{"id":4020,"date":"2022-04-28T16:31:00","date_gmt":"2022-04-28T15:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/?p=4020"},"modified":"2022-08-23T10:56:40","modified_gmt":"2022-08-23T09:56:40","slug":"una-politica-economica-de-guerra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/","title":{"rendered":"Una pol\u00edtica econ\u00f3mica de guerra"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-drop-cap\">Nadie puede predecir con mucha seguridad <a href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/fr\/themes\/la-guerre-en-ukraine-au-jour-le-jour\/\">c\u00f3mo evolucionar\u00e1 la guerra en Ucrania <\/a>y cu\u00e1les ser\u00e1n <a href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/03\/15\/una-nueva-niebla-de-guerra\/\">sus consecuencias geopol\u00edticas<\/a> en los pr\u00f3ximos meses, y mucho menos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. No obstante, los responsables pol\u00edticos deben pensar en las implicaciones de la guerra y las respuestas que requieren, aun sabiendo que tendr\u00e1n que adaptarse a la evoluci\u00f3n de las circunstancias. Adem\u00e1s, deben reflexionar de forma coherente sobre las implicaciones conjuntas de sus acciones, desde las sanciones a Rusia hasta las subvenciones y transferencias a sus propios ciudadanos. Esto es lo que tratamos de hacer en este informe de pol\u00edtica, centr\u00e1ndonos en los aspectos macroecon\u00f3micos relevantes para Europa.<\/p>\n\n\n\n<p>Comenzamos explorando las posibles consecuencias de la guerra. Repasamos las distintas maneras en las que afecta nuestras perspectivas macroecon\u00f3micas. Concluimos que, a pesar de los efectos sobre la demanda y aspectos financieros y de riqueza que entran en juego y teniendo en cuenta el relevante impacto presupuestario &#8211; por el aumento del gasto en defensa y el coste de la protecci\u00f3n de los refugiados-, es probable que el principal impacto de la guerra en Europa provenga de los precios de la energ\u00eda y, en menor medida, de los precios de los alimentos.<\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, analizamos los factores que probablemente determinen la evoluci\u00f3n de los precios de la energ\u00eda. Lo que ocurra depende tanto de las acciones de Rusia, incluso en ausencia de sanciones, como del efecto de las posibles sanciones sobre el comportamiento ruso. En este respecto, hay que distinguir entre el petr\u00f3leo (y el carb\u00f3n), por un lado, y el gas, por otro. En el caso del petr\u00f3leo y el carb\u00f3n, Rusia es casi un \u2018tomador\u2019 de precios en un mercado mundial competitivo, con una curva de demanda muy el\u00e1stica. Sin embargo, en el caso del gas, el comercio depende de una infraestructura espec\u00edfica, el mercado es el de la UE, la demanda es bastante inel\u00e1stica y podemos considerar que Rusia casi tiene un monopolio. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Es probable que el principal impacto de la guerra en Europa provenga de los precios de la energ\u00eda y, en menor medida, de los precios de los alimentos.<\/p><cite>Olivier Blanchard y Jean Pisani-Ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>Esto tiene implicaciones muy diferentes tanto para el comportamiento probable de Rusia en ausencia de sanciones como para los efectos de las sanciones sobre los precios y las exportaciones rusas. Dadas las limitaciones t\u00e9cnicas, un embargo total del gas no es factible. Los aranceles, sin embargo, son factibles, ser\u00edan efectivos y deber\u00edan considerarse, a pesar de los probables fuertes efectos sobre los precios del gas al consumidor.<\/p>\n\n\n\n<p>Nuestra hip\u00f3tesis de partida a lo largo de este informe es que es probable que los precios de la energ\u00eda aumenten en comparaci\u00f3n con los niveles anteriores al conflicto, aunque existe una considerable incertidumbre sobre la magnitud del aumento. Hasta ahora, ambos bandos han protegido <em>de facto<\/em> el comercio de petr\u00f3leo y gas de las consecuencias de la guerra&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-1-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-1-4020' title='Al momento en el que se publica este texto, Rusia anuncia que deja de exportar gas a Polonia y Bulgaria.'><sup>1<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Las grandes fluctuaciones en el mercado del petr\u00f3leo y a\u00fan m\u00e1s en el del gas se deben a las expectativas del mercado respecto a las acciones y sanciones rusas. Pero este equilibrio de \u201cterror energ\u00e9tico\u00bb es precario y no puede darse por sentado.<\/p>\n\n\n\n<p>Proseguimos examinando el impacto de la guerra para la pol\u00edtica fiscal y monetaria de la UE.<\/p>\n\n\n\n<p>Dejando a un lado las diversas fuentes de gasto &#8211; desde la defensa hasta los refugiados, pasando por la necesidad de adaptar nuestra infraestructura energ\u00e9tica a un cambio en el suministro &#8211; la cuesti\u00f3n central para la pol\u00edtica fiscal es, en la medida en que aumenten los precios de los alimentos y la energ\u00eda, &nbsp;si se puede compensar parte de la p\u00e9rdida de ingresos reales de los hogares y c\u00f3mo hacerlo. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Las grandes fluctuaciones en el mercado del petr\u00f3leo y a\u00fan m\u00e1s en el del gas se deben a las expectativas del mercado respecto a las acciones y sanciones rusas. Pero este equilibrio de \u201cterror energ\u00e9tico\u00bb es precario y no puede darse por sentado.<\/p><cite>Olivier Blanchard y Jean Pisani-Ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed entran en juego dos cuestiones principales. La primera es la mejor manera de hacerlo: mediante subvenciones, transferencias o regulaci\u00f3n de precios. La pregunta principal es c\u00f3mo la combinaci\u00f3n de estas medidas interact\u00faa con los embargos o los aranceles para determinar los efectos totales de las sanciones, los precios de las importaciones de energ\u00eda y las implicaciones para la inflaci\u00f3n. La segunda cuesti\u00f3n es si estas medidas, en caso de adoptarse, deben financiarse con impuestos o con deuda. Aunque hay un fuerte argumento pol\u00edtico para recaudar un impuesto excepcional de \u00abguerra\u00bb, la p\u00e9rdida de ingresos reales debida al mayor precio de las importaciones y la incertidumbre asociada a la guerra probablemente resulten en una demanda agregada d\u00e9bil; el gasto deficitario puede ser necesario para mantener o al menos limitar la disminuci\u00f3n de la producci\u00f3n. La deuda, aunque acabe incrementando como resultado, seguir\u00e1 siendo sostenible.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a la pol\u00edtica monetaria, la receta habitual en respuesta a un aumento de los precios de la energ\u00eda o los alimentos \u2013 es decir, acomodar los efectos iniciales e implementar medidas restrictivas para limitar el impacto posterior \u2013 merece reconsideraci\u00f3n. Por un lado, esta inflaci\u00f3n adicional se suma a un periodo anterior de aumento de precios, lo que incrementa el riesgo de desanclaje de las expectativas de inflaci\u00f3n (es decir, cuando estas se ven excesivamente afectadas por <em>shocks<\/em> a corto plazo, tras una p\u00e9rdida de confianza en la estabilidad de precios a medio plazo). Al mismo tiempo, a pesar del est\u00edmulo fiscal, es probable que la demanda agregada sea d\u00e9bil y ejerza una presi\u00f3n a la baja sobre la inflaci\u00f3n. El primer efecto sugiere la necesidad de endurecimiento, el segundo lo opuesto. Por el momento, los dos se anulan aproximadamente, lo que sugiere que la pol\u00edtica monetaria podr\u00eda de momento permanecer en la trayectoria prevista antes de la guerra, pero debe estar preparada para un ajuste en ambas direcciones.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En el contexto actual, existe una importante e inusual interacci\u00f3n entre la pol\u00edtica fiscal y la monetaria. Cuanto m\u00e1s proteja la pol\u00edtica fiscal los ingresos reales de los trabajadores, m\u00e1s d\u00e9bil ser\u00e1 la b\u00fasqueda de aumentos salariales. Cuanto m\u00e1s cre\u00edble sea la disminuci\u00f3n de la inflaci\u00f3n, menos tendr\u00e1 que apretar el Banco Central Europeo (BCE) para lograr mantener unos precios estables. En la pr\u00e1ctica, un mayor d\u00e9ficit fiscal puede reducir los costes de combatir la inflaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Una \u00faltima e interesante cuesti\u00f3n es si el rol amortiguador del apoyo fiscal puede tenerse en cuenta expl\u00edcitamente en las negociaciones salariales. Durante la pandemia, los planes de apoyo a las empresas y medidas temporales de empleo financiadas por el gobierno esparcieron el coste de las p\u00e9rdidas de ingresos y demostraron ser una forma muy potente y rentable de minimizar el impacto econ\u00f3mico y social. Existen buenas razones para entablar un di\u00e1logo tripartito entre los gobiernos, los empresarios y los trabajadores y, en el mejor de los casos, para obtener un <em>quid pro quo<\/em> de moderaci\u00f3n salarial y de precios a cambio de continuar las medidas de apoyo fiscal.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>En el contexto actual, existe una importante e inusual interacci\u00f3n entre la pol\u00edtica fiscal y la monetaria. <\/p><cite>Olivier Blanchard y Jean Pisani-Ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>Nuestro informe est\u00e1 organizado de la siguiente manera. Comenzamos en la secci\u00f3n 1 examinando los canales a trav\u00e9s de los cuales la guerra afectar\u00e1 a la econom\u00eda de la UE. En la secci\u00f3n 2 revisamos los factores que probablemente determinar\u00e1n la evoluci\u00f3n de los precios de la energ\u00eda. En la secci\u00f3n 3 analizamos las implicaciones para la producci\u00f3n y para la inflaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea, y en la secci\u00f3n 4 sus implicaciones para la pol\u00edtica fiscal y monetaria de la UE. En la secci\u00f3n 5 concluimos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; El impacto econ\u00f3mico de la guerra<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La naturaleza de los <em>shocks<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p>Nuestra hip\u00f3tesis de trabajo es que el conflicto, que comenz\u00f3 con la invasi\u00f3n rusa el 24 de febrero, no se resolver\u00e1 a corto plazo. A lo largo de unos 12 meses, prevemos un estancamiento, o una ocupaci\u00f3n rusa con resistencia ucraniana, o un alto el fuego seguido de negociaciones enconadas. Consideramos que llegar a un acuerdo permanente llevar\u00e1 m\u00e1s tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>En este contexto, suponemos lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>El incumplimiento de los principios de las Naciones Unidas (que se hab\u00edan observado durante tres cuartos de siglo en el continente europeo) seguir\u00e1 nublando el horizonte y afectando a la confianza m\u00e1s all\u00e1 de los efectos directos de la guerra.<\/li><li>La mayor\u00eda de los refugiados ucranianos regresar\u00e1n a sus ciudades de origen, pero s\u00f3lo de forma gradual, ya que la destrucci\u00f3n generalizada impedir\u00e1 su reubicaci\u00f3n.<\/li><li>La crisis provocar\u00e1 un aumento duradero del gasto europeo en defensa.<\/li><li>Esta nueva conmoci\u00f3n, que se suma a la pandemia, llevar\u00e1 a las empresas mundiales a reconsiderar su dependencia de las cadenas de suministro globales y de los sistemas de entrega \u201cjusto a tiempo\u201d (<em>just in time<\/em>).<\/li><li>La guerra afectar\u00e1 a las cosechas y exportaciones agr\u00edcolas ucranianas (y potencialmente rusas), reduciendo la oferta global y aumentando los precios mundiales de los alimentos.<\/li><li>M\u00e1s all\u00e1 de su reacci\u00f3n inmediata a la guerra, la Uni\u00f3n Europea se embarcar\u00e1 en una reducci\u00f3n acelerada y eventualmente acabar\u00e1 su dependencia de la energ\u00eda rusa, con un giro hacia fuentes alternativas y <a href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/03\/18\/el-nacimiento-de-la-ecologia-de-la-guerra\/\">una transici\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida a la energ\u00eda renovable<\/a>.<\/li><li>La reacci\u00f3n de la Uni\u00f3n Europea a este nuevo contexto la llevar\u00e1n a centrarse en los bienes p\u00fablicos europeos, y a desarrollar nuevos posibles instrumentos para financiarlos, y reforzar la solidaridad entre sus estados miembros.<\/li><li>Es probable que las sanciones se mantengan o se intensifiquen, provocando una disminuci\u00f3n sustancial de las exportaciones rusas de petr\u00f3leo y gas, ya sea por decisi\u00f3n de la UE o por decisi\u00f3n del gobierno ruso de restringir dichas exportaciones. Esta es una cuesti\u00f3n importante, tanto desde el punto de vista geopol\u00edtico como econ\u00f3mico, que analizamos en detalle en la siguiente secci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Una pregunta relevante es si la Uni\u00f3n Europea seguir\u00e1 respondiendo de forma unificada a la crisis seg\u00fan se vaya desarrollando. Si bien la respuesta inicial com\u00fan fue contundente, han surgido divisiones en el seno de la UE sobre la idoneidad de las sanciones, especialmente en el \u00e1mbito de la energ\u00eda. La pol\u00edtica energ\u00e9tica es en gran medida una prerrogativa nacional y la Uni\u00f3n no dispone de los medios legales para resolver las diferencias sometiendo las decisiones a una votaci\u00f3n por mayor\u00eda cualificada. Nuestra hip\u00f3tesis de partida es que la crisis motivar\u00e1 la respuesta com\u00fan y reforzar\u00e1 la solidaridad entre estados miembros.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/8O57o\/1\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>En esta pieza de doctrina nos centramos en las implicaciones a corto plazo. Tenemos la intenci\u00f3n de volver a tratar las implicaciones a largo plazo en otra nota. La mayor\u00eda de las hip\u00f3tesis son triviales. Otras merecen un examen m\u00e1s profundo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Exportaciones, IED y v\u00ednculos financieros<\/h3>\n\n\n\n<p>Las exportaciones a Rusia han disminuido considerablemente y es probable que sigan disminuyendo como consecuencia de la combinaci\u00f3n de las sanciones de la Uni\u00f3n Europea, las restricciones impuestas por el gobierno ruso y los problemas de entrega. Los datos anecd\u00f3ticos indican que, incluso en ausencia de restricciones legales, las empresas europeas ya son reacias a comerciar con Rusia, por temor a los posibles problemas legales y de pago. Seg\u00fan las estad\u00edsticas comerciales de la UE, exportamos 89.000 millones de euros en bienes a Rusia en 2021; si la exportaciones se detuvieran del todo &#8211; una suposici\u00f3n maximalista -, esto conducir\u00eda, en ausencia de otros factores, a una disminuci\u00f3n de la demanda agregada de bienes de la UE del 0,6% del PIB de 2019&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-2-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-2-4020' title='El PIB nominal de la UE27 fue de 14,017 mil millones de euros en 2019. Fuente: Eurostat.'><sup>2<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Una reducci\u00f3n del 50% de las exportaciones de bienes a Rusia reducir\u00eda la demanda agregada en un 0,3% del PIB.<\/p>\n\n\n\n<p>La Uni\u00f3n Europea tambi\u00e9n representa tres cuartas partes de la inversi\u00f3n extranjera directa en Rusia, por un total de m\u00e1s de 300.000 millones de euros a finales de 2019&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-3-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-3-4020' title='Comisi\u00f3n Europea,&lt;a href=&quot;https:\/\/ec.europa.eu\/trade\/policy\/countries-and-regions\/countries\/russia\/#:~:text=In%202019%2C%20the%20EU%20was,estimated%20at%20%E2%82%AC136%20billion&quot;&gt; Russia fact sheet&lt;\/a&gt;.'><sup>3<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Suponiendo que se pierda la mitad del valor de esta inversi\u00f3n, esto representar\u00eda alrededor del 1 por ciento del PIB de la UE y menos del 2 por ciento de su <em>stock <\/em>de salida de IED. Aunque sea importante para ciertos bancos y empresas, tal p\u00e9rdida no puede considerarse de gran relevancia macroecon\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante la crisis financiera mundial de 2008, los v\u00ednculos entre instituciones financieras desempe\u00f1aron un papel importante, ya que el impago de una instituci\u00f3n desencadenaba el impago de algunos de sus acreedores. Aunque Rusia ha realizado esfuerzos visibles para cumplir con sus compromisos externos y estabilizar su econom\u00eda, el impago del gobierno ruso sigue siendo una posibilidad clara. Sin embargo, la evidencia sugiere que es poco probable que esto provoque grandes problemas en el sistema financiero de la UE. Ya se han cerrado y liquidado filiales de bancos rusos sin poner en peligro a nuestro sistema financiero.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Aunque Rusia ha realizado esfuerzos visibles para cumplir con sus compromisos externos y estabilizar su econom\u00eda, el impago del gobierno ruso sigue siendo una posibilidad clara. <\/p><cite>Olivier Blanchard y Jean Pisani-Ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>Sin contar con la energ\u00eda y los alimentos, las importaciones de Rusia y Ucrania tienen una importancia econ\u00f3mica menor. Sin embargo, su interrupci\u00f3n puede sumarse a los problemas en las cadenas de suministro causados por la pandemia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Refugiados<\/h3>\n\n\n\n<p>El flujo de refugiados ha alcanzado los 4,6 millones de personas (sin contar los 7,1 millones de desplazados internamente en Ucrania) en el momento en el que redact\u00e1bamos este informe, la mayor\u00eda de ellos mujeres y ni\u00f1os (ACNUR 2022)&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-4-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-4-4020' title='Los nombres entre par\u00e9ntesis seguidos de una fecha se refieren a la siguiente bibliograf\u00eda:&lt;\/p&gt;\n\n\n\n&lt;ul class=&quot;wp-block-list&quot;&gt;&lt;li&gt;ACNUR. 2022. Ukraine situation flash update, 13 de abril, https:\/\/reliefweb.int\/report\/ukraine\/ukraine-situation-flash-update-8-13-april-2022.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;AIE (Agencia Internacional de la Energ\u00eda). 2022. \u201cA 10-point plan to reduce the European Union\u2019s reliance on Russian natural gas,\u201d&lt;a href=&quot;https:\/\/www.iea.org\/reports\/a-10-point-plan-to-reduce-the-european-unions-reliance-on-russian-natural-gas&quot;&gt; https:\/\/www.iea.org\/reports\/a-10-point-plan-to-reduce-the-european-unions-reliance-on-russian-natural-gas&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;AIE (Agencia Internacional de la Energ\u00eda). 2022a. \u201cNatural gas prices in Europe, Asia and the United States, Jan 2020\u2013February 2022,\u201d 25 de febrero, https:\/\/www.iea.org\/data-and-statistics\/charts\/natural-gas-prices-in-europe-asia-and-the-united-states-jan-2020-february-2022&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;AIE (Agencia Internacional de la Energ\u00eda). 2022b. \u201cHow Europe can cut natural gas imports from Russia significantly within a year,\u201d 3 de marzo,&lt;a href=&quot;https:\/\/www.iea.org\/news\/how-europe-can-cut-natural-gas-imports-from-russia-significantly-within-a-year&quot;&gt; https:\/\/www.iea.org\/news\/how-europe-can-cut-natural-gas-imports-from-russia-significantly-within-a-year&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Bachmann, R., D. Baqaee, C. Bayer, M. Kuhn, A. L\u00f6schel, B. Moll, A. Peichl, K. Pittel, and M. Schularick. 2022. \u201cWhat if? The Economic Effects for Germany of a Stop of Energy Imports from Russia.\u201d &lt;em&gt;ECONtribute Policy Brief&lt;\/em&gt; 028, 7 de marzo,&lt;a href=&quot;https:\/\/www.econtribute.de\/RePEc\/ajk\/ajkpbs\/ECONtribute_PB_028_2022.pdf&quot;&gt; https:\/\/www.econtribute.de\/RePEc\/ajk\/ajkpbs\/ECONtribute_PB_028_2022.pdf&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Baqaee, D., and B. Moll. 2022. \u201cWhat if Germany is cut off from Russian oil and gas?\u201d Markus\u2019 Academy, 7 abril,&lt;a href=&quot;https:\/\/bcf.princeton.edu\/events\/david-baquee-and-ben-moll-on-what-if-germany-is-cut-off-from-russian-oil-and-gas\/&quot;&gt; https:\/\/bcf.princeton.edu\/events\/david-baquee-and-ben-moll-on-what-if-germany-is-cut-off-from-russian-oil-and-gas\/&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;BCE (European Central Bank). 2022b.&lt;a href=&quot;https:\/\/www.ecb.europa.eu\/press\/pr\/date\/2022\/html\/ecb.pr220415~fe6e06f22d.en.html&quot;&gt; Survey of professional forecasters&lt;\/a&gt;, 15 abril.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;BCE. 2010. \u201cEnergy markets and the euro area economy.\u201d Occasional paper 113,&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;https:\/\/www.ecb.europa.eu\/pub\/pdf\/scpops\/ecbocp113.pdf?4c4cb9ad3dc936175889f2ff40bcabe0&quot;&gt;Task Force of the Monetary Policy Committee of the European System of Central Banks&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;BCE. 2022a. \u201cMacroeconomic projections for the euro area,\u201d&lt;a href=&quot;https:\/\/www.ecb.europa.eu\/pub\/projections\/html\/ecb.projections202203_ecbstaff~44f998dfd7.en.html&quot;&gt; https:\/\/www.ecb.europa.eu\/pub\/projections\/html\/ecb.projections202203_ecbstaff~44f998dfd7.en.html&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Blanchard, Olivier, and Jordi Gal\u00ed. 2007. Real wage rigidities and the New Keynesian model. &lt;em&gt;Journal of Money, Credit, and Banking&lt;\/em&gt; 39: 35\u201365.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Blanchard, Olivier, Fiscal policy under low interest rates,&amp;nbsp; forthcoming MIT Press, 2023, version preliminar disponible en https:\/\/fiscal-policy-under-low-interest-rates.pubpub.org\/&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Bown, Chad P. 2022. \u201cRussia\u2019s war on Ukraine: A sanctions timeline.\u201d PIIE Realtime Economic Issues Watch, 14 de abril,&lt;a href=&quot;https:\/\/www.piie.com\/blogs\/realtime-economic-issues-watch\/russias-war-ukraine-sanctions-timeline&quot;&gt; https:\/\/www.piie.com\/blogs\/realtime-economic-issues-watch\/russias-war-ukraine-sanctions-timeline&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;BP. 2021.&lt;a href=&quot;https:\/\/www.bp.com\/content\/dam\/bp\/business-sites\/en\/global\/corporate\/pdfs\/energy-economics\/statistical-review\/bp-stats-review-2021-full-report.pdf&quot;&gt; Statistical Review of World Energy&lt;\/a&gt;. London.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Comisi\u00f3n Europea. 2021. \u201cEnergy prices: Commission presents a toolbox of measures to tackle exceptional situation and its impacts,\u201d&lt;a href=&quot;https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/EN\/TXT\/PDF\/?uri=CELEX:52021DC0660&amp;amp;from=EN&quot;&gt; https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/EN\/TXT\/PDF\/?uri=CELEX:52021DC0660&amp;amp;from=EN&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Comisi\u00f3n Europea. 2022.&lt;strong&gt; &lt;\/strong&gt;REPowerEU: Joint European Action for more affordable, secure and sustainable energy, 8 de marzo, https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/presscorner\/detail\/en\/ip_22_1511.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Darvas, Zsolt. 2022. \u201cBold European Union action is needed to support Ukrainian refugees.\u201d Bruegel blog, 6 de abril,&lt;a href=&quot;https:\/\/www.bruegel.org\/2022\/04\/bold-european-union-action-is-needed-to-support-ukrainian-refugees\/&quot;&gt; https:\/\/www.bruegel.org\/2022\/04\/bold-european-union-action-is-needed-to-support-ukrainian-refugees\/&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Deutsches Institut f\u00fcr Wirtschaftsforschung. 2022. Gemeinschafts-Diagnose 1\/2022 \u201cVon der Pandemie zur Energiekrise\u2014Wirtschaft und Politik im Dauerstress,\u201d&lt;a href=&quot;https:\/\/www.ifw-kiel.de\/fileadmin\/Dateiverwaltung\/IfW-Publications\/-ifw\/Gemeinschaftsdiagnose\/Langfassungen\/gd_2022_1.pdf&quot;&gt; https:\/\/www.ifw-kiel.de\/fileadmin\/Dateiverwaltung\/IfW-Publications\/-ifw\/Gemeinschaftsdiagnose\/Langfassungen\/gd_2022_1.pdf&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Douenne, Thomas. 2019. Les effets de la fiscalit\u00e9 \u00e9cologique sur le pouvoir d\u2019achat des m\u00e9nages: Simulation de plusieurs sc\u00e9narios de redistribution. Conseil d\u2019analyse \u00e9conomique &lt;em&gt;Focus&lt;\/em&gt; 030 (marzo), https:\/\/www.cae-eco.fr\/staticfiles\/pdf\/cae-focus030.pdf.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Eurostat. 2022. \u201cExtra-EU trade in agricultural goods,\u201d&lt;a href=&quot;https:\/\/ec.europa.eu\/eurostat\/statistics-explained\/index.php?title=Extra-EU_trade_in_agricultural_goods&quot;&gt; https:\/\/ec.europa.eu\/eurostat\/statistics-explained\/index.php?title=Extra-EU_trade_in_agricultural_goods&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;FAO (Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas para la Alimentaci\u00f3n y la Agricultura). 2022. The importance of Ukraine and the Russian Federation for global agricultural markets and the risks associated with the current conflict (16 de marzo). Roma. &lt;a href=&quot;https:\/\/nam02.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.fao.org%2F3%2Fcb9013en%2Fcb9013en.pdf&amp;amp;data=04%7C01%7CJSchott%40PIIE.COM%7Ce445f7adafb84341ef9308da08142bc7%7C55339d36654f44c1a1df1ed0983fadcd%7C1%7C0%7C637831180009689758%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000&amp;amp;sdata=w1VXaR2vxWLr9R7m6LyBYw9fwtP0u608wAOhYUGmUSM%3D&amp;amp;reserved=0&quot;&gt;&amp;nbsp;https:\/\/www.fao.org\/3\/cb9013en\/cb9013en.pdf&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Gouvernement fran\u00e7ais. 2022. \u201cPlan de r\u00e9silience \u00e9conomique et sociale,\u201d 16 de marzo,&lt;a href=&quot;https:\/\/www.gouvernement.fr\/sites\/default\/files\/document\/document\/2022\/03\/dossier_de_presse_-_plan_de_resilience_economique_et_sociale_-_16.03.2022.pdf?v=1647592494&quot;&gt; https:\/\/www.gouvernement.fr\/sites\/default\/files\/document\/document\/2022\/03\/dossier_de_presse_-_plan_de_resilience_economique_et_sociale_-_16.03.2022.pdf?v=1647592494&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Gros, Daniel. 2022. \u201cOptimal tariff versus optimal sanction: The case of European gas imports from Russia.\u201d EUI Policy Brief 2022\/19.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Guardian. 2022. \u201cGermany will stop importing Russian gas \u2018very soon\u2019, says Olaf Scholz,\u201d 8 de abril,&lt;a href=&quot;https:\/\/www.theguardian.com\/world\/2022\/apr\/08\/germany-russian-gas-imports-olaf-scholz-boris-johnson-ukraine&quot;&gt; https:\/\/www.theguardian.com\/world\/2022\/apr\/08\/germany-russian-gas-imports-olaf-scholz-boris-johnson-ukraine&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Hamilton, James. 2022. \u201cSanctions, energy prices, and the global economy.\u201d Markus\u2019 Academy, 17 de marzo,&lt;a href=&quot;https:\/\/economics.princeton.edu\/events\/james-hamilton-on-sanctions-energy-prices-and-the-global-economy&quot;&gt; https:\/\/economics.princeton.edu\/events\/james-hamilton-on-sanctions-energy-prices-and-the-global-economy&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Lane, Philip R. 2022. \u201cThe euro area outlook and monetary policy,\u201d speech, 17 de marzo,&lt;a href=&quot;https:\/\/www.ecb.europa.eu\/press\/key\/date\/2022\/html\/ecb.sp220317_1~a7d800c4b6.en.pdf?08d189a3cd47024025a0dc9731383432&quot;&gt; https:\/\/www.ecb.europa.eu\/press\/key\/date\/2022\/html\/ecb.sp220317_1~a7d800c4b6.en.pdf?08d189a3cd47024025a0dc9731383432&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Macrotrends. 2022. Wheat prices \u2013 40 year historical chart, 19 de abril, https:\/\/www.macrotrends.net\/2534\/wheat-prices-historical-chart-data.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;McWilliams, Ben, Giovanni Sgaravatti, Simone Tagliapietra, Georg Zachmann. 2022. \u201cCan Europe manage if Russian oil and gas are cut off?,\u201d Bruegel, 17 de marzo,&lt;a href=&quot;https:\/\/www.bruegel.org\/2022\/03\/can-europe-manage-if-russian-oil-and-coal-are-cut-off&quot;&gt; https:\/\/www.bruegel.org\/2022\/03\/can-europe-manage-if-russian-oil-and-coal-are-cut-off&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Moll, Ben. 2022. Ap\u00e9ndice a Bachmann et al. (2022),&lt;a href=&quot;https:\/\/benjaminmoll.com\/RussianGas_Appendix\/&quot;&gt; https:\/\/benjaminmoll.com\/RussianGas_Appendix\/&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Pisani-Ferry, Jean. 2022. Europe\u2019s economic response to the Russia-Ukraine war will redefine its priorities and future. PIIE blogpost, 10 de marzo,&lt;a href=&quot;https:\/\/www.piie.com\/blogs\/realtime-economic-issues-watch\/europes-economic-response-russia-ukraine-war-will-redefine-its&quot;&gt; https:\/\/www.piie.com\/blogs\/realtime-economic-issues-watch\/europes-economic-response-russia-ukraine-war-will-redefine-its&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Ritchie, Hannah. 2022. \u201cHow could the war in Ukraine impact global food supplies?\u201d Our World in Data, 24 de marzo,&lt;a href=&quot;https:\/\/ourworldindata.org\/ukraine-russia-food&quot;&gt; https:\/\/ourworldindata.org\/ukraine-russia-food&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Schnabel, Isabel. 2022. \u201cManaging policy trade-offs,\u201d 2 de abril,&lt;a href=&quot;https:\/\/www.ecb.europa.eu\/press\/key\/date\/2022\/html\/ecb.sp220402~9af4336c23.en.html&quot;&gt; https:\/\/www.ecb.europa.eu\/press\/key\/date\/2022\/html\/ecb.sp220402~9af4336c23.en.html&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Sgaravatti, G., S. Tagliapietra, and G. Zachmann. 2022. \u201cNational policies to shield consumers from rising energy prices.\u201d Bruegel, 29 de marzo,&lt;a href=&quot;https:\/\/www.bruegel.org\/publications\/datasets\/national-policies-to-shield-consumers-from-rising-energy-prices\/&quot;&gt; https:\/\/www.bruegel.org\/publications\/datasets\/national-policies-to-shield-consumers-from-rising-energy-prices\/&lt;\/a&gt;.&lt;\/li&gt;&lt;li&gt;Sturm, John. 2022. \u201c&lt;a href=&quot;https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1FN07m-B6X_AAJruNrT9_qQoT7JkP8udo\/view&quot;&gt;The Simple Economics of Trade Sanctions on Russia: A Policymaker\u2019s Guide&lt;\/a&gt;.\u201d Working paper, 9 de abril.&lt;\/li&gt;&lt;\/ul&gt;\n\n\n\n&lt;p&gt;'><sup>4<\/sup><\/a><\/span><\/span>. El flujo de salida contin\u00faa (aunque a un ritmo m\u00e1s lento), por lo que es muy plausible que lleguen a 5 millones o incluso m\u00e1s. Se trata de un drama humano de proporciones gigantescas que plantea grandes problemas de organizaci\u00f3n y de reparto entre pa\u00edses. Sin embargo, parece que los costes macroecon\u00f3micos ser\u00e1n relativamente limitados. Las estimaciones del coste fiscal anual de proporcionar alojamiento, alimentos, atenci\u00f3n sanitaria y educaci\u00f3n a los refugiados var\u00edan entre 9.000 y 25.000 euros por persona y a\u00f1o&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-5-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-5-4020' title='V\u00e9ase el reciente estudio de Darvas (2022). Las estimaciones superiores se basan en datos suecos. Pisani-Ferry (2022) utiliza una estimaci\u00f3n de 10.000 euros basada en el coste de la oleada de refugiados de 2015 en Alemania. Los costes ser\u00e1n seguramente m\u00e1s bajos en Polonia y otros pa\u00edses de primera l\u00ednea que en Suecia. Por lo tanto, nos atenemos a la estimaci\u00f3n de 10.000 euros.'><sup>5<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Si asumimos un coste de 10.000 euros por refugiado (al a\u00f1o), el coste de financiar 5 millones de refugiados durante un a\u00f1o es de 50.000 millones de euros, o el 0,35% del PIB de la UE. Incluso esta cifra es seguramente una sobreestimaci\u00f3n, porque en pocos meses algunos refugiados regresar\u00e1n, otros encontrar\u00e1n trabajo y otros emigrar\u00e1n de la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Alimentos<\/h3>\n\n\n\n<p>Rusia y Ucrania son grandes productores y, lo que es m\u00e1s importante, grandes exportadores de alimentos, sobre todo de trigo&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-6-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-6-4020' title='Para m\u00e1s detalles sobre las implicaciones de la guerra en los precios de los alimentos, v\u00e9ase&lt;a href=&quot;https:\/\/www.fao.org\/3\/cb9013en\/cb9013en.pdf&quot;&gt; FAO&lt;\/a&gt;&amp;nbsp; (2022). V\u00e9ase tambi\u00e9n&lt;a href=&quot;https:\/\/ourworldindata.org\/ukraine-russia-food&quot;&gt; Ritchie&lt;\/a&gt; (2022).'><sup>6<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Seg\u00fan la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentaci\u00f3n (FAO), las exportaciones rusas y ucranianas de trigo representaron en 2019 el 23% de las exportaciones mundiales y el 7% de la producci\u00f3n mundial. En Ucrania, la siembra para la pr\u00f3xima cosecha puede ser dif\u00edcil; y las restricciones autoimpuestas pueden limitar las exportaciones rusas. Los problemas de distribuci\u00f3n causados por los combates que tienen lugar en los puertos del Mar Negro pueden disminuir a\u00fan m\u00e1s las exportaciones. El precio de mercado del trigo ya ha aumentado casi un 50%, de 7,70 d\u00f3lares el bushel antes de la guerra a 11 d\u00f3lares, por primera vez desde 2008 (Macrotrends 2022).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dado que la Uni\u00f3n Europea es un exportador neto de productos agr\u00edcolas (en 2021 su super\u00e1vit comercial se acerc\u00f3 a los 50.000 millones de euros, seg\u00fan Eurostat 2022), la subida de los precios a nivel mundial puede tener efectos positivos. Sin embargo, hay que hacer dos advertencias importantes. La primera es que la p\u00e9rdida para los consumidores de la UE (a diferencia de la Uni\u00f3n Europea en su conjunto, es decir, los productores y los consumidores juntos) puede ser grande, una cuesti\u00f3n a la que volvemos en la secci\u00f3n 3. La segunda es que los elevados precios de los alimentos ya est\u00e1n teniendo consecuencias dram\u00e1ticas para muchos pa\u00edses emergentes y en desarrollo, afectando a su crecimiento y estabilidad macroecon\u00f3mica, cosa que podr\u00eda afectar a su vez a la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/strong><strong><\/strong><strong>El enigma energ\u00e9tico<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Gran parte de la interdependencia econ\u00f3mica entre Rusia y la Uni\u00f3n Europea se debe a que Rusia es el principal proveedor de combustibles f\u00f3siles de Europa. Hasta ahora, ambas partes se han abstenido de utilizar la energ\u00eda como veh\u00edculo para presionar a la otra. Pero el 8 de abril, la Uni\u00f3n Europea decidi\u00f3 prohibir las importaciones de carb\u00f3n ruso a partir del 22 de agosto (Bown 2022). Algunos pa\u00edses de la UE ya han ido m\u00e1s lejos. El 30 de marzo, por ejemplo, Polonia anunci\u00f3 su decisi\u00f3n de dejar de importar cualquier energ\u00eda rusa a finales de 2022.<\/p>\n\n\n\n<p>Al considerar lo que puede ocurrir con los precios de la energ\u00eda, en funci\u00f3n tanto de las decisiones rusas como de las posibles sanciones, es importante distinguir entre el petr\u00f3leo (y el carb\u00f3n) y el gas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Gran parte de la interdependencia econ\u00f3mica entre Rusia y la Uni\u00f3n Europea se debe a que Rusia es el principal proveedor de combustibles f\u00f3siles de Europa. <\/p><cite>olivier blanchard y jean pisani-ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Petr\u00f3leo y gas<\/h3>\n\n\n\n<p>Los datos energ\u00e9ticos son f\u00e1cilmente confusos debido a la heterogeneidad de las unidades de medida, por lo que un breve resumen de la situaci\u00f3n es un punto de partida \u00fatil. El suministro de energ\u00eda en la UE27 (excluido el Reino Unido) depende esencialmente del petr\u00f3leo (33%, pr\u00e1cticamente todo importado), el gas (24%, principalmente importado) y el carb\u00f3n (12%, principalmente importado) (figura 1). Otras fuentes son las renovables (nacionales), la nuclear (esencialmente nacional, ya que el combustible en s\u00ed es una peque\u00f1a parte del coste total) y la electricidad importada. Rusia es un importante proveedor de petr\u00f3leo, gas y carb\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/MCYx0\/1\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Antes de la guerra, el precio de exportaci\u00f3n de petr\u00f3leo de Rusia segu\u00eda de cerca el precio del mercado mundial del Brent, lo que indica una alta sustituibilidad. Dado que Rusia es uno de los muchos proveedores de petr\u00f3leo de la Uni\u00f3n Europea, suponemos que las menores importaciones de la UE procedentes de Rusia pueden ser sustituidas por importaciones de otros lugares. Y las menores exportaciones rusas a Occidente pueden compensarse en parte con las compras de India y China.<\/p>\n\n\n\n<p>A diferencia del petr\u00f3leo, el mercado del gas es regional. A grandes rasgos, existen tres mercados a nivel mundial: Europa, Am\u00e9rica del Norte y Asia. Los precios de estos mercados est\u00e1n relacionados, ya que el GNL puede enviarse a cualquiera de ellos, pero pueden diferir considerablemente. A partir de 2021, la elevada demanda en Asia provoc\u00f3 una gran divergencia entre el precio del gas en Norteam\u00e9rica y los precios en Asia y Europa (figura 2).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/A3Mdk\/1\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>El mercado que debemos examinar cuando consideremos el impacto de las sanciones de la UE es, por tanto, el mercado europeo, no el mundial. El gas se utiliza b\u00e1sicamente en la generaci\u00f3n de electricidad (1\/3), por la industria y los servicios (1\/3) y por los hogares (un tercio menor). Es muy sustituible en algunos de sus usos (la electricidad generada por gas puede sustituirse por electricidad generada a partir de otras fuentes), y mucho menos en otros (un sistema de calefacci\u00f3n a gas no puede quemar petr\u00f3leo o carb\u00f3n). De media, el gas ruso representa el 8,4% del suministro de energ\u00eda primaria en la Uni\u00f3n Europea, pero hay grandes diferencias entre los Estados miembros. Por ejemplo, Portugal no importa gas de Rusia, pero en Hungr\u00eda el gas ruso representa el 28,5% del suministro de energ\u00eda primaria (Pisani-Ferry 2022).<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque no est\u00e1n totalmente interconectados (Espa\u00f1a y Portugal, por ejemplo, tienen conexiones limitadas de gasoductos con el norte de Europa), las diferencias de precios en la Uni\u00f3n Europea pueden arbitrarse en gran medida a trav\u00e9s de transacciones internas sobre las importaciones del resto del mundo, siempre que -lo que no puede darse por sentado- exista un acuerdo pol\u00edtico al respecto&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-7-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-7-4020' title='Por ejemplo, las importaciones de GNL del resto del mundo pueden dirigirse a los pa\u00edses donde el exceso de demanda es mayor.'><sup>7<\/sup><\/a><\/span><\/span>. En lo que sigue, tratamos el mercado de la UE como uno solo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>De media, el gas ruso representa el 8,4% del suministro de energ\u00eda primaria en la Uni\u00f3n Europea, pero hay grandes diferencias entre los Estados miembros. <\/p><cite>olivier blanchard y jean pisani-ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Reflexi\u00f3n sobre la determinaci\u00f3n de los precios de la energ\u00eda<\/h3>\n\n\n\n<p>Incluso en ausencia de sanciones, es posible que Rusia quiera comportarse estrat\u00e9gicamente a la hora de determinar su pol\u00edtica de exportaci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas.<\/p>\n\n\n\n<p>En el caso del petr\u00f3leo, puede querer aumentar los ingresos para financiar el gasto adicional asociado a la guerra. Esto llevar\u00eda a un aumento de la oferta mundial de petr\u00f3leo y, por tanto, a una disminuci\u00f3n del precio mundial. Sin embargo, Rusia puede enfrentarse a una serie de limitaciones. La oferta adicional est\u00e1 actualmente limitada por la dificultad de colocar cargamentos en el mercado internacional (lo que se refleja en el precio descontado del petr\u00f3leo de los Urales relativo al Brent). Adem\u00e1s, Rusia forma parte de la coalici\u00f3n OPEP+, lo que limita su capacidad de aumentar las exportaciones.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En el caso del gas, es relevante un efecto m\u00e1s sutil. La Uni\u00f3n Europea se esfuerza por reducir su dependencia del gas natural ruso, pero su compromiso de reducir las importaciones en 2\/3 para finales de 2022 es optimista&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-8-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-8-4020' title='V\u00e9ase la&lt;a href=&quot;https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/presscorner\/detail\/en\/ip_22_1511&quot;&gt; Communication de la Commission europ\u00e9enne&lt;\/a&gt; (2022) del 8 de marzo de 2022.'><sup>8<\/sup><\/a><\/span><\/span>. En cuanto al suministro, parte del gas ruso puede sustituirse por gas procedente de Noruega, Argelia y Azerbaiy\u00e1n, pero estos pa\u00edses tienen una capacidad limitada. El resto debe suministrarse por barco en forma de GNL, pero a corto plazo el n\u00famero de barcos de GNL es fijo y el suministro adicional s\u00f3lo puede provenir del desv\u00edo de cargamentos destinados a Asia. Por el lado de la demanda, la capacidad de sustituir el gas por fuentes de energ\u00eda alternativas tambi\u00e9n se ve limitada por los equipos existentes. Estudios recientes (AIE 2022b, McWilliams et al. 2022) concluyen que la Uni\u00f3n Europea no puede, durante este a\u00f1o y el pr\u00f3ximo, sustituir totalmente sus importaciones de gas natural ruso&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-9-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-9-4020' title='Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la elasticidad de sustituci\u00f3n subyacente entre el gas y otras fuentes de energ\u00eda, y sus implicaciones para el PIB si hubiera un embargo total del gas, v\u00e9ase Bachmann et al. (2022), Baqaee y Moll (2022), y Moll (2022).'><sup>9<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Por tanto, a corto plazo, la demanda de gas de la UE es relativamente inel\u00e1stica y, bajo supuestos plausibles, la elasticidad del precio de la demanda de gas ruso de la UE (la demanda total menos las importaciones del resto del mundo) puede ser inferior a uno.<\/p>\n\n\n\n<p>Bajo las asunciones est\u00e1ndar para una situaci\u00f3n de monopolio, una elasticidad tan baja llevar\u00eda a Rusia a fijar un precio muy alto, incluso en ausencia de guerra&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-10-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-10-4020' title='Pensamos en Rusia como un monopolio que se enfrenta a un gran n\u00famero de compradores nacionales. &amp;nbsp; En presencia de una tarifa com\u00fan, y de la coordinaci\u00f3n entre los compradores, puede ser m\u00e1s apropiado pensar en el equilibrio del mercado como el resultado de un juego entre dos jugadores.&amp;nbsp; Por el momento, en ausencia de coordinaci\u00f3n, no hemos explorado las implicaciones de esta alternativa.'><sup>10<\/sup><\/a><\/span><\/span>. La raz\u00f3n por la que Rusia no lo hizo en el pasado es que la elasticidad a largo plazo es seguramente mayor que uno, por lo que se enfrenta a una disyuntiva intertemporal: un precio muy alto aumenta los ingresos a corto plazo pero los disminuye a largo plazo. Pero la guerra afecta a este c\u00e1lculo de dos maneras. Primero, por la necesidad de mayores ingresos hoy, lo que llevar\u00eda a un aumento del precio. Segundo, la previsi\u00f3n de futuras sanciones, y la clara decisi\u00f3n de la Uni\u00f3n Europea de desprenderse de las exportaciones de gas ruso, reduce los efectos de un aumento actual del precio sobre sus ingresos futuros, cosa que les llevar\u00eda una vez m\u00e1s a aumentar el precio mientras la demanda siga existiendo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>La Uni\u00f3n Europea no puede, durante este a\u00f1o y el pr\u00f3ximo, sustituir totalmente sus importaciones de gas natural ruso.<\/p><cite>olivier blanchard y jean Pisani-ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>En resumen, haciendo caso omiso de las sanciones, Rusia puede querer aumentar sus ingresos de exportaci\u00f3n de energ\u00eda. Pero, mientras que en el caso del petr\u00f3leo esto implicar\u00eda aumentar el volumen de las exportaciones (dado el precio de mercado mundial), en el caso del gas implicar\u00eda aumentar los precios (y, por tanto, disminuir los vol\u00famenes de exportaci\u00f3n). Es cierto que los contratos de gas a largo plazo normalmente impiden este comportamiento, ya que especifican la indexaci\u00f3n de los precios al precio de mercado TTF (<em>title transfer facilit<\/em>y). Sin embargo, Rusia tiene cierta flexibilidad para desplazar parte de su suministro desde entregas en el marco de contratos existentes a nuevas ventas.&nbsp; Y lo que es m\u00e1s importante, los contratos son revisables.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a las sanciones, ya sean embargos o aranceles, la estructura del mercado es de nuevo fundamental, y hay que considerar por separado los efectos sobre las exportaciones de petr\u00f3leo y gas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sanciones: Petr\u00f3leo<\/h3>\n\n\n\n<p>Para sancionar a Rusia, la Uni\u00f3n Europea podr\u00eda emular a Estados Unidos y al Reino Unido y declarar un embargo sobre el petr\u00f3leo ruso. Este ser\u00eda el planteamiento m\u00e1s sencillo, ya que un embargo europeo reforzar\u00eda la reticencia imperante a participar en las exportaciones rusas por parte de empresas energ\u00e9ticas, armadores, bancos y aseguradoras. Una medida as\u00ed no impedir\u00eda a Rusia exportar del todo -encontrar\u00eda compradores alternativos, como China, India u otros, como ya hace-, pero un embargo aumentar\u00eda sin duda el precio descontado al que se venda el petr\u00f3leo ruso, como ya vemos con el descuento actual del petr\u00f3leo los Urales. En otras palabras, la estrategia de Occidente ser\u00eda (ya lo es en gran medida) mantener el petr\u00f3leo ruso en el mercado, a la vez que encuentra formas de hacer disminuir su precio. Si, en t\u00e9rminos netos, las exportaciones rusas disminuyeran, el precio mundial subir\u00eda, a menos que la ca\u00edda de las exportaciones rusas se viera compensada por las decisiones de otros productores, desde Arabia Saud\u00ed hasta Ir\u00e1n y <a href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/03\/23\/no-hay-triunfos-rapidos-en-politica-exterior-con-venezuela-una-conversacion-con-mariano-de-alba\/\">Venezuela<\/a>, de aumentar la producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>La subida del precio mundial depender\u00eda, en definitiva, de la capacidad de Rusia para encontrar otros compradores y de la decisi\u00f3n de otros pa\u00edses de vender m\u00e1s. Para tener una idea de c\u00f3mo el impacto del precio depender\u00eda de la disminuci\u00f3n de la oferta mundial, vale la pena echar un vistazo a lo que ocurri\u00f3 en otros periodos de la historia.<\/p>\n\n\n\n<p>El embargo de la OPEP de 1973 redujo la oferta mundial en un 7% y provoc\u00f3 un aumento del precio del 51%. La revoluci\u00f3n iran\u00ed de 1978 redujo la oferta mundial en un 4% y provoc\u00f3 un aumento del precio del 57%. La guerra de 1980 entre Ir\u00e1n e Irak redujo la oferta mundial en un 4% y provoc\u00f3 un aumento del precio del 45%. La Guerra del Golfo de 1990 redujo la oferta mundial en un 6% y provoc\u00f3 un aumento de precios del 93% (Hamilton 2022). En 2019, Rusia representaba alrededor del 13% de la producci\u00f3n mundial y sus exportaciones una proporci\u00f3n similar del comercio mundial, por lo que una gran disminuci\u00f3n de la oferta rusa, no compensada por un aumento de la oferta en otros lugares, tendr\u00eda efectos dram\u00e1ticos sobre el precio (BP 2021)&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-11-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-11-4020' title='Aqu\u00ed y en otros lugares, a menos que se especifique lo contrario, utilizamos los datos de 2019 como referencia, ya que los datos de 2020 se vieron afectados por el shock Covid y los datos de 2021 no siempre est\u00e1n disponibles.'><sup>11<\/sup><\/a><\/span><\/span>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Si, en t\u00e9rminos netos, las exportaciones rusas disminuyeran, el precio mundial subir\u00eda, a menos que la ca\u00edda de las exportaciones rusas se viera compensada por las decisiones de otros productores, desde Arabia Saud\u00ed hasta Ir\u00e1n y Venezuela, de aumentar la producci\u00f3n.<\/p><cite>olivier blanchard y jean pisani-ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>Sin embargo, la historia puede no ser una gu\u00eda fiable. Los efectos de una menor oferta dependen de la elasticidad tanto de la oferta de petr\u00f3leo no rusa como de la demanda mundial de petr\u00f3leo. Y ambas pueden ser diferentes de lo que eran en los a\u00f1os 70 o incluso en los 90.<\/p>\n\n\n\n<p>La elasticidad del precio de la oferta ha aumentado desde los episodios citados, sobre todo por la entrada al mercado de la producci\u00f3n estadounidense. Dicho esto, las nuevas perforaciones tardan tiempo en empezar a aumentar la producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>La elasticidad del precio de la demanda puede haber disminuido porque el petr\u00f3leo se utiliza cada vez m\u00e1s cuando no hay sustitutos (por ejemplo, para el combustible de los veh\u00edculos de motor y los aviones). Y las medidas gubernamentales para proteger parcialmente a los compradores, ya sean empresas o consumidores, de las subidas de precios pueden disminuir a\u00fan m\u00e1s la elasticidad de la demanda. Como se ha comentado en la secci\u00f3n 4, a finales de 2021 y de nuevo desde el inicio de la guerra entre Rusia y Ucrania, varios gobiernos han introducido transferencias y subvenciones relacionadas con la energ\u00eda. En la medida en que afectan a la se\u00f1al de precios, estas medidas reducen la respuesta de la demanda. Esto no tiene importancia si un pa\u00eds peque\u00f1o subvenciona de forma aislada. Pero si son muchos los que lo hacen -y este ser\u00eda el caso si la Uni\u00f3n Europea se uniera a Estados Unidos y al Reino Unido en la oferta de subsidios- el resultado ser\u00e1 un mayor aumento del precio del mercado mundial.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sanciones: Gas<\/h3>\n\n\n\n<p>La estructura del mercado del gas puede considerarse como un monopolio de Rusia que se enfrenta a un gran n\u00famero de compradores de la UE, que pueden adquirir gas de otras fuentes pero a un coste cada vez mayor. Como hemos visto, incluso en ausencia de sanciones, Rusia podr\u00eda querer aumentar el precio y reducir la oferta. La cuesti\u00f3n es qu\u00e9 pasar\u00eda si la Uni\u00f3n Europea decidiera aplicar sanciones, muy probablemente mediante un arancel a las exportaciones rusas&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-12-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-12-4020' title='Existe un debate jur\u00eddico sobre si una acci\u00f3n de este tipo requerir\u00eda unanimidad en la Uni\u00f3n Europea. Las sanciones se deciden por unanimidad sobre la base del Art. 29 del Tratado de la Uni\u00f3n Europea, pero se aplican por mayor\u00eda cualificada. Las decisiones de pol\u00edtica comercial se adoptan por mayor\u00eda cualificada. Y en el \u00e1mbito de la energ\u00eda, cada Estado miembro tiene derecho a determinar \u00abla estructura general de su abastecimiento energ\u00e9tico\u00bb (Art. 194 del Tratado de Funcionamiento de la UE).'><sup>12<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Ser\u00eda una se\u00f1al fuerte de que los estados miembros de la UE est\u00e1n dispuestos a enfrentarse conjuntamente a Rusia. Preservar\u00eda la libertad de los contratos privados y ser\u00eda legalmente aplicable, ya que la Uni\u00f3n Europea (al igual que Estados Unidos y otros pa\u00edses de la coalici\u00f3n que apoya a Ucrania) ha revocado el estatus de naci\u00f3n m\u00e1s favorecida de Rusia. Suponemos que, en respuesta, los contratos privados se romper\u00edan o se renegociar\u00edan.<\/p>\n\n\n\n<p>En ese contexto, el efecto de los aranceles depende de la elasticidad de la demanda neta (la demanda de gas ruso menos el suministro de gas no ruso a la Uni\u00f3n Europea). En general, un arancel aumentar\u00e1 los precios al consumidor, pero a un nivel menor de uno por uno; de forma equivalente, disminuir\u00e1 el precio anterior al arancel, pero a un nivel menor de uno por uno.<\/p>\n\n\n\n<p>En el caso especial de que la elasticidad de la demanda de la UE sea constante, Rusia mantendr\u00e1 su precio (pre-arancelario) sin cambios, lo que provocar\u00e1 un aumento de uno por uno en los precios al consumo y una disminuci\u00f3n de la demanda. Los ingresos rusos disminuir\u00e1n al reducirse la demanda. En el caso de una demanda lineal, el efecto del arancel sobre el precio de consumo ser\u00e1 menor que uno por uno: Rusia disminuir\u00e1 su precio pre-arancelario, pero menos que uno por uno. La demanda disminuir\u00e1 menos que en el caso de elasticidad constante. Los ingresos rusos disminuir\u00e1n debido a la menor demanda y a los menores precios pre-arancelarios.<\/p>\n\n\n\n<p>Curiosamente, un peque\u00f1o arancel puede aumentar el bienestar de la UE: aunque los consumidores paguen m\u00e1s, los ingresos de los aranceles superan el gasto extra, por lo que, debidamente redistribuidos, los compradores pueden estar mejor. John Sturm (2022) expone muy bien la relaci\u00f3n con el argumento de los aranceles que mejoran el bienestar, habitual en el comercio internacional. Unos aranceles m\u00e1s altos tendr\u00e1n un efecto adverso en los ingresos de Rusia, pero tambi\u00e9n en el bienestar de la UE. Suponiendo una demanda lineal, Daniel Gros (2022) calcula que un arancel del 30% sobre el gas ruso maximizar\u00eda el bienestar de la UE. M\u00e1s all\u00e1 de esta tasa, el arancel disminuir\u00eda el bienestar de la UE pero podr\u00eda reducir sustancialmente los ingresos rusos. Gros concluye que un arancel del 60% reducir\u00eda los ingresos rusos de la exportaci\u00f3n de gas en tres cuartas partes, pero tendr\u00eda un cierto coste de bienestar para la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Un peque\u00f1o arancel puede aumentar el bienestar de la UE: aunque los consumidores paguen m\u00e1s, los ingresos de los aranceles superan el gasto extra, por lo que, debidamente redistribuidos, los compradores pueden estar mejor.<\/p><cite>olivier blanchard y jean pisani-ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/strong><strong><\/strong><strong>Aumento de los precios de las materias primas, inflaci\u00f3n e ingresos reales<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La discusi\u00f3n anterior ha dejado claro que, al depender de muchos factores, tanto los que afectan a las decisiones rusas como los que afectan a la elecci\u00f3n e intensidad de las sanciones, existe una incertidumbre sustancial sobre la evoluci\u00f3n futura de los precios del petr\u00f3leo y del gas. Somos menos pesimistas que las \u00faltimas previsiones conjuntas de los institutos alemanes de investigaci\u00f3n econ\u00f3mica que, en su escenario central, sit\u00faa el precio del Brent en 135 d\u00f3lares por barril y el precio del gas en Europa se duplicar\u00eda aproximadamente hasta los 200 euros por MWh. En el resto de este documento asumimos -aunque somos conscientes de la gran incertidumbre asociada a este supuesto &#8211; que las decisiones rusas y el incremento de las sanciones conducir\u00e1n a un aumento de los precios del petr\u00f3leo y del gas del 25% en relaci\u00f3n con los niveles anteriores a la guerra.<\/p>\n\n\n\n<p>Los aumentos de los precios de las materias primas son relativamente comunes, han ocurrido muchas veces en el pasado. Por ejemplo, los precios del petr\u00f3leo: el precio del Brent pas\u00f3 de 10,30 d\u00f3lares el barril en febrero de 1999 a 133 d\u00f3lares en junio de 2008, y luego pas\u00f3 de 40 d\u00f3lares en diciembre de 2008 a 123 d\u00f3lares en abril de 2011. Se mantuvo por encima de los 100 d\u00f3lares hasta agosto de 2014. Teniendo en cuenta la inflaci\u00f3n desde 2014, 100 d\u00f3lares de entonces corresponder\u00edan a 120 d\u00f3lares de hoy, por lo que el precio real actual del petr\u00f3leo a\u00fan no ha alcanzado m\u00e1ximos hist\u00f3ricos (figura 3)&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-13-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-13-4020' title='Datos de la Reserva Federal basados en la&lt;a href=&quot;https:\/\/www.eia.gov\/dnav\/pet\/TblDefs\/pet_pri_spt_tbldef2.asp&quot;&gt; US Energy Information Administration&lt;\/a&gt;.'><sup>13<\/sup><\/a><\/span><\/span>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/63lAi\/1\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Estos ejemplos pasados permiten que los economistas tengan un buen entendimiento de los efectos del aumento de los precios de las materias primas sobre la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Inflaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>El efecto inmediato y m\u00e1s visible es el efecto sobre la inflaci\u00f3n. Este efecto puede ser bastante grande. La electricidad, los combustibles para calefacci\u00f3n y los combustibles para transporte representaron en 2021 el 9,6% de los gastos de consumo personal en la zona del euro, y los alimentos representaron por t\u00e9rmino medio el 15,7% de la cesta de la compra&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-14-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-14-4020' title='&amp;nbsp;Fuente:&lt;a href=&quot;https:\/\/www.ecb.europa.eu\/stats\/ecb_statistics\/escb\/html\/table.en.html?id=JDF_ICP_COICOP_INW&amp;amp;period=2021&quot;&gt; HICP weights&lt;\/a&gt; del BCE para 2021.'><sup>14<\/sup><\/a><\/span><\/span>. En total, el porcentaje del consumo que es vulnerable al impacto directo de las subidas de precios es elevada.<\/p>\n\n\n\n<p>Las estimaciones emp\u00edricas indican en general que la transmisi\u00f3n de las subidas de los precios de los productos b\u00e1sicos a los precios de consumo es parcial pero r\u00e1pida. Un estudio detallado del Eurosistema de 2010 (BCE 2010) constat\u00f3, para un precio del petr\u00f3leo en torno a los 100 d\u00f3lares por barril, una elasticidad del componente energ\u00e9tico del IPCA (\u00edndice armonizado de precios de consumo) con respecto al precio del petr\u00f3leo de 0,4 (en gran parte debido a los impuestos especiales insensibles al precio), el 90% de la cual se hizo efectiva en un mes. Sin embargo, estas estimaciones est\u00e1n algo anticuadas, ya que se basan en el supuesto de una indexaci\u00f3n del precio del gas sobre el precio del petr\u00f3leo (que se ha dejado de hacer) y una rigidez del precio de la electricidad (que ya no se mantiene) (BCE 2010, cuadro 9).<\/p>\n\n\n\n<p>Tomemos entonces un 10 por ciento para la cuota de energ\u00eda en el consumo privado y supongamos una transmisi\u00f3n del 50 por ciento. El impacto directo de la supuesta subida de precios del 25 por ciento es, por tanto, del 25 por ciento \u00d7 0,1 \u00d7 0,5 = 1,25 por ciento. En el caso de los alimentos, supongamos una cuota del 15%, un aumento del 10% y tambi\u00e9n una transferencia del 0,5%. La repercusi\u00f3n es del 10 por ciento \u00d7 0,15 \u00d7 0,5 = 0,75 por ciento. Esto implica un aumento del 2% en el coste de la cesta de la compra.<\/p>\n\n\n\n<p>Estos efectos de primer orden son dif\u00edciles de evitar, pero son s\u00f3lo el principio. Las rondas posteriores de aumentos reflejaran las respuestas de las empresas y los trabajadores. Los productores de bienes que utilizan la energ\u00eda o productos agr\u00edcolas como insumo aumentar\u00e1n sus precios para restablecer sus m\u00e1rgenes de beneficio. Los trabajadores cuyos salarios se quedaron atr\u00e1s pedir\u00e1n aumentos salariales nominales para restablecer su salario real. Esto lleva a nuevos aumentos de precios y salarios. La intensidad de estas nuevas rondas depende de la intensidad con la que las empresas intenten restablecer los m\u00e1rgenes de beneficio y de la intensidad con la que los trabajadores intenten mantener su salario real. Finalmente, si los precios de los productos b\u00e1sicos siguen siendo elevados, la presi\u00f3n inflacionista s\u00f3lo se detiene cuando las empresas que los utilizan aceptan menores m\u00e1rgenes de beneficio y\/o los trabajadores aceptan menores salarios reales. Lo que ocurre con la inflaci\u00f3n y la actividad a lo largo del tiempo depende de la pol\u00edtica monetaria y fiscal, como veremos m\u00e1s adelante.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Si los precios de los productos b\u00e1sicos siguen siendo elevados, la presi\u00f3n inflacionista s\u00f3lo se detiene cuando las empresas que los utilizan aceptan menores m\u00e1rgenes de beneficio y\/o los trabajadores aceptan menores salarios reales.<\/p><cite>Olivier Blanchard y Jean Pisani-Ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Renta real<\/h3>\n\n\n\n<p>Esta din\u00e1mica de la inflaci\u00f3n est\u00e1 presente tanto si una econom\u00eda produce como si importa estos productos. Pero el hecho de que la econom\u00eda sea o no importadora neta supone una importante diferencia en lo que respecta a la renta real agregada. Tomemos el caso de Estados Unidos, que cubre aproximadamente sus necesidades energ\u00e9ticas a nivel interno. Un aumento del precio de la energ\u00eda se refleja en una disminuci\u00f3n de la renta real de los usuarios de energ\u00eda (consumidores y empresas) y un aumento de la renta real de los productores de energ\u00eda (y sus accionistas). El efecto sobre la renta real de EE.UU. en su conjunto es aproximadamente igual a cero. El efecto sobre la demanda agregada depende de la propensi\u00f3n marginal al gasto de los usuarios y productores de energ\u00eda, por lo que puede aumentar o disminuir. La Uni\u00f3n Europea, sin embargo, importa casi todo el gas y el petr\u00f3leo que consume, por lo que un aumento de los precios provoca una disminuci\u00f3n de la renta real de los usuarios de energ\u00eda y un aumento de la renta real de los productores extranjeros, que probablemente no gasten mucho en productos de la UE. Por lo tanto, es probable que un aumento de los precios de estos productos tenga un gran efecto negativo en la demanda interna. En ambos casos, los usuarios de la energ\u00eda, especialmente los consumidores, pueden verse perjudicados. Pero el efecto sobre la demanda agregada depende de si el pa\u00eds es un importador neto o no.<\/p>\n\n\n\n<p>Resulta \u00fatil pensar en las implicaciones de las subidas de los precios del petr\u00f3leo y del gas para la renta real de la UE y hacerse una idea de las magnitudes.<\/p>\n\n\n\n<p>Empecemos por el petr\u00f3leo. Los mercados del petr\u00f3leo parecen asumir que la reducci\u00f3n de la oferta mundial ser\u00e1 limitada. El precio del Brent era de 99 d\u00f3lares por barril el d\u00eda antes de que comenzara la guerra, frente a los 78 d\u00f3lares de principios de 2022; subi\u00f3 brevemente a 133 d\u00f3lares, pero en el momento en el que escrib\u00edamos este art\u00edculo (14 de abril) hab\u00eda bajado a 110 d\u00f3lares&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-15-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-15-4020' title='Precios del petr\u00f3leo crudo (Brent), Reserva Federal (https:\/\/fred.stlouisfed.org\/series\/DCOILBRENTEU)'><sup>15<\/sup><\/a><\/span><\/span>.&nbsp; Supongamos un aumento del precio de 78 a 100 d\u00f3lares, aproximadamente un 25%. Las importaciones de petr\u00f3leo (de Rusia y otros pa\u00edses) por parte de la UE27 equival\u00edan a 5.900 millones de barriles en 2021. Este aumento del precio implicar\u00eda una disminuci\u00f3n de los ingresos reales de la Uni\u00f3n Europea de 5.900 *0,25*100\/1,1 (para el tipo de cambio d\u00f3lar-euro), es decir, 120.000 millones de euros, o el 0,9% del PIB de 2019&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-16-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-16-4020' title='Fuente de las importaciones de petr\u00f3leo: Balances energ\u00e9ticos,&lt;a href=&quot;https:\/\/ec.europa.eu\/eurostat\/fr\/web\/energy\/data\/energy-balances&quot;&gt; Eurostat&lt;\/a&gt;'><sup>16<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>Los mercados del gas tambi\u00e9n han retrocedido desde los elevados precios de febrero, pero siguen siendo altos. Supongamos que el porcentaje de aumento del precio medio del gas para la Uni\u00f3n Europea es el mismo que el del petr\u00f3leo, alrededor del 25 por ciento. Las importaciones de gas (de Rusia y otros pa\u00edses) equivalen a 170.000 millones de euros en 2021. Esto implica una disminuci\u00f3n de los ingresos reales de la Uni\u00f3n Europea de 170 * 0,25 \u2248 42.000 millones de euros, es decir, el 0,3 por ciento del PIB de 2019.<\/p>\n\n\n\n<p>Con estos supuestos relativamente moderados, el aumento de los precios del petr\u00f3leo y del gas inducido por la guerra restar\u00eda algo m\u00e1s del 1% del PIB a los ingresos reales de la Uni\u00f3n Europea. Pero esto se sumar\u00eda al efecto de las anteriores subidas de precios desde 2019. En general -y sin tener en cuenta el per\u00edodo de bloqueo en 2020 durante el cual los precios y las cantidades se desplomaron- las importaciones de energ\u00eda de la UE, que ascendieron al 2,6% del PIB en 2019, habr\u00edan superado el 5% del PIB si los precios se hubieran mantenido en su nivel de principios de 2022, y aumentar\u00edan a m\u00e1s del 6% si se cumplen nuestros supuestos&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-17-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-17-4020' title='Seg\u00fan nuestros c\u00e1lculos basados en la valoraci\u00f3n de los flujos de energ\u00eda primaria con nuestras hip\u00f3tesis de precios.'><sup>17<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Desde cualquier punto de vista, se trata de un <em>shock<\/em> macroecon\u00f3mico importante con graves consecuencias para la renta, la producci\u00f3n y la inflaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Desde cualquier punto de vista, se trata de un <em>shock<\/em> macroecon\u00f3mico importante con graves consecuencias para la renta, la producci\u00f3n y la inflaci\u00f3n.<\/p><cite>Olivier Blanchard y Jean Pisani-Ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Efectos sobre la distribuci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de la p\u00e9rdida agregada de ingresos reales para los consumidores, los efectos sobre la distribuci\u00f3n son importantes. El consumo de gas, servicios p\u00fablicos y alimentos (en proporci\u00f3n al consumo total) es mayor para los hogares de bajos ingresos que para los de altos ingresos, aunque existen claras diferencias entre pa\u00edses: Seg\u00fan los datos de Eurostat, la diferencia es peque\u00f1a en los pa\u00edses escandinavos, por ejemplo el 26% para el quintil inferior de ingresos frente al 25% para el quintil superior en Dinamarca. La diferencia es mayor en Francia y Alemania: el 25% frente al 21% en Francia y el 26% frente al 21% en Alemania. Es incluso mayor en los pa\u00edses m\u00e1s pobres, por ejemplo el 31% frente al 23% en Espa\u00f1a, y el 50% frente al 37% en Bulgaria&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-18-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-18-4020' title='Estas cifras se construyen como la relaci\u00f3n entre el consumo de alimentos (CP01) m\u00e1s la electricidad, el gas y otros combustibles (CP045) m\u00e1s el funcionamiento del transporte personal (CP072) y el consumo total, para cada quintil. Las cifras proceden de Eurostat.'><sup>18<\/sup><\/a><\/span><\/span>&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-19-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-19-4020' title='Algunas de las cifras que se han publicado parecen mucho m\u00e1s altas. Por ejemplo, los datos del BLS de Estados Unidos para 2020 dan una relaci\u00f3n entre el consumo de alimentos, transporte y servicios p\u00fablicos y la renta disponible del 74% para el quintil inferior frente al 20% para el quintil superior. Pero esto refleja, en parte, las diferentes definiciones de lo que se incluye en la cesta de consumo m\u00e1s peque\u00f1a y, sobre todo, el hecho de que el an\u00e1lisis examina la relaci\u00f3n entre el consumo de gas, servicios p\u00fablicos y alimentos y la renta disponible, en lugar del consumo. En el quintil inferior hay muchos individuos y hogares que no ahorran y para los que la renta disponible es peque\u00f1a en relaci\u00f3n con el consumo.'><sup>19<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Adem\u00e1s, las pautas de consumo de los hogares con menores ingresos suelen ser m\u00e1s r\u00edgidas, ya que una parte mayor de sus ingresos se destina a los alquileres y otros pagos mensuales que no pueden modificar f\u00e1cilmente. As\u00ed pues, aparte de los efectos agregados sobre la producci\u00f3n y la inflaci\u00f3n, hay que tener en cuenta que los hogares pobres sufren m\u00e1s que los m\u00e1s ricos tras un aumento de los precios de los productos b\u00e1sicos. Esto tiene claras implicaciones para la pol\u00edtica fiscal.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Implicaciones para las pol\u00edtica<\/strong>s p\u00fablicas<\/h2>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, pasamos a las respuestas de la pol\u00edtica fiscal y monetaria. A corto plazo, la cuesti\u00f3n principal, y una fuente de gasto posiblemente grande, es si hay que proteger a los consumidores de las subidas de precios de los productos b\u00e1sicos y c\u00f3mo hacerlo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Medidas fiscales y de transferencia<\/h3>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan nuestros supuestos, el aumento medio del precio de la cesta de consumo, teniendo en cuenta los salarios, ser\u00eda de aproximadamente el 2%&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-20-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-20-4020' title='Partiendo de la discusi\u00f3n anterior sobre la inflaci\u00f3n, en la medida en que los productores de bienes finales no reflejen plenamente el aumento de los precios de los productos b\u00e1sicos y acepten una disminuci\u00f3n de su margen de beneficio, el efecto en la ronda inicial ser\u00e1 menor que la cifra indicada en el texto. Pero, si restablecen los m\u00e1rgenes de beneficio con el tiempo, la cifra del texto es la relevante.'><sup>20<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Pero la disminuci\u00f3n de los ingresos reales del quintil de ingresos m\u00e1s bajo en los pa\u00edses m\u00e1s afectados (por ejemplo, Eslovaquia) ser\u00eda el doble, el 4%. Se trata de una cifra muy elevada, sabiendo que la dispersi\u00f3n de los efectos sobre la renta entre los hogares, incluso dentro de un mismo tramo de ingresos, puede ser muy grande, dependiendo de las condiciones de vida, y reconociendo que los aumentos de los precios de los productos b\u00e1sicos pueden ser mayores que en nuestros supuestos&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-21-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-21-4020' title='En el caso franc\u00e9s, Douenne (2019) proporciona evidencia sobre las dispersiones verticales y horizontales de los efectos de un impuesto sobre el carbono.'><sup>21<\/sup><\/a><\/span><\/span>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Seg\u00fan nuestros supuestos, el aumento medio del precio de la cesta de consumo, teniendo en cuenta los salarios, ser\u00eda de aproximadamente el 2%.<\/p><cite>Olivier Blanchard et Jean Pisani-Ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>La cuesti\u00f3n, por tanto, es cu\u00e1nto y c\u00f3mo proteger mejor a los hogares. Desde que los precios de la energ\u00eda empezaron a subir a finales de 2021, los Estados miembros de la UE se han ocupado de introducir una serie de planes destinados a suavizar el impacto. Estas medidas pueden agruparse en tres categor\u00edas&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-22-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-22-4020' title='En octubre de 2021, la Comisi\u00f3n Europea present\u00f3 una caja de herramientas (https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/presscorner\/detail\/es\/IP_21_5204) de medidas para hacer frente a la situaci\u00f3n energ\u00e9tica, como opciones factibles para que los Estados miembros las consideren.'><sup>22<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Reducci\u00f3n temporal de los impuestos sobre la energ\u00eda<\/h4>\n\n\n\n<p>Una primera posibilidad son las subvenciones directas de car\u00e1cter general, por ejemplo en forma de recortes o rebajas de los impuestos sobre la energ\u00eda, que son elevados en la mayor\u00eda de los pa\u00edses de la UE. Francia, por ejemplo, introdujo en febrero un recorte de un a\u00f1o en los impuestos sobre la electricidad (con un coste de 8.000 millones de euros o el 0,3% del PIB) y el 1 de abril una reducci\u00f3n de los impuestos sobre la gasolina de 15 c\u00e9ntimos por litro durante un periodo de 4 meses, con un coste estimado de 2.200 millones de euros, aproximadamente el 0,1% del PIB&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-23-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-23-4020' title='Para m\u00e1s detalles sobre las medidas francesas, denominadas bouclier tarifaire, v\u00e9ase Gouvernement fran\u00e7ais (2022).'><sup>23<\/sup><\/a><\/span><\/span>.&nbsp;Esta subvenci\u00f3n se presenta como un parche de emergencia hasta que se introduzca un sistema m\u00e1s espec\u00edfico a principios del verano. Es muy visible, cosa que tiene ventajas pol\u00edticas. En otros pa\u00edses se han introducido recortes temporales similares en los impuestos especiales, especialmente en Alemania, donde el 23 de marzo se redujo el impuesto sobre la gasolina en 30 c\u00e9ntimos por litro&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-24-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-24-4020' title='V\u00e9ase este documento del gobierno alem\u00e1n del 23 de marzo&lt;a href=&quot;https:\/\/www.bundesfinanzministerium.de\/Content\/DE\/Downloads\/2022-03-23-massnahmenpaket-bund-hohe-energiekosten.pdf?__blob=publicationFile&amp;amp;v=3&quot;&gt; https:\/\/www.bundesfinanzministerium.de\/Content\/DE\/Downloads\/2022-03-23-massnahmenpaket-bund-hohe-energiekosten.pdf?__blob=publicationFile&amp;amp;v=3&lt;\/a&gt;.&amp;nbsp; El 8 de abril se introdujo otro conjunto de medidas de apoyo a las empresas afectadas (https:\/\/www.bundesfinanzministerium.de\/Content\/DE\/Downloads\/schutzschild-fuer-vom-krieg-betroffene-Unternehmen-massnahmenueberblick).'><sup>24<\/sup><\/a><\/span><\/span>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Transferencias de pago \u00fanico<\/h4>\n\n\n\n<p>Un enfoque alternativo consiste en ofrecer transferencias independientes del consumo de alimentos, petr\u00f3leo y gas. Alemania, por ejemplo, introdujo el 23 de marzo una transferencia universal a tanto alzado (Energiepreis-Pauschale) de 300 euros por persona m\u00e1s suplementos para los ni\u00f1os. Francia introdujo el a\u00f1o pasado una indemnizaci\u00f3n por inflaci\u00f3n de 100 euros, que se concede autom\u00e1ticamente a las personas con ingresos no superiores a 2.000 euros al mes, con un coste de 3.800 millones de euros, es decir, alrededor del 0,2% del PIB&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-25-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-25-4020' title='Este pago se introdujo en 2021, por lo tanto antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, para compensar el ya gran aumento de los precios de muchos productos b\u00e1sicos en 2021.'><sup>25<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Es poco probable que estas medidas afecten sustancialmente a los precios de mercado de los alimentos, el petr\u00f3leo y el gas (s\u00f3lo en la medida en que los ingresos adicionales se gasten en estos bienes), por lo que tienen el efecto de que las transferencias van sobre todo a los consumidores y no a los productores de productos b\u00e1sicos.<\/p>\n\n\n\n<p>Puede haber planes viables para orientar las transferencias de forma m\u00e1s precisa para proteger mejor a los que tienen una renta baja y gastan un porcentaje m\u00e1s alto en alimentos, petr\u00f3leo y gas. Por ejemplo, en el caso de la electricidad, se podr\u00edan hacer transferencias proporcionales a una factura reciente de los servicios p\u00fablicos y, combin\u00e1ndolas con la informaci\u00f3n sobre los ingresos del hogar, limitarlas a los que tienen ingresos inferiores a alg\u00fan umbral. O se podr\u00edan emitir cheques de gasolina -una cantidad determinada de dinero que se gastar\u00eda s\u00f3lo en energ\u00eda o gasolina-; de hecho, en Francia existe el cheque de energ\u00eda y en Estados Unidos se est\u00e1 debatiendo el cheque de gasolina. En la medida en que el cheque es inferior a lo que el beneficiario gasta en energ\u00eda, esta medida no afecta al precio marginal al que se enfrenta y, por tanto, no afecta a los incentivos para reducir el consumo de energ\u00eda. Sin embargo, su aceptaci\u00f3n pol\u00edtica puede ser menor que la de las subvenciones generales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Regulaci\u00f3n de precios<\/h4>\n\n\n\n<p>Otro enfoque consiste en desvincular algunos precios, como el de la electricidad, de su coste marginal. La cuesti\u00f3n ha cobrado especial relevancia ante las enormes fluctuaciones del precio de mercado del gas natural, que es el coste marginal relevante en la producci\u00f3n de electricidad. Espa\u00f1a ha criticado especialmente el efecto inflacionista de los precios de la electricidad, y en marzo obtuvo la autorizaci\u00f3n de la UE para desconectar temporalmente a la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica del mercado el\u00e9ctrico de la UE. Francia ha pedido a la principal compa\u00f1\u00eda el\u00e9ctrica del pa\u00eds que limite el aumento de precios al 4 por ciento para 2022 y que satisfaga la demanda a ese precio, con lo que pide a la empresa que absorba gran parte del coste, lo que conlleva una gran disminuci\u00f3n prevista de los flujos de caja y un gran descenso del valor de mercado. Esto es una fuente de ineficiencia, ya que el precio es inferior al coste marginal, pero permite un aumento potencialmente grande del excedente del consumidor, a costa de una mayor disminuci\u00f3n del excedente del productor. Desde el punto de vista del bienestar, la ganancia de ingresos reales de los consumidores puede m\u00e1s que compensar la p\u00e9rdida de eficiencia&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-26-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-26-4020' title='Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las medidas adoptadas por los miembros de la UE, incluidas las subvenciones, las transferencias y la regulaci\u00f3n de los precios, v\u00e9ase Sgaravatti, Tagliapietra y Zachmann (2022): https:\/\/www.bruegel.org\/publications\/datasets\/national-policies-to-shield-consumers-from-rising-energy-prices\/.'><sup>26<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Francia ha pedido a la principal compa\u00f1\u00eda el\u00e9ctrica del pa\u00eds que limite el aumento de precios al 4 por ciento para 2022 y que satisfaga la demanda a ese precio, con lo que pide a la empresa que absorba gran parte del coste, lo que conlleva una gran disminuci\u00f3n prevista de los flujos de caja y un gran descenso del valor de mercado.<\/p><cite>Olivier Blanchard y Jean Pisani-Ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Posibles efectos perversos de las subvenciones<\/h4>\n\n\n\n<p>Se pueden plantear dos objeciones principales contra las subvenciones. La primera es que aumentan la demanda de energ\u00eda, contribuyendo as\u00ed a mantener altos los precios de la misma&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-27-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-27-4020' title='Tambi\u00e9n van en contra de la necesidad de descarbonizar el sistema energ\u00e9tico.'><sup>27<\/sup><\/a><\/span><\/span>. La cuesti\u00f3n es conocida por el debate habitual sobre la incidencia de los impuestos. Consideremos las subvenciones a los distintos usos del petr\u00f3leo. El efecto sobre los precios al consumo depende de lo que ocurra con el precio de mercado del petr\u00f3leo. Si s\u00f3lo un pa\u00eds utiliza esas subvenciones y es peque\u00f1o en relaci\u00f3n con el mercado mundial, el precio del mercado mundial no cambiar\u00e1 y, por tanto, la subvenci\u00f3n resultar\u00e1 en un precio de consumo proporcionalmente m\u00e1s bajo. Sin embargo, si todos los pa\u00edses de la UE, y posiblemente otros pa\u00edses como Estados Unidos, introducen dichas subvenciones, la curva de oferta relevante es la curva de oferta mundial, que es inel\u00e1stica a corto plazo. En el caso extremo, si la curva de oferta es totalmente inel\u00e1stica, el efecto ser\u00e1 aumentar el precio de mercado proporcionalmente, sin afectar al precio del consumidor&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-28-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-28-4020' title='La pendiente de la curva de oferta fue objeto de &lt;a href=&quot;https:\/\/twitter.com\/jasonfurman\/status\/1496483717027618826?s=20&amp;amp;t=Q1d9GIf5i7J1c9T9XaI0UA&quot;&gt;una discusi\u00f3n en Twitter&lt;\/a&gt; entre Paul Krugman y Jason Furman.'><sup>28<\/sup><\/a><\/span><\/span>. En otras palabras, las subvenciones ir\u00e1n a parar a los productores de petr\u00f3leo, incluida Rusia. En la pr\u00e1ctica, es probable que el resultado sea menor que un efecto totalmente proporcional (uno por uno) de las subvenciones sobre los precios de mercado, pero sigue siendo una opci\u00f3n poco atractiva.<\/p>\n\n\n\n<p>La segunda objeci\u00f3n, m\u00e1s espec\u00edfica pero muy relevante, es si los subsidios pueden ir en contra de un posible arancel futuro y, de hecho, fortalecer la mano de Rusia en su confrontaci\u00f3n con la Uni\u00f3n Europea. Como se ha comentado en el apartado anterior, un arancel sobre el gas reducir\u00eda tanto el precio como el volumen de las exportaciones rusas, mientras que los ingresos correspondientes podr\u00edan utilizarse para suavizar el impacto sobre los consumidores. La cuesti\u00f3n, sin embargo, es c\u00f3mo deber\u00eda dise\u00f1arse esta subvenci\u00f3n. Una subvenci\u00f3n directa del precio del gas a nivel nacional, como una bajada de los impuestos indirectos sobre el gas, aumentar\u00eda la demanda de gas y el precio cobrado por Rusia, contrarrestando los efectos de los aranceles. Los gobiernos no deber\u00edan utilizar los ingresos de un arancel sobre el gas ruso para subvencionar el consumo de energ\u00eda de forma que se reduzca el precio marginal del gas en el mercado europeo. M\u00e1s bien deber\u00edan recurrir a sistemas de transferencia que no afecten al precio marginal.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Los gobiernos no deber\u00edan utilizar los ingresos de un arancel sobre el gas ruso para subvencionar el consumo de energ\u00eda de forma que se reduzca el precio marginal del gas en el mercado europeo. M\u00e1s bien deber\u00edan recurrir a sistemas de transferencia que no afecten al precio marginal.<\/p><cite>Olivier Blanchard y Jean Pisani-Ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Impuestos frente a deuda<\/h3>\n\n\n\n<p>La siguiente cuesti\u00f3n es en qu\u00e9 medida las medidas fiscales deben financiarse mediante impuestos adicionales o a trav\u00e9s de deuda. Los ingresos por aranceles pueden ayudar, pero, como ya hemos comentado, es poco probable que los aranceles produzcan muchos ingresos en el caso del petr\u00f3leo; es probable que produzcan m\u00e1s en el caso del gas.<\/p>\n\n\n\n<p>El gasto fiscal discrecional inmediato en el contexto de la guerra consiste esencialmente en adquisiciones de defensa (incluido el suministro de armamento a Ucrania), asistencia a los refugiados, medidas de apoyo a los hogares e inversiones de emergencia para adaptar el sistema energ\u00e9tico. Seg\u00fan nuestras hip\u00f3tesis de precios, los costes fiscales se encuentran entre peque\u00f1os y manejables: en 2022 no deber\u00edan superar un sexto de punto porcentual del PIB de la UE en defensa, un tercio en asistencia a los refugiados y, dependiendo de las decisiones de los distintos Estados miembros, entre medio y un punto porcentual completo en las medidas de apoyo a los hogares&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-29-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-29-4020' title='El programa de apoyo alem\u00e1n consta de dos paquetes de unos 15.000 millones de euros cada uno.'><sup>29<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Una cuesti\u00f3n m\u00e1s complicada es cu\u00e1nto pueden costar las inversiones energ\u00e9ticas de emergencia. No tenemos una buena estimaci\u00f3n, pero suponemos que no deber\u00eda superar el medio punto porcentual. En conjunto, por tanto, el coste fiscal discrecional de la guerra deber\u00eda mantenerse entre el 1,5 y el 2,0% del PIB. Esto supondr\u00eda menos de la mitad del coste fiscal de las medidas de apoyo a la pandemia, que en Europa se encuentran alrededor del 4% del PIB en 2020.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfDebe financiarse este gasto adicional con impuestos o con deuda? Desde el punto de vista de las finanzas p\u00fablicas tradicionales, hay buenos argumentos para recurrir en parte a la financiaci\u00f3n de la deuda. Es probable que parte del aumento del gasto sea temporal, lo que justifica la suavizaci\u00f3n de los impuestos a lo largo del tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde el punto de vista de la econom\u00eda pol\u00edtica, la noci\u00f3n de un impuesto de guerra -un \u00abimpuesto Putin\u00bb, como lo ha llamado el presidente Biden en Estados Unidos, aunque se refer\u00eda a la disminuci\u00f3n de los ingresos reales m\u00e1s que a un impuesto expl\u00edcito- puede ser menos impopular que en otras circunstancias y poner de relieve que, contrariamente a la percepci\u00f3n actual en Europa occidental, una guerra, incluso una guerra econ\u00f3mica, no es gratuita.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde el punto de vista de la estabilizaci\u00f3n macroecon\u00f3mica, los argumentos a favor de recurrir en gran medida a la financiaci\u00f3n de la deuda son s\u00f3lidos. La disminuci\u00f3n de los ingresos reales de la Uni\u00f3n Europea es grande y seguramente conduzca a un menor consumo. Es probable que la demanda de exportaciones de Rusia sea dr\u00e1sticamente menor. El aumento de la incertidumbre, que desempe\u00f1\u00f3 un papel importante en la reducci\u00f3n del consumo y la inversi\u00f3n durante la crisis de Covid, puede volver a desempe\u00f1ar un papel importante. Por tanto, puede ser necesario un mayor apoyo fiscal y recurrir a la deuda para financiarlo&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-30-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-30-4020' title='&amp;nbsp;En este sentido, es interesante que Alemania haya decidido combinar ambos enfoques, financiando un fondo de defensa mediante deuda al 3% del PIB, al tiempo que se compromete a financiar el aumento permanente del gasto militar mediante impuestos.'><sup>30<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Contrariamente a la percepci\u00f3n actual en Europa occidental, una guerra, incluso una guerra econ\u00f3mica, no es gratuita.<\/p><cite>olivier blanchard y jean pisani-ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>Esto nos lleva a plantear la cuesti\u00f3n habitual de la sostenibilidad de la deuda (una cuesti\u00f3n que uno de los autores ha abordado ampliamente en otros escritos)&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-31-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-31-4020' title='Olivier Blanchard, \u00abFiscal policy under low interest rates\u00bb (2023)'><sup>31<\/sup><\/a><\/span><\/span>.&nbsp;Si bien es posible que la desaceleraci\u00f3n de la inflaci\u00f3n requiera tipos de inter\u00e9s reales temporalmente m\u00e1s altos, los factores que subyacen a los bajos tipos reales neutrales no han cambiado, y -siempre que la inflaci\u00f3n se mantenga bajo control, de modo que el riesgo de inflaci\u00f3n no comience a ser valorado en los tipos reales de los bonos- el tipo neutral deber\u00eda, tras un bache, permanecer bajo a medio plazo. La evidencia hasta ahora es que los tipos de los bonos de referencia a 10 a\u00f1os s\u00f3lo han aumentado 50 puntos b\u00e1sicos desde el inicio de la guerra, un ajuste al alza limitado en vista de la magnitud del <em>shock<\/em> geopol\u00edtico y econ\u00f3mico (figura 4).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/H09gH\/1\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Fuente: Banco Central Europeo. Apunte: La l\u00ednea continua indica la curva de rendimiento s\u00f3lo para los bonos soberanos con calificaci\u00f3n AAA. La l\u00ednea punteada la da para todos los bonos soberanos de la zona euro.<\/p>\n\n\n\n<p>A corto plazo, es probable que la din\u00e1mica de la deuda siga siendo muy favorable. Las previsiones de marzo del BCE (2022a) sobre el crecimiento del PIB real de la zona del euro, los tipos de inter\u00e9s nominales y la inflaci\u00f3n para 2022 son del 3,7%, el 0,8% (rendimiento a 10 a\u00f1os) y el 5,1% respectivamente. Esto implica un valor para (r &#8211; g) de (0,8 por ciento &#8211; 5,1 por ciento &#8211; 3,7 por ciento) = &#8211; 8 por ciento&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-32-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-32-4020' title='El BCE tambi\u00e9n presenta otros dos escenarios, uno adverso y otro severo. En el escenario severo, el crecimiento es del 2,3%, el rendimiento a 10 a\u00f1os es del 0,8% y la inflaci\u00f3n es del 7,1%, lo que implica un valor para (r &amp;#8211; g) de -8,6%.'><sup>32<\/sup><\/a><\/span><\/span>. En combinaci\u00f3n con una ratio de deuda del 98%, esto permitir\u00eda a los gobiernos de la UE en su conjunto registrar d\u00e9ficits primarios del 8% manteniendo constantes las ratios de deuda. Por lo tanto, hay un margen considerable para incurrir en d\u00e9ficits temporales mayores si es necesario.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pol\u00edtica monetaria<\/h3>\n\n\n\n<p>El consejo t\u00edpico para un banco central afectado por un aumento de los precios de las materias primas es acomodar los efectos de la primera ronda (de todos modos, no puede hacer mucho al respecto) y limitar los efectos de la ronda siguiente, si es necesario a trav\u00e9s de un menor desempe\u00f1o y un mayor desempleo, hasta que la inflaci\u00f3n vuelva a su nivel objetivo (Blanchard y Gal\u00ed 2007).<\/p>\n\n\n\n<p>Cabe esperar que las empresas acaben restableciendo su margen de beneficio. As\u00ed pues, el nivel hasta el cual el banco central tendr\u00e1 que inclinarse y frenar la actividad depende en gran medida del comportamiento de los salarios. Al haber sufrido una disminuci\u00f3n de su salario real en la primera ronda, los trabajadores querr\u00e1n ponerse al d\u00eda y pedir\u00e1n un aumento del salario nominal. Y si esperan que la inflaci\u00f3n siga siendo alta, pedir\u00e1n adem\u00e1s un mayor crecimiento de los salarios nominales. La fuerza de este primer efecto, el deseo de los trabajadores de ponerse al d\u00eda, depende, entre otros factores, de la disminuci\u00f3n de los ingresos reales que sufran en la primera ronda y de la fuerza con la que negocien, por tanto, de la rigidez del mercado laboral. La fuerza del segundo efecto, la inflaci\u00f3n esperada, depende de la credibilidad de la estrategia del banco central y de su compromiso de devolver la inflaci\u00f3n a su objetivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Existe en este contexto una importante interacci\u00f3n entre la pol\u00edtica fiscal y la monetaria. Volviendo a las diversas medidas de protecci\u00f3n que pueden utilizar los gobiernos: Las subvenciones a los precios -en la medida en que reducen mec\u00e1nicamente el aumento de los precios al consumo- o los techos de precios (como en el caso de la desvinculaci\u00f3n del precio de la electricidad de su coste marginal) disminuyen la inflaci\u00f3n en la primera ronda y limitan as\u00ed la disminuci\u00f3n inicial del salario real. Esto, a su vez, disminuye la presi\u00f3n salarial en las rondas posteriores, facilitando al BCE la reducci\u00f3n de la inflaci\u00f3n a lo largo del tiempo. Las transferencias no afectan a la inflaci\u00f3n de la primera ronda, pero limitan la disminuci\u00f3n inicial de la renta real, reduciendo as\u00ed potencialmente la presi\u00f3n salarial en la segunda ronda y en las siguientes. En pocas palabras, una mayor protecci\u00f3n y un mayor d\u00e9ficit reducen la necesidad de endurecer la pol\u00edtica monetaria para devolver la inflaci\u00f3n a su objetivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, existe una clara disyuntiva: desde una perspectiva de eficiencia, as\u00ed como para garantizar la eficacia de las sanciones, los gobiernos deber\u00edan evitar las medidas de apoyo a la renta que debilitan la se\u00f1al de los precios y que, de hecho, pueden beneficiar a Rusia. Sin embargo, desde el punto de vista del control de la inflaci\u00f3n, deben recurrir a medidas que tengan un impacto directo y medible en los precios al consumo. Algunas medidas cumplen ambos requisitos (como se ha indicado, es el caso de las transferencias basadas en el consumo pasado de energ\u00eda). Pero muchas de las medidas introducidas hasta ahora no pasan la prueba.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Desde una perspectiva de eficiencia, as\u00ed como para garantizar la eficacia de las sanciones, los gobiernos deber\u00edan evitar las medidas de apoyo a la renta que debilitan la se\u00f1al de los precios y que, de hecho, pueden beneficiar a Rusia. Sin embargo, desde el punto de vista del control de la inflaci\u00f3n, deben recurrir a medidas que tengan un impacto directo y medible en los precios al consumo. Muchas de las medidas introducidas hasta ahora no pasan la prueba.<\/p><cite>Olivier Blanchard y Jean Pisani-Ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Discusiones salariales tripartitas<\/h3>\n\n\n\n<p>Se puede dar un paso m\u00e1s y abogar por discusiones tripartitas, si no negociaciones, entre empresas, trabajadores y el Estado. Mientras los precios de los productos b\u00e1sicos sigan siendo altos, los salarios reales y\/o los m\u00e1rgenes de beneficio deben ser m\u00e1s bajos. Como hemos discutido, el Estado puede limitar la disminuci\u00f3n de los ingresos reales de los trabajadores a trav\u00e9s de subsidios, transferencias y regulaciones de precios, financiados por una mezcla de impuestos a los m\u00e1s acomodados, o de deuda, trasladando parte de la carga a los futuros contribuyentes. La inflaci\u00f3n es una forma extremadamente ineficiente de llegar a un resultado, ya que depende de que los trabajadores o las empresas cedan y acepten salarios reales m\u00e1s bajos o m\u00e1rgenes comerciales m\u00e1s bajos. Una negociaci\u00f3n en la que los trabajadores, las empresas y el Estado se pongan de acuerdo y por tanto permita una segunda y subsiguientes rondas de inflaci\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1as es claramente deseable.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfEs esto algo que se pueda conseguir? El papel de este tipo de negociaciones sociales se ha debatido durante mucho tiempo, y la respuesta habitual es que requiere un grado de coordinaci\u00f3n poco realista dentro de las empresas y los sindicatos. Esta vez puede ser diferente, y las negociaciones tripartitas, o al menos los debates, deber\u00edan ser una opci\u00f3n que los gobiernos consideren.<\/p>\n\n\n\n<p>Cualquier \u00e9xito en la reducci\u00f3n del tama\u00f1o de los efectos de segunda ronda permite una pol\u00edtica monetaria m\u00e1s relajada. Existen otros dos factores relevantes, con efectos contradictorios:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Posible desanclaje de las expectativas<\/h3>\n\n\n\n<p>La inflaci\u00f3n debida al shock de las materias primas se suma a una tasa de inflaci\u00f3n sustancialmente superior a la prevista para 2021. Incluso antes de la guerra, esto hab\u00eda suscitado la preocupaci\u00f3n por un desanclaje de las expectativas de inflaci\u00f3n (es decir, cuando estas se ven excesivamente afectadas por <em>shocks<\/em> a corto plazo, tras una p\u00e9rdida de confianza en la estabilidad de precios a medio plazo). Esto dificultar\u00eda la labor del BCE. Seg\u00fan la encuesta que lleva a cabo el BCE a profesionales sobre sus previsiones de inflaci\u00f3n (y otras variables) (BCE 2022b), las expectativas de inflaci\u00f3n a largo plazo hab\u00edan empezado a aumentar, pasando la previsi\u00f3n media del 1,8% a principios de 2021 al 2,1% en abril de 2022 (Lane 2022)&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-33-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-33-4020' title='&amp;nbsp;El aumento del 1,8% al 2% era deseable; la cuesti\u00f3n es si se detendr\u00e1 ah\u00ed.'><sup>33<\/sup><\/a><\/span><\/span>.&nbsp;En un principio, esto fue un acontecimiento bienvenido despu\u00e9s de a\u00f1os en los que se esperaba que la inflaci\u00f3n no alcanzara el objetivo, pero la preocupaci\u00f3n ahora es que la inflaci\u00f3n adicional de primera ronda debida a la guerra lleve a un desanclaje total. Como ha se\u00f1alado recientemente Isabel Schnabel (2022), del Consejo del BCE, esto parece probable y llevar\u00eda a abogar por una pol\u00edtica monetaria m\u00e1s dura en las rondas posteriores de lo que ser\u00eda el caso en ausencia de una mayor inflaci\u00f3n previa.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Las negociaciones tripartitas, o al menos los debates, deber\u00edan ser una opci\u00f3n que los gobiernos consideren.<\/p><cite>Olivier Blanchard y Jean Pisani-Ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Posible debilidad de la demanda privada<\/h3>\n\n\n\n<p>El otro factor relevante es el efecto de las perturbaciones relacionadas con la guerra sobre la demanda agregada. La disminuci\u00f3n de las exportaciones, las p\u00e9rdidas de inversi\u00f3n y la merma de la confianza general son buenas razones para pensar que, incluso con apoyo fiscal, la demanda agregada ser\u00e1 m\u00e1s d\u00e9bil, al margen de cualquier endurecimiento monetario. Esto sugiere una menor necesidad de una pol\u00edtica monetaria m\u00e1s estricta que antes de la guerra y, en igualdad de condiciones, llevar\u00eda a abogar por una pol\u00edtica monetaria m\u00e1s relajada.<\/p>\n\n\n\n<p>Cu\u00e1l de estos factores dominar\u00e1 y si la pol\u00edtica monetaria del BCE tendr\u00e1 que ser m\u00e1s estricta o m\u00e1s laxa de lo que se pretend\u00eda antes de la guerra es dif\u00edcil de evaluar en este momento. La magnitud de los <em>shocks<\/em>, la fuerza de los efectos de segunda ronda, el anclaje de las expectativas de inflaci\u00f3n y la debilidad de la demanda agregada son todos inciertos. Los mercados tienen dificultades para evaluar cu\u00e1l deber\u00eda ser el efecto neto sobre la pol\u00edtica monetaria: La curva de rendimiento del euro baj\u00f3 bruscamente al comenzar la guerra, pero ahora est\u00e1 un poco m\u00e1s alta que antes de la misma (v\u00e9ase la figura 4)&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-34-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-34-4020' title='V\u00e9anse, por ejemplo, las curvas de rendimiento del BCE del 23 de febrero, 3 de marzo y 17 de marzo: https:\/\/www.ecb.europa.eu\/stats\/financial_markets_and_interest_rates\/euro_area_yield_curves\/html\/index.en.html'><sup>34<\/sup><\/a><\/span><\/span>. La postura actual del BCE de no hacer grandes ajustes debido a la guerra parece ser la correcta en este momento&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-35-4020' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2022\/04\/28\/una-politica-economica-de-guerra\/#easy-footnote-bottom-35-4020' title='As\u00ed pues, coincidimos en gran medida con el an\u00e1lisis y las conclusiones de Isabel Schnabel (2022) en su intervenci\u00f3n del 2 de abril.'><sup>35<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Pero el BCE tendr\u00e1 que saber ajustar su postura y ser inusualmente \u00e1gil para evitar una inflaci\u00f3n duradera o una recesi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/strong><strong><\/strong><strong>Conclusi\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Para Europa, la guerra en Ucrania es un <em>shock<\/em> econ\u00f3mico de primer orden. Aunque las implicaciones fiscales directas de la atenci\u00f3n a los refugiados, el aumento del gasto militar y el refuerzo de la autonom\u00eda energ\u00e9tica siguen siendo limitadas, el impacto de los elevados precios de la energ\u00eda y los alimentos sobre la renta nacional y su distribuci\u00f3n es potencialmente importante. Esto plantea tres retos macroecon\u00f3micos para los responsables pol\u00edticos.<\/p>\n\n\n\n<p>El primero es c\u00f3mo utilizar mejor las sanciones para disuadir a Rusia al tiempo que se limitan los efectos adversos sobre la econom\u00eda de la UE. En este respecto, es importante distinguir entre petr\u00f3leo y gas. En el caso del petr\u00f3leo, Rusia puede diversificarse fuera del mercado de la UE y vender en el mercado mundial, donde opera como tomador de precios. Las implicaciones son que la repercusi\u00f3n de las sanciones de la UE es global y que un embargo o aranceles sobre el petr\u00f3leo europeos pueden tener efectos limitados sobre los precios del petr\u00f3leo para el consumidor. En el caso del gas, la Uni\u00f3n Europea tiene una influencia considerable porque Rusia depende casi por completo de la infraestructura de gasoductos que la une al mercado europeo. Pero como la oferta de otras fuentes es relativamente inel\u00e1stica, Rusia se enfrenta a una curva de demanda con una fuerte pendiente descendente y goza de un importante poder de mercado. Dadas las limitaciones t\u00e9cnicas y este juego estrat\u00e9gico, un embargo de gas no es factible. Sin embargo, los aranceles son factibles, ser\u00edan eficaces y deber\u00edan considerarse, a pesar de los probables fuertes efectos sobre los precios del gas para el consumidor.<\/p>\n\n\n\n<p>El segundo reto es c\u00f3mo afrontar la disminuci\u00f3n de los ingresos reales debida al aumento de la factura de importaci\u00f3n de energ\u00eda. Aqu\u00ed hay dos cuestiones que requieren claridad pol\u00edtica. En primer lugar, si los gobiernos quieren proteger parcialmente a los compradores -consumidores y empresas- del aumento, pueden elegir entre distintas medidas, desde las subvenciones directas hasta las transferencias selectivas, pasando por las regulaciones y los topes de precios. En el caso del gas y, en menor medida, del petr\u00f3leo, las subvenciones -especialmente los recortes fiscales generales- pueden contrarrestar en parte el efecto de las sanciones y, como tales, no son deseables. Son preferibles las transferencias de pago \u00fanico que no afecten al precio marginal y, por tanto, no disminuyan los incentivos para reducir la demanda, especialmente si se dirigen a los hogares de bajos ingresos y a otros m\u00e1s afectados. En segundo lugar, los gobiernos deben decidir c\u00f3mo financiar el gasto adicional. Dado que parte del gasto es temporal y debido a la incertidumbre, la p\u00e9rdida de ingresos reales y la disminuci\u00f3n de las exportaciones a Rusia, todo lo cual conduce a la debilidad de la demanda agregada, puede ser necesario el apoyo fiscal y, por tanto, su financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de un incremento del d\u00e9ficit. Aunque los d\u00e9ficits sean mayores, dada la elevada inflaci\u00f3n y los tipos nominales a\u00fan bajos, es probable que los ratios de deuda disminuyan en los pr\u00f3ximos uno o dos a\u00f1os, y la deuda seguir\u00e1 siendo sostenible.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>En el caso del petr\u00f3leo, Rusia puede diversificarse fuera del mercado de la UE y vender en el mercado mundial, donde opera como tomador de precios. Las implicaciones son que la repercusi\u00f3n de las sanciones de la UE es global y que un embargo o aranceles sobre el petr\u00f3leo europeos pueden tener efectos limitados sobre los precios del petr\u00f3leo para el consumidor.<\/p><cite>olivier blanchard y jean pisani-ferry<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>El tercer reto macroecon\u00f3mico es c\u00f3mo hacer frente al aumento de la inflaci\u00f3n como consecuencia de la subida de los precios de la energ\u00eda y los alimentos. Hay dos fuerzas en juego. La primera es la necesidad de evitar un desanclaje de las expectativas de inflaci\u00f3n, un reto mayor de lo habitual dado que la inflaci\u00f3n ya hab\u00eda aumentado sustancialmente antes de la guerra. Evitar este riesgo exigir\u00eda un endurecimiento de la pol\u00edtica monetaria. El segundo factor es que la p\u00e9rdida de ingresos reales probablemente conduzca, incluso con alguna compensaci\u00f3n fiscal, a una demanda agregada m\u00e1s d\u00e9bil, lo que implica la necesidad de flexibilizar la pol\u00edtica monetaria. El reto para los responsables pol\u00edticos es hacer frente a estos objetivos contradictorios. En este contexto, los instrumentos pol\u00edticos se complementan entre s\u00ed. Una combinaci\u00f3n de apoyo fiscal a los hogares bien dise\u00f1ada y una discusi\u00f3n salarial tripartita puede ayudar a suavizar la disyuntiva a la que se enfrenta el banco central.<\/p>\n\n\n\n<p>En cada una de estas tres dimensiones, existe una considerable incertidumbre en cuanto al resultado. Los precios de la energ\u00eda pueden aumentar mucho m\u00e1s de lo que lo han hecho hasta ahora o, por el contrario, volver a los niveles de antes de la guerra. Por consiguiente, la p\u00e9rdida de ingresos reales y la presi\u00f3n inflacionista pueden ser mucho mayores o, por el contrario, ser menos importantes de lo que se prev\u00e9 actualmente. Esto nos lleva a nuestra \u00faltima conclusi\u00f3n. La pol\u00edtica fiscal y monetaria debe ser \u00e1gil y consistir en medidas f\u00e1ciles de ajustar seg\u00fan evolucionen las necesidades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ninguna guerra es gratuita. 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