{"id":44677,"date":"2024-09-19T11:35:47","date_gmt":"2024-09-19T09:35:47","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/?p=44677"},"modified":"2024-09-20T18:21:11","modified_gmt":"2024-09-20T16:21:11","slug":"la-europa-omnivora-la-respuesta-de-carlos-cuerpo-al-informe-draghi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2024\/09\/19\/la-europa-omnivora-la-respuesta-de-carlos-cuerpo-al-informe-draghi\/","title":{"rendered":"La Europa omn\u00edvora. La respuesta de Carlos Cuerpo al informe Draghi"},"content":{"rendered":"\n

Con la publicaci\u00f3n del informe Draghi<\/a>, que el Grand Continent ha acompa\u00f1ado en las distintas lenguas de la revista<\/a>, la Uni\u00f3n se prepara para entrar en una nueva fase. A partir de hoy, damos la palabra a investigadores, economistas, ministros e industriales para que reaccionen ante una de las propuestas m\u00e1s ambiciosas de transformaci\u00f3n de la Uni\u00f3n. Si aprecias nuestro trabajo y puedes permit\u00edrtelo, considera la posibilidad de suscribirte al Grand Continent<\/a><\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

En este mundo roto<\/a> donde las complejidades del contexto geoecon\u00f3mico actual amenazan de paralizarla, la Uni\u00f3n necesita una visi\u00f3n y una direcci\u00f3n claras si quiere prosperar \u2014de hecho, si quiere sobrevivir\u2014. El informe Draghi<\/a> presenta varios elementos interesantes bajo la forma de recomendaciones que son muy pormenorizadas y ambiciosas en algunos \u00e1mbitos. Ser\u00e1n claves para enfrentar el futuro de la Uni\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El punto de partida \u2014quiz\u00e1 el elemento m\u00e1s importante\u2014 es que debemos buscar y encontrar un liderazgo estrat\u00e9gico que tenga una identidad europea propia. Este es el mensaje fundamental. Es un diagn\u00f3stico compartido con una visi\u00f3n de liderazgo hacia delante de la propia Uni\u00f3n; un liderazgo estrat\u00e9gico en tecnolog\u00edas que son clave \u2014o que lo van a ser\u2014, ya sean verdes, digitales, pero tambi\u00e9n en toda su cadena de valor. En ese sentido, del informe Draghi<\/a>, pero tambi\u00e9n del informe previo que Enrico Letta public\u00f3 hace unos meses<\/a> sobre el mercado interior, se desprende claramente este mensaje: tenemos que centrarnos en avanzar hacia delante, cubrir esa brecha que se ha abierto en competitividad y productividad, sobre todo en los \u00faltimos a\u00f1os, e intentar ser l\u00edderes en estos sectores estrat\u00e9gicos. Esto es el gran esfuerzo que tenemos que aprender todos. Y tenemos que hacerlo en un contexto din\u00e1mico, de enorme competencia con las grandes potencias y los grandes l\u00edderes mundiales. <\/p>\n\n\n\n

Al hablar de una visi\u00f3n europea propia, hay que destacar cinco elementos donde creo que tenemos una especificidad propia a la Uni\u00f3n que tenemos que usar precisamente en beneficio propio en este contexto de lucha de los liderazgos mundiales<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

El primer elemento es la defensa del multilateralismo. El segundo es la pol\u00edtica fiscal. El tercero es la dimensi\u00f3n verde de la Uni\u00f3n Europea con la econom\u00eda verde como motor de crecimiento y competitividad a largo plazo. El cuarto es un elemento genuino de la Uni\u00f3n: nuestro modelo de bienestar. Constituye una parte de nuestra identidad y nuestro modo de vida. El quinto es la reforma necesaria del sistema de gobernanza que se ha tornado excesivamente complejo. Cuando empecemos a a\u00f1adir los nuevos miembros ser\u00e1 a\u00fan m\u00e1s urgente reformar nuestros mecanismos de gobernanza para que seamos capaces de evitar esa sensaci\u00f3n de frustraci\u00f3n al tener buenas gu\u00edas como los informes Draghi y Letta sin poder llevarlas a cabo. Hay que evitar que estos informes terminen en un caj\u00f3n. Debemos ser capaces de tener una gobernanza que nos permita responder a los retos que nos esperan. Tenemos que conseguir que estas cinco caracter\u00edsticas propias que nos definen sean parte de nuestras fortalezas hacia adelante. <\/p>\n\n\n\n

Debemos buscar y encontrar un liderazgo estrat\u00e9gico que tenga una identidad europea propia. Este es el mensaje fundamental.<\/p>CARLOS CUERPO<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Hemos visto en los \u00faltimos a\u00f1os que la Uni\u00f3n Europea es muy buena respondiendo en modo crisis. Lo hemos visto ante la pandemia y tambi\u00e9n, por supuesto, ante la guerra en Ucrania<\/a>. Ahora estamos ante otro tipo de reto que es m\u00e1s a medio y largo plazo, pero cuya urgencia en las medidas que tenemos que tomar se presenta de manera inmediata. En ese sentido, el informe Draghi<\/a> es bastante taxativo y nos invita a considerar que las reformas necesarias para la supervivencia tienen que empezar ya. Esta llamada a la urgencia de las medidas para prepararnos ante la competencia en este nuevo contexto geopol\u00edtico mundial tiene que ser una llamada de atenci\u00f3n para que nos movamos.<\/p>\n\n\n\n

El riesgo es que estas grandes recomendaciones no se puedan llevar a cabo y acaben generando un elemento de frustraci\u00f3n adicional. Por lo tanto, esta va a ser nuestra tarea. En los pr\u00f3ximos meses, los pol\u00edticos, los ministros, los jefes de Estado de la Uni\u00f3n debemos identificar una hoja de ruta que sea ambiciosa, pero tambi\u00e9n viable, pr\u00e1ctica y factible. Esto es importante porque tenemos que hacer de todo ello un \u00e9xito colectivo. <\/p>\n\n\n\n\n

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Paneles solares en Navarra, Espa\u00f1a. \u00a9 Mikel Bilbao\/VWPics\/SIPA<\/figcaption> <\/figure>\n <\/a>\n \n <\/div>\n
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Paneles solares en Navarra, Espa\u00f1a. \u00a9 Mikel Bilbao\/VWPics\/SIPA<\/figcaption> <\/figure>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

La defensa del multilateralismo<\/h2>\n\n\n\n

La primera dimensi\u00f3n que quiero abordar es nuestra visi\u00f3n multilateral, la visi\u00f3n de econom\u00eda abierta que tenemos y que es, al fin y al cabo, lo que somos en la Uni\u00f3n Europea. <\/p>\n\n\n\n

Tenemos que continuar siendo un socio fiable, tenemos que defender \u2014como ya estamos haciendo desde Espa\u00f1a\u2014 la red financiera global y los pa\u00edses m\u00e1s vulnerables. Adem\u00e1s, tenemos que seguir apostando por un orden internacional \u2014en t\u00e9rminos financieros, pero tambi\u00e9n en t\u00e9rminos comerciales\u2014 basado en reglas. La cuarta Conferencia de Naciones Unidas para la financiaci\u00f3n para el desarrollo se celebrar\u00e1 en Sevilla en el a\u00f1o 2025. Va a ser una oportunidad excelente para seguir impulsando medidas y reformas de enorme calado en este contexto internacional. En particular, en cuanto a la red de seguridad financiera a nivel global, seguiremos fomentando en los pa\u00edses menos desarrollados la apuesta por el desarrollo con una descarbonizaci\u00f3n creciente y progresiva de sus econom\u00edas. <\/p>\n\n\n\n

El plan de recuperaci\u00f3n para Espa\u00f1a ha supuesto un elemento diferencial. Espa\u00f1a es un caso de \u00e9xito en cuanto a la implementaci\u00f3n de este tipo de pol\u00edticas de incentivos positivos para invertir donde creemos que hay que hacerlo.<\/p>CARLOS CUERPO<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

La transici\u00f3n verde como motor de competitividad<\/h2>\n\n\n\n

La Uni\u00f3n ha sabido defender la complementariedad que tiene la apuesta por la sostenibilidad medioambiental con el crecimiento econ\u00f3mico \u2014tambi\u00e9n en el corto plazo\u2014. Un ejemplo claro lo constituyen los fondos NextGeneration<\/em><\/a>. Pusimos en marcha esos 750.000 millones de euros con una vocaci\u00f3n doble: una de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica inicial tras la pandemia, y una de medio plazo, transformadora, modernizadora del sistema productivo, en clave verde y digital. Eso fue en 2021, hace tres a\u00f1os. Est\u00e1 m\u00e1s vigente hoy que entonces. <\/p>\n\n\n\n

El plan de recuperaci\u00f3n para Espa\u00f1a ha supuesto un elemento diferencial. Espa\u00f1a es un caso de \u00e9xito en cuanto a la implementaci\u00f3n de este tipo de pol\u00edticas de incentivos positivos<\/a> para invertir donde creemos que hay que hacerlo \u2014 y para llevar a cabo tambi\u00e9n las reformas estructurales que son necesarias\u2014. Los datos de crecimiento que est\u00e1 teniendo Espa\u00f1a no son s\u00f3lo positivos en t\u00e9rminos absolutos, sino a\u00fan m\u00e1s cuando los comparamos con las grandes econom\u00edas a nivel europeo.  Tanto analistas dom\u00e9sticos como internacionales reconocen que Espa\u00f1a est\u00e1 siendo capaz de capear la situaci\u00f3n de la mejor manera. <\/p>\n\n\n\n

Estamos avanzando hacia esa sostenibilidad medioambiental. Todos los indicadores \u2014m\u00e1s all\u00e1 de los indicadores t\u00edpicos de crecimiento\u2014, eficiencia energ\u00e9tica, reducci\u00f3n de gases de efecto invernadero, autoconsumo el\u00e9ctrico, producci\u00f3n con energ\u00edas renovables est\u00e1n avanzando en paralelo a este vector de crecimiento. Este a\u00f1o hemos tenido algunos d\u00edas acerc\u00e1ndonos al 70% de la producci\u00f3n de electricidad con energ\u00edas renovables \u2014o un promedio de m\u00e1s del 50%\u2014. <\/p>\n\n\n\n

Esto tiene un componente econ\u00f3mico sumamente importante para nuestras empresas y para la atracci\u00f3n de inversi\u00f3n en nuestra competitividad. De hecho, este es quiz\u00e1 el inicio m\u00e1s potente del informe Draghi<\/a> en el que se\u00f1ala que es precisamente este elemento energ\u00e9tico en el cual tenemos que trabajar tambi\u00e9n hacia adelante para poner un punto de salida de igualdad de condiciones en t\u00e9rminos de costes entre nuestras empresas y las estadounidenses o asi\u00e1ticas. <\/p>\n\n\n\n

Asimismo, tenemos una oportunidad \u00fanica de replicar el modelo de \u00e9xito que estamos viendo en pa\u00edses como Espa\u00f1a a nivel de la Uni\u00f3n. Debemos aprovechar, como dec\u00eda Letta en su informe<\/a>, la escala del mercado \u00fanico para desarrollar un mercado mayorista que genuinamente tambi\u00e9n europeo. <\/p>\n\n\n\n

Draghi rescata la propuesta del r\u00e9gimen 28. Propone un r\u00e9gimen \u00fanico para los 27 Estados miembros como si hubiera un Estado 28 ficticio para las interconexiones energ\u00e9ticas; un r\u00e9gimen administrativo homog\u00e9neo para que puedan agilizarse los distintos procedimientos de entrada, que se reduzcan los costes y que se incentive la inversi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

En torno a este punto de facilitaci\u00f3n de los tr\u00e1mites administrativos para empresas en un mercado que puede estar fragmentado, como es el mercado interior de la Uni\u00f3n, nosotros ya estamos explorando el impacto que pueda tener este tipo de mejoras en el \u00e1mbito nacional. <\/p>\n\n\n\n\n

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Paneles solares en Navarra, Espa\u00f1a. \u00a9 Mikel Bilbao\/VWPics\/SIPA<\/figcaption> <\/figure>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Podemos bajar esta recomendaci\u00f3n a la escala nacional: tenemos diecisiete unidades administrativas de siete comunidades aut\u00f3nomas que tienen tambi\u00e9n su elemento de heterogeneidad en cuanto a requisitos y tr\u00e1mites administrativos. Entonces, de la mano de las comunidades aut\u00f3nomas vamos a trabajar en establecer un r\u00e9gimen 18 que pueda ayudar a nuestras empresas de sectores concretos y agilizar esos proyectos. Por lo tanto, se trata de impulsar de manera adicional, nuestra productividad y competitividad.<\/p>\n\n\n\n

Luego, tenemos en marcha tambi\u00e9n otro proyecto rompedor de cara a avanzar en la productividad empresarial. Mientras trabajamos, como se\u00f1ala el informe Draghi, en reducir las cargas administrativas y las barreras, a corto plazo queremos dar tambi\u00e9n una soluci\u00f3n pr\u00e1ctica a nuestras PYMES, sobre todo a nuestro sector empresarial. La idea es poner a su disposici\u00f3n herramientas de inteligencia artificial que les permitan facilitar las labores administrativas m\u00e1s tediosas, que suponen un porcentaje mayor de su d\u00eda a d\u00eda y liberar as\u00ed horas para tareas m\u00e1s productivas. Esto supone de manera directa una ganancia enorme de competitividad y productividad. <\/p>\n\n\n\n

De la mano de las comunidades aut\u00f3nomas vamos a trabajar en establecer un r\u00e9gimen 18 que pueda ayudar a nuestras empresas de sectores concretos y agilizar esos proyectos.<\/p>CARLOS CUERPO<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Ya estamos intentando aterrizar estas propuestas y para ello tambi\u00e9n nos va a ser muy \u00fatil el Consejo de Productividad que hemos creado recientemente. Est\u00e1 poni\u00e9ndose en marcha y una de sus principales tareas iniciales va a ser precisamente aterrizar, para el caso espa\u00f1ol, las recomendaciones que se est\u00e1n dando en el \u00e1mbito europeo con estos grandes informes. <\/p>\n\n\n\n

Si bien estas medidas est\u00e1n hechas para favorecer la competitividad a nivel dom\u00e9stico, tambi\u00e9n tienen mucho que ver con la pol\u00edtica comercial. Esta es competencia de la Uni\u00f3n \u2014m\u00e1s precisamente de la Comisi\u00f3n Europea\u2014. Pero se trata de un \u00e1mbito en el que la Uni\u00f3n debe encontrar su propio espacio. Atendiendo a esta nueva realidad y apostando por un sistema basado en reglas, no tenemos que dar por perdido este enfoque abierto, por supuesto; pero tampoco tenemos que ser ingenuos. <\/p>\n\n\n

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tRetrato de un mundo roto\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Bajo la direcci\u00f3n de Giuliano da Empoli.<\/p>\n

Con contribuciones de Josep Borrell, Lea Ypi, Niall Ferguson, Timothy Garton Ash, Anu Bradford, Jean-Yves Dormagen, Aude Darnal, Branko Milanovi\u0107, Julia Cag\u00e9, Vladislav Surkov o Isabella Weber.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u2192<\/span> Pedir el volumen<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u2192<\/span> Descubra nuestras ofertas<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Retrato de un mundo roto<\/em>, el nuevo volumen en papel del Grand Continent publicado por Arpa. Est\u00e1 disponible para su compra<\/a> e incluido en nuestra oferta de lanzamiento<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t

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Estamos en una carrera por el desarrollo de las industrias estrat\u00e9gicas, y tenemos que conseguir que nuestras empresas compitan en condiciones de igualdad con las empresas que entran en nuestro mercado. Esto es un punto que todos tenemos muy en consideraci\u00f3n. De hecho, el informe Draghi se\u00f1ala que tenemos que ser capaces de hacer algo que hasta ahora no hemos hecho: coordinar las pol\u00edticas en materia energ\u00e9tica con tres \u00e1mbitos adicionales \u2014las pol\u00edticas en materia comercial, las pol\u00edticas industriales y las pol\u00edticas de competencia\u2014. Esto es un reto may\u00fasculo. Si queremos tener una aproximaci\u00f3n completa a este problema tan complejo tenemos que empezar a verlo desde todos estos prismas de manera simult\u00e1nea.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

En un multilateralismo abierto dentro del marco del cumplimiento de las normas de la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio, tenemos que abogar que Europa promueva soluciones negociadas y que agote siempre las opciones de di\u00e1logo. Por precisamente el car\u00e1cter abierto de Europa, nosotros no estamos interesados en entrar en ning\u00fan tipo de conflicto o de guerra comercial \u2014ni tampoco en una carrera de subsidios\u2014. Nuestro enfoque es el que tenemos que desarrollar hacia adelante para proteger nuestros intereses y equilibrar las relaciones tanto comerciales como de inversi\u00f3n con los grandes actores mundiales. <\/p>\n\n\n\n

Tenemos que conseguir que nuestras empresas compitan en condiciones de igualdad con las empresas que entran en nuestro mercado. <\/p>CARLOS CUERPO<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Sostenibilidad y responsabilidad fiscal <\/h2>\n\n\n\n

Europa se encuentra en el contexto de una uni\u00f3n fiscal incompleta e inacabada. Una parte de la idiosincrasia europea est\u00e1 reflejada de manera incontestable en el informe de Mario Draghi: si queremos cumplir todos los objetivos que nos hemos puesto en el \u00e1mbito industrial, en el \u00e1mbito verde, en el \u00e1mbito de seguridad, se van acumulando necesidades de inversi\u00f3n \u2014y por lo tanto, necesidades de financiaci\u00f3n de esas inversiones\u2014. La estimaci\u00f3n del informe habla de alrededor de 800.000 millones de euros al a\u00f1o \u2014es decir, cerca del 5% del PIB de la Uni\u00f3n\u2014. Para tener una idea de la magnitud de estas necesidades de financiaci\u00f3n, el presupuesto conjunto de la Uni\u00f3n est\u00e1 en el entorno del 1 o 1,1% de su PIB; es un esfuerzo hist\u00f3rico en t\u00e9rminos de la financiaci\u00f3n que vamos a necesitar. <\/p>\n\n\n\n

El punto de partida es una realidad incontestable. Si queremos hacer frente a estos grandes objetivos, necesitamos inversi\u00f3n. La gran pregunta es entonces c\u00f3mo financiarla. Por supuesto, tenemos que ahondar en la participaci\u00f3n del sector privado \u2014tiene que ser parte de la soluci\u00f3n\u2014. Tenemos que aprovechar nuestros mercados de capitales, avanzar en esta hoja de ruta que a\u00fan debemos completar en esa uni\u00f3n de mercado de capitales. Tenemos que canalizar el ahorro europeo, como lo dec\u00eda tambi\u00e9n Letta en su informe, hacia las empresas que genuinamente quieren empezar y desarrollar su actividad en Europa. <\/p>\n\n\n\n

Tenemos que ser capaces de hacer algo que hasta ahora no hemos hecho: coordinar las pol\u00edticas en materia energ\u00e9tica con tres \u00e1mbitos adicionales \u2014las pol\u00edticas en materia comercial, las pol\u00edticas industriales y las pol\u00edticas de competencia\u2014. <\/p>CARLOS CUERPO<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Sin embargo, queda una duda relevante sobre la velocidad a la que vamos a ser capaces promover este objetivo tan ambicioso de canalizar el ahorro europeo \u2014y cu\u00e1nto de las necesidades de los 800.00 millones de euros va a ser capaz de cubrir el ahorro del sector privado\u2014. Evidentemente, todas las estimaciones apuntan a que vamos a necesitar elementos adicionales. <\/p>\n\n\n\n

Tenemos el elemento de la financiaci\u00f3n p\u00fablica a nivel nacional con el espacio fiscal de cada uno de los pa\u00edses. Este viene determinado por el marco de las reglas europeas. Todos debemos cumplir con esa progresiva consolidaci\u00f3n de nuestras cuentas \u2014y m\u00e1s cuando tuvimos que responder a la pandemia, lo que supuso una subida de nuestro d\u00e9ficit y de nuestra deuda\u2014. En los \u00faltimos a\u00f1os, Espa\u00f1a est\u00e1 siendo tambi\u00e9n un caso de \u00e9xito con esa parte del crecimiento que tiene un punto importante: la responsabilidad fiscal. <\/p>\n\n\n\n

Si nos fijamos en la evoluci\u00f3n de la deuda p\u00fablica, esta subi\u00f3 a su m\u00e1ximo en el primer trimestre del 2021 \u2014en torno al 126% del PIB\u2014 donde como consecuencia a la respuesta al Covid, tuvimos que incrementar nuestra emisi\u00f3n de deuda. Este a\u00f1o, esperamos terminar m\u00e1s de 20 puntos por debajo de esta cifra. En apenas cuatro a\u00f1os habremos bajado en m\u00e1s de 20 puntos nuestra deuda con respecto al PIB. Esto es importante, no s\u00f3lo porque traslada un mensaje de responsabilidad, sino tambi\u00e9n porque cuando miramos el d\u00e9ficit, vemos una apuesta por entrar dentro de los m\u00e1rgenes de las cifras europeas. Este a\u00f1o, queremos terminar en el 3%. La credibilidad de este objetivo es lo que ha permitido que la Comisi\u00f3n Europea nos sit\u00fae entre los buenos alumnos del continente.<\/p>\n\n\n\n

Este punto resalta a\u00fan m\u00e1s cuando lo ponemos en comparaci\u00f3n con lo que est\u00e1 sucediendo en algunos de los pa\u00edses de nuestro entorno. Esta responsabilidad fiscal est\u00e1 siendo adem\u00e1s compatible con un elemento de crecimiento de moderaci\u00f3n de precios que nos sit\u00faa en un c\u00edrculo virtuoso que protege y potencia las inversiones p\u00fablicas. Estos elementos est\u00e1n completamente alineados con la estrategia de Mario Draghi<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Dentro de los elementos que hay que agregar en esta ecuaci\u00f3n, tenemos que mirar ahora hacia la dimensi\u00f3n europea. Resulta coherente con la naturaleza de bien p\u00fablico genuinamente europeo, que tiene muchas de estas inversiones que queremos llevar a cabo \u2014en materia ambiental, infraestructuras de interconexi\u00f3n energ\u00e9tica, materia de defensa\u2014. Como dice el informe Draghi, debemos valorar de nuevo todas las opciones existentes. Aqu\u00ed, una de ellas es aprovechar las instituciones que ya tenemos, como el brazo financiero de la Uni\u00f3n que es el Banco Europeo de Inversiones. Desde luego, ya est\u00e1 la presidenta del BEI Nadia Calvi\u00f1o trabajando para que la financiaci\u00f3n que provee el Banco vaya tambi\u00e9n en esta direcci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Pero hay que dar un paso m\u00e1s all\u00e1. El informe Draghi habla tambi\u00e9n de c\u00f3mo aumentar los recursos de la Uni\u00f3n para hacer frente a estas necesidades de inversi\u00f3n y pone sobre la mesa algunas discusiones importantes. Bien sabemos que cada vez que hay una renegociaci\u00f3n del marco financiero de la Uni\u00f3n, el incremento de los recursos es siempre un punto que requiere reflexi\u00f3n y que permitir\u00eda tambi\u00e9n dotar de una mayor flexibilidad la capacidad de respuesta del presupuesto europeo. <\/p>\n\n\n\n

Estas medidas tambi\u00e9n ser\u00edan insuficientes ante la magnitud del desaf\u00edo. De hecho, tampoco pueden ir en contra de otros grandes objetivos de la Uni\u00f3n como es el de cohesi\u00f3n regional. En cuanto a la discusi\u00f3n sobre la priorizaci\u00f3n de los gastos a nivel europeo, el elemento de convergencia es parte tambi\u00e9n de nuestro ADN \u2014que hay que reforzar\u2014. <\/p>\n\n\n\n

Hay que poner sobre la mesa desde ya la necesidad de crear un instrumento permanente de emisi\u00f3n de deuda conjunta.<\/p>CARLOS CUERPO<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Hay que poner sobre la mesa desde ya la necesidad de crear un instrumento permanente de emisi\u00f3n de deuda conjunta. Esto es una discusi\u00f3n enmarcada en las necesidades de financiaci\u00f3n<\/a>: esta nueva herramienta tiene que inscribirse en el abanico de capacidades que tenemos por ahora. Adem\u00e1s, esa justificaci\u00f3n de una financiaci\u00f3n conjunta para estos bienes que tienen externalidades positivas para el conjunto de Europa y enormes ventajas financieras en el desarrollo de un mercado m\u00e1s profundo y l\u00edquido de deuda europea, redunda no s\u00f3lo en menores costes para los Estados miembros, sino tambi\u00e9n en favorecer el desarrollo de los mercados de capitales europeos. Es un elemento de sinergias y de ventajas que se van complementando unas con otras. Ser\u00e1 sin duda de los grandes retos que tendremos hacia adelante. <\/p>\n\n\n\n\n

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Paneles solares en Navarra, Espa\u00f1a. \u00a9 Mikel Bilbao\/VWPics\/SIPA<\/figcaption> <\/figure>\n <\/a>\n \n <\/div>\n
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Paneles solares en Navarra, Espa\u00f1a. \u00a9 Mikel Bilbao\/VWPics\/SIPA<\/figcaption> <\/figure>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
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Paneles solares en Navarra, Espa\u00f1a. \u00a9 Mikel Bilbao\/VWPics\/SIPA<\/figcaption> <\/figure>\n \n <\/div>\n
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Paneles solares en Navarra, Espa\u00f1a. \u00a9 Mikel Bilbao\/VWPics\/SIPA<\/figcaption> <\/figure>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

La defensa del modelo social europeo<\/h2>\n\n\n\n

La apuesta por la competitividad no puede caer en la trampa de abandonar el \u00e1ngulo social que caracteriza a la Uni\u00f3n desde su creaci\u00f3n. No son objetivos enfrentados. Al contrario, la justicia social alimenta un crecimiento que sea sostenible a largo plazo. Aqu\u00ed, desde luego, nos encontramos frente a un fen\u00f3meno a nivel internacional. En Estados Unidos lo bautizaron vibecession<\/em>; es decir, una suerte de recesi\u00f3n de los sentimientos a pesar de lo que dicen los n\u00fameros. Es como un desacople entre la percepci\u00f3n de los ciudadanos y lo que dicen los grandes datos agregados. Esto se debe en muchos casos a la desinformaci\u00f3n pero tambi\u00e9n a un proceso genuino de desafecci\u00f3n. Este fen\u00f3meno nos lleva tambi\u00e9n a pensar en el efecto que puede tener la polarizaci\u00f3n dentro de nuestras sociedades. Esto no s\u00f3lo es un riesgo para el crecimiento econ\u00f3mico, sino tambi\u00e9n para nuestra esencia democr\u00e1tica. <\/p>\n\n\n\n

Mario Monti ha publicado recientemente un libro titulado Demagonia<\/em> \u2014la agon\u00eda de la democracia\u2014. Monti se\u00f1ala que las soluciones f\u00e1ciles en un mundo donde los problemas son altamente complejos pueden llevar precisamente a una agon\u00eda de nuestras democracias liberales. Por lo tanto, tenemos que defender el Estado de bienestar caracter\u00edstico de la Uni\u00f3n Europea. Posiblemente esto nos lleve a reflexionar sobre una renovaci\u00f3n de la agenda social<\/a> que pueda dar respuestas a estas demandas de los ciudadanos y refuerce la sostenibilidad de nuestro crecimiento. Para dar dos datos ilustrativos que vienen del Eurobar\u00f3metro, el 81%  de los ciudadanos consideramos que la desigualdad de la renta es demasiado elevada en la Uni\u00f3n. El 78% considera que el gasto social deber\u00eda aumentar. <\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, la aproximaci\u00f3n que propone la profesora de la London School of Economics Minouche Shafik es interesante. Se refiere a dos elementos clave, seg\u00fan ella, para renovar el contrato social hacia adelante. Uno es la confianza y el otro, las oportunidades que le demos a nuestras sociedades. Estas oportunidades incluyen capacitaci\u00f3n, habilidades, educaci\u00f3n, formaci\u00f3n orientados a ese nuevo mercado laboral que es mucho m\u00e1s cambiante ahora \u2014contribuyendo a lo que los estadounidenses llaman acertadamente la cadena de valor del talento\u2014.<\/p>\n\n\n\n

La apuesta por la competitividad no puede caer en la trampa de abandonar el \u00e1ngulo social que caracteriza a la Uni\u00f3n desde su creaci\u00f3n. No son objetivos enfrentados.<\/p>CARLOS CUERPO<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Agilizar la gobernanza <\/h2>\n\n\n\n

Aparte de ser conscientes de la urgencia del momento, es necesario ser capaces de reconciliar esa urgencia con la agilidad. El objetivo es ser capaces de tomar decisiones. Draghi se\u00f1ala en el informe<\/a> que la Uni\u00f3n necesita diecinueve meses para adoptar un acto legislativo. En ese lapso pueden pasar tantas cosas en una industria como, por ejemplo, la Inteligencia Artificial. Hay que ser pr\u00e1cticos y realistas.\u00a0<\/p>\n\n\n

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tRetrato de un mundo roto\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Bajo la direcci\u00f3n de Giuliano da Empoli.<\/p>\n

Con contribuciones de Josep Borrell, Lea Ypi, Niall Ferguson, Timothy Garton Ash, Anu Bradford, Jean-Yves Dormagen, Aude Darnal, Branko Milanovi\u0107, Julia Cag\u00e9, Vladislav Surkov o Isabella Weber.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u2192<\/span> Pedir el volumen<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u2192<\/span> Descubra nuestras ofertas<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Retrato de un mundo roto<\/em>, el nuevo volumen en papel del Grand Continent publicado por Arpa. Est\u00e1 disponible para su compra<\/a> e incluido en nuestra oferta de lanzamiento<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t

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El informe recoge numerosas propuestas desde el mayor uso de la mayor\u00eda cualificada o el recurso a acuerdos inter-gubernamentales. Es importante aterrizar los diferentes elementos mencionados en soluciones factibles para poder avanzar. En ese sentido, podr\u00edamos proponer otra propuesta: si algunos Estados miembros muestran un inter\u00e9s en querer avanzar en la integraci\u00f3n de alg\u00fan aspecto preciso, podr\u00edan definir junto con la Comisi\u00f3n Europea unas condiciones legales operativas espec\u00edficas para el funcionamiento de este proyecto piloto. Se pondr\u00eda en marcha de manera inmediata y, durante el tiempo que se considere, con un horizonte temporal muy limitado, se ofrecer\u00eda al resto de Estados miembros la opci\u00f3n de incorporarse en el momento que lo consideren necesario. Una vez terminado, se evaluar\u00eda el impacto y se estimar\u00eda su resultado; si es positivo para el conjunto de la Uni\u00f3n en la integraci\u00f3n, se podr\u00eda entonces poner en marcha \u2014sin esperar una aprobaci\u00f3n que se habr\u00eda demorado dos o tres a\u00f1os\u2014. As\u00ed debe conjugarse la agilidad con el sentido de urgencia. <\/p>\n\n\n\n

Josep Borrell dice que la Uni\u00f3n Europea no puede ser herb\u00edvora en un mundo de carn\u00edvoros. Podr\u00edamos darle un giro m\u00e1s a esta met\u00e1fora: \u00bfen Europa no podr\u00edamos ser omn\u00edvoros?<\/p>CARLOS CUERPO<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Desde la Uni\u00f3n tenemos que avanzar con esta meta de buscar un liderazgo estrat\u00e9gico, pero sin dejar de lado nuestra esencia europea. Debemos aprovechar nuestros valores para adaptarnos a los imperativos del nuevo contexto, avanzando con nuestra visi\u00f3n europea que es diferente del resto de los grandes actores mundiales. <\/p>\n\n\n\n

En este proceso, estamos todos conscientes que nos vamos a enfrentar a grandes desaf\u00edos y que van a requerir decisiones dif\u00edciles, complejas y, a veces, pol\u00edticamente poco atractivas. Pero la contribuci\u00f3n que hace el informe Draghi nos ayuda a navegar en este proceso de decisiones tan complicado gracias a su calidad t\u00e9cnica, su exhaustividad y la crudeza de su tono \u2014adem\u00e1s del car\u00e1cter ambicioso de las propuestas\u2014. <\/p>\n\n\n\n

Josep Borrell<\/a> dice que la Uni\u00f3n Europea no puede ser herb\u00edvora en un mundo de carn\u00edvoros. Podr\u00edamos darle un giro m\u00e1s a esta met\u00e1fora: \u00bfen Europa no podr\u00edamos ser omn\u00edvoros? Sin olvidar nuestros or\u00edgenes y nuestra identidad, deber\u00edamos poder adaptarnos m\u00e1s f\u00e1cilmente en una competencia mundial cada vez m\u00e1s evolutiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En la primera reacci\u00f3n oficial al informe de Mario Draghi, el ministro espa\u00f1ol de Econom\u00eda, Carlos Cuerpo, formula una prolongaci\u00f3n y propuestas para que la Uni\u00f3n pueda aspirar a un liderazgo estrat\u00e9gico mundial \u2014sobre la base de cinco \u00e1mbitos clave\u2014.<\/p>\n","protected":false},"author":1366,"featured_media":44683,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"templates\/post-editorials.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"_trash_the_other_posts":false,"footnotes":""},"categories":[939],"tags":[],"staff":[817],"editorial_format":[],"serie":[],"audience":[],"geo":[177],"class_list":["post-44677","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-informe-draghi-un-debate-europeo","staff-carlos-cuerpo","geo-europa"],"acf":{"open_in_webview":false,"accent":false},"yoast_head":"\nLa Europa omn\u00edvora. 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