{"id":21506,"date":"2023-08-22T07:12:00","date_gmt":"2023-08-22T06:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/?p=21506"},"modified":"2023-08-22T08:56:27","modified_gmt":"2023-08-22T07:56:27","slug":"desarrollar-africa-una-nueva-gobernanza-continental","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2023\/08\/22\/desarrollar-africa-una-nueva-gobernanza-continental\/","title":{"rendered":"Desarrollar \u00c1frica: una nueva gobernanza continental"},"content":{"rendered":"\n

Urge replantearse el desarrollo en \u00c1frica y cuestionar la eficacia de los enfoques tradicionales. Las soluciones globales por s\u00ed solas ya no bastan para alcanzar los objetivos de desarrollo. Esto plantea la cuesti\u00f3n de si debemos seguir adhiri\u00e9ndonos a las definiciones tradicionales de desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

Hace unos a\u00f1os, ped\u00ed al Frederick S. Pardee Center for International Futures que realizara un estudio de los escenarios de desarrollo para \u00c1frica a la luz de las realidades actuales <\/span>1<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Identificamos cinco transiciones cr\u00edticas principales.<\/p>\n\n\n\n

Urge repensar el desarrollo en \u00c1frica y cuestionar la eficacia de los enfoques tradicionales.<\/p>IBRAHIM ASSANE MAYAKI<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Cinco grandes transiciones  <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La primera transici\u00f3n est\u00e1 vinculada al crecimiento demogr\u00e1fico. \u00c1frica cuenta actualmente con el 50% de la poblaci\u00f3n mundial menor de 18 a\u00f1os, con tasas de crecimiento de entre el 2,8% y el 3,2%. Se prev\u00e9 que la poblaci\u00f3n del continente se duplique de aqu\u00ed a 2050. Estas previsiones plantean grandes retos, sobre todo para pa\u00edses como Mal\u00ed, donde la elevada tasa de crecimiento demogr\u00e1fico est\u00e1 poniendo a prueba el mercado laboral. Se calcula que entre 250.000 y 300.000 j\u00f3venes cualificados se incorporan cada a\u00f1o al mercado laboral maliense, las oportunidades de empleo en la industria son limitadas y la poblaci\u00f3n sigue siendo predominantemente rural, lo que agrava la crisis del empleo. Para remediarla, es necesario transformar las pr\u00e1cticas agr\u00edcolas y diversificar la econom\u00eda rural, que deben convertirse en prioridades pol\u00edticas. La aceleraci\u00f3n de esta transici\u00f3n demogr\u00e1fica est\u00e1 dificultando la capacidad de los sistemas de gobernanza para responder eficazmente a los retos actuales.<\/p>\n\n\n\n

La aceleraci\u00f3n de esta transici\u00f3n demogr\u00e1fica est\u00e1 dificultando la capacidad de los sistemas de gobernanza para responder eficazmente a los retos actuales.<\/p>IBRAHIM ASSANE MAYAKI<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

La segunda transici\u00f3n se refiere al desarrollo humano y las desigualdades. \u00c1frica sigue siendo una de las regiones m\u00e1s desiguales del mundo, con un aumento constante del n\u00famero de personas sin recursos a pesar de una reducci\u00f3n relativa de los \u00edndices de pobreza. Aunque se han realizado progresos en \u00e1mbitos como la sanidad y la educaci\u00f3n, una parte importante de la poblaci\u00f3n africana sigue enfrent\u00e1ndose a la pobreza. La yuxtaposici\u00f3n de los retos demogr\u00e1ficos y la reducci\u00f3n de las desigualdades crea una ecuaci\u00f3n compleja que requiere el desarrollo de pol\u00edticas adecuadas.<\/p>\n\n\n\n

La tercera transici\u00f3n es el giro tecnol\u00f3gico. A pesar de su fragilidad, un pa\u00eds como Somalia puede presumir de tener la mayor densidad de tel\u00e9fonos m\u00f3viles del continente, superando a pa\u00edses como Egipto, Sud\u00e1frica y Kenia. Este ejemplo demuestra el profundo impacto que puede tener la tecnolog\u00eda. Los j\u00f3venes de hoy, sobre todo en pa\u00edses como Sud\u00e1frica, est\u00e1n conectados y son conscientes de lo que ocurre en los pa\u00edses vecinos. Este nuevo tipo de conectividad social da una nueva dimensi\u00f3n a la cuesti\u00f3n de la gobernanza \u2013una dimensi\u00f3n a la que los gobiernos no se enfrentaban hace veinte a\u00f1os\u2013. <\/p>\n\n\n\n

La cuarta transici\u00f3n se refiere a los recursos naturales, y m\u00e1s concretamente al impacto del cambio clim\u00e1tico sobre los recursos cr\u00edticos y los sistemas agr\u00edcolas de \u00c1frica. El continente importa actualmente productos agr\u00edcolas por valor de unos 35.000 millones de d\u00f3lares y, aunque los rendimientos agr\u00edcolas han mejorado, siguen siendo insuficientes. La seguridad alimentaria es un aspecto esencial para desarrollar pol\u00edticas que puedan reducir eficazmente la pobreza y promover la inclusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

[Si encuentra nuestro trabajo \u00fatil y quiere que el GC siga siendo una publicaci\u00f3n abierta, puede suscribirse aqu\u00ed.<\/a>]<\/em><\/p>\n\n\n\n

Una quinta transici\u00f3n, estrechamente vinculada a las cuatro anteriores, es la de la gobernanza. Los sistemas de gobernanza est\u00e1n evolucionando en el continente africano, pero su resultado sigue siendo incierto. La duplicaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n africana de aqu\u00ed a 2050 tendr\u00e1 un impacto significativo en los sistemas de gobernanza, y es crucial evitar gobernar sociedades con una mediana de edad de 19 a\u00f1os de la misma manera que aquellas con una mediana de edad de m\u00e1s de 40 a\u00f1os. La creciente brecha entre las demandas de la poblaci\u00f3n joven y la capacidad de la administraci\u00f3n p\u00fablica es una fuente potencial de inestabilidad. Ya se han observado cambios en la din\u00e1mica del poder, con una transferencia de responsabilidades de los gobiernos centralizados a las autoridades locales y a la juventud organizada.<\/p>\n\n\n\n

Las transiciones mencionadas ser\u00e1n esenciales para replantear la forma de dise\u00f1ar las pol\u00edticas, no s\u00f3lo en cuanto al contenido, sino tambi\u00e9n en cuanto al m\u00e9todo.<\/p>\n\n\n\n

La duplicaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n africana de aqu\u00ed a 2050 tendr\u00e1 un impacto significativo en los sistemas de gobernanza.<\/p>IBRAHIM ASSANE MAYAKI<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Gobernanza y relaciones de poder<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Casos como el de T\u00fanez ponen de manifiesto la fragilidad de los sistemas de gobernanza. Aunque se percibe como un \u00e9xito del desarrollo, T\u00fanez se ha enfrentado a una implosi\u00f3n pol\u00edtica cuyas causas a\u00fan no se han determinado. La desconfianza de los j\u00f3venes en el gobierno puede haber influido. Ya no basta con basarse \u00fanicamente en los indicadores tradicionales de desarrollo para evaluar el \u00e9xito de un sistema pol\u00edtico. Los responsables pol\u00edticos no pueden ignorar a la opini\u00f3n p\u00fablica y las din\u00e1micas de poder en constante evoluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

T\u00fanez es un excelente ejemplo de desarrollo con \u00e9xito. Ha recibido el reconocimiento y los elogios de instituciones como el Banco Mundial, el FMI y el Banco Africano de Desarrollo. Ha logrado un fuerte crecimiento en el sector de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, altas tasas de alfabetizaci\u00f3n de las ni\u00f1as, una importante producci\u00f3n agr\u00edcola con sustanciales exportaciones a Europa y unas infraestructuras bien desarrolladas, incluidos puertos y aeropuertos. Se consideraba un modelo de desarrollo y parec\u00eda estar en una senda prometedora.<\/p>\n\n\n\n

La desafortunada implosi\u00f3n de T\u00fanez sigue siendo objeto de an\u00e1lisis, sin consenso sobre sus causas exactas. \u00bfFueron los fallos de gobernanza, la dictadura de Ben Ali o el elevado desempleo? La verdadera historia est\u00e1 en otra parte: un pa\u00eds africano supuestamente \u00abdesarrollado\u00bb ha fracasado y se ha hundido. En esta situaci\u00f3n puede haber influido la desconfianza de los j\u00f3venes en el sistema de gobierno tunecino, y este caso deber\u00eda servir de advertencia a otras naciones africanas. Los indicadores tradicionales de desarrollo ya no son suficientes para juzgar el \u00e9xito de un sistema pol\u00edtico, dado el creciente n\u00famero de j\u00f3venes y sus cambiantes expectativas. Los gobiernos pueden creer que tienen el poder de impulsar el cambio, pero si no cuentan con el apoyo de la poblaci\u00f3n, el sistema de gobierno est\u00e1 viciado. Para resolver estos problemas, estamos asistiendo a un desplazamiento del poder de los gobiernos centralizados a las autoridades locales, las comunidades y, sobre todo, la juventud organizada. Est\u00e1 claro que los sistemas de gobernanza no pueden transformarse eficazmente desde arriba si se perciben como inadecuados.<\/p>\n\n\n\n

Hay un desplazamiento del poder desde los gobiernos centralizados hacia las autoridades locales, las comunidades y, sobre todo, la juventud organizada.<\/p>IBRAHIM ASSANE MAYAKI<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

La presencia de Boko Haram en Nigeria, Camer\u00fan, el sur de N\u00edger y Chad revela un dato inquietante: la edad media de un combatiente de Boko Haram es de s\u00f3lo 16 a\u00f1os. Seg\u00fan el PNUD, estos j\u00f3venes ganan de media m\u00e1s de 3 d\u00f3lares al d\u00eda, poseen fusiles Kalashnikov y viven en zonas olvidadas por las pol\u00edticas de desarrollo. Estos casos ponen de manifiesto los l\u00edmites del modelo tradicional de desarrollo. La gobernanza debe desempe\u00f1ar un papel central en la resoluci\u00f3n de este problema.<\/p>\n\n\n\n

La Rep\u00fablica Centroafricana y Botsuana: dos ejemplos convincentes de la importancia de la participaci\u00f3n pol\u00edtica descentralizada  <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A pesar de sus similitudes en cuanto a superficie, densidad de poblaci\u00f3n y recursos minerales, Botsuana y la Rep\u00fablica Centroafricana (RCA) han seguido caminos divergentes desde que obtuvieron la independencia m\u00e1s o menos al mismo tiempo. En aquel momento, ambos pa\u00edses ten\u00edan un PIB per c\u00e1pita de 400 d\u00f3lares. En las \u00faltimas d\u00e9cadas, el PIB per c\u00e1pita de Botsuana se ha multiplicado por 20, situ\u00e1ndose hoy en torno a los 8.000 d\u00f3lares. En cambio, el PIB per c\u00e1pita de la Rep\u00fablica Centroafricana se ha reducido a la mitad, rondando actualmente los 200 d\u00f3lares. Estas trayectorias contrastadas muestran lo diferentes que pueden ser las v\u00edas de desarrollo. <\/p>\n\n\n\n

Botsuana destaca por el dise\u00f1o y la aplicaci\u00f3n de sus pol\u00edticas, que dan prioridad a la inclusi\u00f3n. En cuanto a los sistemas de gobernanza global, la mayor\u00eda de los pa\u00edses africanos se dividen en dos categor\u00edas: los que tienen pol\u00edticas similares a las de Botsuana y los que tienen pol\u00edticas similares a las de la Rep\u00fablica Centroafricana. La presencia de m\u00e1s pa\u00edses que adopten sistemas de gobernanza como el de Botsuana permitir\u00eda hacer mayor hincapi\u00e9 en la inclusi\u00f3n en la trayectoria de desarrollo de \u00c1frica. El sistema de gobernanza, el dise\u00f1o de pol\u00edticas y los procesos de aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas de Botsuana son factores clave para la inclusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El Gobierno de Botsuana tiene el poder de impulsar el cambio debido al papel central que desempe\u00f1a la inclusi\u00f3n en su sistema de gobernanza. El acceso a la participaci\u00f3n pol\u00edtica es un requisito previo esencial para la sostenibilidad de un sistema pol\u00edtico en un pa\u00eds con una poblaci\u00f3n joven. Esta constataci\u00f3n ha provocado un cambio de paradigma en la forma de concebir el desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

El acceso a la participaci\u00f3n pol\u00edtica es una condici\u00f3n previa esencial para la sostenibilidad de un sistema pol\u00edtico en un pa\u00eds con una poblaci\u00f3n joven.<\/p>IBRAHIM ASSANE MAYAKI<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Ayuda oficial al desarrollo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En un momento en que \u00c1frica experimenta grandes transiciones y las din\u00e1micas de poder est\u00e1n cambiando, es esencial analizar el proceso de dise\u00f1o de las pol\u00edticas de desarrollo. Adem\u00e1s, las incertidumbres asociadas a la cooperaci\u00f3n internacional plantean otro gran problema. La ayuda ha sido durante mucho tiempo un componente esencial de las estrategias de desarrollo. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, cada vez m\u00e1s gobiernos africanos est\u00e1n convencidos de que la ayuda internacional en su forma actual podr\u00eda disminuir en la pr\u00f3xima d\u00e9cada. De hecho, seg\u00fan datos del CAD y la OCDE, la ayuda ya est\u00e1 disminuyendo. Tambi\u00e9n estamos asistiendo a un desplazamiento de la ayuda tradicional hacia el apoyo militar, especialmente evidente en la regi\u00f3n del Sahel, en \u00c1frica Occidental. Una parte significativa de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) proporcionada al Sahel se destina ahora a fines militares. Como consecuencia, la cuesti\u00f3n del desarrollo dentro del sistema de cooperaci\u00f3n internacional se est\u00e1 cuestionando cr\u00edticamente.<\/p>\n\n\n\n

Del multilateralismo basado en normas a la emergencia de potencias regionales  <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El sistema multilateral tradicional se enfrenta actualmente a grandes desaf\u00edos, ya que poderosos actores nacionales cuestionan su papel y su eficacia. La sostenibilidad de este sistema est\u00e1 ahora en entredicho. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) definen una agenda universal que deber\u00eda ser adoptada y aplicada por pa\u00edses como Nueva Zelanda, Australia, Malawi y Estados Unidos. Sin embargo, cuando se eval\u00faan los avances a trav\u00e9s de diversos informes, queda claro que la brecha es cada vez mayor, sobre todo en relaci\u00f3n con la aplicaci\u00f3n de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Ante la incertidumbre mundial, \u00c1frica est\u00e1 avanzando hacia una agenda interna, dando prioridad a sus propios objetivos de desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

Cada vez m\u00e1s gobiernos africanos est\u00e1n convencidos de que la ayuda internacional en su forma actual podr\u00eda disminuir en la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>IBRAHIM ASSANE MAYAKI<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

El establecimiento del Acuerdo Africano de Libre Comercio es un ejemplo concreto de esta tendencia. Aunque la aplicaci\u00f3n del acuerdo y el establecimiento de un proceso de armonizaci\u00f3n llevan tiempo y son complejos, estamos decididos a avanzar hacia la creaci\u00f3n de una zona de libre comercio. Creemos firmemente que reestructurar nuestra pol\u00edtica de desarrollo significa reforzar nuestros mercados interiores regionales. Es en estos mercados donde podemos fomentar una din\u00e1mica de aprendizaje en t\u00e9rminos de competitividad, que nos permita asumir un papel significativo en un mundo cada vez m\u00e1s globalizado.<\/p>\n\n\n\n

Ante los retos a los que nos enfrentamos, estamos obligados a dar prioridad al objetivo de la integraci\u00f3n regional, con el que estamos comprometidos desde los a\u00f1os sesenta. Reconocemos que uno de los principales obst\u00e1culos para el desarrollo global de \u00c1frica es su fragmentaci\u00f3n. Por tanto, es esencial que busquemos soluciones regionales, ya que ofrecen las v\u00edas m\u00e1s eficaces para avanzar en diversos sectores como la educaci\u00f3n, la energ\u00eda, el transporte y muchos otros. Al optar por la integraci\u00f3n regional, podemos aplicar soluciones adecuadas a escala regional, allanando el camino para un desarrollo global en todo el continente.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los principales obst\u00e1culos para el desarrollo global de \u00c1frica es su fragmentaci\u00f3n.<\/p>IBRAHIM ASSANE MAYAKI<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Al comprometerse activamente en la b\u00fasqueda de tales soluciones, los gobiernos nacionales podr\u00edan restaurar su credibilidad y fomentar el \u00e9xito de los procesos de democratizaci\u00f3n. A medida que los grupos regionales crecen en influencia y poder, pueden configurar eficazmente la din\u00e1mica de liderazgo a nivel nacional. Este avance hacia la cooperaci\u00f3n regional no s\u00f3lo refuerza la voz colectiva de las naciones africanas, sino que tambi\u00e9n crea una plataforma para la toma de decisiones compartida y la resoluci\u00f3n de problemas en colaboraci\u00f3n. Al reforzar las competencias de las estructuras regionales, podemos contribuir al desarrollo de un liderazgo responsable y receptivo a nivel regional y nacional, fomentando la estabilidad, el progreso y la gobernanza eficaz.<\/p>\n\n\n\n

Inclusividad<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Al reconsiderar nuestra concepci\u00f3n del desarrollo, debemos tener en cuenta la integraci\u00f3n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Pero la cuesti\u00f3n es si este enfoque de \u00abdesarrollo tradicional\u00bb seguir\u00e1 dominando o si surgir\u00e1n otros enfoques. Los agentes locales desconf\u00edan de las concepciones tradicionales del desarrollo en toda \u00c1frica, de norte a sur y de este a centro. La credibilidad de los donantes, los socios y los gobiernos es hoy particularmente baja entre las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes.<\/p>\n\n\n\n

La credibilidad de los donantes, los socios y los gobiernos es particularmente baja entre las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes.<\/p>IBRAHIM ASSANE MAYAKI<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Este cambio de percepci\u00f3n nos obliga a reconsiderar la forma en que percibimos la pol\u00edtica de desarrollo. Debemos alejarnos de los modelos convencionales e idear enfoques innovadores que respondan a las aspiraciones y prioridades de las comunidades locales. El compromiso con los ODS y la integraci\u00f3n de consideraciones medioambientales ser\u00e1n elementos clave en este proceso. Si nos centramos en un desarrollo integrador y participativo, podremos lograr resultados m\u00e1s significativos y eficaces que respondan a las aspiraciones de los j\u00f3venes y a los acuciantes retos de nuestro tiempo.<\/p>\n\n\n\n

Para repensar el desarrollo de manera eficaz, es imperativo hacer de la inclusi\u00f3n un principio fundamental. No se trata de un concepto abstracto; al contrario, puede manifestarse de forma tangible a trav\u00e9s de procesos espec\u00edficos. El enfoque jer\u00e1rquico tradicional en el dise\u00f1o de las pol\u00edticas de educaci\u00f3n, sanidad y otras se ha topado a menudo con la resistencia de la opini\u00f3n p\u00fablica. En este contexto, la inclusi\u00f3n requiere la coproducci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas por parte de los gobiernos y todas las partes interesadas a niveles nacional y local.<\/p>\n\n\n\n

Para salvar la distancia entre las soluciones tecnol\u00f3gicas y su aplicaci\u00f3n efectiva, tambi\u00e9n hay que plantearse soluciones pol\u00edticas. Esto implica una revisi\u00f3n completa de los sistemas de gobernanza, situando la inclusividad en el centro de estos sistemas. Este cambio de paradigma es esencial si queremos satisfacer las expectativas de los j\u00f3venes y perseguir activamente la Agenda 2063, una visi\u00f3n compartida para el desarrollo de \u00c1frica.<\/p>\n\n\n\n

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Reinventar los sistemas de gobernanza  <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Para garantizar la participaci\u00f3n activa de los ciudadanos en el desarrollo, \u00c1frica debe reinventar sus sistemas de gobernanza. Estos nuevos sistemas deben incorporar dos dimensiones esenciales: el empoderamiento de las comunidades locales y la redefinici\u00f3n de las funciones del Estado. Esta transformaci\u00f3n debe dar prioridad a los enfoques participativos frente a la imposici\u00f3n de un sistema vertical jer\u00e1rquico. El PIB per c\u00e1pita de Botsuana es de 8.000 d\u00f3lares. Este resultado no es atribuible \u00fanicamente a las exportaciones de diamantes, sino a un liderazgo y una gobernanza que han dado prioridad a la mejora de las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Para garantizar la participaci\u00f3n activa de los ciudadanos en el desarrollo, \u00c1frica debe reinventar sus sistemas de gobernanza.<\/p>IBRAHIM ASSANE MAYAKI<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Como ejemplo de planificaci\u00f3n integradora, durante mi mandato como Primer Ministro en 1998, llevamos a cabo una investigaci\u00f3n en profundidad en N\u00edger como parte de nuestro proceso de planificaci\u00f3n trienal. En lugar de delegar el dise\u00f1o del plan en expertos, recabamos activamente la opini\u00f3n de la poblaci\u00f3n para conocer cu\u00e1les eran sus prioridades. Esta encuesta se llev\u00f3 a cabo durante siete meses en todo el pa\u00eds, con la esperanza de identificar \u00e1reas prioritarias. Nuestras hip\u00f3tesis sobre las prioridades nacionales se vieron cuestionadas por el hecho de que las cuestiones relacionadas con el agua, la producci\u00f3n agr\u00edcola y la tierra se juzgaban de forma diferente en las distintas regiones. Este estudio ha demostrado la importancia de tener en cuenta las distintas voces y perspectivas de la poblaci\u00f3n para elaborar pol\u00edticas eficaces.<\/p>\n\n\n\n

Sorprendentemente, nuestros resultados revelaron que la justicia era la principal prioridad en todas las regiones, por delante del agua, la educaci\u00f3n y las infraestructuras. Este resultado inesperado subraya la importancia crucial de abordar las cuestiones relacionadas con la justicia como parte de nuestros esfuerzos de desarrollo. Este resultado pone de manifiesto el arraigado deseo de las personas de recibir un trato justo y equitativo, y de contar con un sistema jur\u00eddico que respete sus derechos. Hacer de la justicia una prioridad es esencial para crear una sociedad en la que las personas puedan prosperar, se fomente la confianza y se refuerce la cohesi\u00f3n social.<\/p>\n\n\n\n

La justicia debe considerarse de forma hol\u00edstica, abarcando no s\u00f3lo el sistema jur\u00eddico, sino tambi\u00e9n las dimensiones social, econ\u00f3mica y pol\u00edtica.<\/p>IBRAHIM ASSANE MAYAKI<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Repensar el desarrollo en \u00c1frica requiere una reevaluaci\u00f3n global de la justicia en su conjunto. La justicia debe considerarse de forma hol\u00edstica, abarcando no s\u00f3lo el sistema jur\u00eddico, sino tambi\u00e9n las dimensiones social, econ\u00f3mica y pol\u00edtica. Es imperativo abordar las barreras y desigualdades sist\u00e9micas que impiden el acceso a la justicia, promover la transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas, y garantizar resultados justos y equitativos para todas las personas. Si situamos la justicia en el primer plano de nuestra agenda de desarrollo, podremos crear una sociedad m\u00e1s inclusiva y justa, que empodere a las personas y promueva el progreso sostenible de \u00c1frica en su conjunto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En 2050, la poblaci\u00f3n de \u00c1frica se habr\u00e1 duplicado: el poder est\u00e1 pasando de los gobiernos a la juventud organizada. \u00bfC\u00f3mo debe gobernarse el continente? 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