{"id":29280,"date":"2024-02-08T15:59:56","date_gmt":"2024-02-08T14:59:56","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/?p=29280"},"modified":"2024-02-09T12:44:07","modified_gmt":"2024-02-09T11:44:07","slug":"la-empresa-ante-las-turbulencias-internacionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2024\/02\/08\/la-empresa-ante-las-turbulencias-internacionales\/","title":{"rendered":"La empresa ante las turbulencias internacionales"},"content":{"rendered":"\n

Los desacuerdos entre las grandes potencias a principios de siglo, y en particular entre Estados Unidos y China, ten\u00edan el m\u00e9rito de no comprometer la estabilidad de sus relaciones: cada una de las partes se sent\u00eda beneficiaria de la globalizaci\u00f3n, que organizaba su interdependencia econ\u00f3mica y la integraci\u00f3n de sus mercados. Los beneficios econ\u00f3micos se consideraban el prisma dominante, incluso exclusivo, a trav\u00e9s del cual evaluar sus fortalezas y debilidades estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n

Estos malentendidos se han transformado ahora en profundas divisiones que, con el tiempo, podr\u00edan llegar a ser irreconciliables. El riesgo de fragmentaci\u00f3n econ\u00f3mica, puesto de relieve por el Fondo Monetario Internacional (FMI), podr\u00eda conducir a una ruptura del di\u00e1logo estrat\u00e9gico entre las grandes potencias y comprometer su capacidad para encontrar soluciones a cuestiones internacionales como la lucha contra el calentamiento global y la regulaci\u00f3n de la inteligencia artificial<\/a> <\/span>1<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Mientras tanto, la l\u00f3gica de la soberan\u00eda y la autonom\u00eda est\u00e1 sustituyendo a la de la interdependencia econ\u00f3mica y la integraci\u00f3n de los mercados, en el gran divorcio entre China y Estados Unidos, que promete ser tan ca\u00f3tico como incontrolado <\/span>2<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Estas divisiones internacionales revelan tambi\u00e9n profundas divergencias en cuanto a la visi\u00f3n del mundo, alimentando la polarizaci\u00f3n pol\u00edtica a nivel interno: las divisiones nacionales ya no son simplemente el resultado de desacuerdos sobre las pol\u00edticas a seguir, sino la expresi\u00f3n de ideolog\u00edas, identidades y valores radicalmente diferentes, opuestos e incluso incompatibles. La interferencia pol\u00edtica es esencial en una globalizaci\u00f3n que se ha politizado profundamente, y en la que el beneficio econ\u00f3mico por s\u00ed solo se ha vuelto insuficiente para evaluar las fortalezas y debilidades estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n

La l\u00f3gica de la soberan\u00eda y la autonom\u00eda est\u00e1 sustituyendo a la de la interdependencia econ\u00f3mica y la integraci\u00f3n de los mercados en el gran divorcio entre China y Estados Unidos, que promete ser tan ca\u00f3tico como incontrolado.<\/p>JEREMY GHEZ<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

El mundo empresarial se ha cre\u00eddo durante mucho tiempo inmune a estas turbulencias pol\u00edticas y globales. Business is business<\/em>, seg\u00fan la sabidur\u00eda popular anglosajona, confiada en la capacidad de la l\u00f3gica econ\u00f3mica para imponerse en \u00faltima instancia a todo tipo de convulsiones pol\u00edticas y geopol\u00edticas. Como recordaba The Economist<\/em>, el principio enunciado por Milton Friedman en los a\u00f1os setenta, seg\u00fan el cual la responsabilidad social primordial de las empresas resid\u00eda en el valor que creaban para sus accionistas, fue objeto de un consenso impl\u00edcito entre los gobiernos y el sector privado en Estados Unidos y m\u00e1s all\u00e1, aunque fue contestado en otros \u00e1mbitos <\/span>3<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Sin embargo, a ra\u00edz de transformaciones globales como la pandemia, el gran divorcio chino-estadounidense y la emergencia clim\u00e1tica, el dirigismo est\u00e1 cobrando un nuevo impulso como doctrina. La pol\u00edtica invade la econom\u00eda y la empresa en nombre de la seguridad nacional, influyendo as\u00ed en los c\u00e1lculos estrat\u00e9gicos del sector privado. El FMI ha observado un crecimiento exponencial de las referencias a la seguridad nacional en sus relaciones con sus Estados miembros desde 2019, incluso excluyendo el conflicto en Ucrania <\/span>4<\/sup><\/a><\/span><\/span>. La pol\u00edtica tambi\u00e9n est\u00e1 entrando en el mundo empresarial a medida que una nueva generaci\u00f3n se incorpora al mercado laboral con aspiraciones que ya no son exclusivamente financieras.<\/p>\n\n\n

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tFracturas de la guerra ampliada\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Las claves de un mundo roto.<\/p>\n

Desde el centro del globo hasta sus fronteras m\u00e1s lejanas, la guerra est\u00e1 aqu\u00ed. La invasi\u00f3n de Ucrania por la Rusia de Putin nos ha golpeado duramente, pero no basta con comprender este enfrentamiento crucial.<\/p>\n

Nuestra \u00e9poca est\u00e1 atravesada por un fen\u00f3meno oculto y estructurante que proponemos denominar: guerra ampliada.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u2192<\/span> Pedir el volumen<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u2192<\/span> Descubran nuestras ofertas<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u2192<\/span> \u00bfYa es suscriptor? Pida el n\u00famero anterior<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Fracturas de la guerra ampliada: de Ucrania al metaverso<\/em>, el nuevo volumen en papel del Grand Continent se publica hoy en la editorial del C\u00edrculo de Bellas Artes. Est\u00e1 disponible para su compra<\/a> e incluido en nuestra oferta de lanzamiento<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t

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Las empresas pueden seguir situando el valor que crean para sus accionistas en el centro de sus preocupaciones, pero ya no lo hacen en un vac\u00edo pol\u00edtico, geopol\u00edtico, generacional, social o ecol\u00f3gico. Frente a las tensiones geopol\u00edticas, est\u00e1n reinventando su modelo de negocio para reforzar su resiliencia. Ante el riesgo de normas y est\u00e1ndares internacionales divergentes, intentan adaptar sus pr\u00e1cticas a los escenarios locales. Y ante la polarizaci\u00f3n pol\u00edtica y el cambio social, deben reimaginar su imagen de marca para seguir atrayendo y reteniendo talento. En definitiva, ante estas turbulencias mundiales, la empresa se replantea la geograf\u00eda y la raz\u00f3n de ser de sus actividades.<\/p>\n\n\n\n

Las tensiones geopol\u00edticas est\u00e1n remodelando los modelos econ\u00f3micos de la empresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Durante mucho tiempo se crey\u00f3 en la existencia de salvaguardias que conducir\u00edan, de forma casi natural, al establecimiento de un orden mundial estable y pr\u00f3spero <\/span>5<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Ya a finales del siglo XVIII, Immanuel Kant formaliz\u00f3 la idea de que la paz y la estabilidad, en un sistema formado por Estados republicanos que no se hacen la guerra entre s\u00ed, podr\u00edan lograrse a largo plazo si todas las partes implicadas saldr\u00edan totalmente beneficiarias con una cooperaci\u00f3n permanente. Esta \u00abpaz perpetua\u00bb entre rep\u00fablicas tambi\u00e9n podr\u00eda atraer a otros Estados que buscasen beneficiarse de unas relaciones internacionales pac\u00edficas, dentro de una liga de naciones que garantizase la libre circulaci\u00f3n de personas y el libre comercio de mercanc\u00edas.<\/p>\n\n\n\n\n\n

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\u00a9 Chine nouvelle\/SIPA<\/figcaption>\n <\/a>\n<\/figure>\n\n\n

Esta visi\u00f3n kantiana del mundo sit\u00faa a los Estados, y no a las empresas, en el centro de la ecuaci\u00f3n de la estabilidad internacional. Durante mucho tiempo ha guiado los esfuerzos occidentales por organizar el orden mundial, en la posguerra y mucho despu\u00e9s: quiz\u00e1 el ejemplo contempor\u00e1neo m\u00e1s llamativo sea su esperanza, un tanto ingenua, de que la admisi\u00f3n de China en la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio en 2001 servir\u00eda de caballo de Troya para derrocar al Partido Comunista Chino y transformar el pa\u00eds en una democracia occidental. Una lectura igualmente ambiciosa de esta visi\u00f3n tambi\u00e9n puede ayudar a explicar la ausencia de conflicto abierto entre China y Taiw\u00e1n hasta la fecha. La teor\u00eda que defiende Thomas Friedman, periodista del New York Times<\/em>, seg\u00fan la cual dos pa\u00edses que forman parte de la misma cadena de producci\u00f3n para una gran empresa internacional no pueden hacer la guerra entre s\u00ed porque un conflicto ir\u00eda en contra de sus intereses econ\u00f3micos, proporciona una matriz para reflexionar sobre la globalizaci\u00f3n contempor\u00e1nea y, en particular, sobre la internacionalizaci\u00f3n de las cadenas de producci\u00f3n y la log\u00edstica. A principios de la d\u00e9cada de 2000, el gigante estadounidense de la inform\u00e1tica de la \u00e9poca, Dell \u2013que dio nombre a la teor\u00eda de Friedman\u2013, se apoy\u00f3 tanto en China como en Taiw\u00e1n para construir su cadena de producci\u00f3n, apostando por el hecho de que los dos Estados protagonistas tendr\u00edan demasiado que perder con las desastrosas consecuencias econ\u00f3micas<\/a> de un conflicto abierto. Al primar los intereses econ\u00f3micos de las dos naciones sobre la pertinencia o utilidad de un conflicto armado, la empresa podr\u00eda dejar de preocuparse por el propio riesgo geopol\u00edtico. La empresa ya ni siquiera tendr\u00eda que preocuparse por lo que fomentar\u00eda la paz entre dos Estados, puesto que redundar\u00eda en su inter\u00e9s casi natural.<\/p>\n\n\n\n

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