{"id":19643,"date":"2023-07-08T16:10:35","date_gmt":"2023-07-08T15:10:35","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/?p=19643"},"modified":"2023-07-08T16:10:37","modified_gmt":"2023-07-08T15:10:37","slug":"redefinir-la-globalizacion-por-morris-chang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2023\/07\/08\/redefinir-la-globalizacion-por-morris-chang\/","title":{"rendered":"Redefinir la globalizaci\u00f3n, por Morris Chang"},"content":{"rendered":"\n

Morris Chang<\/a> (\u5f35\u5fe0\u8b00, 1931-) es un empresario taiwan\u00e9s y uno de los actores hist\u00f3ricos de la industria mundial de semiconductores, en calidad de fundador de la mayor empresa mundial de semiconductores fabless<\/em>, TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company<\/em>), y de vicepresidente de TI (Texas Instruments<\/em>), el gigante americano de semiconductores en el que desarroll\u00f3 una carrera de 25 a\u00f1os. El \u00e9xito de TSMC se ciment\u00f3, inicialmente, en la creencia en una \u00abfeliz globalizaci\u00f3n sin fronteras\u00bb, basada en una divisi\u00f3n internacional del trabajo que permiti\u00f3 el desarrollo de este ecosistema fabless<\/em>, lo que implica, necesariamente, la confianza entre todos los eslabones de la cadena de suministro. En nuestras p\u00e1ginas, Alessandro Aresu hizo un gran retrato de Morris Chang y TSMC<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Para Morris Chang, esta globalizaci\u00f3n 3.0 \u2013marcada por la gran convulsi\u00f3n hist\u00f3rica, de mediados del siglo XX, de la descolonizaci\u00f3n, que desplaz\u00f3 el centro de atenci\u00f3n de Europa hacia los pa\u00edses no occidentales\u2013 podr\u00eda haber sido buena para su empresa, a trav\u00e9s de un capitalismo liberal que habr\u00eda permitido una interconexi\u00f3n creciente entre los actores y la integraci\u00f3n econ\u00f3mica entre los pa\u00edses. Ahora en crisis, este sistema, que deb\u00eda marcar el fin de las fronteras, se ve cuestionado por la competencia de los capitalismos pol\u00edticos entre los sistemas chino y estadounidense<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

La guerra econ\u00f3mica y tecnol\u00f3gica, en la que participa Estados Unidos mediante el mecanismo de sanciones violentas, ha puesto de relieve un cambio de paradigma del que Morris Chang est\u00e1 muy consciente. En su comentario sobre el caso de Huawei, afirma que el libre comercio viene, ahora, con \u00abcondiciones\u00bb. Estamos presenciando un resurgimiento de importantes medidas industriales proteccionistas \u2013la IRA americana\u2013 y de importantes pol\u00edticas industriales dise\u00f1adas para apoyar a las empresas (un ejemplo importante de esto son las Nuevas Rutas de la Seda que lanz\u00f3 China en 2013).<\/p>\n\n\n\n

\u00c9ste es el prop\u00f3sito del discurso del fundador de TSMC, pronunciado el martes, 4 de julio, ante la Asociaci\u00f3n Nacional de Industria y Comercio de Taiw\u00e1n (CNAIC), que completa la reflexi\u00f3n que inici\u00f3 el pasado mes de diciembre, cuando declar\u00f3 que la globalizaci\u00f3n y el libre comercio estaban \u00abcasi muertos\u00bb. Morris Chang subraya una nueva definici\u00f3n que se opone al sentido original de la globalizaci\u00f3n, basado en el libre intercambio de bienes, de capitales y de personas. <\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed, Chang propone un nuevo marco que toma en cuenta las limitaciones pol\u00edticas de la rivalidad sino-estadounidense y los evidentes v\u00ednculos intr\u00ednsecos entre la tecnolog\u00eda \u2013los semiconductores son una de las claves de la guerra econ\u00f3mica y tecnol\u00f3gica entre Pek\u00edn y Washington\u2013 y la seguridad nacional.  Consciente de ello, Xi Jinping expuso, en un discurso fundacional en 2016<\/a>, que la necesidad del Partido era integrar la tecnolog\u00eda en el coraz\u00f3n del modelo econ\u00f3mico y de seguridad de Pek\u00edn \u2013y \u00abatacar los cuellos estrat\u00e9gicos\u00bb de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Hola a todos. Estoy muy contento de que la Asociaci\u00f3n para la Promoci\u00f3n de la Industria y el Comercio me haya invitado a dar un discurso hoy, aunque no me hayan dado un t\u00edtulo [para mi discurso]. Aunque llevamos d\u00e9cadas hablando de la globalizaci\u00f3n, \u00faltimamente, se han producido muchos cambios. As\u00ed que, hoy, me gustar\u00eda hablar de la globalizaci\u00f3n. Primero, hablar\u00e9 de la historia de la globalizaci\u00f3n, luego, de las ventajas y desventajas de la globalizaci\u00f3n para el mundo y la humanidad en las \u00faltimas d\u00e9cadas y, despu\u00e9s, de los cambios en la globalizaci\u00f3n de los \u00faltimos a\u00f1os; por \u00faltimo, har\u00e9 una audaz predicci\u00f3n sobre el futuro de la globalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9ste es el t\u00edtulo de mi intervenci\u00f3n: \u00abRedefinir la globalizaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a la definici\u00f3n te\u00f3rica de la globalizaci\u00f3n, hace poco, le\u00ed el libro de Alan Greenspan sobre la globalizaci\u00f3n. Alan Greenspan fue presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos durante 20 a\u00f1os, de 1987 a 2006. En Taiw\u00e1n, tambi\u00e9n, hay un jefe de banco central que lleva 20 a\u00f1os en el cargo y \u00e9se es Peng Huainan. Tras abandonar el cargo, en 2006, Alan Greenspan escribi\u00f3 sus memorias, en las que, sin saberlo, defini\u00f3 la globalizaci\u00f3n, definici\u00f3n que utiliz\u00f3 cuando era presidente de la Reserva Federal. Era sencilla: perseguir intereses comerciales y asumir riesgos comerciales sin tomar en cuenta fronteras nacionales, es decir, permitir que unidades comerciales o individuos persigan intereses comerciales y que asuman riesgos comerciales sin tener en cuenta fronteras nacionales.<\/p>\n\n\n\n

El libro de Alan Greenspan es The Age of Turbulence: Adventures in a New World<\/em>, publicado en 2007. En su libro, el antiguo presidente de la Reserva Federal describe c\u00f3mo \u00ababrir las fronteras para la mano de obra calificada de todo el mundo debe ser una prioridad pol\u00edtica de primer orden en una econom\u00eda global\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

Como dijo Alan Greenspan, todo el mundo tiene un hogar y un pa\u00eds. No se puede esperar que un hombre de negocios o un empresario se desarrolle en otro pa\u00eds o en otro lugar tan bien como en su pa\u00eds de origen. De hecho, no es lo mismo, pero, hace unos diez a\u00f1os, \u00e9ste era ya el nivel m\u00e1s alto de globalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Hay otros dos libros, publicados en 2005 y 2002, que son bestsellers<\/em> y cuyos autores son bien conocidos. Uno es The World is Flat<\/em>, de Thomas Friedman, que concluye que el mundo se ha globalizado m\u00e1s que nunca, y que tiene la osad\u00eda de afirmar, con optimismo, que el mundo es plano. El libro tambi\u00e9n se subtitulaba \u00abBreve historia del siglo XXI\u00bb. Fue escrito en 2005, apenas cinco a\u00f1os despu\u00e9s de iniciado el siglo XXI, justo cuando Francis Fukuyama afirmaba, en la d\u00e9cada de 1990, que \u00abla historia se termin\u00f3\u00bb, que la democracia y el libre mercado son el fin de la historia. Han pasado 30 a\u00f1os desde entonces y Fukuyama lleva 30 a\u00f1os defendiendo su afirmaci\u00f3n. Tambi\u00e9n, est\u00e1 Joseph E. Stiglitz, que escribi\u00f3 un libro, en 2002, titulado Globalisation and Its Discontents<\/em>. Este libro tiene mayor valor hist\u00f3rico porque menciona los aspectos negativos de la globalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Volviendo a la historia, he aqu\u00ed la propuesta de Thomas Friedman. La globalizaci\u00f3n 1.0 tuvo lugar entre 1492 y 1800, cuando Crist\u00f3bal Col\u00f3n descubri\u00f3 el Nuevo Mundo, lo que marc\u00f3 el inicio de la globalizaci\u00f3n. La globalizaci\u00f3n 1.0 y la globalizaci\u00f3n 2.0 fueron lideradas por pa\u00edses europeos y americanos, primero, con el descubrimiento del Nuevo Mundo por Crist\u00f3bal Col\u00f3n y, despu\u00e9s, con el desarrollo de las Am\u00e9ricas por Espa\u00f1a y Portugal. Sin embargo, desde el 2000, la globalizaci\u00f3n 3.0 ha sido impulsada por pa\u00edses no occidentales y no blancos. \u00c9stos son los argumentos de Friedman y estoy de acuerdo con ellos.<\/p>\n\n\n\n

Para Morris Chang, retomando los argumentos de Friedman, a diferencia de las dos globalizaciones anteriores, que fueron obra de los pa\u00edses europeos y americanos, la globalizaci\u00f3n 3.0 est\u00e1 marcada por la gran convulsi\u00f3n hist\u00f3rica de mediados del siglo XX, que fue la descolonizaci\u00f3n y que marca la emancipaci\u00f3n pol\u00edtica de los pa\u00edses no occidentales frente a los colonizadores de los pa\u00edses occidentales. As\u00ed pues, la globalizaci\u00f3n 3.0 vuelve a situar a estos pa\u00edses no occidentales en el centro de las convulsiones mundiales y deber\u00eda favorecer un cambio de escala mucho menos euroc\u00e9ntrico. <\/p>\n\n\n\n

Friedman tambi\u00e9n mencion\u00f3 10 razones por las que el mundo es plano, como la ca\u00edda del Muro de Berl\u00edn y la entrada a bolsa de Netscape, una empresa que entr\u00f3 a bolsa en 1994, seg\u00fan recuerdo. Digamos que voy a Nueva York en octubre, que llevo casi 40 a\u00f1os viviendo en Taiw\u00e1n, que he estado en Nueva York docenas de veces en esos 40 a\u00f1os y que, antes de tener acceso a la navegaci\u00f3n por Internet, cada vez que iba a Nueva York, ten\u00eda que escuchar a la Filarm\u00f3nica de Nueva York\u2026 As\u00ed que \u00bfc\u00f3mo iba a saber lo que iban a tocar? Le ped\u00eda a mi amigo de Nueva York que me lo dijera y \u00e9l se enteraba por el peri\u00f3dico local. Y le ped\u00eda que me reservara un restaurante. Eso es lo que sol\u00eda pedirle, pero, ahora, no tengo que pedir nada porque puedo hacerlo por Internet.<\/p>\n\n\n\n

La ca\u00edda del Muro de Berl\u00edn fue un acontecimiento geopol\u00edtico, pero, aparte de eso, los otros nueve estaban relacionados con la tecnolog\u00eda. Adem\u00e1s, cuando China entr\u00f3 a la OMC, en 2001, Taiw\u00e1n tambi\u00e9n lo hizo; es decir, al d\u00eda siguiente de la entrada de China a la OMC, Taiw\u00e1n se adhiri\u00f3. Esto debe considerarse un acontecimiento geopol\u00edtico: no s\u00f3lo la ca\u00edda del Muro de Berl\u00edn, sino, tambi\u00e9n, la adhesi\u00f3n de China a la OMC.<\/p>\n\n\n\n

Esta globalizaci\u00f3n 3.0 en la que cree Morris Chang se caracteriza por una creciente interconexi\u00f3n e integraci\u00f3n econ\u00f3mica entre pa\u00edses, as\u00ed como por el desarrollo de las infraestructuras y por la revoluci\u00f3n digital. Contrariamente a lo que podr\u00eda sugerir una forma de capitalismo liberal, los agentes privados y p\u00fablicos se est\u00e1n dando cuenta de que los retos mundiales los unen, ya sea en t\u00e9rminos de transici\u00f3n ecol\u00f3gica y digital o de necesidades en materia de infraestructuras e innovaci\u00f3n. Como resultado, estamos presenciando un resurgimiento de las pol\u00edticas industriales dise\u00f1adas para apoyar a las empresas; un ejemplo destacado de esto son las Nuevas Rutas de la Seda que se lanzaron en 2013, cuyo objetivo es reforzar la conectividad entre China y el resto del mundo a trav\u00e9s de infraestructuras.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 lograr\u00e1 la globalizaci\u00f3n de aqu\u00ed a 2020? Casi todos los pa\u00edses han hecho grandes progresos en t\u00e9rminos de nivel de vida: Estados Unidos, Europa, Jap\u00f3n… Casi todos han hecho grandes progresos, pero, tambi\u00e9n, hay aspectos negativos, como la concentraci\u00f3n de ingresos y de riqueza, que he experimentado de primera mano. En los a\u00f1os 80 y antes, los directores generales de grandes empresas, como IBM, GE y General Motors,<\/em> ganaban unas 40 veces m\u00e1s que sus empleados subalternos, incluidos sueldos y primas. Hoy, en las grandes empresas, no hablamos de jefes, sino de directivos profesionales, cuyos salarios y primas son unas 400 veces superiores a los de los trabajadores de base.<\/p>\n\n\n\n

Hace 40 a\u00f1os, los ingresos de un director general eran 40 veces superiores a los de los empleados subalternos, pero, hoy, son 400 veces superiores. Esto se debe a que la tecnolog\u00eda ha acelerado la globalizaci\u00f3n, como ya lo mencion\u00e9, y a que, tambi\u00e9n, ha hecho m\u00e1s grandes a las empresas.<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed, Chang retoma el argumento de que la globalizaci\u00f3n econ\u00f3mica y sus desigualdades implican que hay \u00abganadores\u00bb \u2013las grandes empresas\u2013 y \u00abmuchos perdedores\u00bb \u2013trabajadores, ciudadanos e, incluso, gobiernos que, ahora, reclaman una mayor seguridad nacional.<\/p>\n\n\n\n

Tuve una historia similar cuando estaba en Texas Instruments<\/em>: el director general invit\u00f3 a los 100 empleados m\u00e1s importantes a una reuni\u00f3n, en 1972, en un hotel de lujo, cuando TI ya ten\u00eda entre 50000 y 60000 empleados. Estas 100 personas estaban repartidas por todo el mundo y todos ten\u00edan que juntarse para una reuni\u00f3n del comit\u00e9 ejecutivo, que duraba, aproximadamente, una semana. El director general dijo que la empresa les ofrec\u00eda un plan de riqueza y la hip\u00f3tesis de que las acciones de TI crecer\u00edan un 10 % cada a\u00f1o. Desafortunadamente, esa hip\u00f3tesis no se hizo realidad, pero fue un buen a\u00f1o para TI y todo el mundo era muy optimista, sobre todo, cuando o\u00edmos al director general decir que toda la empresa hab\u00eda planeado la jubilaci\u00f3n de todos, cosa que fue muy emocionante.<\/p>\n\n\n\n

Para obtener m\u00e1s detalles sobre la carrera de Morris Chang entre Taipei y Washington, lea su biograf\u00eda en la serie \u00abCapitalismos pol\u00edticos en guerra\u00bb<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

El director general fue muy sincero y dijo que la primera persona se jubilar\u00eda con 16 millones de d\u00f3lares y que la segunda recibir\u00eda mucho menos. Yo fui el tercero en la empresa durante unos a\u00f1os y, si no me hubieran ascendido ni jubilado, en 20 a\u00f1os, habr\u00eda recibido unos 8 millones de d\u00f3lares. Habr\u00eda recibido unos 8 millones de d\u00f3lares, mientras que los 100 primeros habr\u00edan recibido unos 250000 d\u00f3lares. En aquella \u00e9poca, la prima de jubilaci\u00f3n para el primer ganador era de 16 millones de d\u00f3lares, pero, hoy en d\u00eda, el director general puede ganar 16 millones de d\u00f3lares al mes.<\/p>\n\n\n\n

Hay otro ejemplo. Gran parte de la industria manufacturera de Estados Unidos se ha ido al extranjero, sobre todo, a Asia y sin protecci\u00f3n sindical. Ya no hay fabricaci\u00f3n americana ni acero ni autos y eso es lo que el presidente de Estados Unidos est\u00e1 intentando solucionar. En diciembre del a\u00f1o pasado, el presidente Biden le dio, primero, las gracias a TSMC, pero, inmediatamente, cambi\u00f3 de tema y dijo: \u00abQueremos celebrar el regreso de los puestos de trabajo de fabricaci\u00f3n a Estados Unidos\u00bb. Esto coincide con lo que acabo de decir: en las \u00faltimas d\u00e9cadas, con la tendencia a la globalizaci\u00f3n, se han perdido puestos de trabajo de fabricaci\u00f3n en Estados Unidos. El Sr. Biden dijo que \u00abla Uni\u00f3n est\u00e1 volviendo\u00bb, lo que me pareci\u00f3 un poco duro.<\/p>\n\n\n\n

El discurso al que se refiere Chang se pronunci\u00f3 el 6 de diciembre de 2022 en el marco de la ceremonia de instalaci\u00f3n del primer equipo de la f\u00e1brica de TSMC en Phoenix, Estados Unidos. Asistieron m\u00faltiples responsables de las principales empresas de semiconductores. En su discurso, Chang recuerda su sue\u00f1o \u00abque se convirti\u00f3 en pesadilla\u00bb en los a\u00f1os 80, cuando tom\u00f3 la decisi\u00f3n de instalar su empresa en Estados Unidos, lo que atribuy\u00f3 a \u00abproblemas de costos, de personas y culturales\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

El lado negativo de la globalizaci\u00f3n es la sensaci\u00f3n de desigualdad entre las personas y los pa\u00edses. En resumen, aunque la globalizaci\u00f3n sea buena para ti, tiendes a pensar que es injusta y que tus vecinos disfrutan de m\u00e1s ventajas; lo mismo ocurre entre pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

Graham Allison es un profesor de Harvard que escribi\u00f3 un libro en 2017. Es un profesor muy famoso de la Harvard Kennedy School of Government y tiene una clase de estudiantes de doctorado desde hace cinco o seis a\u00f1os. Esto es lo que esa clase estaba estudiando.<\/p>\n\n\n\n

Graham Allison mencion\u00f3 a un historiador griego que, en el siglo V a.C., observ\u00f3 la guerra entre Atenas y Esparta y que estudi\u00f3 las razones por las que luchaban. Fue porque hab\u00eda una potencia existente que ve\u00eda a una potencia emergente; la potencia existente era Atenas y la potencia emergente era Esparta. Atenas sent\u00eda que Esparta, que hab\u00eda sido un pa\u00eds muy peque\u00f1o, se hab\u00eda vuelto un pa\u00eds muy grande y que, si no luchaba, nos alcanzar\u00eda en el futuro.<\/p>\n\n\n\n

El historiador griego al que nos referimos es Tuc\u00eddides, en La guerra del Peloponeso<\/em>. La conocida teor\u00eda de las relaciones internacionales a la que se hace alusi\u00f3n es la de la trampa de Tuc\u00eddides, que se refiere a una situaci\u00f3n en la que una potencia dominante (en este caso, Estados Unidos) entra en guerra con una potencia emergente (China), impulsada por el temor que despierta el ascenso al poder de tal potencia emergente. En otras cosas, para comprender los dilemas a los que se enfrentan las naciones en guerra, lea nuestra perspectiva sobre las lecciones de Tuc\u00eddides en cuanto a la guerra de Ucrania. <\/p>\n\n\n\n

Las investigaciones de Graham Allison muestran que, en los \u00faltimos 500 a\u00f1os, ha habido casi 20 casos similares, de los cuales casi dos tercios han sido guerras y s\u00f3lo un tercio no. Graham Allison afirma que, ahora, se da otro caso de potencia americana y de potencia emergente de China.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed que, entre pa\u00edses, Estados Unidos se beneficia de la globalizaci\u00f3n, pero China tambi\u00e9n se beneficia: Estados Unidos ve que China se beneficia m\u00e1s. No hablemos de guerra todav\u00eda. China est\u00e1 encerrada. En 2015, China declar\u00f3 que ser\u00eda autosuficiente en semiconductores para 2025 y Estados Unidos empez\u00f3 a responder declarando, en 2017, que elevar\u00eda los aranceles sobre las importaciones chinas, que prohibir\u00eda la exportaci\u00f3n de semiconductores avanzados y de herramientas de dise\u00f1o a China y que les prohibir\u00eda a las empresas americanas y a las aliadas de Estados Unidos, como Taiw\u00e1n, Jap\u00f3n y Holanda, trabajar con China.<\/p>\n\n\n\n

La globalizaci\u00f3n se basa en la divisi\u00f3n del trabajo entre los pa\u00edses en funci\u00f3n de sus intereses comparativos. Cada pa\u00eds tiene su ventaja comparativa: teor\u00eda desarrollada por Ricardo en los siglos XVIII y XIX. En aquella \u00e9poca, no exist\u00edan los chips; as\u00ed que el ejemplo que se da es \u00e9ste: Francia es un buen productor de vino y Gran Breta\u00f1a es un buen productor de whisky, por lo que Gran Breta\u00f1a no deber\u00eda producir vino y Francia no deber\u00eda producir whisky; deber\u00edan decidir producir seg\u00fan sus ventajas comparativas, dividir el trabajo y cooperar.<\/p>\n\n\n\n

Esta visi\u00f3n hist\u00f3rica de la globalizaci\u00f3n y de la divisi\u00f3n internacional del trabajo son, tambi\u00e9n, los elementos en los que se ha basado el \u00e9xito de TSMC, con el desarrollo de un ecosistema fabless<\/em> que requiere, necesariamente, una confianza total entre todos los eslabones de la cadena de suministro de semiconductores. Este sistema es el que, ahora, se ve cuestionado por la competencia, mucho m\u00e1s pol\u00edtica, entre los sistemas chino y estadounidense.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9sta es la base de la globalizaci\u00f3n, pero, hoy, hablamos, ante todo, de seguridad nacional, de nuestro pa\u00eds (por ejemplo, China), y, luego, de sus pa\u00edses (por ejemplo, Estados Unidos). Estados Unidos debe estar a la vanguardia de la tecnolog\u00eda y China debe estar a la vanguardia de la tecnolog\u00eda, si no hoy, en el futuro. Lo mismo ocurre con el liderazgo econ\u00f3mico: la econom\u00eda americana ya est\u00e1 a la cabeza y China dice que, en el futuro, nuestra econom\u00eda tambi\u00e9n lo estar\u00e1, por lo que la relaci\u00f3n entre Estados Unidos y China se ha definido como de competencia y cooperaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Frente a una globalizaci\u00f3n y un libre comercio \u00abcasi muertos\u00bb, por utilizar las palabras de su discurso de diciembre de 2022, Morris Chang propone una nueva definici\u00f3n de la globalizaci\u00f3n, antit\u00e9tica al significado original de la globalizaci\u00f3n basada en el libre intercambio de bienes, de capitales y de personas, para dar una definici\u00f3n que tome nota de las limitaciones pol\u00edticas de la competencia sino-estadounidense y de los v\u00ednculos intr\u00ednsecos mostrados por los dirigentes pol\u00edticos entre las tecnolog\u00edas clave y la seguridad nacional. \u00c9ste es, particularmente, el caso de un discurso seminal de Xi Jinping, en 2016, que expuso, por primera vez, la necesidad de que el Partido se apoderara del tema integrando las tecnolog\u00edas en el coraz\u00f3n del modelo econ\u00f3mico y de seguridad de Pek\u00edn \u2013y \u00abatacando los cuellos estrat\u00e9gicos\u00bb de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Mi nueva definici\u00f3n de globalizaci\u00f3n consiste en permitir que las empresas nacionales obtengan beneficios en el extranjero y que los productos y servicios extranjeros entren al pa\u00eds, siempre y cuando no perjudiquen la seguridad nacional del pa\u00eds y siempre y cuando no perjudiquen el liderazgo tecnol\u00f3gico y econ\u00f3mico actual o futuro del pa\u00eds<\/a>. Esto es lo que, hoy, considero globalizaci\u00f3n, pero \u00bfesto se puede seguir llamando globalizaci\u00f3n? \u00a1Ustedes dir\u00e1n!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El 4 de julio, el discreto director de orquesta taiwan\u00e9s de la \u00faltima globalizaci\u00f3n pronunci\u00f3 un discurso clave para ayudarnos a repensarla. Por primera vez, traducimos y comentamos el intento de Morris Chang de definir la globalizaci\u00f3n en la era de la guerra de los capitalismos pol\u00edticos.<\/p>\n","protected":false},"author":1366,"featured_media":19650,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"templates\/post-speeches.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"footnotes":""},"categories":[387],"tags":[],"geo":[197],"class_list":["post-19643","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-capitalismos-politicos-en-guerra","staff-alexandre-antonio","geo-asia-oriental"],"acf":[],"yoast_head":"\nRedefinir la globalizaci\u00f3n, por Morris Chang - El Grand Continent<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2023\/07\/08\/redefinir-la-globalizacion-por-morris-chang\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Redefinir la globalizaci\u00f3n, por Morris Chang - El Grand Continent\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El 4 de julio, el discreto director de orquesta taiwan\u00e9s de la \u00faltima globalizaci\u00f3n pronunci\u00f3 un discurso clave para ayudarnos a repensarla. 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