{"id":78255,"date":"2025-09-15T19:50:55","date_gmt":"2025-09-15T17:50:55","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/?p=78255"},"modified":"2025-09-15T19:50:58","modified_gmt":"2025-09-15T17:50:58","slug":"el-tributo-japones-y-el-cofre-del-rey-donald-10-puntos-sobre-el-tratado-desigual-que-acepto-tokio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2025\/09\/15\/el-tributo-japones-y-el-cofre-del-rey-donald-10-puntos-sobre-el-tratado-desigual-que-acepto-tokio\/","title":{"rendered":"El tributo japon\u00e9s y el cofre del rey Donald: 10 puntos sobre el tratado desigual que acept\u00f3 Tokio"},"content":{"rendered":"\n

Las relaciones comerciales y de seguridad entre Jap\u00f3n y Estados Unidos son una preocupaci\u00f3n antigua de Donald Trump. En 1987, tras fracasar en su intento por adquirir el piano de la pel\u00edcula Casablanca<\/em>, que fue adjudicado a un postor japon\u00e9s, compr\u00f3 una p\u00e1gina completa en el New York Times<\/em>, el Boston Globe<\/em> y el Washington Post<\/em> para publicar una carta abierta en la que criticaba la pol\u00edtica exterior estadounidense.<\/p>\n\n\n\n

Donald Trump ya estaba convencido de que Estados Unidos estaba \u00absiendo enga\u00f1ado\u00bb, pues garantizaba el orden mundial sin obtener ning\u00fan beneficio a cambio: \u00abEs hora de que pongamos fin a nuestros enormes d\u00e9ficits haciendo que paguen Jap\u00f3n y todos aquellos que tengan los medios para hacerlo. Nuestra protecci\u00f3n mundial representa cientos de miles de millones de d\u00f3lares para estos pa\u00edses, y su inter\u00e9s en su protecci\u00f3n es mucho mayor que el nuestro\u00bb. La doctrina Miran<\/a> ya est\u00e1 ah\u00ed, en estado embrionario.<\/p>\n\n\n\n

Casi cuarenta a\u00f1os despu\u00e9s, por fin ha llegado la factura. Jap\u00f3n va a pagar.<\/p>\n\n\n\n

Anunciado el 23 de julio de 2025, el acuerdo comercial con Washington prev\u00e9 limitar los aranceles impuestos a Tokio \u2014lo que, en la mente de Trump, ya es una forma de hacer pagar a Jap\u00f3n\u2014 al 15 % a cambio de la reducci\u00f3n de sus propias barreras arancelarias y de compromisos de compra de productos agr\u00edcolas y energ\u00e9ticos.<\/p>\n\n\n\n

Y lo que es m\u00e1s importante: Jap\u00f3n se compromete a invertir 550.000 millones de d\u00f3lares en Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan Trump, se trata de una \u00abbonificaci\u00f3n a la firma\u00bb: dinero japon\u00e9s que ahora pertenece a Estados Unidos. <\/span>1<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de diferentes canales, los funcionarios japoneses han dejado claro que no lo ven as\u00ed. Las negociaciones para precisar los t\u00e9rminos del mecanismo totalmente in\u00e9dito se prolongaron durante todo el verano. La publicaci\u00f3n en l\u00ednea del Memor\u00e1ndum relativo a los 550.000 millones de d\u00f3lares nos permite ver las cosas con m\u00e1s claridad, dentro de los l\u00edmites que permite la gran vaguedad trumpiana.<\/p>\n\n\n\n

1 \u2014 La cartera de Donald Trump<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Las palabras del Memor\u00e1ndum entre Estados Unidos y Jap\u00f3n son expl\u00edcitas. A pesar de las negativas japonesas de este verano, la gesti\u00f3n del mecanismo de inversi\u00f3n est\u00e1 en manos de Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

Teniendo m\u00ednimamente en cuenta los intereses japoneses, es el presidente Donald Trump quien decide qu\u00e9 hacer con ese dinero bas\u00e1ndose en inversiones preseleccionadas y estudiadas por las administraciones federales.<\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n de este instrumento recae en un Comit\u00e9 de Inversi\u00f3n y un Comit\u00e9 Consultivo.<\/p>\n\n\n\n

El primero, nombrado por el presidente de Estados Unidos, est\u00e1 dirigido por el secretario de Comercio e incluye a representantes de las administraciones estadounidenses pertinentes. Se encarga de recomendar los proyectos de inversi\u00f3n a Donald Trump, que es quien toma la decisi\u00f3n final.<\/p>\n\n\n\n

El Estado japon\u00e9s solo tiene voz consultiva, ya que solo est\u00e1 representado en un comit\u00e9 subordinado, el Comit\u00e9 Consultivo, al que el Comit\u00e9 de Inversiones debe solicitar una simple opini\u00f3n que no tiene car\u00e1cter vinculante.<\/p>\n\n\n\n

Cuando el presidente de Estados Unidos decide una inversi\u00f3n, Jap\u00f3n tiene cuarenta y cinco d\u00edas para transferir los fondos en d\u00f3lares estadounidenses.<\/p>\n\n\n\n

El documento prev\u00e9 el caso en que Tokio decida no financiar una inversi\u00f3n. Esto conduce a una reducci\u00f3n de los rendimientos financieros de las inversiones ya realizadas seg\u00fan una escala particularmente compleja. El Memor\u00e1ndum tambi\u00e9n especifica que, en ese caso, Estados Unidos puede imponer aranceles a las importaciones a una tasa determinada por Donald Trump.<\/p>\n\n\n\n

Descargar el PDF completo del Memor\u00e1ndum<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n

2 \u2014 El acelerador de inversiones: un servicio de conserjer\u00eda para las inversiones extranjeras directas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El 31 de marzo de 2025, Donald Trump decidi\u00f3 crear el U.S. Investment Accelerator.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Esta oficina, dependiente del Departamento de Comercio, tiene como objetivo facilitar la implantaci\u00f3n en Estados Unidos de proyectos de inversi\u00f3n extranjera superiores a mil millones de d\u00f3lares. Seg\u00fan el decreto presidencial que lo prev\u00e9, debe, en particular, \u00abayudar a los inversionistas a navegar eficazmente por los procesos reglamentarios\u00bb, \u00abaumentar el acceso y el uso de nuestros recursos nacionales\u00bb o \u00abfacilitar las colaboraciones de investigaci\u00f3n con nuestros laboratorios nacionales\u00bb. Esta oficina tambi\u00e9n asume las funciones de la Chips Office, creada bajo la administraci\u00f3n de Biden por la Ley de Chips y Ciencia para aplicar la pol\u00edtica industrial en el \u00e1mbito de los semiconductores.<\/p>\n\n\n\n

Este organismo desempe\u00f1a un papel determinante en virtud del Memor\u00e1ndum firmado con Jap\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Se encarga del trabajo preparatorio de los expedientes de inversi\u00f3n, del pago de los fondos por parte de las instituciones japonesas y de la gesti\u00f3n de las inversiones.<\/p>\n\n\n\n

Probablemente estar\u00e1 al frente de la puesta en marcha del punto 9, que prev\u00e9 que Estados Unidos trate de facilitar concesiones sobre terrenos federales, acceso al agua y la electricidad para los proyectos y organizar compromisos de compra (off-take<\/em>).<\/p>\n\n\n\n

3 \u2014 Dinero japon\u00e9s, inversiones estadounidenses<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El Memor\u00e1ndum recuerda que los 550.000 millones de d\u00f3lares que prev\u00e9 el acuerdo comercial entre ambos pa\u00edses deben invertirse en Estados Unidos \u00aben diversos sectores, con el fin de promover los intereses econ\u00f3micos y de seguridad nacional, incluyendo, entre otros, los semiconductores, los productos farmac\u00e9uticos, los metales, los minerales cr\u00edticos, la construcci\u00f3n naval, la energ\u00eda (incluidos los oleoductos) y la inteligencia artificial\/inform\u00e1tica cu\u00e1ntica\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Ninguna cl\u00e1usula del Memor\u00e1ndum sugiere que estos proyectos deban ser llevados a cabo por empresas japonesas.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, se prev\u00e9 que, a la hora de seleccionar los proveedores de bienes y servicios para las inversiones, se d\u00e9 prioridad, \u00abcuando sea factible y posible\u00bb, a los vendedores japoneses frente a los \u00abvendedores y proveedores extranjeros\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

En otras palabras: las empresas japonesas siguen siendo una opci\u00f3n de repliegue, por detr\u00e1s de los proveedores estadounidenses.<\/p>\n\n\n\n

4 \u2014 \u00bfQu\u00e9 inversiones?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Teniendo en cuenta la lista de sectores mencionados como prioritarios, el gobierno federal podr\u00eda utilizar los fondos japoneses para apoyar la construcci\u00f3n de f\u00e1bricas de semiconductores, en sustituci\u00f3n de la Ley de Chips, tan criticada por Donald Trump, que prefiere los aranceles a las subvenciones para reindustrializar Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n podr\u00edan utilizarse para desarrollar la capacidad de extracci\u00f3n y refinado de metales raros, ya que la dependencia de China ha quedado bien patente tras los controles a la exportaci\u00f3n impuestos por Pek\u00edn en respuesta a la ofensiva arancelaria estadounidense<\/a>. Tambi\u00e9n es probable que se apoyen grandes proyectos de infraestructura digital, como los centros de datos.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, es probable que los proyectos seleccionados sean, a priori<\/em>, aquellos que no pueden financiarse sin intervenci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

El proyecto de gasoducto de GNL en Alaska, valorado en 44.000 millones de d\u00f3lares, hasta ahora hab\u00eda suscitado poco inter\u00e9s. Sin embargo, recientemente, la empresa el\u00e9ctrica japonesa JERA y la sider\u00fargica coreana POSCO han manifestado su inter\u00e9s en abastecerse a trav\u00e9s de este. <\/span>2<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n existe el riesgo de que los fondos japoneses se canalicen en funci\u00f3n de motivaciones pol\u00edticas.<\/p>\n\n\n\n

La gobernanza, que deja poco margen a la parte japonesa \u2014la que arriesga su dinero\u2014, hace temer que los proyectos sean de baja calidad y que el riesgo asumido por las instituciones japonesas pueda ser elevado, lo que provocar\u00eda p\u00e9rdidas significativas para el Tesoro japon\u00e9s, si tuviera que recapitalizar sus bancos p\u00fablicos encargados de los activos t\u00f3xicos.<\/p>\n\n\n\n

El fondo tambi\u00e9n podr\u00eda utilizarse para reproducir la maniobra realizada con Intel. Nada en el Memor\u00e1ndum parece prohibir que los fondos se utilicen para adquirir participaciones en empresas estadounidenses. El secretario de Comercio ha insinuado recientemente que los industriales de la defensa podr\u00edan recibir el mismo trato. <\/span>3<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, si se mantienen las normas que rigen actualmente las intervenciones de JBIC y NEXI, ser\u00eda necesario que las empresas japonesas participaran en los proyectos, ya sea como coaccionarias o como proveedoras.<\/p>\n\n\n\n

El proyecto Stargate podr\u00eda desempe\u00f1ar un papel importante para conseguir el objetivo del Memor\u00e1ndum, ya que ya cuenta con la participaci\u00f3n de una empresa japonesa, SoftBank, cuyo director, Masayoshi Son, mantiene una relaci\u00f3n privilegiada con la Casa Blanca. Su objetivo de invertir 500.000 millones podr\u00eda cubrir una gran parte de los 550.000 millones previstos.<\/p>\n\n\n\n

5 \u2014 \u00bfCu\u00e1l es el costo para Jap\u00f3n?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Para cada inversi\u00f3n, Estados Unidos debe crear una sociedad especializada \u2014un veh\u00edculo de prop\u00f3sito especial (SPV, por sus siglas en ingl\u00e9s), como en cualquier contrato de financiaci\u00f3n\u2014.<\/p>\n\n\n\n

Los ingresos de los proyectos financiados por la inversi\u00f3n japonesa deben regresar peri\u00f3dicamente al SPV y la liquidez disponible en esta estructura debe repartirse a partes iguales entre Estados Unidos y Jap\u00f3n, hasta que el importe pagado a cada uno sea igual al importe de la inversi\u00f3n, remunerado a una tasa determinada por ambos pa\u00edses en funci\u00f3n del riesgo del proyecto. Esta primera fase corresponde m\u00e1s o menos al reembolso de un pr\u00e9stamo sin intereses.<\/p>\n\n\n\n

Es a partir de ah\u00ed cuando el instrumento de inversi\u00f3n se desequilibra por completo: el reparto de las distribuciones de flujos de caja se realiza en un 90 % a favor de Estados Unidos y un 10 % a favor de Jap\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El costo de este acuerdo para Jap\u00f3n depende, por tanto, de la naturaleza de los fondos aportados.<\/p>\n\n\n\n

Si, por ejemplo, los 550.000 millones corresponden a capital propio, este mecanismo de distribuci\u00f3n de los flujos de caja es especialmente desfavorable para Jap\u00f3n: como \u00fanico aportador de capital, en principio deber\u00eda tener derecho a la totalidad de los flujos de caja. Sin embargo, en este caso, debe compartir la mitad hasta que haya recibido el equivalente a la remuneraci\u00f3n de un pr\u00e9stamo \u2014lo que no est\u00e1 garantizado, ya que un proyecto puede fracasar o su rentabilidad puede resultar insuficiente\u2014, tras lo cual solo recibe el 10 % de las distribuciones. Por lo tanto, se beneficia de menos de la mitad de los ingresos que podr\u00eda esperar un accionista. Seg\u00fan esta interpretaci\u00f3n, 300.000 millones de d\u00f3lares se \u00abregalar\u00edan\u00bb simplemente a Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n se puede considerar, como sugiere el negociador jefe japon\u00e9s, Ryosei Akazawa, que el fondo japon\u00e9s no est\u00e9 compuesto principalmente por capital propio, sino por pr\u00e9stamos \u2014emitidos por bancos p\u00fablicos o garantizados por ellos\u2014. En esta hip\u00f3tesis, si el SPV reembolsa el capital y los intereses de estos importes prestados, el costo para Jap\u00f3n ser\u00eda menor. La distribuci\u00f3n desigual \u2014Estados Unidos recibe una parte aunque no desempe\u00f1a el papel de aportador de fondos\u2014 solo afectar\u00eda a los flujos de caja despu\u00e9s del pago de la deuda y los intereses. En este caso, Jap\u00f3n podr\u00eda recuperar su inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

6 \u2014 \u00bfDe d\u00f3nde viene el dinero?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El Memor\u00e1ndum no especifica el origen de los fondos que deben desembolsarse.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, hay una pista: el diferencial de tasas utilizado para calcular la remuneraci\u00f3n no podr\u00e1 \u00absuperar el diferencial medio que el Banco Japon\u00e9s de Cooperaci\u00f3n Internacional (JBIC) y los bancos comerciales que se benefician de las garant\u00edas de la Nippon Export and Investment Insurance (NEXI) han cobrado por los pr\u00e9stamos con un vencimiento de 10 a\u00f1os o m\u00e1s en los \u00faltimos 6 meses\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Esta frase confirma los mensajes de los funcionarios japoneses en este sentido. <\/span>4<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

El uso de estos dos bancos sugiere que los fondos no podr\u00e1n ser inyecciones de capital, sino pr\u00e9stamos, ya que este es el principal m\u00e9todo de intervenci\u00f3n de ambas instituciones.<\/p>\n\n\n\n

El Banco Japon\u00e9s de Cooperaci\u00f3n Internacional<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

El JBIC se encarga de apoyar las exportaciones y el desarrollo internacional de las empresas japonesas mediante pr\u00e9stamos a la exportaci\u00f3n, pr\u00e9stamos para inversiones directas en el extranjero e inversiones en capital, en particular en joint-ventures<\/em> con socios japoneses. Los beneficiarios de los pr\u00e9stamos pueden ser empresas japonesas, pero tambi\u00e9n extranjeras, por ejemplo, si el pr\u00e9stamo se utiliza para comprar maquinaria fabricada en Jap\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El importe de estas intervenciones es significativo. En el a\u00f1o fiscal 2023, el JBIC moviliz\u00f3 1,257 billones de yenes en pr\u00e9stamos (8,500 millones de d\u00f3lares), 175.000 millones de yenes en garant\u00edas y 17.000 millones de yenes en fondos propios (100 millones de d\u00f3lares). En total, el saldo vivo de pr\u00e9stamos, garant\u00edas e inversiones asciende a 18.555 billones de yenes en el a\u00f1o fiscal 2023 (124.000 millones de d\u00f3lares), en su gran mayor\u00eda pr\u00e9stamos, de los cuales una parte importante se destina a inversiones en el extranjero (14.485 billones de yenes). Su cartera de inversiones en fondos propios es mucho menor: 321.000 millones de yenes, es decir, 2.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n

Nippon Export and Investment Insurance<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

NEXI es la agencia de cr\u00e9dito a la exportaci\u00f3n de Jap\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Ofrece garant\u00edas a los exportadores japoneses y a las entidades financieras que conceden cr\u00e9ditos relacionados con la exportaci\u00f3n. Esta instituci\u00f3n tambi\u00e9n puede, en determinadas situaciones, contribuir a la financiaci\u00f3n de inversiones en el extranjero. Por ejemplo, contribuy\u00f3 a la financiaci\u00f3n de la f\u00e1brica Northvolt de Skellefte\u00e5, en Suecia, mediante una garant\u00eda otorgada a un pr\u00e9stamo concedido a la empresa por un consorcio bancario para la compra de equipos japoneses. En 2024, la NEXI ofreci\u00f3 garant\u00edas por valor de aproximadamente 7,6 billones de yenes (51.000 millones de d\u00f3lares), de los cuales solo el 6,4 % estaba relacionado con Estados Unidos. En total, garantiz\u00f3 15,5 billones de yenes, es decir, 105.000 millones de d\u00f3lares a finales de 2024.<\/p>\n\n\n\n

Teniendo en cuenta el tama\u00f1o y las actividades de las dos instituciones previstas para llevar a cabo las inversiones, parece poco probable que esta financiaci\u00f3n adopte la forma de capital propio.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, sigue siendo dif\u00edcil entender c\u00f3mo el JBIC y NEXI podr\u00edan respaldar 550.000 millones de inversiones en Estados Unidos en cinco a\u00f1os, ya que esta cantidad supera significativamente su volumen de actividad actual. Podr\u00eda ser necesaria una recapitalizaci\u00f3n de estas dos instituciones por parte del contribuyente japon\u00e9s, lo que sin duda aumentar\u00eda la visibilidad pol\u00edtica del Memor\u00e1ndum en Jap\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

7 \u2014 El banquero del mundo sin duda puede prestar un poco m\u00e1s<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El aumento de las inversiones japonesas en Estados Unidos \u2014y, por lo tanto, de las compras de d\u00f3lares por parte de los residentes japoneses\u2014 podr\u00eda provocar la apreciaci\u00f3n de este \u00faltimo y debilitar el yen. Sin embargo, el tama\u00f1o de la econom\u00eda japonesa y el lugar que ocupa el yen en el sistema monetario internacional hacen que las cantidades previstas sean, a priori<\/em>, soportables sin provocar un problema de balanza de pagos o una ca\u00edda masiva del yen.<\/p>\n\n\n\n

El mercado de divisas del yen es importante y l\u00edquido.<\/p>\n\n\n\n

La moneda japonesa es la tercera m\u00e1s negociada despu\u00e9s del d\u00f3lar y el euro, y particip\u00f3 en el 16,7 % de las transacciones de divisas en 2022. Tambi\u00e9n es la tercera moneda de reserva mundial. La balanza de pagos est\u00e1 equilibrada gracias a los elevados ingresos de los activos invertidos en el extranjero, que representaron el 6,1 % del PIB en 2024.<\/p>\n\n\n\n

De hecho, Jap\u00f3n ya es el primer tenedor de activos extranjeros netos, con una posici\u00f3n exterior que asciende a 3,4 billones de d\u00f3lares en el tercer trimestre de 2024, lo que representa el 83 % del PIB. Estos ingresos compensan un ligero d\u00e9ficit comercial (-1 %) y una importante salida de capitales.<\/p>\n\n\n\n

8 \u2014 \u00bfPodr\u00e1 el pr\u00f3ximo gobierno japon\u00e9s aplicar este acuerdo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El Partido Liberal Democr\u00e1tico (PLD), en el poder casi ininterrumpidamente desde su creaci\u00f3n en 1955, <\/span>5<\/sup><\/a><\/span><\/span> se encuentra hoy, junto con su aliado Komeito, sin mayor\u00eda en la Dieta.<\/p>\n\n\n\n

En las \u00faltimas elecciones de octubre de 2024, obtuvo el 26 % de los votos, lo que supone un descenso de casi 8 puntos con respecto a su resultado en 2021. Por su parte, el Komeito obtuvo el 11 % de los votos, lo que supone un descenso de 1,5 puntos. Las elecciones a la C\u00e1mara Alta del 20 de julio de 2025 confirmaron a\u00fan m\u00e1s este desamor hacia el PLD, ya que este obtuvo menos del 22 % de los votos, lo que supone un descenso de casi 13 puntos (el Komeito perdi\u00f3 3 puntos, hasta situarse en torno al 9 %) .<\/p>\n\n\n\n

Esta dura derrota provoc\u00f3 llamados a la renuncia del primer ministro Ishiba dentro del propio PLD, menos de un a\u00f1o despu\u00e9s de su llegada al poder.<\/p>\n\n\n\n

Anunciada el 7 de septiembre, esta renuncia dio inicio a una carrera por la presidencia del partido y el cargo de primer ministro, que enfrentar\u00e1 principalmente al ministro de Agricultura, Shinjir\u014d Koizumi (hijo del exprimer ministro Junichiro Koizumi) y a Sanae Takaichi, que ya se enfrent\u00f3 a Ishiba en 2024.<\/p>\n\n\n\n

Sin mayor\u00eda en la Dieta, queda por ver si la persona que asuma la direcci\u00f3n del gobierno japon\u00e9s ser\u00e1 realmente capaz de aplicar un acuerdo que sus oponentes pol\u00edticos califican habitualmente de tratado desigual. <\/span>6<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

9 \u2014 Corea del Sur rechaza por ahora el modelo japon\u00e9s<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Al igual que el acuerdo con Jap\u00f3n, el acuerdo entre Estados Unidos y Corea del Sur tambi\u00e9n incluye un compromiso en materia de inversiones.<\/p>\n\n\n\n

El importe asciende a 350.000 millones de d\u00f3lares, de los cuales 150.000 se destinar\u00e1n a la construcci\u00f3n naval, bajo el lema \u00abMake American Shipbuilding Great Again\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Si bien ambos pa\u00edses est\u00e1n actualmente inmersos en negociaciones sobre la aplicaci\u00f3n operativa de este acuerdo, la prensa coreana hace eco de los desacuerdos expresados por los negociadores coreanos en cuanto a las modalidades, ya que estos desean que la gran mayor\u00eda de los fondos movilizados se destinen a garant\u00edas.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el jefe de gabinete del presidente coreano, el proyecto presentado por Estados Unidos no se diferencia del Memor\u00e1ndum entre Estados Unidos y Jap\u00f3n. Por lo tanto, no tendr\u00eda en cuenta ciertas diferencias profundas entre las econom\u00edas japonesa y coreana, especialmente en materia de divisas. <\/span>7<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Corea del Sur dispone de menos reservas de divisas que Jap\u00f3n: 420.000 millones frente a m\u00e1s de 1,2 billones de d\u00f3lares. <\/span>8<\/sup><\/a><\/span><\/span> El mercado del won tiene mucha menos profundidad y Se\u00fal, a diferencia de Tokio, no dispone de un acuerdo de swap<\/em> de divisas ilimitado con la Reserva Federal estadounidense. El temor de los dirigentes coreanos es que, si firmaran un acuerdo similar en todos los aspectos al que ha cedido Jap\u00f3n, se producir\u00edan fuertes presiones sobre el won y los bonos del Tesoro coreano.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, la incursi\u00f3n en la f\u00e1brica Hyundai en construcci\u00f3n, que condujo a la detenci\u00f3n de m\u00e1s de 300 ciudadanos surcoreanos, <\/span>9<\/sup><\/a><\/span><\/span> aument\u00f3 la tensi\u00f3n entre ambos pa\u00edses y empa\u00f1\u00f3 las inversiones coreanas en Estados Unidos. El presidente surcoreano afirm\u00f3 que, si no se reforma el sistema de visados estadounidense, las empresas coreanas dudar\u00e1n en invertir en Estados Unidos. <\/span>10<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

10 \u2014 \u00bfCorrer\u00e1n la misma suerte los 600.000 millones de d\u00f3lares de inversi\u00f3n previstos en el acuerdo de Turnberry entre la Uni\u00f3n y Estados Unidos?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En el acuerdo del 27 de julio, a cambio de una reducci\u00f3n de los aranceles \u00abrec\u00edprocos\u00bb al 15 % y de excepciones para determinados productos \u2014medicamentos gen\u00e9ricos, aviones y sus componentes, etc.\u2014, la Uni\u00f3n se comprometi\u00f3, en particular, a invertir 600.000 millones de euros de las empresas europeas en Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

Para Donald Trump, se trata de un \u00abregalo\u00bb con el que puede hacer exactamente lo que le plazca<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Pero para la Uni\u00f3n Europea, que recuerda que no tiene poder para influir de manera significativa en las decisiones de inversi\u00f3n de las empresas \u2014y que no dispone de los instrumentos financieros y el margen presupuestario del gobierno japon\u00e9s\u2014, se trata \u00fanicamente de una estimaci\u00f3n de las inversiones que podr\u00edan realizar las empresas europeas en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

La declaraci\u00f3n conjunta del 21 de agosto parece demostrar, por tanto, que la Uni\u00f3n ha logrado imponer su interpretaci\u00f3n \u2014al menos en este punto\u2014, ya que no menciona ning\u00fan mecanismo bilateral que implique a los Estados, sino que solo afirma que \u00ablas empresas europeas deber\u00edan<\/em> invertir 600.000 millones de d\u00f3lares adicionales en sectores estrat\u00e9gicos de Estados Unidos de aqu\u00ed a 2028\u00bb. <\/span>11<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfEl acuerdo comercial entre Estados Unidos y Jap\u00f3n prev\u00e9 realmente una donaci\u00f3n directa de dinero japon\u00e9s a discreci\u00f3n de Donald Trump?<\/p>\n

El memor\u00e1ndum firmado por Jap\u00f3n sobre la fase operativa de estas inversiones es tan desproporcionado que podr\u00eda afectar al coraz\u00f3n de las finanzas del \u00abbanquero del mundo\u00bb.<\/p>\n

Lo sintetizamos en 10 puntos en un estudio detallado.<\/p>\n","protected":false},"author":17959,"featured_media":78241,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"templates\/post-studies.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"_trash_the_other_posts":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"geo":[172,197],"class_list":["post-78255","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economia","staff-louis-de-catheu","geo-americas","geo-asia-oriental"],"acf":[],"yoast_head":"\nEl tributo japon\u00e9s y el cofre del rey Donald: 10 puntos sobre el tratado desigual que acept\u00f3 Tokio - El Grand Continent<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2025\/09\/15\/el-tributo-japones-y-el-cofre-del-rey-donald-10-puntos-sobre-el-tratado-desigual-que-acepto-tokio\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El tributo japon\u00e9s y el cofre del rey Donald: 10 puntos sobre el tratado desigual que acept\u00f3 Tokio - El Grand Continent\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00bfEl acuerdo comercial entre Estados Unidos y Jap\u00f3n prev\u00e9 realmente una donaci\u00f3n directa de dinero japon\u00e9s a discreci\u00f3n de Donald Trump? 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