen? <\/h3>\n\n\n\n

En China existe una sutil combinaci\u00f3n entre una gran capacidad estrat\u00e9gica, una visi\u00f3n de futuro y una planificaci\u00f3n eficaz, por un lado, y una gran energ\u00eda empresarial muy \u00e1gil, por otro. Por ejemplo, tras haber subvencionado generosamente los proyectos de producci\u00f3n de energ\u00eda renovable, las autoridades han decidido recientemente poner fin a esas subvenciones.<\/p>\n\n\n\n

Las potencias que han hecho de los ingresos procedentes de los combustibles f\u00f3siles una pieza clave de su hegemon\u00eda est\u00e1n estructuralmente atrapadas en el corto plazo.<\/p>Xavier Huillard<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Consideraron que el nuevo reto era ahora la interconexi\u00f3n, que permite optimizar el uso de esta energ\u00eda descarbonizada. Por ello, las subvenciones que destinaban a la producci\u00f3n de energ\u00edas renovables se est\u00e1n reorientando de forma masiva hacia la construcci\u00f3n de l\u00edneas de interconexi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Hay un punto en com\u00fan entre China y Europa: ambas son relativamente pobres en recursos energ\u00e9ticos. \u00bfEs este un factor que China tiene m\u00e1s en cuenta en su estrategia de seguridad energ\u00e9tica, mientras que Europa, a pesar de las lecciones aprendidas de su dependencia de Rusia, sigue sin lograrlo integrar para acelerar su transici\u00f3n?<\/h3>\n\n\n\n

Creo que tenemos un problema de gobernanza europea. <\/p>\n\n\n\n

Una de las razones por las que nuestra electricidad descarbonizada es cara es que pretendemos hacer \u00ablas dos cosas a la vez\u00bb, es decir, desarrollar dos sistemas de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica. <\/p>\n\n\n\n

Cuando la producci\u00f3n de los actuales parques de energ\u00edas renovables es abundante, es evidente que hay que reducir la potencia de los reactores nucleares, y si extrapolamos, habr\u00e1 per\u00edodos enteros en los que la energ\u00eda nuclear ya no ser\u00e1 necesaria. As\u00ed pues, pagamos por dos sistemas, lo cual resulta a\u00fan m\u00e1s problem\u00e1tico si tenemos en cuenta que subvencionamos las energ\u00edas renovables con m\u00e1s de 10.000 millones al a\u00f1o, mientras que tenemos grandes dificultades para financiar los EPR2 anunciados hace m\u00e1s de tres a\u00f1os y que ya acumulan un retraso de tres a\u00f1os, ya que hoy se prev\u00e9 conectar el primer EPR2 en 2038, cuando el objetivo inicial era 2035, lo cual ya era demasiado tarde.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfLo que nos falta es una visi\u00f3n de conjunto?<\/h3>\n\n\n\n

A los alemanes les gusta la energ\u00eda e\u00f3lica offshoreen el Mar del Norte y la energ\u00eda fotovoltaica. A nosotros nos gusta la energ\u00eda nuclear, los espa\u00f1oles tienen un gran potencial en energ\u00edas renovables… Cada uno puede centrarse en su especialidad. De este modo, conseguiremos una combinaci\u00f3n energ\u00e9tica virtuosa a nivel europeo, siempre y cuando se invierta en interconexiones entre los distintos pa\u00edses.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Esta visi\u00f3n de la soberan\u00eda a escala europea me parece evidente y, sin embargo, no avanza, \u00a1a pesar de que fue uno de los pilares de la construcci\u00f3n europea hace 75 a\u00f1os!<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9?<\/h3>\n\n\n\n

En cualquier actividad humana, ya sea en nuestras empresas o en nuestras instituciones, la clave es, ante todo, la gobernanza. Todo depende de su calidad. En una empresa, esto se traduce en \u00f3rganos de gobernanza, pero tambi\u00e9n en modelos que permiten mantener la cohesi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

A nivel europeo, la gobernanza es otra cosa. \u00bfQui\u00e9n manda?<\/p>\n\n\n\n

A pesar de las cr\u00edticas casi un\u00e1nimes hacia la Corporate sustainability reporting directive<\/em><\/em> (CSRD), que no nos sirve de nada porque ya est\u00e1bamos avanzando hacia el objetivo del Acuerdo de Par\u00eds mucho antes de la CSRD, la Comisi\u00f3n sigue adelante. Hemos creado tal monstruo burocr\u00e1tico que es ilusorio pensar que se pueda simplificar de verdad: \u00bfc\u00f3mo se puede esperar que el propio sistema social que ha generado esa complejidad sea capaz de simplificarla realmente? El proceso \u00f3mnibus es incomprensible y corre un gran riesgo de generar a\u00fan m\u00e1s complejidad. Y casi al mismo tiempo, la Comisi\u00f3n anunciaba una nueva etapa de reducci\u00f3n de las emisiones de CO\u2082 en un 90 % para 2040, incluso antes de tener la certeza de que vamos a cumplir con \u00e9xito el \u00abFit for 55\u00bb<\/em> (reducci\u00f3n del 55 % para 2030).<\/p>\n\n\n\n

Y, al mismo tiempo, acepta compras de gas de esquisto estadounidense por valor de 600.000 millones de d\u00f3lares.<\/h3>\n\n\n\n

Es como si toda esa maquinaria de Bruselas viviera en un mundo virtual.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo se sale de ese c\u00edrculo vicioso?<\/h3>\n\n\n\n

Les pondr\u00e9 un ejemplo: en Vinci, en 2024, adquirimos y pusimos en marcha nuevos proyectos por un importe de 7.000 millones de euros. Casi nada en Francia. Las inversiones m\u00e1s importantes se realizaron en el sector de las concesiones (autopistas, aeropuertos, instalaciones de producci\u00f3n y transporte de energ\u00eda descarbonizada). En Francia, pr\u00e1cticamente ya no quedaban proyectos sobre la mesa.<\/p>\n\n\n\n

Nos encontramos al inicio de la segunda revoluci\u00f3n de la energ\u00eda el\u00e9ctrica. Se prev\u00e9 que la electricidad cubra pr\u00e1cticamente la totalidad de las necesidades energ\u00e9ticas de la actividad humana. Esto supondr\u00e1, a lo largo de los pr\u00f3ximos 30 a\u00f1os, inversiones colosales, para las que los fondos p\u00fablicos ser\u00e1n totalmente insuficientes.<\/p>\n\n\n\n\n\n

\n \n \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n <\/picture>\r\n \n
En Oxford, el reactor experimental europeo JET ha batido un r\u00e9cord mundial al producir 69 megajulios de energ\u00eda por fusi\u00f3n nuclear en cinco segundos, lo que supone un gran paso hacia una energ\u00eda con bajas emisiones de carbono basada en la fusi\u00f3n. \u00a9 United Kingdom Atomic Energy Authority<\/figcaption>\n <\/a>\n<\/figure>\n\n\n

Ser\u00e1, por tanto, una magn\u00edfica oportunidad para recuperar un modelo con el que hemos crecido: la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, que combina la financiaci\u00f3n p\u00fablica con la privada. Hasta ahora, este modelo se aplicaba sobre todo a las infraestructuras de movilidad, como las autopistas, los aeropuertos o, en ocasiones, las v\u00edas f\u00e9rreas. <\/p>\n\n\n\n

En Europa es necesario realizar inversiones absolutamente colosales en la producci\u00f3n de energ\u00eda. Hay que duplicar, como m\u00ednimo, la producci\u00f3n de electricidad descarbonizada e invertir en interconexiones y en el refuerzo de las l\u00edneas de alta tensi\u00f3n. RTE lo est\u00e1 haciendo bien en Francia, pero a nivel europeo vamos muy atrasados. <\/p>\n\n\n\n

Desde el a\u00f1o pasado, el n\u00famero de d\u00edas en los que el precio de la electricidad es negativo no deja de aumentar. \u00bfVe que surjan proyectos europeos para resolver este problema mediante la interconexi\u00f3n o el almacenamiento?<\/h3>\n\n\n\n

Por ahora, se trata de algo bastante modesto. En Francia, el almacenamiento se ha desarrollado principalmente para permitir realizar peque\u00f1os ajustes de tensi\u00f3n y frecuencia en la red de transporte de alta tensi\u00f3n (THT). Algunos han instalado peque\u00f1as redes de bater\u00edas para estabilizar la red.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, Francia pr\u00e1cticamente no dispone de capacidad de almacenamiento que permita absorber los excedentes cuando el precio se vuelve negativo.<\/p>\n\n\n\n

Es como si toda esa maquinaria de Bruselas viviera en un mundo virtual.<\/p>Xavier Huillard<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

La programaci\u00f3n plurianual de la electricidad prev\u00e9 una determinada cantidad de gigavatios de energ\u00eda e\u00f3lica offshore. La producci\u00f3n se privatiza mediante concesiones y, a continuaci\u00f3n, RTE se encarga de recoger la electricidad a pie de los aerogeneradores para llevarla a la red. Es absurdo: \u00bfpor qu\u00e9 no pedirle al promotor del proyecto que lleve la electricidad hasta la red?<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 es absurdo? Porque, por cada gigavatio de potencia m\u00e1xima generada por una central e\u00f3lica offshore situada a m\u00e1s de 60 kil\u00f3metros de la costa, el costo del transporte hasta la red terrestre supera los mil millones de euros. Es una cifra enorme. Si se quiere producir 25 gigavatios, hay que prever una inversi\u00f3n p\u00fablica de entre 25.000 y 30.000 millones de euros solo para llevar esa electricidad a la red, cuando los fondos p\u00fablicos se encuentran actualmente bajo una fuerte presi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La sociolog\u00eda del Partido Comunista Chino que defiende Xi Jinping es una sociolog\u00eda de ingenieros<\/a>. \u00bfEs este tipo de enfoque lo que nos falta hoy en d\u00eda?<\/h3>\n\n\n\n

Por supuesto, los grandes retos del mundo \u2014las pandemias, la ciberseguridad, la inteligencia artificial, el medio ambiente, las ciudades y la movilidad sostenibles\u2026\u2014 requieren, casi sin excepci\u00f3n, recurrir a la f\u00edsica, la qu\u00edmica, la biolog\u00eda, las matem\u00e1ticas y el razonamiento.<\/p>\n\n\n\n

En su pa\u00eds, el concepto de gobernanza sigue estando estrechamente vinculado al de la ejecuci\u00f3n. En Europa, se observa una inestabilidad en la capacidad de la gobernanza para traducirse en acciones concretas. Por el contrario, en China se constata una mayor capacidad del Estado para llevar a cabo proyectos. \u00bfC\u00f3mo reacciona ante esta paradoja?<\/h3>\n\n\n\n

China piensa a largo plazo y aborda los problemas de forma bastante racional. Como dec\u00eda antes, por ejemplo, primero se centraron en la producci\u00f3n para desarrollar las energ\u00edas renovables y, despu\u00e9s, eliminaron la tarifa garantizada para centrarse en el nuevo reto que suponen las interconexiones. <\/p>\n\n\n\n

Esta s\u00ed que es una programaci\u00f3n sensata. <\/p>\n\n\n\n

La prosperidad de Occidente se basa en la articulaci\u00f3n entre dos din\u00e1micas: una capacidad t\u00e9cnica en constante avance y un progreso social asociado. Este es, sin duda, el \u00abmilagro\u00bb de los \u00faltimos tres siglos: el progreso t\u00e9cnico ha ido acompa\u00f1ado de un progreso social, lo que no ocurr\u00eda en la Edad Media, donde los avances t\u00e9cnicos no ven\u00edan acompa\u00f1ados de una redistribuci\u00f3n. Hoy en d\u00eda, se observa una ruptura. En Estados Unidos, especialmente en el discurso de Silicon Valley, algunos tratan de disociar la innovaci\u00f3n de la prosperidad social, afirmando que la democracia o la redistribuci\u00f3n limitan el potencial de innovaci\u00f3n, llegando incluso a evocar la gen\u00e9tica racial. En China, se mantiene el v\u00ednculo entre el progreso t\u00e9cnico y la prosperidad social, pero \u00fanicamente a costa de renunciar a la libertad individual. \u00bfNo existe el peligro de que esta nueva revoluci\u00f3n industrial y el\u00e9ctrica se base en una matriz que rompe con los principios mismos de la Ilustraci\u00f3n?<\/h3>\n\n\n\n

Es evidente que el modelo chino funciona, pero no tenemos ning\u00fan deseo de copiarlo. Por su parte, el modelo estadounidense se nos escapa cada vez m\u00e1s y nunca hemos querido adoptarlo. Una visi\u00f3n exclusivamente financiera de la empresa, que pretende romper el v\u00ednculo con las dimensiones social, societal y medioambiental, nos parece abocada al fracaso.<\/p>\n\n\n\n

En Europa, y en particular en Francia, llevamos d\u00e9cadas manteniendo una tradici\u00f3n que consiste, a grandes rasgos, en inyectar constantemente una dosis masiva de humanismo en nuestro capitalismo. La realidad es que funciona: Francia cuenta con un n\u00famero muy importante de l\u00edderes o col\u00edderes mundiales.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 tenemos 4.300 unidades de negocio en Vinci? Porque creemos firmemente en la capacidad de cada persona para comprometerse y demostrar autonom\u00eda y responsabilidad. Estamos convencidos de que una peque\u00f1a unidad de negocio<\/em> de unos pocos cientos de personas resulta infinitamente m\u00e1s atractiva para los j\u00f3venes de hoy en d\u00eda. En ella encuentran una organizaci\u00f3n a escala humana y un jefe dispuesto a acompa\u00f1arlos en su autonom\u00eda y responsabilidad. Si avanzamos cada d\u00eda en estos aspectos, es porque creemos que la principal fuente de energ\u00eda del grupo son los hombres y las mujeres que lo componen.<\/p>\n\n\n\n

De ah\u00ed surge el concepto de \u00abrendimiento global\u00bb, que hemos ayudado a desarrollar y que desde entonces se ha extendido por todas partes. Cuando se piensa a largo plazo, no existe, por un lado, el rendimiento econ\u00f3mico y, por otro, el rendimiento social y medioambiental. Solo existe un rendimiento global en el que estas tres dimensiones avanzan juntas y se alimentan mutuamente.<\/p>\n\n\n\n

Es evidente que el modelo chino funciona, pero no tenemos ning\u00fan deseo de copiarlo.<\/p>Xavier Huillard<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Nuestro capitalismo est\u00e1, por tanto, impregnado de humanismo. No se trata solo de una postura filos\u00f3fica, sino que existen pruebas de su eficacia. Hace 25 a\u00f1os, cuando empezamos a expandirnos a nivel internacional, pens\u00e1bamos que nuestro modelo franc\u00e9s solo funcionar\u00eda en Francia y que habr\u00eda que adaptarlo a cada pa\u00eds. Nos equivocamos: los fundamentos de nuestra cultura y de nuestra forma de actuar se basan en realidades universales. Las palancas que hay que accionar para conseguir el compromiso son las mismas en todas partes. Por lo tanto, no hemos tenido que adaptar nuestro modelo. Lo hemos aplicado tal cual y funciona en todas partes.<\/p>\n\n\n\n

Es un modelo profundamente humanista. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, en nuestros pa\u00edses tradicionales, su limitaci\u00f3n radica en un exceso de democracia que hoy en d\u00eda se ha convertido en un lastre. Lo m\u00ednimo que se espera de un Estado es que reflexione detenidamente y tome todas las precauciones necesarias para cumplir con las normativas que \u00e9l mismo ha creado. Una vez hecho esto, hay que pasar a la acci\u00f3n sin vacilar. Sin embargo, tiembla constantemente.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor d\u00f3nde debe pasar esa autoridad, y en detrimento de qui\u00e9n?<\/h3>\n\n\n\n

Tomemos el ejemplo del aeropuerto de Notre-Dame-des-Landes. Ganamos la concesi\u00f3n, se realizan los estudios y la construcci\u00f3n est\u00e1 a punto de comenzar. Entonces aparecen los opositores. El Estado, un poco enredado, decide organizar un refer\u00e9ndum. Resultado: S\u00cd, hay que hacerlo. Y, sin embargo, el Estado decide no hacerlo. Y m\u00e1s de ocho a\u00f1os despu\u00e9s de esa decisi\u00f3n, \u00a1todav\u00eda no hay ning\u00fan nuevo proyecto para el aeropuerto de Nantes, cuyo tr\u00e1fico, evidentemente, ha seguido aumentando!<\/p>\n\n\n\n\n

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\n \n \"Seg\u00fan\n <\/picture>\n
Seg\u00fan los responsables del programa EUROfusion, este nuevo r\u00e9cord refuerza la confianza en el desarrollo de m\u00e1quinas como ITER y DEMO, y profundiza nuestra comprensi\u00f3n de la f\u00edsica de la fusi\u00f3n. \u00a9 United Kingdom Atomic Energy Authority<\/figcaption> <\/figure>\n <\/a>\n \n <\/div>\n
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\n \n \"M\u00e1s\n <\/picture>\n
M\u00e1s de 300 cient\u00edficos e ingenieros europeos participaron en los experimentos en las instalaciones de Oxford. \u00a9 United Kingdom Atomic Energy Authority<\/figcaption> <\/figure>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
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Seg\u00fan los responsables del programa EUROfusion, este nuevo r\u00e9cord refuerza la confianza en el desarrollo de m\u00e1quinas como ITER y DEMO, y profundiza nuestra comprensi\u00f3n de la f\u00edsica de la fusi\u00f3n. \u00a9 United Kingdom Atomic Energy Authority<\/figcaption> <\/figure>\n \n <\/div>\n
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M\u00e1s de 300 cient\u00edficos e ingenieros europeos participaron en los experimentos en las instalaciones de Oxford. \u00a9 United Kingdom Atomic Energy Authority<\/figcaption> <\/figure>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, ning\u00fan proyecto medianamente ambicioso en Francia se lleva a cabo en menos de unos a\u00f1os, o incluso d\u00e9cadas, ya que al Estado le suele faltar determinaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El m\u00e9todo adecuado consiste en centrarse en la fase previa: estudio, consulto, realizo investigaciones cuando el proyecto a\u00fan no est\u00e1 del todo definido, tomo una decisi\u00f3n y, a partir de ah\u00ed, no cedo.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfNo ser\u00e1 m\u00e1s bien que las democracias occidentales se centran ahora m\u00e1s en el proceso que en el resultado? Se han multiplicado las normas para regular el proceso, pero a veces se olvida el objetivo final.<\/h3>\n\n\n\n

Es incluso peor: van a sofisticar el proceso, pero se olvidar\u00e1n del objetivo final.<\/p>\n\n\n\n

Tomemos el ejemplo del \u00abcero artificializaci\u00f3n neta\u00bb. En Vinci, nos hemos comprometido a alcanzarlo en el marco de nuestra actividad inmobiliaria en 2030, es decir, 20 a\u00f1os antes de que expire la Ley de Clima y Resiliencia. \u00bfQu\u00e9 hace el Estado? Lo impone como si el pa\u00eds fuera homog\u00e9neo y como si una norma decidida desde arriba pudiera aplicarse en todo el territorio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Apenas entr\u00f3 en vigor esta ley, se plante\u00f3 de inmediato la cuesti\u00f3n del alojamiento del personal en Dunkerque, donde se iban a instalar numerosas f\u00e1bricas, lo que llev\u00f3 a flexibilizar la ley. Conclusi\u00f3n: se eludi\u00f3 de inmediato, lo que demuestra que era inadecuada.<\/p>\n\n\n\n

Esa es la principal tensi\u00f3n entre el \u00e1mbito p\u00fablico y el privado: el primero sigue actuando como si todas las riendas estuvieran en sus manos.<\/p>Xavier Huillard<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

El Estado sigue creyendo en el pensamiento m\u00e1gico y queriendo hacerlo todo: la visi\u00f3n, la financiaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n. Sin embargo, la vida es un 2 % de reflexi\u00f3n y un 98 % de esfuerzo, y el Estado ya no tiene los medios para financiar ni la capacidad para llevarlo todo a cabo. Sus visiones a menudo chocan con la realidad de la ejecuci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Es un callej\u00f3n sin salida. Por lo tanto, podr\u00eda dedicarse leg\u00edtimamente a la visi\u00f3n y delegar la ejecuci\u00f3n mediante un contrato de delegaci\u00f3n que establezca las funciones y responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n

Este estancamiento, basado en una visi\u00f3n del presente y del proceso, refleja en realidad la falta de una visi\u00f3n clara del futuro. Lo que llama la atenci\u00f3n al observar hoy en d\u00eda a China o a Estados Unidos es que ambos cuentan con sistemas que encierran visiones del futuro, que no necesariamente nos seducen, pero que parecen relativamente coherentes. Silicon Valley, por ejemplo, proyecta un futuro en el que unos pocos multimillonarios muy inteligentes vivir\u00edan mil a\u00f1os, mientras que la gran mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n evolucionar\u00eda en mundos virtuales gracias a las Oculus Rift, en garajes\u2026<\/h3>\n\n\n\n

\u00a1Y jaulas!<\/p>\n\n\n\n

El Partido Comunista Chino defiende una visi\u00f3n que seduce al mundo de la ingenier\u00eda y la tecnolog\u00eda: un pa\u00eds gestionado de forma racional. Pero se ha olvidado un elemento: la libertad humana. Hay una l\u00ednea que une los Laogai de Mao con los algoritmos de Xi. Y nosotros, ante esto, vemos claramente que no tenemos una visi\u00f3n del futuro. Pero, \u00bfno es precisamente este punto de bloqueo parad\u00f3jico el que explica por qu\u00e9 ya no sabemos si hay que construir una autopista o un aeropuerto?<\/h3>\n\n\n\n

En Francia, contamos con una funci\u00f3n p\u00fablica, en sentido amplio, que vive sumida en la nostalgia de una \u00e9poca pasada: aquella en la que ten\u00eda la capacidad de elaborar proyectos, llevarlos a cabo gracias a sus propias oficinas de estudios y estructuras de gesti\u00f3n de obras, y financiarlos, ya que tambi\u00e9n dispon\u00eda de los fondos necesarios. Por lo tanto, ten\u00eda todo el control.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, ese abanico de opciones se ha reducido. Pero los actores del sistema siguen a\u00f1orando aquellos tiempos. Durante 20 a\u00f1os, confi\u00e9 en un cambio generacional, pensando que los nuevos altos funcionarios y responsables pol\u00edticos comprender\u00edan que es apasionante elaborar visiones, definir marcos y normativas, y que no pasa nada si la puesta en pr\u00e1ctica se deja en manos de otros.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, observo que no es as\u00ed. Seguimos sumidos en esa nostalgia. Esa es la principal tensi\u00f3n entre el \u00e1mbito p\u00fablico y el privado: el primero sigue actuando como si todas las riendas estuvieran en sus manos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 hacer?<\/h3>\n\n\n\n

Cuando se re\u00fane en torno a una mesa a l\u00edderes de opini\u00f3n de una aglomeraci\u00f3n urbana o de un departamento, incluso para tratar un tema potencialmente muy conflictivo, estos encuentran un terreno de entendimiento. Cada uno puede llegar con ideas diametralmente opuestas sobre c\u00f3mo actuar, pero todos tendr\u00e1n algo en com\u00fan: el amor por su territorio. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfEntonces es una cuesti\u00f3n de escala?<\/h3>\n\n\n\n

S\u00ed. Observo que, a nivel europeo, ese amor por el territorio pr\u00e1cticamente no existe, y que a nivel nacional, en Francia, ya casi no queda. Cuando se re\u00fane a los mismos actores, siguen enfrent\u00e1ndose porque no tienen nada en com\u00fan. <\/p>\n\n\n\n

En realidad, cuando llegan a la reuni\u00f3n, no tienen nada en com\u00fan. Sin embargo, a nivel local, se puede cambiar el tema y lograr mover monta\u00f1as, porque juntos tienen algo muy poderoso.<\/p>\n\n\n\n

En conclusi\u00f3n, la batalla m\u00e1s importante en materia de gobernanza y capacidad de acci\u00f3n es la descentralizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En Francia, todo el mundo tiene la falsa impresi\u00f3n de que el pa\u00eds se descentraliz\u00f3 en 1982. En realidad, se descentralizaron los gastos, pero no los ingresos. As\u00ed pues, se crearon cargos electos locales dependientes. Las administraciones locales, independientemente de su nivel, se mantuvieron en un estado de dependencia casi total. Esto se ha acentuado a\u00fan m\u00e1s durante las crisis recientes, especialmente durante la pandemia, cuando el Estado recuper\u00f3 con prisa decenas de palancas de poder. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo conciliar esto con la necesidad de un enfoque a escala europea? <\/h3>\n\n\n\n

Es la subsidiariedad. Se necesita un marco europeo que establezca unas directrices claras: por ejemplo, no pedir a cada pa\u00eds que construya por su cuenta una combinaci\u00f3n energ\u00e9tica equilibrada entre energ\u00eda nuclear, e\u00f3lica y otras fuentes, sino pensar a escala continental. <\/p>\n\n\n\n

Este marco debe seguir siendo general, sin entrar en demasiados detalles, y as\u00ed se respetar\u00e1 mejor.<\/p>\n\n\n\n

Es muy raro o\u00edr a alguien defender expl\u00edcitamente la subsidiariedad como principio de actuaci\u00f3n. \u00bfDir\u00eda usted que ha sido su formaci\u00f3n como ingeniero t\u00e9cnico lo que le ha llevado a abordar este tema?<\/h3>\n\n\n\n

Es el principio de la pir\u00e1mide invertida. La idea es que los verdaderos h\u00e9roes no son los dirigentes, sino las personas que trabajan sobre el terreno. Nuestra funci\u00f3n no es ponernos en primer plano, sino crear las condiciones para que quienes est\u00e1n en la base puedan expresarse plenamente y avanzar hacia una mayor autonom\u00eda y responsabilidad. Somos m\u00e1s bien coaches, facilitadores y responsables del marco estrat\u00e9gico global.<\/p>\n\n\n\n

La batalla m\u00e1s importante en materia de gobernanza y capacidad de acci\u00f3n es la descentralizaci\u00f3n.<\/p>Xavier Huillard<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Para ilustrarlo, nunca he firmado mucho m\u00e1s que unas pocas notas de servicio al a\u00f1o. Los h\u00e9roes no son los directivos, sino aquellos que est\u00e1n sobre el terreno, en contacto con los clientes y con los territorios.<\/p>\n\n\n\n

Muchos se oponen firmemente a estas ideas, influidos por un discurso generalizado que desacredita a las administraciones locales, acus\u00e1ndolas de malgastar sus recursos o de negarse a asumir responsabilidades, como ocurri\u00f3 durante la crisis del Covid. Sin embargo, esa crisis habr\u00eda sido la ocasi\u00f3n ideal para reforzar su papel. Los representantes locales conocen su territorio y podr\u00edan haber elaborado sus propias normas generales para hacer frente a la situaci\u00f3n. El Estado, por el contrario, impuso directrices excesivamente detalladas: recordemos las decenas de p\u00e1ginas para explicar c\u00f3mo deb\u00edan organizarse los clubes de tiro con arco ante la pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Para m\u00ed, la madre de todas las batallas econ\u00f3micas sigue siendo la energ\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, en lo que respecta a la gobernanza, la clave es la descentralizaci\u00f3n. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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