{"id":61532,"date":"2025-03-29T12:03:14","date_gmt":"2025-03-29T11:03:14","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/?p=61532"},"modified":"2025-03-29T12:03:17","modified_gmt":"2025-03-29T11:03:17","slug":"d-o-g-e-anatomia-del-golpe-de-estado-digital-de-elon-musk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2025\/03\/29\/d-o-g-e-anatomia-del-golpe-de-estado-digital-de-elon-musk\/","title":{"rendered":"D.O.G.E: anatom\u00eda del golpe de Estado digital de Elon Musk"},"content":{"rendered":"\n
Durante los dos primeros meses de su presidencia, la atenci\u00f3n se centr\u00f3 principalmente en el escenario donde act\u00faa Donald Trump<\/a>. Sus fren\u00e9ticas<\/a> declaraciones, sus continuos giros y la radicalidad de su postura suscitan un inter\u00e9s leg\u00edtimo. Pero en segundo plano se est\u00e1 desarrollando otra historia que, aunque documentada por los medios de comunicaci\u00f3n estadounidenses, deja perplejos a los observadores y parcialmente paralizados a los primeros afectados: los funcionarios federales y los beneficiarios de la ayuda p\u00fablica federal. Como un organismo par\u00e1sito, el autoproclamado \u00abDepartamento de Eficiencia Gubernamental\u00bb (D.O.G.E.) de Elon Musk ha invadido las agencias federales y ha ido tomando gradualmente el control de ellas desmantelando sus recursos humanos y su experiencia.<\/p>\n\n\n\n Esta maniobra rel\u00e1mpago se bas\u00f3 en una palanca invisible pero crucial para el funcionamiento de las organizaciones contempor\u00e1neas: su infraestructura digital. Esta incluye las soluciones de software, las bases de datos y las redes inform\u00e1ticas que permiten no solo su funcionamiento interno, sino tambi\u00e9n el cumplimiento de su misi\u00f3n y raz\u00f3n social. Estas infraestructuras digitales presentan una dimensi\u00f3n ambivalente. Son, sin duda, un conjunto de recursos y una palanca social que favorece el poder infraestructural de los poderes p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n Las infraestructuras digitales son un elemento esencial al servicio de otra infraestructura: la del Estado administrativo estadounidense estructurado por una red de m\u00faltiples agencias.<\/p>St\u00e9phane Taillat<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Definido en 1984 por el soci\u00f3logo Michael Mann como \u00abla capacidad del Estado de penetrar efectivamente en la sociedad civil y de implementar, a nivel log\u00edstico, las decisiones pol\u00edticas en todo un territorio\u00bb, <\/span>1<\/sup><\/a><\/span><\/span> el concepto de poder infraestructural permite comprender la funci\u00f3n pol\u00edtica de los arreglos burocr\u00e1ticos, tecnol\u00f3gicos, jur\u00eddicos, culturales y sociales en la construcci\u00f3n del Estado. Desde este punto de vista, las infraestructuras y los datos que transportan o que permiten su funcionamiento son instrumentos de una relaci\u00f3n de poder y control que pasa por un despliegue espacial de dispositivos materiales, t\u00e9cnicos, jur\u00eddicos, administrativos y sociales.<\/p>\n\n\n\n El poder infraestructural implica dos dimensiones:<\/p>\n\n\n\n En este sentido, las infraestructuras digitales son tambi\u00e9n un elemento esencial al servicio de otra infraestructura: la del Estado administrativo estadounidense, estructurado por una red de m\u00faltiples agencias con funciones, \u00e1mbitos y estatutos heterog\u00e9neos, pero cuyos efectos se hacen sentir en toda la sociedad y en un territorio que se extiende a escala nacional e internacional.<\/p>\n\n\n\n Estas infraestructuras presentan una flagrante debilidad. Por un lado, debido a la arquitectura privada y relativamente abierta de los servicios digitales. Pero tambi\u00e9n en el supuesto de que un actor externo tome el control, lo que se confirma cuando estas entidades son v\u00edctimas de intrusiones inform\u00e1ticas. As\u00ed, un pirateo masivo atribuido por el gobierno estadounidense a actores chinos y dirigido contra la Oficina de Administraci\u00f3n de Personal (OPM) en 2014 habr\u00eda permitido acceder a los datos de varios millones de funcionarios federales y sus familiares. A ra\u00edz de este acto de espionaje, se adoptaron medidas para proteger los datos y los sistemas de informaci\u00f3n del sector federal contra operaciones de intrusi\u00f3n externas o actos aislados internos. <\/span>2<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n A partir de 2021, la Agencia de Ciberseguridad y Seguridad de las Infraestructuras (CISA) del Departamento de Seguridad Nacional ha sido el principal actor en la construcci\u00f3n de redes inform\u00e1ticas seguras y resistentes en todas las agencias federales. <\/span>3<\/sup><\/a><\/span><\/span> Sin embargo, estas disposiciones presentan dos \u00e1ngulos muertos. En primer lugar, no pueden contar con bases jur\u00eddicas y constitucionales s\u00f3lidas. Adem\u00e1s, estas disposiciones son demasiado imprecisas en lo que respecta a los da\u00f1os colectivos e individuales derivados de la intrusi\u00f3n en las infraestructuras digitales federales. Por ejemplo, la Ley de Privacidad, que se supone que protege los datos de los ciudadanos estadounidenses recopilados y tratados por las administraciones p\u00fablicas, data de 1974, tras el caso Watergate. <\/span>4<\/sup><\/a><\/span><\/span> En segundo lugar, los dispositivos de ciberseguridad no dicen nada sobre una amenaza procedente del interior de las agencias y apoyada por medios institucionales. En otras palabras, las infraestructuras digitales federales est\u00e1n poco protegidas frente a agentes procedentes del n\u00facleo del poder ejecutivo estadounidense y que se apoyan en el principio de las cadenas jer\u00e1rquicas.<\/p>\n\n\n\n La acci\u00f3n llevada a cabo por los empleados del D.O.G.E. puede interpretarse, por tanto, como un acto de pirater\u00eda inform\u00e1tica<\/em> destinado a apoderarse del Estado para subvertirlo. Si este movimiento y la resistencia que suscita permiten visibilizar y documentar esta doble infraestructura digital y administrativa \u2014en particular, cartografi\u00e1ndola en su extensi\u00f3n espacial, pero tambi\u00e9n en su profundidad socioecon\u00f3mica y cultural\u2014, suscita interrogantes sobre sus implicaciones a corto, mediano y largo plazo.<\/p>\n\n\n\n Las infraestructuras digitales federales est\u00e1n poco protegidas frente a agentes procedentes del n\u00facleo del poder ejecutivo estadounidense y que se basan en el principio de las cadenas jer\u00e1rquicas.<\/p>St\u00e9phane Taillat<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n En su acepci\u00f3n m\u00e1s com\u00fan y sint\u00e9tica, la seguridad de la informaci\u00f3n en el \u00e1mbito digital \u2014o ciberseguridad\u2014 consiste en proteger la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de los datos y los sistemas de informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Desde el 20 de enero, los participantes en la acci\u00f3n del D.O.G.E. han tomado el control de redes inform\u00e1ticas, han obtenido acceso a bases de datos y han sustituido o inutilizado sistemas de software. De este modo, han utilizado sus infraestructuras digitales contra las agencias, al tiempo que han actuado de forma opaca en una estrategia de hecho consumado.<\/p>\n\n\n\n La toma de control de las infraestructuras digitales obedeci\u00f3 a un modus operandi que puede analizarse a la luz de las ciberoperaciones: adquirir acceso a un sistema, desplegarse sobre un objetivo para producir efectos en \u00e9l. <\/span>5<\/sup><\/a><\/span><\/span> Los agentes del DOGE comenzaron por obtener lo que parecen privilegios y derechos de administrador en todo el sector federal a partir de entidades que, debido a que administran los sistemas inform\u00e1ticos y f\u00edsicos de la infraestructura del Estado administrativo, son elementos clave. <\/span>6<\/sup><\/a><\/span><\/span> A partir de la Administraci\u00f3n de Servicios Generales (GSA) y, m\u00e1s concretamente, de su Servicio de Transformaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica (TTS), <\/span>7<\/sup><\/a><\/span><\/span> los operadores del DOGE tomaron el control del parque inmobiliario federal, as\u00ed como de las herramientas inform\u00e1ticas desplegadas al servicio del p\u00fablico en general y de las normas que rigen la contrataci\u00f3n p\u00fablica de servicios digitales. <\/span>8<\/sup><\/a><\/span><\/span> En el Departamento del Tesoro, se ha iniciado una batalla por el acceso a los sistemas seguros (y sensibles) que gestionan las transferencias financieras y los pagos realizados por el gobierno, <\/span>9<\/sup><\/a><\/span><\/span> lo que ha llevado a la dimisi\u00f3n del ministro interino. <\/span>10<\/sup><\/a><\/span><\/span> Otros organismos cruciales, como el Servicio de Impuestos Internos (IRS) o la Administraci\u00f3n de la Seguridad Social (SSA), se vieron r\u00e1pidamente afectados debido al car\u00e1cter estrat\u00e9gico de sus bases de datos, que afectan a los ciudadanos estadounidenses. <\/span>11<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Una vez que se tom\u00f3 el control de estos \u00f3rganos cruciales, los hombres de Musk pudieron maniobrar lateralmente despleg\u00e1ndose gradualmente en todas las agencias. <\/span>12<\/sup><\/a><\/span><\/span> En cada una de ellas, el proceso sigui\u00f3 la misma l\u00f3gica: entrar por la astucia o por la fuerza para tomar el control de los sistemas sensibles, excluir a los usuarios leg\u00edtimos \u2014es decir, los funcionarios de carrera\u2014 y desviar el conjunto. <\/span>13<\/sup><\/a><\/span><\/span> Por lo tanto, las infraestructuras digitales se han utilizado para llevar a cabo despidos masivos e indiscriminados, recortes importantes en los gastos o la eliminaci\u00f3n de programas importantes que incluyen ayudas financieras, programas educativos, supervisi\u00f3n de contratos p\u00fablicos o protecci\u00f3n de los consumidores. Algunos de ellos parecen incluso utilizarse como medio de intimidaci\u00f3n o presi\u00f3n sobre los beneficiarios de la ayuda social. <\/span>14<\/sup><\/a><\/span><\/span> Adem\u00e1s, el acceso a los sistemas centrales del aparato federal (Oficina de Gesti\u00f3n de Personal y GSA) ha permitido al D.O.G.E. dirigirse directamente por correo electr\u00f3nico a todos los funcionarios federales. Debido a que los sistemas inform\u00e1ticos est\u00e1n parcialmente compartimentados y son espec\u00edficos de cada agencia, esto se hizo desviando las medidas fundamentales de seguridad inform\u00e1tica con el riesgo de violar las leyes contra la pirater\u00eda. <\/span>15<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Esta purga del Estado administrativo a partir del control y la coerci\u00f3n que representan las infraestructuras digitales se llev\u00f3 a cabo con una l\u00f3gica de opacidad y secreto. <\/span>16<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Las declaraciones de la administraci\u00f3n de Trump o de Elon Musk sobre la \u00abtransparencia\u00bb de las medidas del D.O.G.E. dejaron perplejos a los jueces encargados de examinar las decenas de denuncias presentadas para detenerlas o anularlas. La sospecha de los observadores se centr\u00f3 en particular en el estatus del D.O.G.E. y en la identidad de su jefe. <\/span>17<\/sup><\/a><\/span><\/span> La estrategia jur\u00eddica y de comunicaci\u00f3n del Despacho Oval o del Departamento de Justicia consisti\u00f3 en afirmar alternativamente que el D.O.G.E. no ten\u00eda las responsabilidades y deberes de una agencia federal, pero s\u00ed disfrutaba de los privilegios asociados a ese estatus. Por otro lado, los abogados que representaban al gobierno sostuvieron que Elon Musk no era el administrador del \u00abdepartamento\u00bb, sino un simple asesor especial del presidente.<\/p>\n\n\n\n La purga del Estado administrativo se lleva a cabo seg\u00fan una doble l\u00f3gica: la opacidad y el hecho consumado.<\/p>St\u00e9phane Taillat<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Esta opacidad se basa en una ambig\u00fcedad que se explica por la posici\u00f3n del D.O.G.E. en el organigrama de la Casa Blanca. De hecho, el 20 de enero, el decreto presidencial que establec\u00eda este servicio lo injert\u00f3 en el Servicio Digital de Estados Unidos, una oficina creada en la Casa Blanca en 2013 para facilitar la modernizaci\u00f3n y el acceso de los ciudadanos a ciertos servicios federales, cambiando este \u00faltimo de nombre. De ah\u00ed una confusi\u00f3n terminol\u00f3gica sabiamente mantenida entre el D.O.G.E. de Elon Musk y el US DOGE Service, que incluye a los empleados \u00abhist\u00f3ricos\u00bb del USDS excluidos de la misi\u00f3n del primero. <\/span>18<\/sup><\/a><\/span><\/span> El director general de D.O.G.E. parece ser un lugarteniente de Musk llamado Steve Davis, <\/span>19<\/sup><\/a><\/span><\/span> mientras que la administradora de USDS es Amy Gleason, que puede presentarse convenientemente como la directora de todo el conjunto.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s de su car\u00e1cter opaco, la acci\u00f3n de D.O.G.E. puede definirse como una estrategia de hecho consumado. <\/span>20<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n El inter\u00e9s de las infraestructuras digitales como punto de entrada para controlar el Estado federal aparece aqu\u00ed claramente. Aprovecharse de estos recursos ofrece dos ventajas comparativas.<\/p>\n\n\n\n El primero tiene que ver con la proverbial lentitud de las organizaciones burocr\u00e1ticas para adaptarse. En esta representaci\u00f3n, se piensa que es m\u00e1s f\u00e1cil eludir las complejas cadenas jer\u00e1rquicas y la pesadez de los procedimientos apoy\u00e1ndose en herramientas sist\u00e9micas que permiten excluir, controlar la informaci\u00f3n y paralizar organizaciones.<\/p>\n\n\n\n El segundo beneficio se refiere a los contrapoderes. Ya sea en los medios de comunicaci\u00f3n o en el sistema judicial, actuar con opacidad, sobre todo en infraestructuras caracterizadas por su habitual invisibilidad y su alto nivel de tecnicidad, permite crear confusi\u00f3n e incertidumbre mediante la saturaci\u00f3n (\u00abflooding the zone<\/em>\u00bb) y adelantar a los adversarios. As\u00ed, las primeras decisiones que obstaculizan las operaciones del D.O.G.E. u ordenan el retorno a la situaci\u00f3n anterior (reintegraci\u00f3n de los funcionarios despedidos, restablecimiento de los programas financieros, protecci\u00f3n de las bases de datos) llegan quiz\u00e1s demasiado tarde.<\/p>\n\n\n\n El siguiente paso podr\u00eda consistir en fusionar los datos de las administraciones y los que poseen los estados federados en el marco de la financiaci\u00f3n federal. <\/span>21<\/sup><\/a><\/span><\/span> Si bien tal desglose podr\u00eda tener sentido desde una perspectiva de eficacia e interoperabilidad entre las agencias, es altamente problem\u00e1tico. <\/span>22<\/sup><\/a><\/span><\/span> Podr\u00eda permitir eludir y adelantarse a los poderes de contrapeso en caso de un uso que amenace los derechos y libertades individuales.<\/p>\n\n\n\n El siguiente paso podr\u00eda consistir en fusionar los datos de las administraciones, as\u00ed como los que poseen los estados federados en el marco de la financiaci\u00f3n federal.<\/p>St\u00e9phane Taillat<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Estos modos de operar parecen obedecer a una l\u00f3gica subversiva evidente.<\/p>\n\n\n\n Podr\u00eda caracterizarse por la explotaci\u00f3n de los recursos o caracter\u00edsticas de un sistema \u2014sociot\u00e9cnico o sociopol\u00edtico\u2014 en su contra para erosionar su legitimidad, debilitarlo o incluso derrocarlo.<\/p>\n\n\n\n El D.O.G.E., sus promotores y defensores justifican estas medidas desde el punto de vista del ahorro presupuestario \u2014mediante la eliminaci\u00f3n del \u00abfraude, el despilfarro y el abuso\u00bb\u2014, pero tambi\u00e9n bas\u00e1ndose en la misi\u00f3n definida por los decretos presidenciales del 20 de enero <\/span>23<\/sup><\/a><\/span><\/span> y del 11 de febrero, <\/span>24<\/sup><\/a><\/span><\/span> a saber, la \u00abmodernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de la burocracia\u00bb. <\/span>25<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n El grupo se presenta as\u00ed como una empresa beneficiosa destinada a simplificar y hacer m\u00e1s eficiente el gobierno, pero tambi\u00e9n a llevarlo al siglo XXI aprovechando las competencias de ingenieros formados en las empresas emergentes de Silicon Valley. <\/span>26<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Esta argumentaci\u00f3n no se sostiene, al menos por tres razones. Entre los puestos y programas eliminados se encuentra la iniciativa 18F <\/span>27<\/sup><\/a><\/span><\/span> del servicio de transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica adscrito a los servicios generales. Esta iniciativa tiene como objetivo contratar a ingenieros y fundadores de empresas tecnol\u00f3gicas emergentes para un empleo temporal al servicio de la modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica del Estado, integrando herramientas de inteligencia artificial generativa en la interfaz de los servicios p\u00fablicos o desarrollando servicios para declarar impuestos en l\u00ednea o renovar el pasaporte. En t\u00e9rminos m\u00e1s generales, por cierto, los despidos de funcionarios federales han sido indiscriminados y no se han basado en un examen del rendimiento y la utilidad de los puestos eliminados. Adem\u00e1s, el anuncio de los ahorros o de los fraudes supuestamente identificados se parece m\u00e1s a una comunicaci\u00f3n pol\u00edtica <\/span>28<\/sup><\/a><\/span><\/span> que a una acci\u00f3n de transparencia dirigida al p\u00fablico en general, como parecen demostrar los numerosos errores, aproximaciones y exageraciones <\/span>29<\/sup><\/a><\/span><\/span> detectados en el sitio web oficial del D.O.G.E. <\/span>30<\/sup><\/a><\/span><\/span> Por \u00faltimo, sus procedimientos no pueden considerarse en ning\u00fan caso como acciones de auditor\u00eda o control debido a su falta de precauci\u00f3n y precipitaci\u00f3n. <\/span>31<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Al estudiar las l\u00f3gicas y representaciones subyacentes de estas operaciones, vemos c\u00f3mo parecen inscribirse en una coalici\u00f3n ideol\u00f3gica cuya \u00fanica caracter\u00edstica com\u00fan es querer apoderarse del Estado para desmantelarlo y reconfigurarlo a su favor.<\/p>\n\n\n\n La eliminaci\u00f3n de lo que se percibe como una base social y pol\u00edtica para los dem\u00f3cratas y los liberales es la traducci\u00f3n en actos de un programa expl\u00edcito: \u00abtraumatizar a los bur\u00f3cratas\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Esta coalici\u00f3n<\/a> incluye representaciones que cuestionan la legitimidad de la acci\u00f3n del Estado administrativo que habr\u00eda que \u00abreestructurar\u00bb, como se reestructura una empresa. Tambi\u00e9n incluye actores que piensan que hay que obstaculizar la burocracia reguladora y que rechazan la expansi\u00f3n de sus prerrogativas redistributivas desde el New Deal y la Gran Sociedad. Tambi\u00e9n se estructura en torno a los \u00abaceleracionistas\u00bb y los anarcocapitalistas <\/span>32<\/sup><\/a><\/span><\/span> que buscan la privatizaci\u00f3n o la fragmentaci\u00f3n del Estado. En el trasfondo, los promotores de la teor\u00eda maximalista del poder ejecutivo <\/span>33<\/sup><\/a><\/span><\/span> \u2014una versi\u00f3n m\u00e1s radical de la teor\u00eda del poder ejecutivo unitario apreciada por los juristas conservadores\u2014 proporcionan un fin para unos y un medio para otros.<\/p>\n\n\n\n La subversi\u00f3n abarca as\u00ed una amplia gama de medios, facilitados por la acci\u00f3n del D.O.G.E.<\/p>\n\n\n\n La puesta a raya de los funcionarios federales y la eliminaci\u00f3n de lo que se percibe como una base social y pol\u00edtica para los dem\u00f3cratas y liberales es la traducci\u00f3n en actos de un programa expl\u00edcito: \u00abtraumatizar a los bur\u00f3cratas\u00bb. <\/span>34<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n La agenda ideol\u00f3gica tambi\u00e9n pasa por la persecuci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de los programas de \u00abdiversidad, igualdad e inclusi\u00f3n\u00bb (DEI) en la acci\u00f3n del Estado a escala nacional e internacional, tratando as\u00ed de llevar a t\u00e9rmino las \u00abbatallas culturales\u00bb. La amenaza de eliminar o limitar las ayudas sociales (Medicaid, seguridad social) obedece a la l\u00f3gica de promover una meritocracia libertaria hostil a la redistribuci\u00f3n. La intrusi\u00f3n en las bases de datos del Servicio de Impuestos Internos (IRS) tambi\u00e9n permite utilizar las palancas del Estado contra potenciales adversarios y enemigos pol\u00edticos. El desmantelamiento de las agencias encargadas de la regulaci\u00f3n o la protecci\u00f3n de los consumidores \u2014como la Oficina de Protecci\u00f3n Financiera del Consumidor creada tras la crisis financiera de 2008\u2014 y la promoci\u00f3n de determinados productos y servicios por parte de administradores que tambi\u00e9n son jefes de empresa muestran la voluntad de desregulaci\u00f3n estructural que promete el D.O.G.E. <\/span>35<\/sup><\/a><\/span><\/span> Por \u00faltimo, la \u00abmilagrosa\u00bb soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica de la IA es una herramienta para captar el mercado p\u00fablico, as\u00ed como un pretexto para el despido masivo de funcionarios en nombre del tratamiento supuestamente eficaz, neutral y racional de los datos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, esta agenda ideol\u00f3gica de subversi\u00f3n est\u00e1 llena de contradicciones y tensiones. Si bien se adapta bien a una estrategia de normalizaci\u00f3n de la incertidumbre y el caos, ilustra sobre todo sesgos que dificultan la comprensi\u00f3n de lo que realmente son las entidades subvertidas o desmanteladas. Estos no son agentes aut\u00f3nomos en busca de prerrogativas exorbitantes en materia de poder extractivo y coercitivo. Se trata de un archipi\u00e9lago de actores institucionales que participan en una tecnolog\u00eda cultural y social a gran escala: veh\u00edculos funcionales para resolver o responder a problemas socioecon\u00f3micos y sociopol\u00edticos espec\u00edficos. En otras palabras: existe una infraestructura administrativa que no est\u00e1 separada de la sociedad civil, sino que est\u00e1 estrechamente entrelazada con ella.<\/p>\n\n\n\n Otro sesgo tiende a ocultar la heterogeneidad de los sistemas, las herramientas de software y las bases de datos de las infraestructuras digitales, <\/span>36<\/sup><\/a><\/span><\/span> minimizando as\u00ed la complejidad del conjunto.<\/p>\n\n\n\n En estas condiciones operativas e ideol\u00f3gicas, no es de extra\u00f1ar que se multipliquen los errores por parte del D.O.G.E.: <\/span>37<\/sup><\/a><\/span><\/span> despidos de personal sensible que hay que volver a contratar, divulgaci\u00f3n de datos clasificados, rescisi\u00f3n de contratos de alquiler de edificios federales a los que hay que volver, etc. No se trata de incidentes aislados, sino de caracter\u00edsticas de su forma de funcionamiento. Sin embargo, las consecuencias no se notan de inmediato, excepto quiz\u00e1s en el caso de la ayuda humanitaria en el extranjero<\/a>, pero los riesgos existen para los m\u00e1s vulnerables. No obstante, no cabe duda de que la p\u00e9rdida de conocimientos especializados, la invisibilizaci\u00f3n, la explotaci\u00f3n o la eliminaci\u00f3n de los datos en poder del sector p\u00fablico, as\u00ed como la fricci\u00f3n o incluso la paralizaci\u00f3n de algunos servicios esenciales, causar\u00e1n profundos perjuicios en la sociedad estadounidense. Adem\u00e1s, geogr\u00e1ficamente, el desempleo de los funcionarios federales tendr\u00e1 un impacto en todos los estados, ya sean dem\u00f3cratas o republicanos.<\/p>\n\n\n\n Estos fallos y el desmantelamiento de parte del Estado administrativo no solo afectan a la sociedad civil, sino tambi\u00e9n a la seguridad nacional y a los instrumentos en los que se basa una parte importante de la estrategia de Estados Unidos en materia de seguridad y coerci\u00f3n econ\u00f3mica. Es dif\u00edcil saber hasta qu\u00e9 punto el sector de la seguridad nacional \u2014la otra cara del Estado administrativo\u2014 <\/span>38<\/sup><\/a><\/span><\/span> se ve afectado por las maniobras del D.O.G.E.<\/p>\n\n\n\nEl poder de la infraestructura en la era de la IA<\/h2>\n\n\n\n
\n
Hackear el Estado<\/h2>\n\n\n\n
Una estrategia de subversi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
Del Estado administrativo en Estados Unidos<\/h2>\n\n\n\n