Creado el 19 de octubre de 1939 por dos personalidades excepcionales, el f\u00edsico Jean Perrin, Premio Nobel en 1926, y el ministro Jean Zay, ambos en el Pante\u00f3n, el CNRS (Centro Nacional de Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica de Francia) emplea hoy a m\u00e1s de 32 mil personas, con un presupuesto anual de unos 4 mil millones de euros.<\/p>\n\n\n\n
Como organismo p\u00fablico, nuestro cometido es llevar a cabo investigaci\u00f3n fundamental y ponerla al servicio de la sociedad. Una de las grandes fortalezas del CNRS es que abarca todos los campos del saber y es capaz de movilizar competencias complementarias para abordar un problema de sociedad. Por poner un ejemplo, la salud hoy en d\u00eda no se limita a la biolog\u00eda para comprender los organismos vivos o a la qu\u00edmica para encontrar nuevos f\u00e1rmacos. En este campo se necesitan modelos matem\u00e1ticos, procesar vol\u00famenes de datos cada vez mayores, desarrollar sensores fiables y econ\u00f3micos y nuevas t\u00e9cnicas de imagen. Por supuesto, las ciencias humanas y sociales para la atenci\u00f3n al paciente son igualmente esenciales. Todas esas competencias est\u00e1n presentes en las unidades del CNRS y en nuestros socios acad\u00e9micos.<\/p>\n\n\n\n
No siempre es bien sabido, pero trabajamos mucho con el mundo econ\u00f3mico. Nuestras interacciones se expresan esencialmente a trav\u00e9s de dos \u00abherramientas\u00bb: las start-ups<\/em> y los laboratorios conjuntos. <\/p>\n\n\n\n Cada a\u00f1o creamos entre 80 y 100 start-ups<\/em>, apoy\u00e1ndonos en gran medida en nuestra filial CNRS Innovation. Por construcci\u00f3n, esas start-ups<\/em> pueden calificarse de \u00abdeeptech\u00bb en el sentido de que se basan sobre todo en tecnolog\u00edas, hardware o software, fruto de una investigaci\u00f3n del m\u00e1s alto nivel internacional. Cuanto mejor sea la investigaci\u00f3n, m\u00e1s probabilidades tendr\u00e1 la start-up<\/em> de ofrecer un producto \u00ab\u00fanico\u00bb y de ser competitiva en la escena mundial.<\/p>\n\n\n\n Hoy en d\u00eda tambi\u00e9n tenemos m\u00e1s de 250 laboratorios conjuntos con socios industriales, en los que hacemos nuestro trabajo -investigaci\u00f3n fundamental- sobre hojas de ruta que se han definido conjuntamente con nuestro socio, que puede implicar a sus investigadores o ingenieros en la consecuci\u00f3n de los objetivos. Es interesante observar que s\u00f3lo un tercio de esos laboratorios conjuntos se establecen con grandes grupos: casi la mitad son con PYMES, o incluso, microempresas; se trata, no obstante, de microempresas con un nivel muy alto de conocimientos t\u00e9cnicos, que necesitan mantener estrechos v\u00ednculos con los laboratorios del CNRS en su campo.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n en ese caso, la capacidad del CNRS para movilizar conocimientos variados es esencial, ya que los problemas planteados por la industria no pueden abordarse eficazmente con un enfoque monodisciplinar.<\/p>\n\n\n\n No puede haber una ciencia europea, una ciencia china… La investigaci\u00f3n es una inteligente mezcla de cooperaci\u00f3n y competencia, y los mejores deben trabajar con los mejores, est\u00e9n donde est\u00e9n.<\/p>ANTOINE PETIT<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Nuestro terreno de juego es el mundo. Esto se refleja de varias maneras complementarias. En Francia, en primer lugar, casi parad\u00f3jicamente. Cerca del 30% de los investigadores permanentes que contratamos cada a\u00f1o son de nacionalidad distinta de la francesa; esta proporci\u00f3n es mucho mayor en el caso de los doctorandos y posdoctorandos. Adem\u00e1s, casi dos tercios de todas las publicaciones del CNRS son en coautor\u00eda con una instituci\u00f3n extranjera.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n contamos con 10 oficinas en todo el mundo, la mayor\u00eda situadas en embajadas francesas, que nos ayudan a establecer una cooperaci\u00f3n que se materializa en numerosas colaboraciones, en particular a trav\u00e9s de unos 80 laboratorios internacionales y m\u00e1s de un centenar de proyectos internacionales con las mejores universidades y organismos de investigaci\u00f3n del mundo.<\/p>\n\n\n\n Nuestras asociaciones con el mundo econ\u00f3mico y nuestra fuerte presencia internacional nos llevan a estar especialmente atentos a las cuestiones de soberan\u00eda. Se suele decir que la investigaci\u00f3n no tiene fronteras o las traspasa; y es cierto que trabajamos con cient\u00edficos de casi todos los pa\u00edses. Este noble principio tiene sus l\u00edmites: por ejemplo, hemos puesto en suspenso toda nuestra colaboraci\u00f3n institucional con Rusia desde la agresi\u00f3n en Ucrania. Pero la universalidad de la investigaci\u00f3n b\u00e1sica, a pesar de algunas excepciones en casos extremos, no puede ponerse en tela de juicio. No puede haber una ciencia europea, una ciencia china… La investigaci\u00f3n es una inteligente mezcla de cooperaci\u00f3n y competencia, y los mejores deben trabajar con los mejores, est\u00e9n donde est\u00e9n. China, por ejemplo, tiene cient\u00edficos de un nivel excepcional, y ser\u00eda contraproducente para la investigaci\u00f3n francesa o europea cortar cualquier cooperaci\u00f3n. Trabajar con otros tambi\u00e9n es enriquecedor.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, no debemos ser ingenuos. Como ya se ha explicado, las innovaciones realmente revolucionarias suelen ser el resultado de descubrimientos excepcionales de la investigaci\u00f3n fundamental. Y esas innovaciones revolucionarias suelen estar en el centro de las cuestiones de soberan\u00eda, a escala nacional o europea.<\/p>\n\n\n\n Las innovaciones realmente revolucionarias suelen ser el resultado de descubrimientos excepcionales de la investigaci\u00f3n fundamental. Y estas innovaciones revolucionarias suelen estar en el centro de las cuestiones de soberan\u00eda, a escala nacional o europea.<\/p>ANTOINE PETIT<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Conciliar estos dos imperativos, garantizar la universalidad de la investigaci\u00f3n fundamental y preservar la soberan\u00eda de un pa\u00eds o un grupo de pa\u00edses, es un peligroso ejercicio de equilibrismo. Y, evidentemente, no hay receta ni algoritmo milagroso; ante todo hay que ser pragm\u00e1tico teniendo en cuenta los temas tratados y su proximidad estimada a las aplicaciones potenciales.<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, comprender el origen de Covid-19 o anticipar las consecuencias del cambio clim\u00e1tico s\u00f3lo tiene sentido en un enfoque global que implique a todos los actores. S\u00f3lo tenemos un planeta y no lo salvaremos por partes de una pandemia o una cat\u00e1strofe medioambiental. <\/p>\n\n\n\n La cu\u00e1ntica es otro tema que tiene menos posibilidades de ser objeto de consenso. Seguimos necesitando investigaci\u00f3n fundamental, tanto desde el punto de vista material como inform\u00e1tico; para ello, la cooperaci\u00f3n internacional sigue siendo esencial. \u00bfAcaso Alain Aspect, Premio Nobel de 2022, no comparti\u00f3 su premio con un estadounidense, John Clauser, y un austriaco, Anton Zeilinger?<\/p>\n\n\n\n Pero al mismo tiempo, cuanto m\u00e1s maduros somos tecnol\u00f3gicamente, cuanto m\u00e1s nos acercamos a la creaci\u00f3n de valor y empleo, m\u00e1s se agudiza la cuesti\u00f3n de con qui\u00e9n seguimos colaborando.<\/p>\n\n\n\n Las comunidades cient\u00edficas deben estar alerta. No deben proporcionar sus conocimientos y su saber hacer a actores, pa\u00edses o empresas que puedan poner en peligro nuestra soberan\u00eda. En particular, deben velar por la protecci\u00f3n jur\u00eddica de sus resultados, mediante la presentaci\u00f3n de patentes o la protecci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos. <\/p>\n\n\n\n Sin embargo, ser\u00eda especialmente simplista pensar que esta cuesti\u00f3n esencial de la soberan\u00eda depende \u00fanicamente del comportamiento de los cient\u00edficos. Es mucho m\u00e1s compleja y global. La reciente crisis sanitaria nos ha demostrado que deslocalizar una planta de producci\u00f3n a la otra punta del mundo puede poner en entredicho nuestra soberan\u00eda, incluso si detr\u00e1s de la decisi\u00f3n hab\u00eda beneficios econ\u00f3micos a corto plazo: es dif\u00edcil reprochar a las start-ups<\/em> m\u00e1s prometedoras que busquen fondos de inversi\u00f3n para desarrollarse, aunque tales fondos no existan, o sean demasiado prudentes, en su pa\u00eds de origen.<\/p>\n\n\n\n Para abordar de fondo esas cuestiones de soberan\u00eda, hay que pensar en la escala adecuada. Ninguno de los pa\u00edses europeos es lo suficientemente poderoso ni tiene el peso suficiente para hacerlo solo. Por tanto, es muy probablemente a escala europea donde debe llevarse a cabo la reflexi\u00f3n, aunque hoy en d\u00eda, en muchos temas, se est\u00e1 lejos de alcanzar una posici\u00f3n europea \u00fanica. <\/p>\n\n\n\n Para abordar de fondo esas cuestiones de soberan\u00eda, hay que pensar en la escala adecuada.<\/p>ANTOINE PETIT<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n \u00bfLa construcci\u00f3n de una pol\u00edtica europea de innovaci\u00f3n y de soberan\u00eda com\u00fan no deber\u00eda ser una prioridad para todos aquellos que creen que una Europa fuerte es esencial para el mundo y para la democracia? Europa se ha demostrado a s\u00ed misma su capacidad, a\u00f1o tras a\u00f1o, para tener una pol\u00edtica agr\u00edcola com\u00fan sabiendo encontrar compromisos entre los intereses y las especificidades de los distintos pa\u00edses. \u00bfEs realmente m\u00e1s dif\u00edcil construir una pol\u00edtica com\u00fan de innovaci\u00f3n y soberan\u00eda? La reciente creaci\u00f3n del Consejo Europeo de Innovaci\u00f3n es algo positivo, pero hay que ir mucho m\u00e1s lejos e implicar a todos los actores, tanto p\u00fablicos como privados.<\/p>\n\n\n\n Una pol\u00edtica de ese tipo debe, en particular, permitir a Europa ser un actor importante en el desarrollo de start-ups<\/em> y empresas de alta tecnolog\u00eda, que muy a menudo tienen su origen en la investigaci\u00f3n de punta a nivel internacional. En particular, debe proporcionar a las start-ups<\/em> resultantes de la investigaci\u00f3n europea los medios para desarrollarse gracias a los fondos europeos. No tener esa ambici\u00f3n conduce a un doble absurdo: por un lado, significa no aprovechar la inversi\u00f3n p\u00fablica realizada para financiar un sistema educativo y una investigaci\u00f3n fundamental europea cuya calidad es reconocida por todos. Por otra parte, se correr\u00eda el riesgo de permitir que otros actores tomaran el control de las tecnolog\u00edas del futuro, poniendo as\u00ed en entredicho nuestra soberan\u00eda en los \u00e1mbitos en cuesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La reflexi\u00f3n a escala europea es tanto m\u00e1s indispensable cuanto que el panorama mundial se ha visto trastornado por la llegada de un peque\u00f1o n\u00famero de nuevos actores, empresas asi\u00e1ticas o estadounidenses muy grandes y poderosas. Esas empresas est\u00e1n muy interesadas en los talentos formados en Europa y no dudan en abrir all\u00ed centros de investigaci\u00f3n. Evidentemente, Europa no debe tratar de encerrarse en s\u00ed misma, pero debe definir las reglas de colaboraci\u00f3n con los nuevos actores, manteni\u00e9ndose firme en las reglas de \u00e9tica y soberan\u00eda que garantizan la democracia y la prosperidad del continente.<\/p>\n\n\n\n La reflexi\u00f3n a escala europea es tanto m\u00e1s indispensable cuanto que el panorama mundial se ha visto trastornado por la llegada de un peque\u00f1o n\u00famero de nuevos actores, empresas asi\u00e1ticas o estadounidenses muy grandes y poderosas.<\/p>ANTOINE PETIT<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n En t\u00e9rminos generales, Europa debe reforzar su capacidad de producir investigaci\u00f3n de alto nivel, fomentar y facilitar la cooperaci\u00f3n p\u00fablico-privada, para que las invenciones de hoy sean las innovaciones de ma\u00f1ana, creadoras de empleo y de valor en Europa. Esta es sin duda una condici\u00f3n necesaria, si no suficiente, para garantizar nuestra soberan\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cuando la IA lo trastoca todo, \u00bfc\u00f3mo construir, a la escala adecuada, un ecosistema capaz de anticipar y canalizar las innovaciones? Antoine Petit, Director del Centro Nacional para la Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica de Francia (CNRS), defiende su estrategia para una Europa de la investigaci\u00f3n: una pol\u00edtica ambiciosa para que el continente contribuya al desarrollo tecnol\u00f3gico mundial.<\/p>\n","protected":false},"author":1366,"featured_media":16906,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"templates\/post-angles.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"footnotes":""},"categories":[464],"tags":[],"staff":[519],"editorial_format":[],"serie":[],"audience":[],"geo":[177],"class_list":["post-16990","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-poderes-de-la-ia","staff-antoine-petit","geo-europa"],"acf":{"open_in_webview":false,"accent":false},"yoast_head":"\n