Esta producci\u00f3n normativa europea comenz\u00f3 con el Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos (RGPD) y se desarroll\u00f3 posteriormente con la Ley de Servicios Digitales (DSA), la Ley de Mercados Digitales (DMA) y la Ley de IA<\/a>.<\/p>\n\n\n\n La Uni\u00f3n tambi\u00e9n ha invertido decenas de miles de millones en investigaci\u00f3n e infraestructuras para recuperar nuestro retraso en materia de inteligencia artificial. Asimismo, ha iniciado un debate sobre toda la cadena de valor de la industria digital, desde la producci\u00f3n de chips hasta la reactivaci\u00f3n de las empresas de telecomunicaciones y la fabricaci\u00f3n de productos electr\u00f3nicos.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, a pesar de estos esfuerzos, la Uni\u00f3n a\u00fan no ha elaborado una estrategia para abordar el n\u00facleo del problema que plantean las plataformas: su poder parece carecer de contrapesos reales.<\/p>\n\n\n\n Este poder omnipotente tiene, por supuesto, profundas consecuencias para las personas que las utilizan, pero tambi\u00e9n para los mercados en los que operan y para los Estados que intentan regularlas. En efecto, si bien en teor\u00eda es posible intervenir en el comportamiento de las plataformas existentes, su poder es hoy tal que muchas de las medidas adoptadas contra ellas resultan totalmente ineficaces.<\/p>\n\n\n\n La Uni\u00f3n a\u00fan no ha elaborado una estrategia para abordar el n\u00facleo del problema que plantean las plataformas: su poder parece carecer de contrapesos reales.<\/p>Luca de Biase<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Por lo tanto, est\u00e1 claro que la mejor manera de limitar el poder de las Big Tech<\/em> ser\u00eda crear en Europa plataformas alternativas y superiores a las ya existentes. En estas nuevas plataformas, el p\u00fablico podr\u00eda encontrar servicios de calidad, respetuosos con los derechos humanos y m\u00e1s adecuados para defender y valorar el modo de vida, la producci\u00f3n, el consumo y el debate de los europeos.<\/p>\n\n\n\n A primera vista, una creaci\u00f3n ex novo<\/em> de este tipo parece muy dif\u00edcil, incluso imposible, precisamente por la misma raz\u00f3n que nos lleva a reflexionar sobre su aparici\u00f3n: el poder de las plataformas existentes.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, internet es quiz\u00e1s uno de los pocos \u00e1mbitos en los que nunca es muy prudente subestimar nuestra capacidad para alterar un sistema.<\/p>\n\n\n\n Este art\u00edculo examina las posibilidades de desarrollar plataformas digitales europeas innovadoras y capaces de restaurar un ecosistema medi\u00e1tico saludable, iniciando una fase de evoluci\u00f3n hacia un mayor bienestar cultural, tecnol\u00f3gico, econ\u00f3mico, pol\u00edtico, social y democr\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n Un buen m\u00e9todo puede ser partir de los defectos de las plataformas existentes tal y como los perciben y experimentan los usuarios. Estas deficiencias pueden servir de base para crear soluciones alternativas que las eliminen.<\/p>\n\n\n\n El primer paso para explorar estas posibilidades ser\u00eda reintroducir una verdadera competencia en el \u00e1mbito digital en Europa.<\/p>\n\n\n\n\n Es leg\u00edtimo preguntarse si la pinza monopol\u00edstica \u2014o, para ser m\u00e1s precisos, oligopol\u00edstica (pero los efectos son los mismos)\u2014 constituida por las visiones dist\u00f3picas de Silicon Valley y del Partido Comunista Chino<\/a> en el \u00e1mbito de las plataformas digitales est\u00e1 realmente destinada a perdurar para siempre.<\/p>\n\n\n\n Hay varias razones para creerlo.<\/p>\n\n\n\n El poder tecnol\u00f3gico de las plataformas existentes es gigantesco debido al n\u00famero de usuarios y de datos que recopilan, pero su poder tambi\u00e9n proviene de la colosal cantidad de capital de que disponen para desarrollar sus estrategias.<\/p>\n\n\n\n En Europa, por el contrario, no disponemos de recursos comparables. Adem\u00e1s, seg\u00fan muchos observadores, tenemos la mala costumbre de centrarnos m\u00e1s en la regulaci\u00f3n que en la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo, las sanciones europeas tardan demasiado en aplicarse en comparaci\u00f3n con la velocidad de innovaci\u00f3n de las plataformas y los da\u00f1os que pueden causar a corto plazo. Por lo tanto, la amenaza del derecho europeo no parece ser, por el momento, una espada de Damocles especialmente eficaz para modificar las decisiones estrat\u00e9gicas de los gigantes de la web.<\/p>\n\n\n\n A estas consideraciones se suma la falta de sentido de urgencia sobre esta cuesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n De hecho, todo parece indicar que los europeos han aceptado pasivamente el prejuicio de que el monopolio de las plataformas es el resultado leg\u00edtimo de su competitividad. Sin embargo, estas consideraciones parecen muy d\u00e9biles cuando se tiene en cuenta que las plataformas son hoy en d\u00eda mucho m\u00e1s que simples servicios: son lugares desde los que se ejerce el poder.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, es precisamente esta concentraci\u00f3n masiva de poder lo que hace que haya tantos motivos para esperar que se pueda cambiar el curso de los acontecimientos.<\/p>\n\n\n\n Por un lado, las plataformas estadounidenses extraen una parte importante del valor de la econom\u00eda europea sin devolver tanto en t\u00e9rminos de inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n, competencias, ingresos fiscales y disponibilidad de datos.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado, el dise\u00f1o de las plataformas estadounidenses se asocia ahora de forma clara y manifiesta con un deterioro del bienestar de los adolescentes y con una degradaci\u00f3n generalizada de la calidad de la informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Las plataformas son hoy en d\u00eda mucho m\u00e1s que simples servicios: son lugares desde los que se ejerce el poder.<\/p>Luca de Biase<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Por \u00faltimo, la influencia que ejercen las potencias extranjeras sobre estas plataformas, en las que se desarrolla gran parte de la comunicaci\u00f3n de los europeos y que son escenario de la guerra cognitiva, no es compatible con la independencia europea en materia de defensa.<\/p>\n\n\n\n Por ello, las razones para pensar que es posible un cambio radical son igualmente evidentes.<\/p>\n\n\n\n En primer lugar, el panorama geopol\u00edtico ha cambiado.<\/p>\n\n\n\n Ahora que las alianzas tradicionales ya no son fiables, un recurso estrat\u00e9gico como la infraestructura digital forma parte integrante de cualquier perspectiva de independencia para un sistema pol\u00edtico. Las normativas europeas han cambiado y permiten iniciar una nueva fase en la transici\u00f3n digital europea.<\/p>\n\n\n\n En segundo lugar, los europeos tienen la oportunidad de recuperar el liderazgo en la carrera por la IA.<\/p>\n\n\n\n Para ello, lejos de intentar imitar a los estadounidenses, deber\u00edan orientarse hacia modelos basados en arquitecturas diferentes, menos exigentes y que se apoyen en conocimientos m\u00e1s fiables, como los datos producidos continuamente por la rob\u00f3tica industrial y la industria manufacturera europea.<\/p>\n\n\n\n La ciencia europea es cada vez m\u00e1s consciente de su fuerza. Seg\u00fan datos de la Fundaci\u00f3n Bertelsmann, supera a la ciencia estadounidense en n\u00famero de publicaciones, en un momento en que esta \u00faltima se ve adem\u00e1s dificultada por la administraci\u00f3n de Trump.<\/p>\n\n\n\n Se abre una oportunidad: la probabilidad de que los europeos puedan intervenir para ayudar a crear plataformas europeas parece estar aumentando.<\/p>\n\n\n\n De hecho, aunque los europeos buscan la autonom\u00eda en materia de defensa, no pueden lograrla sin ampliar las inversiones necesarias en las tecnolog\u00edas que sirven para defender la seguridad de los ciudadanos en la guerra cognitiva.<\/p>\n\n\n\n Del mismo modo, en un momento en el que deben tomar decisiones fundamentales para los grandes retos del siglo, desde el clima hasta la migraci\u00f3n, pasando por las desigualdades sociales, no pueden deliberar democr\u00e1ticamente bas\u00e1ndose en plataformas dise\u00f1adas para un entorno estadounidense y operadas desde Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n Mientras los europeos buscan la autonom\u00eda en materia de defensa, no pueden lograrlo sin ampliar las inversiones necesarias en las tecnolog\u00edas que sirven para defender la seguridad de los ciudadanos en la guerra cognitiva.<\/p>Luca de Biase<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Los valores europeos, basados en los derechos humanos y asumidos por el Estado de bienestar, desde la sanidad hasta la educaci\u00f3n, no son compatibles con la hipercompetitividad, la manipulaci\u00f3n y la destrucci\u00f3n espectacular<\/a> que prevalecen en las redes sociales actuales.<\/p>\n\n\n\n La colonizaci\u00f3n cognitiva que hemos permitido al ceder nuestra independencia a los estadounidenses quiz\u00e1 ten\u00eda sentido en una \u00e9poca en la que el liderazgo cultural estaba en manos de un pa\u00eds que era nuestro aliado estrat\u00e9gico y compart\u00eda nuestros valores democr\u00e1ticos.<\/p>\n\n\n\n Pero la alianza se ha derrumbado, y la democracia en Estados Unidos podr\u00eda estar exhalando su \u00faltimo aliento.<\/p>\n\n\n\n Tras la elecci\u00f3n de Trump, surgieron varias propuestas europeas para abordar esta cuesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n El informe EuroStack <\/span>1<\/sup><\/a><\/span><\/span> propone combatir la dependencia tecnol\u00f3gica mediante la creaci\u00f3n de una infraestructura digital soberana europea que permita a Europa ser aut\u00f3noma a lo largo de toda la cadena de suministro, algo que, en la actualidad, est\u00e1 lejos de ser una realidad.<\/p>\n\n\n\n Porque no siempre ha sido as\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Hasta 2007, la mayor\u00eda de los dispositivos digitales m\u00e1s importantes del mundo, los tel\u00e9fonos m\u00f3viles<\/a>, se fabricaban en Europa.<\/p>\n\n\n\n Los europeos ocupaban entonces la posici\u00f3n m\u00e1s estrat\u00e9gica en toda la cadena de suministro, desde los componentes electr\u00f3nicos para las comunicaciones m\u00f3viles hasta las tecnolog\u00edas de red, pasando por los sistemas operativos. La empresa Nokia, por s\u00ed sola, hab\u00eda alcanzado una cuota de mercado mundial del 41 % de los tel\u00e9fonos m\u00f3viles. Ericsson, Alcatel y Siemens completaban el dominio europeo en este sector.<\/p>\n\n\n\n Este ejemplo demuestra que, en t\u00e9rminos tecnol\u00f3gicos, econ\u00f3micos y cient\u00edficos, Europa no est\u00e1 condenada a ir a la zaga. Pero en t\u00e9rminos de poder pol\u00edtico, las Big Tech<\/em> estadounidenses juegan en otra liga, incluso en comparaci\u00f3n con las mejores empresas europeas.<\/p>\n\n\n\n Hasta 2007, la mayor\u00eda de los dispositivos digitales m\u00e1s importantes del mundo, los tel\u00e9fonos m\u00f3viles, se fabricaban en Europa.<\/p>Luca de Biase<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Sin duda, el punto fuerte de Estados Unidos es la disponibilidad de recursos financieros que pueden invertirse para preservar el poder absoluto de las grandes plataformas.<\/p>\n\n\n\n Hay al menos dos razones para ello. Por un lado, los tecno-cesaristas son capaces de generar beneficios colosales en los mercados que controlan. Por otro lado, el dinero inyectado en la econom\u00eda estadounidense durante la flexibilizaci\u00f3n cuantitativa que sigui\u00f3 a la crisis de 2007-2008, y luego tras la crisis pand\u00e9mica \u2014estimado en 7 billones de d\u00f3lares\u2014 se destin\u00f3 menos a la econom\u00eda real que a las finanzas. La polarizaci\u00f3n del mercado financiero acab\u00f3 favoreciendo a las grandes empresas digitales en la carrera por atraer estos importantes capitales.<\/p>\n\n\n\n Por supuesto, en Europa tambi\u00e9n aplicamos pol\u00edticas similares a la flexibilizaci\u00f3n cuantitativa. Pero no cont\u00e1bamos con empresas tan h\u00e1biles para concentrar los recursos inyectados en el sistema. Y no logramos evitar que, a largo plazo, el capital inyectado acabara tambi\u00e9n en el mercado estadounidense, como bien muestra el informe Draghi<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Las consecuencias de esta asimetr\u00eda ya son conocidas.<\/p>\n\n\n\n Como demuestran numerosas investigaciones \u2014desde las dedicadas a la cuesti\u00f3n de la vigilancia planteada por Shoshana Zuboff, <\/span>2<\/sup><\/a><\/span><\/span> pasando por el golpe de Estado digital denunciado por Marietje Schaake, <\/span>3<\/sup><\/a><\/span><\/span> hasta las estrategias digitales de las autocracias reconstituidas por Anne Applebaum\u2014, <\/span>4<\/sup><\/a><\/span><\/span> el \u00e9xito de las Big Tech<\/em> se ha traducido en un refuerzo del poder pol\u00edtico de estructuras que escapan a todo control.<\/p>\n\n\n\n Este poder est\u00e1 redise\u00f1ando los sistemas en los que logra imponerse con un proyecto de compresi\u00f3n de los derechos humanos, de limitaci\u00f3n de la competencia mediante pr\u00e1cticas monopol\u00edsticas, de fragmentaci\u00f3n de los agregados sociales y de privatizaci\u00f3n de funciones que antes eran prerrogativa de los Estados, desde los viajes espaciales hasta la emisi\u00f3n de moneda.<\/p>\n\n\n\n Por el contrario, la Uni\u00f3n sigue defendiendo los derechos humanos, prosigue sus esfuerzos en materia de derecho de la competencia para limitar los monopolios, cree en el Estado social y, sobre todo, invierte importantes recursos p\u00fablicos para favorecer el desarrollo de la econom\u00eda en una direcci\u00f3n compatible con los grandes objetivos de sus poblaciones.<\/p>\n\n\n\n Como afirman los ponentes del European Democracy Shield<\/em>, <\/span>5<\/sup><\/a><\/span><\/span> este enfoque es el correcto y debe defenderse contra la desinformaci\u00f3n y las diferentes formas de injerencia extranjera en el ecosistema europeo de la informaci\u00f3n. No se trata solo de defender a los actores tradicionales de la producci\u00f3n de informaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n de tratar de reducir el poder omnipotente de las plataformas existentes, es decir, record\u00e1ndoles sus responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n Aqu\u00ed es donde entra en juego la propuesta de la Social Data Science Alliance<\/em> (SDSA) <\/span>6<\/sup><\/a><\/span><\/span> para una estrategia que favorezca la creaci\u00f3n de nuevas plataformas en Europa. Estas se organizar\u00edan de manera que no obstaculizaran la libre expresi\u00f3n de ideas y aumentaran los espacios de circulaci\u00f3n de informaci\u00f3n de calidad, actualmente sofocados por las plataformas estadounidenses.<\/p>\n\n\n\n\n El punto central de la propuesta es que podemos fomentar un tipo de emprendimiento destinado a lanzar nuevas plataformas, siempre que sean interoperables y est\u00e9n estructuradas de manera que garanticen la libre circulaci\u00f3n de personas entre las propias plataformas.<\/p>\n\n\n\n De este modo, las plataformas europeas no se orientar\u00edan org\u00e1nicamente hacia la monopolizaci\u00f3n de su zona de influencia, sino que configurar\u00edan un ecosistema innovador, libre, competitivo y pluralista, sin una concentraci\u00f3n excesiva de valor a\u00f1adido y poder.<\/p>\n\n\n\n Podemos fomentar un tipo de emprendimiento destinado a lanzar nuevas plataformas, siempre que sean interoperables y est\u00e9n estructuradas de manera que garanticen la libre circulaci\u00f3n de personas entre las propias plataformas.<\/p>Luca de Biase<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Esta propuesta aborda el n\u00facleo del problema: el poder desmesurado de las plataformas generado por la ausencia de competencia.<\/p>\n\n\n\n El paso a un sistema de plataformas interoperables reducir\u00eda as\u00ed el efecto de red de las grandes plataformas existentes y facilitar\u00eda la creaci\u00f3n de nuevas plataformas alternativas.<\/p>\n\n\n\n Por supuesto, esto no ser\u00eda suficiente, pero el informe de la Social Data Science Alliance<\/em> observa que, si las grandes plataformas no aceptaran las normas europeas en materia de competencia, tambi\u00e9n podr\u00edan ser objeto de sanciones importantes, no solo multas, sino tambi\u00e9n el cierre temporal de sus actividades, como ya ocurri\u00f3 en Brasil con X y como Estados Unidos ha amenazado con hacer con TikTok.<\/p>\n\n\n\n En resumen, la competencia se defiende con normas: en ausencia de normas que la protejan, especialmente en el entorno digital, los m\u00e1s fuertes se hacen cada vez m\u00e1s fuertes e impiden la aparici\u00f3n de cualquier tipo de competencia.<\/p>\n\n\n\n Paralelamente a la aplicaci\u00f3n dr\u00e1stica del derecho de la competencia, es necesario invertir para favorecer la aparici\u00f3n de plataformas alternativas necesarias para la consecuci\u00f3n de los objetivos sist\u00e9micos.<\/p>\n\n\n\n Reimagine Europa<\/em> <\/span>7<\/sup><\/a><\/span><\/span> ha elaborado una propuesta para convencer a las instituciones de la Uni\u00f3n de que se comprometan a crear una infraestructura que permita la creaci\u00f3n de nuevas plataformas.<\/p>\n\n\n\n El contexto que puede permitir este tipo de compromiso por parte de Europa es el que ha llevado a la definici\u00f3n de una estrategia para la IA. Las empresas europeas, incluidas las de este sector, parecen estar claramente por detr\u00e1s de los gigantes estadounidenses.<\/p>\n\n\n\n Desde este punto de vista, la Uni\u00f3n no se ha echado atr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n Est\u00e1 convencida de que la cuesti\u00f3n de la inteligencia artificial da lugar a diferentes interpretaciones de la tecnolog\u00eda, algunas m\u00e1s adaptadas al sistema europeo, que tiene sus propios puntos fuertes. La rob\u00f3tica industrial, la capacidad de producci\u00f3n y la ciencia europeas est\u00e1n m\u00e1s avanzadas que las de Estados Unidos. Pueden constituir una base para el desarrollo de inteligencias artificiales eficaces y econ\u00f3micamente viables.<\/p>\n\n\n\n Europa ha encontrado la manera de respaldar esta hip\u00f3tesis invirtiendo en infraestructuras pertinentes: las supercomputadoras, los centros de datos, las AI Factory y las AI Gigafactory son infraestructuras p\u00fablicas que los centros de investigaci\u00f3n, las empresas y las start-ups europeas pueden utilizar gratuitamente para formar sus modelos sin disponer del capital privado del que disfrutan las empresas estadounidenses.<\/p>\n\n\n\n Este modelo tambi\u00e9n podr\u00eda servir de base para una estrategia.<\/p>\n\n\n\n Las infraestructuras p\u00fablicas esenciales, en su papel de facilitadoras, podr\u00edan garantizar la defensa de los derechos y la seguridad de los ciudadanos, favoreciendo la aparici\u00f3n de plataformas alternativas a las estadounidenses.<\/p>\n\n\n\n Al no absorber la mayor parte de los recursos, dejar\u00edan adem\u00e1s un gran valor a\u00f1adido a las nuevas plataformas de aplicaciones que, a su vez, deber\u00edan competir entre s\u00ed en un contexto de interoperabilidad, innovando sin esperar conquistar un monopolio, sino con el objetivo de ofrecer servicios que la gente realmente quiera utilizar. En este contexto, tambi\u00e9n son mayores las posibilidades de que surjan plataformas comprometidas con la mejora de la calidad de la informaci\u00f3n que circula.<\/p>\n\n\n\n La comparaci\u00f3n entre el desarrollo de la inteligencia artificial y la evoluci\u00f3n de las redes sociales es bastante pertinente.<\/p>\n\n\n\n Estas \u00faltimas, de hecho, est\u00e1n ahora integradas en el \u00abmundo\u00bb de la inteligencia artificial. No solo porque los contenidos se crean cada vez m\u00e1s a partir de modelos generativos y porque sirven para recopilar una gran cantidad de datos esenciales para el desarrollo de los modelos generativos, sino tambi\u00e9n, y sobre todo, porque el tr\u00e1fico es gestionado y manipulado por IA que aplican algoritmos de recomendaci\u00f3n personalizados.<\/p>\n\n\n\n Desde hace a\u00f1os se sabe lo peligrosos que son estos algoritmos para la sociedad: dise\u00f1ados para crear contenidos divisivos por dise\u00f1o, han aumentado la polarizaci\u00f3n, la radicalizaci\u00f3n y la fragmentaci\u00f3n de las opiniones de los ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n\n Del mismo modo, los algoritmos de recomendaci\u00f3n son a menudo responsables del \u00e9xito de mensajes emocionalmente atractivos, aunque sean completamente falsos: las organizaciones que producen desinformaci\u00f3n tambi\u00e9n conocen esta circunstancia y la explotan para atacar a pa\u00edses adversarios, difundiendo informaci\u00f3n que pone en dificultades a las democracias.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, la desinformaci\u00f3n no puede vencerse oponiendo una verificaci\u00f3n de los hechos a cada informaci\u00f3n falsa que circula: se combate mediante la educaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n luchando contra los algoritmos de recomendaci\u00f3n y la centralidad de las plataformas que los ofrecen a los usuarios, a menudo inconscientes del peligro.<\/p>\n\n\n\n La implantaci\u00f3n de alternativas sin sistemas de recomendaci\u00f3n \u2014o con sistemas de recomendaci\u00f3n destinados a mejorar el servicio, por ejemplo, contextualizando la informaci\u00f3n o presentando diferentes puntos de vista\u2014 podr\u00eda reducir la fuerza de la desinformaci\u00f3n, en particular porque favorecer\u00eda la circulaci\u00f3n de informaci\u00f3n diferente, quiz\u00e1s bien documentada y fiable, capaz de contextualizar o aportar puntos de vista alternativos, y erosionando en general el poder de las pocas plataformas actuales.<\/p>\n\n\n\n La desinformaci\u00f3n se combate mediante la educaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n luchando contra los algoritmos de recomendaci\u00f3n y la centralidad de las plataformas que los ofrecen a los usuarios, a menudo inconscientes del peligro.<\/p>Luca de Biase<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n El RGPD ya proporciona un punto de partida para el establecimiento de estas infraestructuras esenciales: los ciudadanos europeos tienen derecho a descargar todos sus datos personales de las plataformas que utilizan, a registrarlos en un formato est\u00e1ndar en servidores bajo su control y a utilizarlos para acceder a plataformas competidoras.<\/p>\n\n\n\n Este concepto, ya desarrollado en la India, se est\u00e1 estudiando actualmente en Europa.<\/p>\n\n\n\n Si los ciudadanos controlan sus datos personales a trav\u00e9s de un sistema \u00fanico de certificaci\u00f3n de identidad que pueden utilizar para acceder a cualquier plataforma, se dan las condiciones previas para la interoperabilidad.<\/p>\n\n\n\n Esta cartera, que contiene documentos de identidad y datos personales \u2014incluso los euros digitales que podr\u00edan ponerse en circulaci\u00f3n en el futuro\u2014, podr\u00eda ser un instrumento fundamental para la libertad en el mundo digital, siempre que los datos sean controlados por los ciudadanos y no por empresas privadas o autoridades p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n Una primera aplicaci\u00f3n de esta cartera podr\u00eda servir para corregir los problemas que las redes sociales causan a los ciudadanos menores de edad.<\/p>\n\n\n\n En julio, la Uni\u00f3n lanzar\u00e1 una aplicaci\u00f3n de verificaci\u00f3n de la edad, dise\u00f1ada para reforzar la protecci\u00f3n de los menores en l\u00ednea. Esta herramienta permitir\u00e1 confirmar la edad de los usuarios sin que estos tengan que facilitar datos personales a las plataformas. Aunque la Uni\u00f3n no impone un m\u00e9todo \u00fanico de verificaci\u00f3n, exige que los sitios web que tratan contenidos sensibles adopten las medidas adecuadas.<\/p>\n\n\n\n Esta aplicaci\u00f3n, que precede a la cartera de identidad digital prevista para 2026, proporcionar\u00e1 a la Uni\u00f3n un medio adicional para exigir m\u00e1s rigor a las plataformas. Henna Virkkunen, comisaria europea responsable de la digitalizaci\u00f3n, subray\u00f3 en una entrevista al Financial Times<\/em> <\/span>8<\/sup><\/a><\/span><\/span> que la protecci\u00f3n de los menores debe ser una prioridad y que las grandes empresas del sector digital deben redoblar sus esfuerzos.<\/p>\n\n\n\n A partir de la cartera de datos personales, la soluci\u00f3n podr\u00eda continuar con la creaci\u00f3n de plataformas de publicaci\u00f3n, incluso de c\u00f3digo abierto, que podr\u00edan utilizarse para generar redes de relaciones digitales innovadoras, distribuidas y con valor local o sectorial para los participantes.<\/p>\n\n\n\n Una infraestructura basada en estos principios solo movilizar\u00eda uno de los recursos de las plataformas de aplicaciones, que podr\u00edan funcionar con modelos econ\u00f3micos menos costosos.<\/p>\n\n\n\n Esto puede multiplicar el n\u00famero de iniciativas y permitir tambi\u00e9n aplicaciones menos industriales y de mejor calidad para los usuarios, en particular al servicio de la innovaci\u00f3n social, para iniciativas educativas y culturalmente significativas, para informaci\u00f3n de calidad al servicio de la salud o el transporte, etc.<\/p>\n\n\n\n Si los ciudadanos controlan sus datos personales a trav\u00e9s de un sistema \u00fanico de certificaci\u00f3n de identidad que pueden utilizar para acceder a cualquier plataforma, se dan las condiciones previas para la interoperabilidad.<\/p>Luca de Biase<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Gracias a las amplias posibilidades que ofrece la inteligencia artificial independiente, podr\u00edan surgir start-ups especializadas en la gesti\u00f3n de conocimientos de calidad basados en datos controlados. Estas servir\u00edan para contextualizar la informaci\u00f3n, traducir, generar informaci\u00f3n basada en datos cuantitativos, etc. Surgir\u00edan redes de nueva generaci\u00f3n, f\u00e1ciles de usar y de crear, para todo tipo de innovaci\u00f3n social y cultural, con un modelo econ\u00f3mico racional: no una nueva plataforma gigantesca, sino un n\u00famero gigantesco de nuevas plataformas, para transformar un sistema monopolizado por unos pocos gigantes en un mercado competitivo, abierto y rico en innovaciones.<\/p>\n\n\n\n Una vez planteada esta constataci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 explica la reticencia de las autoridades a comprometerse con la creaci\u00f3n de plataformas alternativas europeas aut\u00f3nomas?<\/p>\n\n\n\n La hip\u00f3tesis de que no ven su importancia es sin duda err\u00f3nea: la Uni\u00f3n ha legislado ampliamente durante la \u00faltima legislatura para limitar el poder de las plataformas existentes.<\/p>\n\n\n\n Una segunda hip\u00f3tesis es que la Comisi\u00f3n considera que, en el fondo, ser\u00eda demasiado dif\u00edcil vencer a las plataformas estadounidenses<\/a>: competir con los monopolios estadounidenses, considerados muy poderosos, muy ricos y muy eficaces desde el punto de vista tecnol\u00f3gico, ser\u00eda un fracaso seguro.<\/p>\n\n\n\n Las plataformas que se benefician del efecto red son imbatibles. Pero, como ha demostrado Bernardo Huberman en sus estudios sobre las \u00ableyes de la web\u00bb, <\/span>9<\/sup><\/a><\/span><\/span> el efecto red se aplica a todas las categor\u00edas de servicios. En otras palabras, siempre es posible crear plataformas que ofrezcan un servicio diferente al de las ya existentes. No se trata de rehacer Google o Instagram, sino de crear plataformas completamente diferentes, que sin embargo puedan atraer la atenci\u00f3n con propuestas m\u00e1s sensatas y racionales desde el punto de vista humano que las de las plataformas estadounidenses.<\/p>\n\n\n\n Una tercera hip\u00f3tesis podr\u00eda basarse en razones m\u00e1s ideol\u00f3gicas: en los pasillos de la Comisi\u00f3n podr\u00eda prevalecer a\u00fan la idea de que las actividades competitivas de las plataformas deben ser reguladas por el mercado \u2014es decir, por los empresarios y los particulares\u2014 y no por el Estado.<\/p>\n\n\n\n En teor\u00eda, es cierto que se trata de una actividad econ\u00f3mica que no se desarrolla en condiciones de fallo del mercado, al igual que es cierto que resulta bastante complicado intervenir pol\u00edticamente en el mundo de los medios de comunicaci\u00f3n sin correr el riesgo de agravar la situaci\u00f3n democr\u00e1tica y la libertad de expresi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n En los pasillos de la Comisi\u00f3n podr\u00eda prevalecer a\u00fan la idea de que las actividades competitivas de las plataformas deben ser reguladas por el mercado \u2014es decir, por los empresarios y los particulares\u2014 y no por el Estado.<\/p>Luca de Biase<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Sin embargo, hay que admitir que esto entrar\u00eda en contradicci\u00f3n con el hecho innegable de que muchos pa\u00edses democr\u00e1ticos europeos cuentan con un sistema p\u00fablico de radiodifusi\u00f3n, que presta un servicio p\u00fablico en nombre de la democracia, el pluralismo y la informaci\u00f3n como servicio universal.<\/p>\n\n\n\n En otras palabras, este enfoque parte de una premisa err\u00f3nea: el mundo de las redes sociales no es perfectamente competitivo. Se podr\u00eda incluso decir que, al impedir la aparici\u00f3n de nuevos actores, puede considerarse un mercado deficiente.<\/p>\n\n\n\n Habr\u00eda una cuarta hip\u00f3tesis: la que considera que los pol\u00edticos y las partes interesadas no se atreven a atacar una herramienta que, para ellos, sigue siendo un formidable instrumento de propaganda.<\/p>\n\n\n\n Este es un tema que interesa m\u00e1s a los pol\u00edticos extremistas, que son los que m\u00e1s partido sacan de las redes sociales. Los pol\u00edticos que no podr\u00edan prescindir de las redes sociales actuales son los que viven de la polarizaci\u00f3n, los que no profundizan en los temas, los que se contentan con interceptar cualquier forma de descontento. Las redes sociales actuales acent\u00faan la visibilidad de los mensajes puramente emocionales y ocultan la informaci\u00f3n documentada, exigente y racional. No obstante, la Uni\u00f3n deber\u00eda velar por que los ciudadanos europeos presten m\u00e1s atenci\u00f3n a una informaci\u00f3n de mejor calidad y m\u00e1s profunda que la que prevalece en las redes sociales.<\/p>\n\n\n\n Es posible una nueva estrategia europea para las redes sociales.<\/p>\n\n\n\n Hay que encontrar motivos de unidad pol\u00edtica en un mundo digital que ha hecho todo lo posible por dividir a las poblaciones y fragmentar los grupos sociales, hasta generar una verdadera epidemia de soledad.<\/p>\n\n\n\n Se trata de pensar en cosas que a\u00fan no se han hecho, de introducir en el sistema medi\u00e1tico l\u00f3gicas de innovaci\u00f3n que, sin imponer contenidos espec\u00edficos, alimenten m\u00e9todos que permitan hacer de la informaci\u00f3n un servicio p\u00fablico. Las diferentes formas de crisis de la democracia \u2014desde la disminuci\u00f3n de la participaci\u00f3n electoral hasta la explosi\u00f3n de movimientos extremistas y antisist\u00e9micos, pasando por la circulaci\u00f3n de informaci\u00f3n destructiva\u2014 son fen\u00f3menos compatibles con una concepci\u00f3n de las redes sociales que resulta especialmente adecuada para ser explotada por potencias extranjeras que desean ejercer influencia sobre la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n\n\n\n Ahora bien, es cierto que, hasta ahora, Europa ha logrado avanzar a pesar de un ecosistema medi\u00e1tico deteriorado. Pero hay una novedad que podr\u00eda acelerar el proceso de toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n La Uni\u00f3n ha descubierto que es necesario dotarse de una defensa com\u00fan. Esto no solo implica la necesidad de invertir en armamento para una hipot\u00e9tica guerra f\u00edsica. Implica invertir en soluciones defensivas para la guerra cognitiva que ya est\u00e1 en marcha.<\/p>\n\n\n\n Las diferentes formas de crisis de la democracia son fen\u00f3menos compatibles con una concepci\u00f3n de las redes sociales que resulta especialmente adecuada para ser explotada por potencias extranjeras que desean ejercer influencia sobre la Uni\u00f3n Europea.<\/p>Luca de Biase<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/06\/SIPA_rex40331973_000016-scaled.jpg\")
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\n <\/picture>\n <\/figure>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \u00bfEn qu\u00e9 punto nos encontramos?<\/h2>\n\n\n\n
Una v\u00eda europea para la creaci\u00f3n de plataformas<\/h2>\n\n\n\n
Propuestas concretas<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/06\/SIPA_rex40331973_000001-scaled-e1749569971807.jpg\")
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\n <\/picture>\n <\/figure>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n \n Las dudas europeas<\/h2>\n\n\n\n
Una comunidad de intenciones<\/h2>\n\n\n\n