{"id":86491,"date":"2025-12-29T21:20:18","date_gmt":"2025-12-29T20:20:18","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/?p=86491"},"modified":"2025-12-29T21:20:21","modified_gmt":"2025-12-29T20:20:21","slug":"la-ia-y-europa-con-kidron-benanti-bradford-bouverot-le-pas-de-secheval-crawford-y-lopez-agueda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2025\/12\/29\/la-ia-y-europa-con-kidron-benanti-bradford-bouverot-le-pas-de-secheval-crawford-y-lopez-agueda\/","title":{"rendered":"La IA y Europa, con Kidron, Benanti, Bradford, Bouverot, le Pas de S\u00e9cheval, Crawford y L\u00f3pez \u00c1gueda"},"content":{"rendered":"\n

Un estudio reciente publicado en el Grand Continent<\/a> revela que m\u00e1s del 80 % de los ciudadanos europeos, estadounidenses y asi\u00e1ticos consideran que la soberan\u00eda tecnol\u00f3gica es importante o muy importante. \u00bfCu\u00e1les son las dudas y preguntas que subyacen a tal consenso?<\/h3>\n\n\n\n

Beeban Kidron<\/span><\/strong> Cada vez que se aborda el tema de la soberan\u00eda tecnol\u00f3gica, respondo que la necesitamos, pero tambi\u00e9n creo que no nos preguntamos lo suficiente qu\u00e9 queremos que sea la IA. \u00bfCu\u00e1l es su papel en nuestra sociedad? \u00bfQu\u00e9 queremos evitar?<\/p>\n\n\n\n

Creo que uno de los errores que ha cometido el gobierno brit\u00e1nico es haber intentado lanzarse a la carrera de la IA sin definir realmente lo que eso significa. \u00bfD\u00f3nde est\u00e1n los puntos de bloqueo? \u00bfSe obtienen beneficios econ\u00f3micos? \u00bfLas ganancias en eficiencia son locales o benefician a todo el pa\u00eds?<\/p>\n\n\n\n

La IA afecta a muchos \u00e1mbitos: la cultura, la infancia y nuestras leyes. Si queremos que sea diferente en todos los \u00e1mbitos de nuestra vida, debemos tener un punto de bloqueo para decidir c\u00f3mo ser\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

\u00d3scar L\u00f3pez \u00c1gueda<\/span><\/strong> En resumen, actualmente hay dos grandes debates en Europa en torno a la IA y la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n

El primero se refiere, por supuesto, a la soberan\u00eda: con el COVID, en Europa hemos descubierto que no tenemos chips ni semiconductores y que dependemos de China y Estados Unidos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

El segundo se refiere al cambio de administraci\u00f3n en Estados Unidos, ya que Trump fue reelegido en noviembre de 2024; sin embargo, este cambio es temporal o, al menos, eso esperamos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

La encuesta Eurobazuka revel\u00f3 cierto temor en Europa, relacionado con nuestras dudas sobre c\u00f3mo lidiar con la administraci\u00f3n estadounidense. Sin embargo, en el continente existe otro problema, relacionado con el auge de nuevos partidos nacionalistas y de extrema derecha. Aparte de Estados Unidos, tambi\u00e9n tenemos nuestros propios problemas.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, todos los pa\u00edses de Europa est\u00e1n de acuerdo en mejorar y reforzar la soberan\u00eda de la Uni\u00f3n. Por lo tanto, esta est\u00e1 invirtiendo actualmente en Europa y algunas cosas se est\u00e1n haciendo de manera adecuada.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, se observa que est\u00e1 surgiendo un debate en torno a la competitividad, en t\u00e9rminos ya conocidos: siempre, ante los cambios, hay quienes dicen que para ser competitivos no hay que imponer normas.<\/p>\n\n\n\n

En Espa\u00f1a siempre defenderemos el camino europeo y su modelo, que abarca los derechos digitales, la protecci\u00f3n de los ni\u00f1os, la protecci\u00f3n de datos y la ciberseguridad. La regulaci\u00f3n no debe ponerse en contraposici\u00f3n con la competitividad.<\/p>\n\n\n\n

Espa\u00f1a est\u00e1 totalmente de acuerdo con la Comisi\u00f3n en la necesidad de simplificar; sin embargo, simplificar no es desregular.<\/p>\n\n\n\n

Teniendo en cuenta la situaci\u00f3n particular en la que se encuentra Europa hoy en d\u00eda, y mientras tanto Estados Unidos como China defienden en\u00e9rgicamente sus intereses con sus actores tecnol\u00f3gicos, \u00bfc\u00f3mo deber\u00eda reaccionar la Uni\u00f3n?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Anu Bradford<\/strong> <\/span>Al perseguir y defender nuestra soberan\u00eda, debemos alcanzar un objetivo multifac\u00e9tico: maximizar nuestra seguridad y prosperidad, al tiempo que preservamos nuestra democracia.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, necesitamos dos cosas: una regulaci\u00f3n que proteja nuestros derechos, pero que tambi\u00e9n nos permita seguir con determinaci\u00f3n una estrategia para preservar nuestra seguridad y prosperidad.<\/p>\n\n\n\n

Por esta raz\u00f3n, no hay que elegir entre la regulaci\u00f3n digital y la innovaci\u00f3n: en realidad, el retraso de Europa con respecto a Estados Unidos en la carrera tecnol\u00f3gica no se debe a nuestra preocupaci\u00f3n por los derechos digitales<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda estamos tan rezagados porque no hemos logrado establecer los otros pilares fundamentales del ecosistema tecnol\u00f3gico, que permiten a las empresas tecnol\u00f3gicas emergentes europeas desarrollarse y financiar sus innovaciones. Para ello, es importante completar el mercado \u00fanico digital.<\/p>\n\n\n\n

El socio comercial m\u00e1s importante de Europa es la propia Europa; es muy dif\u00edcil desarrollarse con 27 reg\u00edmenes normativos diferentes.<\/p>\n\n\n\n

Hablar del impacto de la IA en la pol\u00edtica es una mala forma de plantear el problema. M\u00e1s bien habr\u00eda que decir que la IA es pol\u00edtica a todos los niveles.<\/p> Kate Crawford<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

En el contexto de un mercado digital europeo, \u00bfqu\u00e9 opinan de la preferencia europea?<\/h3>\n\n\n\n

Es una cuesti\u00f3n sobre la que debemos reflexionar.<\/p>\n\n\n\n

Probablemente existen diferentes preferencias que se manifiestan hoy en d\u00eda a trav\u00e9s de diferentes regulaciones que hemos superpuesto a las de nivel europeo. Sin embargo, debemos comprender en qu\u00e9 medida esto perjudica nuestra competitividad.<\/p>\n\n\n\n

La alternativa a una regulaci\u00f3n europea en materia de IA no es la ausencia de regulaci\u00f3n, sino una regulaci\u00f3n nacional que complica mucho m\u00e1s el entorno tecnol\u00f3gico. Llevamos mucho tiempo hablando de la uni\u00f3n de los mercados de capitales: ahora es el momento de aprovechar esta oportunidad, de concretar este sentimiento y convertirlo en realidad para que las empresas emergentes europeas puedan financiar las innovaciones en Europa; estas no necesitan ser compradas por gigantes tecnol\u00f3gicos de Estados Unidos ni depender del capital de riesgo estadounidense.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n debemos eliminar los obst\u00e1culos jur\u00eddicos y culturales que impiden asumir riesgos.<\/p>\n\n\n\n

Los europeos tenemos algunas de las leyes m\u00e1s punitivas en materia de quiebras, lo que realmente obstaculiza el esp\u00edritu emprendedor, ya que un emprendedor sabe que, si fracasa al intentar algo realmente dif\u00edcil \u2014una innovaci\u00f3n de vanguardia tecnol\u00f3gica\u2014, nadie le ayudar\u00e1 ni le proporcionar\u00e1 m\u00e1s fondos.<\/p>\n\n\n\n\n

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El \u00faltimo pilar en el que realmente nos hemos quedado atr\u00e1s con respecto a Estados Unidos es nuestro escaso atractivo: no hemos logrado atraer el talento mundial a Europa.<\/p>\n\n\n\n

En este \u00e1mbito, hoy se nos presenta otra oportunidad: Estados Unidos est\u00e1 haciendo todo lo posible por socavar este mismo pilar de la sociedad tecnol\u00f3gica estadounidense, el que ha hecho grande a este pa\u00eds. Muchos talentos mundiales buscan hoy un nuevo hogar.<\/p>\n\n\n\n

La cuesti\u00f3n es, pues, si ser\u00e1n los europeos quienes desplieguen la alfombra roja.<\/p>\n\n\n\n

La idea de que podr\u00edamos crear empresas emergentes de IA en Europa \u00fanicamente mediante la desregulaci\u00f3n, es decir, que bastar\u00eda con derogar la ley sobre la IA o simplificarla lo suficiente, no se sostiene. M\u00e1s bien corremos el riesgo de no avanzar en materia de competitividad, al tiempo que debilitamos nuestra sociedad en t\u00e9rminos de derechos y democracia.<\/p>\n\n\n\n

La IA est\u00e1 siendo adoptada gradualmente en Europa por nuevas empresas: \u00bfc\u00f3mo se est\u00e1 produciendo este cambio y c\u00f3mo puede Europa aprender de estos primeros intentos?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Helman le Pas de S\u00e9cheval<\/strong> <\/span>Quiz\u00e1s les resulte extra\u00f1o que una empresa tradicional como Veolia<\/a>, con 172 a\u00f1os de antig\u00fcedad, que produce agua potable, trata aguas residuales, recoge, clasifica, recicla, valoriza y elimina residuos, se interese por la IA. La verdad es que somos usuarios muy precoces de la IA generativa.<\/p>\n\n\n\n

Cuando OpenAI lanz\u00f3 p\u00fablicamente su GPT en noviembre de 2022, comprendimos inmediatamente el potencial de esta tecnolog\u00eda, pero tambi\u00e9n los riesgos asociados a ella. Dos meses despu\u00e9s, en enero de 2023, ya dispon\u00edamos de nuestra propia plataforma interna segura, VSG Veolia Secure GPT.<\/p>\n\n\n\n

El 20 de mayo de 2023, cinco meses despu\u00e9s, publicamos una pol\u00edtica interna de dos p\u00e1ginas sobre el uso de la inteligencia artificial generativa, titulada \u00ab\u00bfCu\u00e1les son los riesgos para Veolia? \u00bfCu\u00e1l es el marco legal? Qu\u00e9 hacer y qu\u00e9 no hacer, y contactos para cualquier pregunta\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Unos meses m\u00e1s tarde, a principios de 2024, lanzamos nuestro nuevo plan estrat\u00e9gico, GreenUP, un plan estrat\u00e9gico cuatrienal que incluye un componente dedicado a la IA generativa con el objetivo de desarrollar soluciones de IA probadas, asequibles, reproducibles y escalables para descarbonizar, descontaminar, ahorrar y regenerar recursos.<\/p>\n\n\n\n

Dado que se trata de nuestras misiones, este plan se basa en tres reglas de oro: PPP, de people<\/em> (personas), la IA debe mejorar el rendimiento de los empleados, los clientes y las operaciones; planet<\/em> (planeta), el uso de la IA debe ser coherente con nuestros objetivos de desarrollo sostenible medioambiental; y profit<\/em> (beneficio), nuestro an\u00e1lisis de rentabilidad de la IA debe responder a una necesidad claramente identificada, pero tambi\u00e9n ser rentable para la empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 uso de la IA en la empresa puede ser compatible con estas orientaciones?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Este an\u00e1lisis se compone de dos partes.<\/p>\n\n\n\n

La primera se refiere a las tareas administrativas, la plataforma que he descrito anteriormente. Se trata de un cat\u00e1logo de servicios de IA, de soluciones a problemas: \u00bfc\u00f3mo puedo resumir un documento de 250 p\u00e1ginas, crear una presentaci\u00f3n en PowerPoint, traducirla al polaco? \u00bfC\u00f3mo puedo consultar la base de conocimientos de Veolia? \u00bfC\u00f3mo puedo personalizar un agente, etc.?<\/p>\n\n\n\n

La segunda parte es quiz\u00e1s la m\u00e1s importante para Veolia. La hemos llamado Talk to my Plant<\/em>. Se trata de una IA destinada a los operadores de plantas que les ayuda a copilotar sus plantas de tratamiento de aguas residuales mediante una conversaci\u00f3n en lenguaje natural con un agente de IA.<\/p>\n\n\n\n

A diferencia de Veolia SecureGPT, que es agn\u00f3stica y se basa en todos los grandes modelos ling\u00fc\u00edsticos (Gemini, GPT, Cloud, Deep Seek), para \u00abTalk to my Plant<\/em>\u00bb hemos desarrollado una colaboraci\u00f3n con Mistral AI, anunciada a principios de 2024.<\/p>\n\n\n\n

En 2025, si se mantiene el calendario, se preparar\u00e1 una ampliaci\u00f3n con Agentic AI. Nos hemos fijado dos objetivos principales: formar al 100 % de la plantilla, formar al 100 % de nuestros 215.000 empleados para 2027. Segundo objetivo: crear mil millones de euros de valor gracias a las soluciones de IA.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 lecciones podemos extraer de esta experiencia? Est\u00e1 claro que solo estamos al principio de un largo camino; tenemos grandes ambiciones. Sin embargo, no hay duda de que la inteligencia artificial generativa puede aportar mucho a Europa.<\/p>\n\n\n\n

Para tener \u00e9xito en este camino, tendremos que reunir varios elementos.<\/p>\n\n\n\n

En primer lugar, debemos convencernos del poder de esta tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

En segundo lugar, debemos ser conscientes de los riesgos y saber gestionarlos.<\/p>\n\n\n\n

En tercer lugar, y lo m\u00e1s importante, debemos estructurar el enfoque en torno a las ventajas para el usuario. Por lo tanto, es necesario aumentar las capacidades operativas, tanto de los empleados como de los clientes.<\/p>\n\n\n\n

En cuarto lugar, es necesario realizar un esfuerzo considerable en materia de formaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En quinto lugar, pero no menos importante, dado que la IA generativa es una tecnolog\u00eda que tiene un impacto medioambiental significativo, debemos aprovechar nuestra experiencia para reducir su huella medioambiental.<\/p>\n\n\n\n

La IA puede suponer un riesgo sist\u00e9mico: una forma de declive intelectual peligroso para las personas reflexivas y para la sociedad que se basa en ellas. <\/p>Anu Bradford<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 lecciones podemos extraer de la experiencia estadounidense en materia de IA, aunque solo sea para evitar cometer los mismos errores?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Kate Crawford<\/strong> <\/span>Creo que es importante contextualizar la situaci\u00f3n en la que nos encontramos.<\/p>\n\n\n\n

Han pasado casi tres a\u00f1os desde el lanzamiento de ChatGPT.<\/p>\n\n\n\n

En poco tiempo, hemos sido testigos de una concentraci\u00f3n extraordinaria de poder en manos de las empresas tecnol\u00f3gicas estadounidenses.<\/p>\n\n\n\n

No se trata solo del poder del conocimiento, cuyo alcance hemos visto con las redes sociales<\/a>: ahora se trata del poder de decidir qu\u00e9 es informaci\u00f3n veraz, qu\u00e9 es historia. Se trata de una forma profunda e intensa de construir una realidad consensuada.<\/p>\n\n\n\n

La IA tambi\u00e9n confiere poder sobre el trabajo. Esta IA no solo penetra en las empresas, sino que se les impone: se les dice a las empresas que deben integrar estas tecnolog\u00edas, so pena de ser penalizadas en el mercado.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, observamos una intensa concentraci\u00f3n de recursos, energ\u00eda, agua y minerales: en muy poco tiempo se ha desarrollado un imperio epist\u00e9mico y extractivo.<\/p>\n\n\n\n

En consecuencia, Europa se enfrenta a una elecci\u00f3n en materia de soberan\u00eda: o bien se convierte en un Estado cliente del modelo estadounidense \u2014lo que, por supuesto, es el objetivo del decreto firmado por Trump el pasado mes de junio, que pretende promover toda la cadena de valor estadounidense, imponiendo a todos los niveles los chips, los modelos y la nube estadounidenses\u2014, o bien encuentra otro camino creando una infraestructura soberana.<\/p>\n\n\n\n

No se trata de reproducir a toda costa el modelo estadounidense de LLM: en mi opini\u00f3n, ser\u00eda una cat\u00e1strofe desde el punto de vista financiero. Hoy en d\u00eda, la atenci\u00f3n se centra en la burbuja especulativa<\/a> que se est\u00e1 formando, pero el modelo estadounidense tambi\u00e9n representa una cat\u00e1strofe desde el punto de vista medioambiental.<\/p>\n\n\n\n

Creo que hemos aprendido de Estados Unidos que necesitamos una alternativa. Las redes sociales constituyen una gran lecci\u00f3n en este sentido.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, Europa no solo debe preocuparse por la regulaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n por construir el pr\u00f3ximo tipo de IA. Estamos entrando en un per\u00edodo en el que se puede decir que los LLM ya alcanzaron su apogeo y comienzan a declinar<\/a>. Por ello, investigadores cient\u00edficos como Fei Fei Li y Yann Le Cun se est\u00e1n alejando de estos modelos.<\/p>\n\n\n\n

Europa puede construir la pr\u00f3xima ola de IA, que ser\u00e1 sostenible y se basar\u00e1 en el Estado de derecho, protegiendo los derechos humanos y valorando la creatividad humana. Ha llegado el momento de crear una nueva visi\u00f3n de la IA<\/a> que no se limite a imitar el modelo extractivo de Silicon Valley y ponerle una bandera europea.<\/p>\n\n\n\n

Este periodo de cambio tecnol\u00f3gico en torno a la IA es cr\u00edtico para Europa, pero tambi\u00e9n para el mundo: \u00bfdebemos pensar que el cambio tecnol\u00f3gico que estamos viviendo \u2014un cambio aceleracionista en muchos aspectos\u2014 deja obsoletos nuestros antiguos dispositivos normativos?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Paolo Benanti<\/span><\/strong> Me expresar\u00e9 como profesor de filosof\u00eda para explicar por qu\u00e9 es tan dif\u00edcil regular el mundo digital y la IA, y devolver la soberan\u00eda a Europa.<\/p>\n\n\n\n

Si tomamos un poco de distancia, podemos ver que hemos cambiado la realidad en la que vivimos.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda vivimos en una realidad definida por el software: el objeto simb\u00f3lico asociado es probablemente el tel\u00e9fono inteligente. Por 500 euros, puedes tener un cuadrado de aluminio, silicio y vidrio, pero, del software que le permite funcionar, solo adquieres una licencia. Esta transferencia de soberan\u00eda hace que solo puedas controlar el hardware, no el software.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, todo esto est\u00e1 cambiando radicalmente con la IA: mientras que estamos acostumbrados a regular nuestro espacio con objetos s\u00f3lidos, un objeto tan multifac\u00e9tico hace que nuestra regulaci\u00f3n formal se derrumbe.<\/p>\n\n\n\n

Hay m\u00e1s oportunidades para Europa de las que vemos: nuestro gran error ser\u00eda alinear nuestros intereses con los de Estados Unidos. <\/p>Beeban Kidron<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

En un mundo de software, es posible entrar en un aeropuerto con un smartphone y, gracias a una actualizaci\u00f3n en directo que dura diez segundos, convertirlo en un dispositivo incendiario. Del mismo modo, en Ucrania, un tanque Abrams de 30 millones de d\u00f3lares puede ser derrotado por 1.500 juguetes equipados con una actualizaci\u00f3n de software: los drones<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Este tipo de actualizaci\u00f3n de software se produce cada cinco o siete minutos: esto significa que cada cinco o siete minutos tenemos un objeto diferente en el espacio p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

La IA radicaliza este fen\u00f3meno: con ella, no solo nos encontramos ante un objeto diferente, sino tambi\u00e9n ante un objeto alineado de forma diferente: este puede servirte a ti o a otra persona.<\/p>\n\n\n\n

Ah\u00ed radica el reto.<\/p>\n\n\n\n

Este reto est\u00e1 arraigado en los \u00faltimos 25 a\u00f1os de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica; nos lleva a comprender que, si no se establece una norma tecnol\u00f3gica, como por ejemplo un chip criptogr\u00e1fico que permita ejecutar \u00fanicamente c\u00f3digo firmado, no hay posibilidad de encontrar descanso.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n hay que tener en cuenta otro aspecto. En mi opini\u00f3n, es evidente que la carrera por la IA \u2014esa pol\u00edtica puesta en marcha por Trump<\/a>\u2014 es un juego de suma cero: si uno gana, el otro pierde.<\/p>\n\n\n\n

Este cambio de rumbo requiere una nueva reflexi\u00f3n sobre c\u00f3mo queremos afrontar este tipo de retos y c\u00f3mo podemos controlar una realidad definida por el software.<\/p>\n\n\n\n

Menciona el precedente de las redes sociales. \u00bfPuede la regulaci\u00f3n adoptada frente a sus excesos inspirarnos para la IA?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Beeban Kidron<\/span><\/strong> Creo que s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Me interes\u00e9 por la cuesti\u00f3n del uso que hacen los ni\u00f1os de las redes sociales en 2012, cuando entr\u00e9 en una habitaci\u00f3n donde cinco ni\u00f1os miraban sus tel\u00e9fonos sin mirarse entre s\u00ed. Entonces pens\u00e9: \u00ab\u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 crecer aqu\u00ed juntos?\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

A finales de 2012, dej\u00e9 mi trabajo y me dediqu\u00e9 a tiempo completo a defender esta causa: pensaba que lo que estaba sucediendo en l\u00ednea era una injusticia generacional.<\/p>\n\n\n\n

Desde entonces, he trabajado en el parlamento, con organizaciones internacionales y parlamentos de otros pa\u00edses, para introducir legislaci\u00f3n sobre el tema. Sin embargo, hay que hacerlo como en ese cuento popular: un elefante se come bocado a bocado.<\/p>\n\n\n\n

En lo que respecta a la regulaci\u00f3n del uso de las redes por parte de los ni\u00f1os, creo que hay dos observaciones que cabe hacer.<\/p>\n\n\n\n

En primer lugar, esta regulaci\u00f3n requiere un acuerdo bipartidista. El apoyo debe provenir de todos los sectores de la sociedad: las personas en primera l\u00ednea, los trabajadores que tienen hijos, los padres y los abuelos, independientemente de su orientaci\u00f3n pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n

Llevamos una d\u00e9cada manteniendo un di\u00e1logo en todo el espectro pol\u00edtico; ahora, un amplio grupo de personas est\u00e1 preocupado por la IA.<\/p>\n\n\n\n

La segunda observaci\u00f3n se refiere a la amenaza que supone lo digital para los ni\u00f1os. Los ni\u00f1os pasan por varias etapas de desarrollo; cuando hoy en d\u00eda una cohorte llega a la guarder\u00eda sin saber hablar, pero sabiendo manejar una pantalla t\u00e1ctil, eso es se\u00f1al de un problema.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los efectos de la tecnolog\u00eda digital ha sido atomizar la experiencia y el conocimiento humanos<\/a>; sin embargo, todos tenemos una experiencia com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n

Menciona los retrasos en el aprendizaje causados por la tecnolog\u00eda digital. \u00bfEn qu\u00e9 otros ejemplos se basa para alertar sobre los riesgos relacionados con las redes sociales?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El momento m\u00e1s revelador para m\u00ed de un problema profundo relacionado con las redes fue la investigaci\u00f3n llevada a cabo tras el suicidio de una joven, Molly Russell. Esta muerte centr\u00f3 la atenci\u00f3n de los legisladores brit\u00e1nicos debido al papel que desempe\u00f1aron las redes sociales.<\/p>\n\n\n\n

Durante la investigaci\u00f3n, la prensa se mostr\u00f3 muy conmovida por el relato de los hechos: se vio que los dise\u00f1adores de estas redes nunca hab\u00edan visto lo que ve un adolescente en su d\u00eda a d\u00eda, ya que los algoritmos los aislaban de la experiencia de estos ni\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Se trata de un caso concreto, pero tiene un profundo significado para la forma en que abordamos la cuesti\u00f3n; as\u00ed conseguimos que se aprobaran ciertas leyes.<\/p>\n\n\n\n

Cuando empec\u00e9 a interesarme por la IA, puse en marcha un programa de observaci\u00f3n de diferentes sectores, por lo que visit\u00e9 la industria aeroespacial, los servicios de gesti\u00f3n o el sector sanitario. Lo interesante de las empresas que visit\u00e9 es que dec\u00edan: \u00abPodr\u00edamos utilizar la IA en nuestros servicios administrativos, pero no podemos hacerlo porque no confiamos en ella. No sabemos qu\u00e9 contiene la IA y necesitamos algo mejor para nosotros\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Ah\u00ed es donde reside la ventaja de Europa: hay una oportunidad que aprovechar y, en este sentido, el sistema estadounidense presenta m\u00e1s debilidades.<\/p>\n\n\n\n

Las fragilidades de la administraci\u00f3n de Trump no son solo las del presidente: afectan a la forma en que algunas personas del movimiento MAGA ven la IA.<\/p>\n\n\n\n

Hay m\u00e1s oportunidades para Europa de las que vemos: nuestro gran error ser\u00eda alinear nuestros intereses con los de Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

Es evidente que la carrera por la IA, esta pol\u00edtica puesta en marcha por Trump, es un juego de suma cero: si uno gana, el otro pierde. <\/p>Paolo Benanti<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Vivimos en un mundo en el que muchas cuentas MAGA en Estados Unidos se gestionan desde Rusia; un mundo en el que las elecciones en Ruman\u00eda tambi\u00e9n se vieron fuertemente influenciadas por la IA y las redes sociales<\/a>. Estas redes nos han ense\u00f1ado mucho sobre la influencia de las tecnolog\u00edas en la democracia y ahora la IA vuelve a plantear esta cuesti\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 lecciones hemos aprendido de las redes sociales?<\/h3>\n\n\n\n

\u00d3scar L\u00f3pez \u00c1gueda<\/span><\/strong> Fuimos demasiado ingenuos al principio de las redes sociales; pens\u00e1bamos que todas contribu\u00edan a difundir la democracia y nuevas opiniones, y que mucha gente participaba en el debate p\u00fablico a trav\u00e9s de Twitter.<\/p>\n\n\n\n

En 2011, Twitter superaba los 100 millones de usuarios mensuales; hoy, sin embargo, la atenci\u00f3n se ha desplazado a TikTok e Instagram. Esto plantea graves problemas, incluso para la democracia: las nuevas generaciones est\u00e1n expuestas a una nueva ola de contenidos, a veces de car\u00e1cter antifeminista o esc\u00e9ptico con respecto al cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

Debemos responder con regulaciones. Hace un a\u00f1o, el presidente espa\u00f1ol Pedro S\u00e1nchez habl\u00f3 en Davos sobre la transparencia de los algoritmos, la responsabilidad de las empresas tecnol\u00f3gicas y los riesgos de ser una personalidad en las redes sociales. Me gustar\u00eda que este debate cobrara importancia en Europa: en la cumbre de Berl\u00edn de hace dos semanas, todas las discusiones giraron en torno a este tema.<\/p>\n\n\n\n

Ahora somos plenamente conscientes de los riesgos que entra\u00f1an las redes sociales para los ni\u00f1os. En Espa\u00f1a se ha publicado recientemente un informe muy importante que recopila 100.000 encuestas. Sus cifras son muy preocupantes: los ni\u00f1os est\u00e1n expuestos a contenidos dif\u00edciles, como material pornogr\u00e1fico.<\/p>\n\n\n\n

Para resolver este problema, no podemos confiar \u00fanicamente en las familias o las escuelas; debemos regular.<\/p>\n\n\n\n

No queremos que Europa sea solo un usuario, por supuesto, al igual que no queremos que sea un museo: estamos en un periodo de cambios.<\/p>\n\n\n\n

En este \u00e1mbito, sin duda, Europa est\u00e1 dando algunos pasos adelante: en IA, contamos con una empresa que comprime los grandes modelos ling\u00fc\u00edsticos en un 95 %, Multiverse Computing, que seguramente ser\u00e1 uno de los pr\u00f3ximos unicornios europeos. A trav\u00e9s de este tipo de empresas, actualmente atraemos a personas procedentes de universidades estadounidenses, con formaci\u00f3n avanzada en IA.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, podemos hacer las cosas bien y ser competitivos, al tiempo que mantenemos la regulaci\u00f3n y los derechos digitales.<\/p>\n\n\n\n

El desarrollo de la IA aumenta los riesgos de desinformaci\u00f3n<\/a>, al igual que lo hicieron las redes sociales. \u00bfCu\u00e1les son las nuevas amenazas que hay que tener en cuenta?<\/h3>\n\n\n\n

Anu Bradford<\/span><\/strong> La desinformaci\u00f3n y la propaganda ya eran una amenaza para la democracia antes de la IA; sin embargo, hoy en d\u00eda este problema se ha amplificado. Ahora es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil distinguir qu\u00e9 informaci\u00f3n es veraz, y eso me preocupa.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda se habla mucho de los riesgos sist\u00e9micos, del poder y la inteligencia de la IA, y algunos se preguntan si la IA podr\u00eda tomar el control sobre nosotros<\/a>. Yo tengo un enfoque contrario: cada vez pienso menos en la inteligencia de la IA y cada vez me pregunto m\u00e1s si no estamos volvi\u00e9ndonos m\u00e1s est\u00fapidos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

En la educaci\u00f3n superior, observo en los estudiantes una tendencia a querer saltarse etapas y externalizar la reflexi\u00f3n profunda. Sin embargo, es precisamente esta reflexi\u00f3n la que alimenta nuestra curiosidad y nuestra capacidad para plantear las preguntas adecuadas; nos permite llevar a cabo un trabajo de reflexi\u00f3n profunda, lo cual es importante para ser miembros activos de la sociedad y de la democracia.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, la IA puede conducir a lo que yo denomino un riesgo sist\u00e9mico: una forma de declive intelectual peligroso para un individuo reflexivo y para una sociedad que se basa en esos individuos reflexivos, deseosos de encontrar la informaci\u00f3n adecuada y de participar.<\/p>\n\n\n\n

Simplemente no podemos externalizar ese proceso de reflexi\u00f3n: es algo de lo que debemos ser conscientes a nivel gubernamental, pero tambi\u00e9n a nivel de las instituciones educativas, en el lugar de trabajo y en casa.<\/p>\n\n\n\n

Hay que abordar este problema desde varios frentes.<\/p>\n\n\n\n\n

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\u00bfDebemos hablar entonces de un cambio epist\u00e9mico<\/a>?<\/h3>\n\n\n\n

Kate Crawford<\/span><\/strong> Lo que realmente externalizamos con la IA es nuestro discernimiento.<\/p>\n\n\n\n

Si nos remontamos a la ra\u00edz griega del t\u00e9rmino, el \u00abdiscernimiento\u00bb est\u00e1 relacionado con la acci\u00f3n de clasificar, de elegir entre varias opciones. Hacer este trabajo de decisi\u00f3n por nosotros mismos es un elemento esencial de lo que significa ser un individuo \u00e9tico en este planeta.<\/p>\n\n\n\n

No hemos investigado lo suficiente ni comprendido lo que sucede cuando se integra la IA en todo el sistema educativo.<\/p>\n\n\n\n

En materia de educaci\u00f3n, Trump prev\u00e9 expl\u00edcitamente implementar herramientas de IA desde el k\u00ednder hasta el \u00faltimo a\u00f1o de secundaria. \u00bfQu\u00e9 estamos truncando, no solo en t\u00e9rminos de aprendizaje y desarrollo intelectual, sino tambi\u00e9n en t\u00e9rminos de conciencia de uno mismo y discernimiento?<\/p>\n\n\n\n

En cierto modo, creo que hablar del impacto de la IA en la pol\u00edtica es una mala forma de plantear el problema.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s bien hay que decir que la IA es pol\u00edtica en todos los niveles, desde su dise\u00f1o hasta los mensajes que transmite, pasando por las prioridades que se le asignan.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00e9 un ejemplo r\u00e1pido: cuando Elon Musk se convenci\u00f3 de que se estaba produciendo un genocidio de los granjeros blancos en Sud\u00e1frica, se top\u00f3 con su modelo de IA, que sosten\u00eda que tal genocidio no exist\u00eda. Musk lo modific\u00f3, pero de una manera muy burda.<\/p>\n\n\n\n

Mientras que estamos acostumbrados a regular nuestro espacio con objetos s\u00f3lidos, un objeto tan multifac\u00e9tico como la IA hace que nuestra regulaci\u00f3n formal se derrumbe. <\/p>Paolo Benanti<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

As\u00ed, cuando se le preguntaba al modelo: \u00abdame las tres capitales donde es m\u00e1s agradable vivir en Europa\u00bb, Grok respond\u00eda: \u00abPuedo citar tres capitales, pero \u00bfsab\u00edas que se est\u00e1 produciendo un genocidio de blancos en Sud\u00e1frica?\u00bb. Como esta menci\u00f3n se hac\u00eda independientemente de la pregunta, era evidente que alguien hab\u00eda sesgado el modelo.<\/p>\n\n\n\n

Estos cambios<\/a> se producen en el tejido conjuntivo de estos modelos; presentan una realidad pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n

El gran cambio que debemos realizar consiste en reflexionar verdaderamente sobre la forma en que la gobernanza y la pol\u00edtica est\u00e1n relacionadas con la IA; por eso es tan importante encontrar diferentes formas de construir estos modelos de IA, en lugar de reproducir los que ya existen.<\/p>\n\n\n\n

Debemos construir una \u00e9tica completamente diferente a la existente, para saber lo que podr\u00eda significar crear IA en Europa.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfDe qu\u00e9 herramientas p\u00fablicas disponemos para construir esa \u00e9tica de la IA?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Beeban Kidron<\/span><\/strong> En lo que respecta a la IA, dir\u00eda que tenemos dos prioridades.<\/p>\n\n\n\n

La primera es limitar el cabildeo: este ha envenenado tanto la pol\u00edtica que los intereses personales que promueve han quedado ocultos. Esto es evidente en Estados Unidos, pero hoy en d\u00eda estamos empezando a ver aparecer en el Reino Unido algunas ideas estadounidenses relacionadas con los Super PAC, en los que personas influyentes con mucho dinero invierten grandes sumas para apoyar a personas con acceso al poder, modificando de hecho la pol\u00edtica del gobierno.<\/p>\n\n\n\n

Menciono este punto porque las empresas tecnol\u00f3gicas son ahora m\u00e1s importantes que las farmac\u00e9uticas o el lobby de las armas. En lo que respecta a la IA, creo que el cabildeo es uno de los aspectos que Europa debe examinar si queremos encontrar la respuesta correcta, o incluso la pregunta correcta.<\/p>\n\n\n\n

Hay otro aspecto que debe tenerse en cuenta, aunque a primera vista no parezca afectar a la democracia: la posibilidad de facturar localmente.<\/p>\n\n\n\n

Si tuvi\u00e9ramos facturaci\u00f3n local en todo el mundo, tendr\u00edamos un equilibrio de poder diferente, tanto en nuestros mercados como en relaci\u00f3n con lo que los estadounidenses pueden conseguir.<\/p>\n\n\n\n

Si pudi\u00e9ramos restablecer ese equilibrio, tendr\u00edamos conversaciones de colaboraci\u00f3n en lugar de lo que yo considero esclavitud tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY por parte de las empresas privadas?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Helman le Pas de S\u00e9cheval <\/span><\/strong>Creo que hay cuatro observaciones que cabe hacer.<\/p>\n\n\n\n

En primer lugar, estoy convencido de que el despliegue a gran escala de la inteligencia artificial generativa en toda Europa podr\u00eda tener un impacto enorme en la productividad y la competitividad europeas.<\/p>\n\n\n\n

En segundo lugar, es importante conocer los riesgos y gestionarlos. Las empresas pueden responder a este problema, por ejemplo, mediante plataformas internas seguras: pagan una licencia por el gran modelo ling\u00fc\u00edstico que funciona en su propia plataforma interna segura.<\/p>\n\n\n\n

Siempre es importante no utilizar, tal cual, una IA gen\u00e9rica p\u00fablica \u2014ChatGPT o incluso Le Chat\u2014, incluso si esa empresa de IA fuera socia de la empresa: siempre se debe utilizar una plataforma inaccesible desde el exterior, de la que no salga nada. Los datos tambi\u00e9n deben protegerse.<\/p>\n\n\n\n

En tercer lugar, en lo que respecta a la democracia, este desarrollo de la IA debe realizarse en inter\u00e9s de las poblaciones europeas. Y como lo que no se percibe no existe, debemos asegurarnos de que el uso de esta tecnolog\u00eda se perciba como virtuoso.<\/p>\n\n\n\n

En cuarto lugar, la cuesti\u00f3n de la formaci\u00f3n es muy importante. Las empresas tecnol\u00f3gicas invertir\u00e1n en infraestructuras y centros de datos, pero el sector p\u00fablico debe invertir en investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y educaci\u00f3n universitaria.<\/p>\n\n\n\n

En los pr\u00f3ximos a\u00f1os, las empresas tecnol\u00f3gicas invertir\u00e1n miles de millones de euros en centros de datos en Europa; todas ellas han asumido compromisos en materia de desarrollo sostenible, siendo neutras en carbono, positivas en agua, etc.<\/p>\n\n\n\n

Lo que una empresa como Veolia puede aportar a esto es evidente, ya que los compromisos en materia de criterios ESG son muy importantes: puede contribuir a este cambio proporcionando soluciones para reducir la huella h\u00eddrica de los centros de datos, asegur\u00e1ndose de que el exceso de calor de esos centros se recupere y se utilice para calentar hogares, oficinas, piscinas, invernaderos, etc., suministrando energ\u00eda verde, gestionando los residuos electr\u00f3nicos o reciclando metales estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n

Una empresa como la nuestra puede, por \u00faltimo, innovar desarrollando soluciones basadas en la inteligencia artificial para acelerar la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica; eso es lo que hacemos en el marco de nuestra colaboraci\u00f3n con nuestro palad\u00edn europeo, Mistral AI.<\/p>\n\n\n\n

Se trata de integrar la herramienta en lugar de retroceder: las ventajas tecnol\u00f3gicas que permite obtener son demasiado importantes como para ignorarlas. Sin embargo, dada la transformaci\u00f3n epist\u00e9mica de la que habl\u00e1bamos, \u00bfno estamos perdiendo algo? \u00bfO puede esta carencia convertirse en una ventaja?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Paolo Benanti<\/span><\/strong> Destacar\u00e9 dos puntos.<\/p>\n\n\n\n

La raz\u00f3n por la que este tipo de herramientas digitales tienen tanto \u00e9xito en la sociedad es que eliminan toda fricci\u00f3n en la experiencia humana.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, en Roma es muy dif\u00edcil encontrar un taxi, por lo que una aplicaci\u00f3n que elimine esta fricci\u00f3n resulta atractiva.<\/p>\n\n\n\n

Del mismo modo, las relaciones amorosas pueden ser fuente de fricci\u00f3n, por lo que las aplicaciones dedicadas a ello tienen motivos para tener \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

No dir\u00eda que esto sea problem\u00e1tico en s\u00ed mismo: sin embargo, la educaci\u00f3n es un proceso de fricci\u00f3n que te da a cambio algo que te pertenece a ti y a nadie m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Pero con este modelo sin fricci\u00f3n, pasamos de algo que nos pertenece a algo de lo que dependemos.<\/p>\n\n\n\n

Una imagen puede ayudar a entender lo que quiero decir: cuando elegimos ver pel\u00edculas en streaming en lugar de tener los DVD, se instala una dependencia; el d\u00eda en que el servicio de streaming deja de funcionar, ya no podemos acceder a los contenidos. Es un reto.<\/p>\n\n\n\n

El segundo punto es el siguiente: esta capacidad de eliminar las fricciones tambi\u00e9n puede dar forma a un sistema de arquitectura de elecci\u00f3n que podr\u00eda ser realmente convincente para un espacio democr\u00e1tico real; la pandemia nos ha demostrado que estas herramientas digitales podr\u00edan ser \u00fatiles para el seguimiento de la vacunaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Existe, por tanto, un nivel pol\u00edtico de la IA, que afecta al contrato social y a las infraestructuras.<\/p>\n\n\n\n

Ha llegado el momento de crear una nueva visi\u00f3n de la IA que no se limite a imitar el modelo extractivo de Silicon Valley y ponerle una bandera europea. <\/p>Kate Crawford<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

\u00bfEn qu\u00e9 sentido?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En Europa, entendemos que el contrato social se basa en esta dimensi\u00f3n de las infraestructuras y que ya est\u00e1 orientado hacia el bien com\u00fan o la propiedad com\u00fan; sin embargo, tambi\u00e9n sabemos que la IA existe gracias a los centros de datos, que tienen un impacto enorme en las infraestructuras, especialmente en el \u00e1mbito energ\u00e9tico.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, si una entidad puede adquirir toda la electricidad que producir\u00e1 la central nuclear de Clinton, en Illinois, desde 2026 hasta su cierre, eso significa que una empresa privada tiene el poder de desconectar una central nuclear de la red y utilizarla para su propio beneficio.<\/p>\n\n\n\n

La verdadera pregunta que se plantea hoy en d\u00eda a la pol\u00edtica europea es la siguiente: \u00bfdeben considerarse los centros de datos, grandes consumidores de infraestructuras p\u00fablicas, agua, energ\u00eda y telecomunicaciones, como una nueva parte de la infraestructura? La forma en que se pronuncie al respecto puede remodelar el contrato social y dar o retirar el apoyo pol\u00edtico a la acci\u00f3n por la que se regula este tipo de innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Estas son algunas de las preguntas que debemos responder si queremos tener una pol\u00edtica en materia de IA.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00abHa llegado el momento de crear una nueva visi\u00f3n de la IA que no se limite a imitar el modelo extractivo de Silicon Valley y ponerle una bandera europea\u00bb.<\/p>\n

Una conversaci\u00f3n en el Grand Continent Summit 2025.<\/p>\n","protected":false},"author":17959,"featured_media":85936,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"templates\/post-speeches.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"_trash_the_other_posts":false,"footnotes":""},"categories":[718],"tags":[],"staff":[7],"editorial_format":[],"serie":[],"audience":[],"geo":[177],"class_list":["post-86491","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-grand-continent-summit","staff-el-grand-continent","geo-europa"],"acf":{"open_in_webview":false,"accent":false},"yoast_head":"\nLa IA y Europa, con Kidron, Benanti, Bradford, Bouverot, le Pas de S\u00e9cheval, Crawford y L\u00f3pez \u00c1gueda - El Grand Continent<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2025\/12\/29\/la-ia-y-europa-con-kidron-benanti-bradford-bouverot-le-pas-de-secheval-crawford-y-lopez-agueda\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La IA y Europa, con Kidron, Benanti, Bradford, Bouverot, le Pas de S\u00e9cheval, Crawford y L\u00f3pez \u00c1gueda - El Grand Continent\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00abHa llegado el momento de crear una nueva visi\u00f3n de la IA que no se limite a imitar el modelo extractivo de Silicon Valley y ponerle una bandera europea\u00bb. 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