{"id":90756,"date":"2026-02-16T22:53:57","date_gmt":"2026-02-16T21:53:57","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/?p=90756"},"modified":"2026-02-16T22:54:01","modified_gmt":"2026-02-16T21:54:01","slug":"la-verdadera-arma-estrategica-es-la-fabrica-una-conversacion-con-mouad-mghari-director-ejecutivo-de-la-empresa-unicornio-de-defensa-harmattan-ai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/02\/16\/la-verdadera-arma-estrategica-es-la-fabrica-una-conversacion-con-mouad-mghari-director-ejecutivo-de-la-empresa-unicornio-de-defensa-harmattan-ai\/","title":{"rendered":"\u00abLa verdadera arma estrat\u00e9gica es la f\u00e1brica\u00bb, una conversaci\u00f3n con Mouad M\u2019Ghari, director ejecutivo de la empresa unicornio de defensa Harmattan AI"},"content":{"rendered":"\n

Tanto si nos lee habitualmente como si es la primera vez, descubra nuestras ofertas para profundizar y\u00a0<\/em>apoyar al Grand Continent suscribi\u00e9ndose a la revista<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n

Su empresa es uno de los primeros unicornios europeos del sector de la defensa. \u00bfC\u00f3mo se posicionan en este mercado?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nuestra empresa desarrolla sistemas rob\u00f3ticos aut\u00f3nomos de defensa. Desarrollamos tanto los robots como su capacidad para colaborar y coordinarse con el fin de llevar a cabo misiones completas sin intervenci\u00f3n humana.<\/p>\n\n\n\n

Procedemos con una l\u00f3gica de integraci\u00f3n vertical muy avanzada, desarrollando dentro de nuestra empresa la inteligencia, los modelos de IA, el software de mando y control (C2), los sistemas de misi\u00f3n, as\u00ed como las radios, los sensores de radar, la optr\u00f3nica, los controladores de vuelo, los controladores de motores y las estaciones terrestres.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, desarrollamos el propio robot, as\u00ed como la inteligencia que permitir\u00e1 controlarlo y adaptarse a nuevos acontecimientos durante una misi\u00f3n, por ejemplo, modificando su trayectoria para evitar un obst\u00e1culo o pidiendo refuerzos para seguir y atacar un convoy.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de esta capacidad de inteligencia local, nuestros sistemas tambi\u00e9n requieren inteligencia global, es decir, la coordinaci\u00f3n de la misi\u00f3n. Somos uno de los \u00fanicos actores que desarrolla \u00edntegramente estos sistemas aut\u00f3nomos, desde los componentes f\u00edsicos hasta la inteligencia global.<\/p>\n\n\n\n

La superioridad tecnol\u00f3gica no implica necesariamente superioridad operativa. <\/p>Mouad M\u2019Ghari<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 nuevas necesidades identifica hoy en d\u00eda en la industria de la defensa?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Como para cualquier empresa, la mejor manera de desarrollarse con \u00e9xito es identificar un problema y tratar de resolverlo. Nos dimos cuenta de que la robotizaci\u00f3n estaba cambiando la forma de hacer la guerra y que este hecho estaba infrautilizado a nivel industrial.<\/p>\n\n\n\n

Inyectar autonom\u00eda en los sistemas de defensa rob\u00f3ticos permite desarrollar sistemas mucho m\u00e1s disuasorios, completos y potentes. Decidimos resolver este problema, y hacerlo de forma soberana.<\/p>\n\n\n\n

Este elemento de soberan\u00eda es muy importante: significa que hay que ser bastante independiente de ciertas licencias de exportaci\u00f3n, ciertos componentes, ciertas cadenas de suministro, etc., especialmente cuando se busca producir en grandes cantidades.<\/p>\n\n\n\n

Tres pilares centrales constituyen la base de nuestra empresa y son la base de su \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

En primer lugar, nos centramos en el desarrollo de la autonom\u00eda, acumulando datos sobre el terreno en conflictos en curso y desarrollando una IA capaz no solo de planificar misiones, sino tambi\u00e9n de ejecutarlas. Se trata de un proceso bastante complejo que requiere reconstruir los sistemas f\u00edsicos por nuestros propios medios.<\/p>\n\n\n\n

Nuestro segundo pilar es la producci\u00f3n en serie. La verdadera arma estrat\u00e9gica de la Segunda Guerra Mundial no fue el bombardero, sino la f\u00e1brica. Ya fuera en Estados Unidos, Alemania o cualquier otro lugar, todos los beligerantes que resistieron se apoyaron en ella.<\/p>\n\n\n\n\n\n

\n \n \n \n
Animaci\u00f3n de video producida por Harmattan AI para la comercializaci\u00f3n de su sistema de reconocimiento SAHARA. \u00a9 Harmattan AI<\/figcaption>\n <\/a>\n<\/figure>\n\n\n

Hoy en d\u00eda, volvemos a un mundo as\u00ed, despu\u00e9s de habernos alejado de \u00e9l. La producci\u00f3n en masa se hab\u00eda abandonado en favor del perfeccionamiento de sistemas de armas de \u00faltima generaci\u00f3n, en general muy costosos: como ya no hab\u00eda combates ni guerras que librar, en tiempos de paz se buscaba la superioridad tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, este enfoque ten\u00eda un costo: la superioridad tecnol\u00f3gica no implica necesariamente superioridad operativa. Aunque se disponga de misiles de la m\u00e1s alta calidad, es imposible hacer frente a un conflicto prolongado de alta intensidad sin disponer de ellos en cantidad.<\/p>\n\n\n\n

La guerra de drones en el conflicto entre Rusia y Ucrania ha vuelto a poner sobre la mesa la producci\u00f3n en masa. A medida que surgen nuevas tensiones en el mundo, por ejemplo, entre Pakist\u00e1n e India o entre Tailandia y Camboya, se observa una \u00abdronizaci\u00f3n\u00bb de los conflictos. Lo interesante es que, en cada caso, la f\u00e1brica vuelve a ser el arma clave.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, apostamos muy r\u00e1pidamente por la producci\u00f3n en masa. A diferencia de la mayor\u00eda de las startups, que planifican sus acciones para llegar lo m\u00e1s r\u00e1pido posible a una \u201cprueba de concepto\u201d, nosotros escalonamos las nuestras con el objetivo de la producci\u00f3n en masa. Este es un elemento que nos ha diferenciado.<\/p>\n\n\n\n

Nuestro tercer pilar es nuestra rapidez de despliegue, es decir, nuestra capacidad para desarrollar sistemas y ponerlos en manos de los operadores muy r\u00e1pidamente. La venta y el despliegue a los ej\u00e9rcitos socios se lleva a cabo en 14 meses para el ej\u00e9rcito franc\u00e9s, 15 meses para el ej\u00e9rcito brit\u00e1nico y en menos de siete meses con los socios estonios. Esta rapidez nos ha permitido recibir comentarios muy r\u00e1pidamente y forjarnos una credibilidad.<\/p>\n\n\n\n

Ha destacado su atenci\u00f3n a la soberan\u00eda. \u00bfEs posible hoy en d\u00eda, en un \u00e1mbito en el que China parece tener tanta ventaja, construir una cadena de suministro verdaderamente aut\u00f3noma?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hay varios temas que deben mencionarse para abordar este punto en detalle.<\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito de la propiedad intelectual, especialmente en lo que se refiere a las tarjetas electr\u00f3nicas, China est\u00e1 muy por delante, no solo por sus bajos costos de producci\u00f3n o su acceso a las materias primas, sino sobre todo por su avance tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, este avance no es un obst\u00e1culo insuperable: en este \u00e1mbito, hemos logrado ser soberanos e independientes.<\/p>\n\n\n\n

Especialmente en lo que respecta a las cadenas de suministro, a\u00fan nos queda trabajo por hacer: estas requieren etapas de refinado, a menudo de tierras raras que se encuentran en China. Esto afecta a dos componentes clave de nuestros sistemas: los motores el\u00e9ctricos brushless<\/em>, en particular los imanes que contienen, y las bater\u00edas.<\/p>\n\n\n\n

Ambos temas son muy complejos. Desde hace poco se pueden encontrar imanes sin tierras raras chinas, ya que el refinado de las presentes en el im\u00e1n se ha realizado \u00edntegramente fuera de China. Es una novedad: estos componentes para motores deber\u00edan llegar al mercado a finales de 2026.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a las bater\u00edas, hay que distinguir entre el refinado de las materias primas que las componen, su embalaje y, posteriormente, la fabricaci\u00f3n de los componentes electr\u00f3nicos. Existen soluciones soberanas en lo que respecta al embalaje y la electr\u00f3nica, pero es m\u00e1s dif\u00edcil encontrarlas para la qu\u00edmica de las bater\u00edas. Si bien est\u00e1n empezando a surgir soluciones, especialmente en Jap\u00f3n, el refinado de las materias primas sigue estando en su gran mayor\u00eda en manos de China.<\/p>\n\n\n\n

Por esta raz\u00f3n, seguimos con mucha atenci\u00f3n lo que est\u00e1 sucediendo en el sector del autom\u00f3vil, que tambi\u00e9n tiene necesidades de soberan\u00eda con respecto a China, aunque por razones diferentes. Est\u00e1n empezando a desarrollarse iniciativas en este sector, cuyos resultados deber\u00edan apreciarse en un plazo de tres a cinco a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 han cambiado los drones en el arte de la guerra?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Creo que todos los actores han comprendido, desde el comienzo de la guerra, una cierta l\u00f3gica de costos que relaciona el costo del efector con el del objetivo. Todos hemos visto esos videos de drones que cuestan entre 500 y 1.000 d\u00f3lares destruyendo tanques que valen varios millones.<\/p>\n\n\n\n

La ca\u00edda de esta relaci\u00f3n entre el costo del efector y el costo del objetivo es extremadamente problem\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

Esto se observa en otros escenarios adem\u00e1s de la guerra de Ucrania, como en Yemen, con el uso de drones Shahed por parte de los hut\u00edes contra buques militares o comerciales en el mar Rojo.<\/p>\n\n\n\n

El bajo costo de los efectores plantea el problema de la saturaci\u00f3n. Con una relaci\u00f3n de 1.000 o 100 entre el costo del efector y el costo del objetivo, se pueden enviar miles de efectores y saturar el espacio a\u00e9reo, pero tambi\u00e9n el espacio mar\u00edtimo. Esto es lo que han hecho muy bien los ucranianos en el Mar Negro, donde han asestado duros golpes a la flota de la marina rusa con drones teledirigidos a trav\u00e9s de Starlink. Barcos no tripulados convertidos en drones mar\u00edtimos, con un costo de un cuarto de mill\u00f3n de d\u00f3lares cada uno, destruyeron buques que hab\u00edan costado varias decenas o varios cientos de millones.<\/p>\n\n\n\n

Esta cuesti\u00f3n de la saturaci\u00f3n no est\u00e1 resuelta hoy en d\u00eda. Se trata de un riesgo realmente considerable y muy dif\u00edcil de gestionar. Tambi\u00e9n es lo que ha determinado el \u00e9xito ucraniano en la operaci\u00f3n \u00abTela de ara\u00f1a\u00bb<\/a>: dirigida por el SBU, los servicios de inteligencia ucranianos, en el interior de Rusia, permiti\u00f3 atacar bombarderos rusos por un valor total de 7.000 millones de d\u00f3lares, con drones fabricados con materiales de desecho, que pod\u00edan montarse localmente y dispon\u00edan de inteligencia mediante acceso a la nube a trav\u00e9s de una tarjeta SIM o un algoritmo suministrado mediante una memoria USB.<\/p>\n\n\n\n

Esto nos lleva a mi \u00faltimo punto: en esta guerra de saturaci\u00f3n tan problem\u00e1tica y sin una soluci\u00f3n real, la superioridad vendr\u00e1 de la inteligencia. Hoy en d\u00eda, conocemos una forma de saturaci\u00f3n \u00abburda\u00bb, mediante sistemas que deben atacar una coordenada predeterminada y que no muestran realmente inteligencia ni local ni global.<\/p>\n\n\n\n

La superioridad del ma\u00f1ana vendr\u00e1 de la saturaci\u00f3n por parte de ej\u00e9rcitos rob\u00f3ticos napole\u00f3nicos, es decir, que saben estructurarse, compartir objetivos y adaptarse en tiempo real a la defensa y al ataque del adversario; ej\u00e9rcitos de robots que pueden llevar a cabo un asalto coordinado, controlado e inteligente con bucles de retroalimentaci\u00f3n muy cortos. Estos son elementos a los que la saturaci\u00f3n sin inteligencia ser\u00e1 incapaz de hacer frente.<\/p>\n\n\n\n

La saturaci\u00f3n mediante sistemas inteligentes y coordinados tiene el potencial de convertirse en una herramienta de disuasi\u00f3n: eso es en lo que estamos trabajando actualmente.<\/p>\n\n\n\n

En la guerra de saturaci\u00f3n, la superioridad vendr\u00e1 de la inteligencia. <\/p>Mouad M\u2019Ghari<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son, en su opini\u00f3n, los sistemas m\u00e1s estrat\u00e9gicos y en qu\u00e9 debe centrarse el esfuerzo europeo?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Antes hablaba del uso intensivo de drones Shahed por parte de los hut\u00edes, especialmente en el Mar Rojo.<\/p>\n\n\n\n

El costo de un Shahed hoy en d\u00eda, seg\u00fan la gama, oscila entre 30.000 y 100.000 d\u00f3lares. Excluyo las \u00faltimas generaciones de drones con turbopropulsi\u00f3n: las generaciones anteriores, las menos costosas, eran las m\u00e1s letales debido a la saturaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, interceptar drones Shahed requiere misiles que cuestan entre 300.000 y 1 mill\u00f3n de d\u00f3lares. Seguir teniendo que utilizar misiles que cuestan 500.000 d\u00f3lares para destruir Shahed de 30.000 d\u00f3lares \u2014o, peor a\u00fan, se\u00f1uelos de Shahed que cuestan 5.000 d\u00f3lares\u2014 nos coloca en el lado equivocado de la ecuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En consecuencia, en Europa, y en particular en Ucrania, se est\u00e1 estudiando una forma de dron interceptor. Hoy en d\u00eda, el interceptor que es el misil antia\u00e9reo, dise\u00f1ado para ser eficaz contra aviones que valen varias decenas de millones de d\u00f3lares, se utiliza contra drones que valen unas pocas decenas de miles de d\u00f3lares. Hay que invertir de nuevo la relaci\u00f3n costo-efectividad sustituyendo este misil por un efector mucho menos costoso que el dron que va a ser atacado.<\/p>\n\n\n\n

Los drones interceptores son, por tanto, el nervio de la guerra, especialmente si queremos defender la frontera oriental de la OTAN. Los pa\u00edses lim\u00edtrofes con esta frontera, como Estonia, Polonia o Ucrania, solo desean una cosa: adquirir en masa este tipo de drones interceptores.<\/p>\n\n\n\n

Los interceptores son un ejemplo cl\u00e1sico de lo que es la guerra moderna con drones: probablemente estructurar\u00e1n la defensa europea y, en cualquier caso, en los pr\u00f3ximos a\u00f1os estructurar\u00e1n la defensa de las infraestructuras cr\u00edticas y la frontera oriental. Esta toma de conciencia es progresiva. Es consecuencia de las incursiones de drones rusos en Polonia, Alemania y otros lugares.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, los ucranianos ya se est\u00e1n equipando con drones interceptores, que a menudo no son aut\u00f3nomos. Se trata de una elecci\u00f3n interesante, ya que un misil es aut\u00f3nomo: los ucranianos optan por la degradaci\u00f3n para disponer de sistemas menos costosos pero m\u00e1s sostenibles. Por lo tanto, el pa\u00eds ha optado por drones muy dif\u00edciles de controlar a distancia en el aire, que deben alcanzar una velocidad de 300, 400 o 500 kil\u00f3metros por hora sobre un objetivo en movimiento, pilot\u00e1ndolos en un espacio tridimensional.<\/p>\n\n\n\n

Para que estos drones sean 100 % aut\u00f3nomos y, por lo tanto, m\u00e1s eficaces, hemos desarrollado autoguiados, lo que requiere mucha inteligencia, bas\u00e1ndonos en sensores que no son los que puede contener un misil.<\/p>\n\n\n\n

La inteligencia artificial nos ofrece la oportunidad de hacerlo. Por lo tanto, los datos son ahora el n\u00facleo de la guerra.<\/p>\n\n\n\n\n\n

\n \n \n \n
Video promocional creado por Harmattan AI para su sistema de drones interceptores GOBI.<\/figcaption>\n <\/a>\n<\/figure>\n\n\n

Sin embargo, el dron militar \u2014en la imaginaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n en la realidad en los inicios de esta tecnolog\u00eda\u2014 era una plataforma de tiro bastante cara. Al comienzo de la guerra de Ucrania, se utilizaban los drones Reaper y Bayraktar. \u00bfPor qu\u00e9 se abandonaron despu\u00e9s?<\/h3>\n\n\n\n

Efectivamente. Los Reaper no son consumibles: se dise\u00f1aron como aviones bombarderos o aviones de reconocimiento. Estos drones se dise\u00f1aron como se dise\u00f1a un AWACS o un F-35: en consecuencia, un Reaper cuesta 100 millones de d\u00f3lares, lo que no es realmente sorprendente.<\/p>\n\n\n\n

Pero es precisamente este costo lo que provoca la decepci\u00f3n: vuelve a poner de manifiesto qu\u00e9 drones son importantes: los drones interceptores y los sistemas aut\u00f3nomos, aquellos que pueden producirse en masa y consumirse.<\/p>\n\n\n\n

A veces hay que aceptar que lo mejor es enemigo de lo bueno, algo que, hist\u00f3ricamente, el sector de la defensa nunca ha sabido hacer. Por lo tanto, esta aceptaci\u00f3n es nueva: la guerra ha cambiado de forma. Se ha convertido en algo estad\u00edstico. Por lo tanto, lo importante es la proporci\u00f3n de sistemas que pueden funcionar por encima de una determinada capacidad.<\/p>\n\n\n\n

A los beligerantes no les sirve de nada que el 100 % de sus sistemas funcionen. Es m\u00e1s importante que funcione una gran proporci\u00f3n de los sistemas entregados. Entregar 1.000 sistemas de los que el 100 % funciona es mucho menos \u00fatil que entregar 100.000 sistemas de los que el 80 % funciona.<\/p>\n\n\n\n

Esta cuesti\u00f3n no solo afecta a la producci\u00f3n o la calidad de la producci\u00f3n, sino tambi\u00e9n a la definici\u00f3n del producto y al programa. Las agencias de compra de armamento de los Estados deben cambiar por completo la forma en que adquieren los sistemas: ya no hay que pensar en eliminar por completo los riesgos del desarrollo de un sistema, sino aceptar que es preferible entregar un producto r\u00e1pidamente que entregar un producto perfecto. En resumen, la velocidad se ha vuelto m\u00e1s importante que la calidad.<\/p>\n\n\n\n

Las armas son un poco como las vacunas: preferimos no utilizarlas, pero el d\u00eda en que se produce una epidemia, es mejor disponer de ellas en grandes cantidades. <\/p>Mouad M\u2019Ghari<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Desde un punto de vista cultural, \u00bfno es dif\u00edcil aceptar este privilegio que se da a la velocidad sobre la calidad?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Este cambio es, en efecto, extremadamente dif\u00edcil de aceptar: exige un cambio completo de paradigma.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, desde hace un a\u00f1o se observa en algunos pa\u00edses un inicio de aplicaci\u00f3n. Antes de finales de 2024, estoy bastante seguro de que ning\u00fan pa\u00eds de la OTAN hab\u00eda comenzado a revisar su enfoque. Luego, en los primeros meses de 2025, primero en el Reino Unido y luego en Estados Unidos, se produjo un cambio de paradigma completo y brutal. Si bien en el caso de los Estados Unidos este cambio est\u00e1 relacionado en parte con las elecciones, se trata sin embargo de una tendencia m\u00e1s amplia.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, los pedidos de sistemas realizados por el Reino Unido ya no est\u00e1n sujetos a un ciclo de validaci\u00f3n\/definici\u00f3n t\u00e9cnica largo y completo, de entre 6 y 24 meses. Las agencias de compra de armamento se ponen en contacto con todos los proveedores referenciados o pertinentes y les encargan varios miles de sistemas.<\/p>\n\n\n\n

Si te llaman por tel\u00e9fono y te encargan mil sistemas, puedes entregar casi cualquier cosa, incluso algo que funcione a medias: te pagar\u00e1n, pero solo obtendr\u00e1s el pedido de 100.000 unidades que vendr\u00e1 despu\u00e9s si demuestras tu val\u00eda. En resumen, se est\u00e1 entrando en un funcionamiento de mercado.<\/p>\n\n\n\n

Se trata de un cambio cultural sin precedentes, que tambi\u00e9n se est\u00e1 empezando a observar en Francia. El contrato que Harmattan AI ha conseguido en Francia es, en mi opini\u00f3n, el m\u00e1s r\u00e1pido de la historia de la DGA: nunca ha habido un plazo tan corto entre la publicaci\u00f3n de la licitaci\u00f3n y la entrega. Nuestros interlocutores constatan que esta reducci\u00f3n de los plazos funciona y, recientemente, la ministra de Defensa ha pedido que se convierta en la nueva norma.<\/p>\n\n\n\n

Usted trabaja con la industria de defensa ucraniana. \u00bfQu\u00e9 puede aprender de ella y qu\u00e9 puede aportar a los ucranianos, que han adquirido y desarrollado tanta experiencia operativa?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En primer lugar, de la industria ucraniana se puede aprender que lo m\u00e1s importante es la rapidez: los ucranianos comprendieron muy pronto que lo mejor es enemigo de lo bueno.<\/p>\n\n\n\n

Curiosamente, esta conclusi\u00f3n se extrajo tras la completa descentralizaci\u00f3n de los pedidos p\u00fablicos ucranianos en materia de armamento. Esto les permiti\u00f3 ver lo que realmente funcionaba y lo que la gente realmente necesitaba. Esta forma de operar probablemente funcione en un conflicto, pero sin duda no es pertinente para establecer programas a largo plazo en pa\u00edses en paz: de hecho, no permite construir una coherencia de capacidades a largo plazo. Por esta raz\u00f3n, no voy a insistir en que los pa\u00edses europeos o la OTAN hagan lo mismo.<\/p>\n\n\n\n

De mis conversaciones en Ucrania se desprende que los operativos prefieren los sistemas que funcionan al 80 %, siempre que puedan producirse en masa.<\/p>\n\n\n\n

Cada vez que viajo a ese pa\u00eds, vuelvo con diez citas de funcionarios ucranianos, de todos los rangos y niveles, desde la presidencia hasta el jefe de secci\u00f3n, pasando por el capit\u00e1n, a quienes, cuando se les pregunta por el sistema que prefieren, nos nombran un sistema que conocemos y del que sabemos que el rendimiento no es muy bueno. Cuando se les pregunta por qu\u00e9 no eligen otro sistema, que sabemos que es mucho mejor, nos responden que el que ellos eligen quiz\u00e1 sea peor, pero que tal vez se suministran 10.000 unidades al mes, muy lejos de las 300 unidades del segundo.<\/p>\n\n\n\n

En resumen, 300 unidades de un sistema al mes no cambian nada en la guerra. Esta es una lecci\u00f3n que, en mi opini\u00f3n, a\u00fan no se ha aprendido en los Estados occidentales.<\/p>\n\n\n\n

El d\u00eda que estalle una guerra, lo que primar\u00e1 ser\u00e1 la capacidad de producci\u00f3n: esa es la verdadera arma. No es el sistema en s\u00ed mismo, que, aunque sea el mejor del mundo, no sirve de nada si solo existe una unidad.<\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s de 40 a\u00f1os de programaci\u00f3n a largo plazo sobre portaaviones y misiles hipers\u00f3nicos, es dif\u00edcil aceptar esta realidad. Hoy en d\u00eda, estamos trabajando para que se comprenda.<\/p>\n\n\n\n

Actualmente, estamos desplegando capacidades de producci\u00f3n que son mayores que la demanda, con el fin de no ofrecer simplemente un sistema a los Estados, sino un sistema que pueda producirse en cantidad suficiente. Esto cambia mucho la forma en que se realizan los pedidos.<\/p>\n\n\n\n

El episodio de las vacunas durante la pandemia de Covid-19 es un ejemplo muy llamativo de esta realidad. Las armas son un poco como las vacunas: preferimos no utilizarlas, pero el d\u00eda que estalle una epidemia, es mejor disponer de ellas en grandes cantidades.<\/p>\n\n\n\n

Durante el COVID, surgi\u00f3 una iniciativa muy inteligente: el establecimiento de un contrato take or pay<\/em> por el que los Estados \u2014en particular el Estado franc\u00e9s\u2014 financiaban la capacidad de producci\u00f3n de vacunas. Hoy en d\u00eda, las f\u00e1bricas de vacunas funcionan a un ritmo muy reducido: su mantenimiento es financiado por el Estado como una forma de seguro de vida, con pruebas de resistencia para verificar su capacidad de producci\u00f3n y su capacidad para ampliarla muy r\u00e1pidamente. Esta capacidad de ampliaci\u00f3n se comprueba de vez en cuando con algunos pedidos, pero, aunque el Estado no haga pedidos, paga para mantener la capacidad y el desarrollo de las \u00faltimas tecnolog\u00edas, ya que cada seis semanas se producen novedades. Por esta raz\u00f3n, tambi\u00e9n se puede establecer una verdadera equivalencia con el tema de las vacunas.<\/p>\n\n\n\n

El sistema de defensa rob\u00f3tica actual no es el mismo que el que ser\u00e1 relevante dentro de seis semanas, por lo que no tiene sentido almacenar cientos de miles de unidades. Por lo tanto, es necesario constituir existencias para entrenar, formar y desarrollar conceptos de uso operativo y, en el momento del conflicto de alta intensidad, que la capacidad de producci\u00f3n ya exista. Se trata de un tema crucial, que se toma en serio en los discursos, pero que a\u00fan no se ha traducido en medidas concretas.<\/p>\n\n\n\n

La superioridad del ma\u00f1ana vendr\u00e1 de la saturaci\u00f3n por parte de ej\u00e9rcitos rob\u00f3ticos napole\u00f3nicos, es decir, que saben estructurarse, compartir objetivos y adaptarse en tiempo real a la defensa y al ataque del adversario. <\/p>Mouad M\u2019Ghari<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

\u00bfHay que plantearse asociaciones industriales con Ucrania?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Por supuesto, y en ambos sentidos. Muchas competencias en inteligencia artificial y software integrado de precisi\u00f3n podr\u00edan a\u00f1adirse de forma pertinente a sistemas cr\u00edticos o de confianza, incluso en sensores. Por ejemplo, hemos desarrollado un sensor \u00fanico en el mundo, un radar de im\u00e1genes para drones de menos de 150 kilogramos: este sistema se incorporar\u00e1 a los sistemas ucranianos y se desplegar\u00e1 en Ucrania.<\/p>\n\n\n\n

A cambio, tenemos mucho que aprender de algunos sistemas ucranianos o de algunos industriales ucranianos que llevan a\u00f1os de guerra a sus espaldas, no solo desde 2022, sino desde 2014. Han desarrollado una industria que evoluciona cada semana: han construido una proximidad con el campo de batalla moderno y sus limitaciones, lo que les ha llevado a desarrollar la robustez de los sistemas.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, hay cosas que aportar a Ucrania, pero tambi\u00e9n cosas que aprender: debemos ser muy humildes.<\/p>\n\n\n\n

La cooperaci\u00f3n industrial se suele ver desde un punto de vista mercantil: dado que algunas empresas venden sistemas de defensa y hay una guerra en curso, ser\u00eda importante ir a venderlos all\u00ed. Este contrato bastante rudimentario es sin duda pertinente, tanto para los ucranianos como para nosotros, pero lo interesante es tambi\u00e9n recopilar datos y extraer lecciones industriales y tecnol\u00f3gicas para aprender c\u00f3mo es un teatro de operaciones moderno. Se trata, en particular, de comprender cu\u00e1les son las limitaciones de la guerra electr\u00f3nica, cuando ya no se puede comunicar a trav\u00e9s de las ondas ni posicionarse gracias al GPS, \u00bfc\u00f3mo operar en el campo de batalla moderno?<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, los sistemas son cada vez m\u00e1s aut\u00f3nomos, ya que incorporan cada vez m\u00e1s inteligencia artificial. Los datos recopilados en el frente son absolutamente fundamentales: en los diferentes teatros de operaciones, ma\u00f1ana determinar\u00e1n la soberan\u00eda de los pa\u00edses que hayan tenido la inteligencia de recopilarlos.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, algunos pa\u00edses tienen un enfoque mucho m\u00e1s estrat\u00e9gico que otros: Estados Unidos es uno de los primeros. Cuando estalla la guerra en Ucrania el 24 de febrero de 2022, al d\u00eda siguiente, los sensores estadounidenses situados en el frente captan datos de guerra electr\u00f3nica, como datos electro\u00f3pticos y t\u00e9rmicos. Todos estos datos tienen hoy en d\u00eda un enorme valor para Estados Unidos, que sabe en qu\u00e9 banda de frecuencia oscilan las comunicaciones rusas y ucranianas, qu\u00e9 forma de onda tienen sus interferidores, etc. Esta informaci\u00f3n se considera de gran importancia.<\/p>\n\n\n\n

Mientras que en la administraci\u00f3n de Estados Unidos existe el cargo de director de tecnolog\u00eda, en nuestro pa\u00eds no hay un \u00abdirector t\u00e9cnico de Francia\u00bb. Sin embargo, con un director t\u00e9cnico competente, se podr\u00eda tomar la decisi\u00f3n de enviar sensores a determinados lugares del mundo para recopilar datos de gran valor, datos que hoy en d\u00eda recopilan otros pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

El Reino Unido y Alemania han sido los \u00faltimos en firmar data deals <\/em>con Ucrania, despu\u00e9s de otros pa\u00edses. Francia, hasta la fecha, no ha firmado ninguno con Kiev. Otros pa\u00edses han firmado acuerdos con Rusia, aunque, dado que algunos contratos no son p\u00fablicos, es posible que el n\u00famero de pa\u00edses contratantes sea superior al que se ha contabilizado hasta ahora. Por lo tanto, algunos pa\u00edses se toman muy en serio la recopilaci\u00f3n de datos, en particular los pa\u00edses que est\u00e1n a la vanguardia en materia de drones.<\/p>\n\n\n\n\n\n

\n \n \n \n
Animaci\u00f3n de video producida por Harmattan AI para la comercializaci\u00f3n de su sistema de reconocimiento SAHARA. \u00a9 Harmattan AI<\/figcaption>\n <\/a>\n<\/figure>\n\n\n

Ya en 2022, el presidente franc\u00e9s Emmanuel Macron hablaba de econom\u00eda de guerra. Recientemente, el 15 de enero, constat\u00f3 que, a pesar del aumento de la producci\u00f3n, no se hab\u00edan cumplido los objetivos fijados. \u00bfQu\u00e9 le falta hoy en d\u00eda a la industria de defensa en Europa y en Francia para lograr un cambio de escala que le permita prepararse para una guerra de alta intensidad?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Lo primero que hay que hacer es compartir el riesgo.<\/p>\n\n\n\n

A los industriales no les interesa asumir m\u00e1s riesgos de los necesarios para optimizar su control financiero, lo cual es totalmente comprensible. Por su parte, el Estado no puede comprometerse con contratos a muy largo plazo por razones presupuestarias obvias, especialmente en Francia. Si bien a los industriales, cuando disponen de carteras de pedidos para 20 a\u00f1os, les interesa aumentar su ritmo de producci\u00f3n, con una cartera de pedidos para tres a\u00f1os dudan en realizar inversiones industriales importantes.<\/p>\n\n\n\n

Las inversiones de una empresa que desarrolla misiles y los industrializa \u2014y que, por lo tanto, busca montar una segunda o tercera cadena de producci\u00f3n de misiles\u2014 son colosales: se cuentan por cientos de millones. Desde el punto de vista de la gesti\u00f3n del riesgo, no es pertinente que esta empresa monte una cadena de este tipo cuando no tiene una cartera de pedidos muy larga.<\/p>\n\n\n\n

Por supuesto, las negociaciones son posibles: no doy por sentada la cartera de pedidos de un industrial u otro, algunos son p\u00fablicos. Sin embargo, cuando se tiene una cartera de pedidos de dos a\u00f1os, entiendo que se sea reacio a aumentar la capacidad de producci\u00f3n. Un aumento tendr\u00eda sentido con una cartera de pedidos de diez a\u00f1os: el Estado tendr\u00eda entonces derecho a solicitar un aumento de la capacidad de producci\u00f3n. Por lo tanto, el tema del reparto de riesgos tambi\u00e9n est\u00e1 relacionado con el presupuesto.<\/p>\n\n\n\n

Hay otras dos palancas que podr\u00edan mejorar una situaci\u00f3n en la que se comparten los riesgos, empezando por la tolerancia que el usuario debe mantener hacia las imperfecciones de su cliente.<\/p>\n\n\n\n

Por supuesto, es dif\u00edcil, al comprar un avi\u00f3n de combate, tolerar la imperfecci\u00f3n. Esta debe ser variable: no se trata de tolerarlo todo. Sin embargo, hoy en d\u00eda se observa que no hay tolerancia alguna hacia la imperfecci\u00f3n, incluso en ciertos temas en los que se podr\u00eda permitir. A algunos industriales les cuesta entregar determinados programas, por razones que a veces tienen que ver con esta falta de tolerancia al riesgo. Sin ella, hay que entregar algo perfecto: si el producto no es perfecto, se necesitar\u00e1n unos a\u00f1os m\u00e1s para poder suministrar algo. La tolerancia a la imperfecci\u00f3n es necesaria para el sistema de adquisici\u00f3n y para el modo de definici\u00f3n y desarrollo de los sistemas de defensa.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n hay que tener en cuenta la diferencia que existe entre los Estados que tienen presupuestos y los que tienen una industria de defensa: basta con observar qui\u00e9n tiene m\u00e1rgenes fiscales y presupuestarios y qui\u00e9n tiene una industria de defensa para constatar esta diferencia. En Europa, la ecuaci\u00f3n es f\u00e1cil de resolver: Alemania tiene m\u00e1rgenes presupuestarios claros, Francia tiene una industria de defensa.<\/p>\n\n\n\n

La industria de defensa alemana no tiene nada que ver con la francesa, pero si hablamos de defense tech <\/em>(nuevas tecnolog\u00edas de defensa), la situaci\u00f3n es la inversa: esta \u00faltima est\u00e1 mucho m\u00e1s avanzada en Alemania que en Francia. Italia se encuentra a medio camino: desde el punto de vista presupuestario, le va mucho mejor que a Francia y cuenta con una s\u00f3lida industria de defensa.<\/p>\n\n\n\n

Entregar 1.000 sistemas de los que el 100 % funciona es mucho menos \u00fatil que entregar 100.000 sistemas de los que el 80 % funciona. <\/p>Mouad M\u2019Ghari<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Sin embargo, la industria alemana parece imponerse en el \u00e1mbito terrestre. \u00bfCabe decir que Italia, con Leonardo y Fincantieri, y Francia, con Airbus y Thal\u00e8s, son mejores en los \u00e1mbitos naval y a\u00e9reo?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Si consideramos las industrias de defensa de los pa\u00edses de Medio Oriente o del Sudeste Asi\u00e1tico, observamos que algunas son muy sofisticadas y otras mucho menos. Las menos sofisticadas son las industrias de defensa terrestres, ya que la producci\u00f3n de veh\u00edculos no es lo m\u00e1s complicado.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, si nos tomamos el tiempo de analizar estas diferencias, explican por qu\u00e9 los m\u00e1rgenes de unas son m\u00e1s bajos que los de otras: varios factores econ\u00f3micos y financieros permiten darse cuenta de lo que es complejo de fabricar y lo que no. Una empresa que obtiene un margen importante suele diferenciarse y complicarse: as\u00ed, la industria de defensa alemana tiene m\u00e1rgenes bastante bajos en comparaci\u00f3n con otras industrias.<\/p>\n\n\n\n

La industria de defensa terrestre es la base de la industria de defensa: es la defensa m\u00ednima y sus sistemas son f\u00e1ciles de fabricar. Es mucho m\u00e1s complejo fabricar aviones de combate, buques, flotas soberanas completas, desde fragatas hasta portaaviones, pasando por cazaminas. Estos sistemas se desarrollan a lo largo de varias d\u00e9cadas. Por lo tanto, es justo decir, y todos los expertos del sector lo confirmar\u00e1n, que Alemania tiene hoy en d\u00eda una industria de defensa poco desarrollada, por razones hist\u00f3ricas evidentes. Sin embargo, la situaci\u00f3n est\u00e1 cambiando.<\/p>\n\n\n\n

Como dec\u00eda, hoy en d\u00eda se observa un desajuste<\/em> entre los pa\u00edses que tienen margen de maniobra financiero y los que poseen una industria de defensa. Se habla mucho de la autonom\u00eda estrat\u00e9gica europea \u2014es el tema de la Comisi\u00f3n\u2014, pero m\u00e1s all\u00e1 de las bonitas palabras, hoy en d\u00eda no existe un mandato europeo para construir una defensa europea. En las discusiones a puerta cerrada, todo el mundo est\u00e1 de acuerdo en que no se ha trazado un camino para llegar a una estrategia de defensa europea.<\/p>\n\n\n\n

Lo terrible es que Europa podr\u00eda rearmarse muy r\u00e1pidamente y construir una autonom\u00eda estrat\u00e9gica si aceptara que los pa\u00edses tienen ventajas diferentes. Hay que hacer concesiones y ser capaz de compartir ciertos elementos de soberan\u00eda para poder construir una soberan\u00eda europea.<\/p>\n\n\n\n

Si hoy todos en Europa estuvieran realmente dispuestos a renunciar a su autonom\u00eda estrat\u00e9gica nacional en favor de la autonom\u00eda estrat\u00e9gica europea, ma\u00f1ana la disuasi\u00f3n se repartir\u00eda entre los pa\u00edses de la Uni\u00f3n. Los Estados miembros con m\u00e1rgenes presupuestarios \u2014o un c\u00edrculo mucho m\u00e1s cerrado formado por algunos\u2014 financiar\u00edan un rearme europeo mucho m\u00e1s r\u00e1pido, basado en la industria existente y en las nuevas industrias.<\/p>\n\n\n\n

Con este acuerdo europeo un tanto ut\u00f3pico, se podr\u00eda construir una defensa extremadamente poderosa, independiente de Estados Unidos y de muchas cadenas de suministro orientales. Sin embargo, ning\u00fan Estado significativo de la Uni\u00f3n est\u00e1 decidido a realizar tal cambio.<\/p>\n\n\n\n

Los mercados europeos est\u00e1n bastante compartimentados: \u00bfcree que las recientes iniciativas van en la direcci\u00f3n correcta?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En primer lugar, es cierto que los mercados est\u00e1n fragmentados, pero eso no ha impedido que los actores hist\u00f3ricos hayan logrado exportar. A menudo se acusa a la industria de defensa de vender a precios muy elevados o de tener m\u00e1rgenes importantes, pero tiene que penetrar en mercados muy complejos y fragmentados, que siguen siendo gubernamentales. Los costos de estructura de estas empresas son bastante elevados.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda nos enfrentamos a una amenaza com\u00fan, por lo que las razones para crear convergencia son mucho m\u00e1s fuertes que en el pasado. Lamentablemente, a\u00fan nos encontramos en los inicios de esta convergencia. En la actualidad, la Comisi\u00f3n Europea no tiene capacidad legal para aplicar una estrategia de defensa europea. Se limita a crear herramientas que son financiadas por los Estados miembros y utilizadas por estos en proporci\u00f3n a su contribuci\u00f3n, lo que no cambia gran cosa.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda se observan muy pocas acciones concretas destinadas a crear una autonom\u00eda estrat\u00e9gica europea. Soy optimista por naturaleza, pero ser optimista con respecto a la defensa europea requiere un gran esfuerzo.<\/p>\n\n\n\n

Si todo el mundo en Europa estuviera realmente dispuesto hoy a renunciar a su autonom\u00eda estrat\u00e9gica nacional en favor de la autonom\u00eda estrat\u00e9gica europea, ma\u00f1ana la disuasi\u00f3n se repartir\u00eda entre los pa\u00edses de la Uni\u00f3n. <\/p>Mouad M\u2019Ghari<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Tras las declaraciones de Donald Trump sobre Groenlandia, \u00bfobserva en Europa una voluntad de desvincularse de Estados Unidos?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El t\u00e9rmino \u00abdesvincularse\u00bb es el adecuado: a menudo se habla de romper con Estados Unidos, al igual que se suele decir que ellos rompen con nosotros. No es as\u00ed: Estados Unidos se desvincula financieramente, al igual que nosotros nos desvinculamos estrat\u00e9gicamente.<\/p>\n\n\n\n

Esta pol\u00edtica deber\u00eda haberse aplicado hace mucho tiempo: hemos sido perezosos. Ahora es importante que creemos nuestro propio sistema estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n

Nos guste o no, el mundo se est\u00e1 volviendo multipolar: es in\u00fatil ir en contra de la corriente. En este mundo, hay que elegir entre sufrir el movimiento general o reforzar nuestra autonom\u00eda y ser un continente poderoso que tenga voz en el concierto de las naciones.<\/p>\n\n\n\n

A eso queremos contribuir, proporcionando a nuestros socios, ya sea en Europa, Estados Unidos o Medio Oriente, siempre que sigan siendo aliados, sistemas que contribuyan a la soberan\u00eda y la autonom\u00eda estrat\u00e9gica. Esa es la direcci\u00f3n en la que va el mundo.<\/p>\n\n\n\n

En las industrias de defensa de varios pa\u00edses europeos, observamos hoy en d\u00eda esfuerzos por reducir los riesgos. Convertir esta voluntad en un proyecto para toda la Uni\u00f3n \u2014la \u00fanica escala pertinente para crear una autonom\u00eda estrat\u00e9gica\u2014 sigue siendo muy dif\u00edcil. Por eso nos queda mucho trabajo por hacer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00abLa superioridad del ma\u00f1ana vendr\u00e1 de la saturaci\u00f3n por parte de ej\u00e9rcitos rob\u00f3ticos napole\u00f3nicos\u00bb.<\/p>\n

En un mundo en guerra donde la velocidad se ha vuelto m\u00e1s importante que la calidad, la primera empresa unicornio francesa de defensa, Harmattan AI, vendi\u00f3 m\u00e1s drones en un mes que la mayor\u00eda de los fabricantes europeos de drones en 15 a\u00f1os.<\/p>\n

Entrevista con su director general, cuya visi\u00f3n y estrategia est\u00e1n revolucionando un sector bajo presi\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":17959,"featured_media":90656,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"templates\/post-interviews.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"_trash_the_other_posts":false,"footnotes":""},"categories":[128],"tags":[],"staff":[175],"editorial_format":[],"serie":[],"audience":[],"geo":[177],"class_list":["post-90756","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-guerra","staff-louis-de-catheu","geo-europa"],"acf":{"open_in_webview":false,"accent":false},"yoast_head":"\nDrones Harmattan AI: \u00abla verdadera arma estrat\u00e9gica es la f\u00e1brica\u00bb<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/02\/16\/la-verdadera-arma-estrategica-es-la-fabrica-una-conversacion-con-mouad-mghari-director-ejecutivo-de-la-empresa-unicornio-de-defensa-harmattan-ai\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Drones Harmattan AI: \u00abla verdadera arma estrat\u00e9gica es la f\u00e1brica\u00bb\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00abLa superioridad del ma\u00f1ana vendr\u00e1 de la saturaci\u00f3n por parte de ej\u00e9rcitos rob\u00f3ticos napole\u00f3nicos\u00bb. 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