{"id":15731,"date":"2023-04-14T15:19:00","date_gmt":"2023-04-14T14:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/?p=15731"},"modified":"2023-04-14T17:44:25","modified_gmt":"2023-04-14T16:44:25","slug":"sam-altman-la-ley-fundamental-de-la-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2023\/04\/14\/sam-altman-la-ley-fundamental-de-la-ia\/","title":{"rendered":"Sam Altman: la ley fundamental de la IA"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"intro\">En una entrada de blog de marzo de 2021, Sam Altman, el cerebro detr\u00e1s de ChatGPT, comparte su visi\u00f3n de la econom\u00eda y la redistribuci\u00f3n de la riqueza en un mundo posterior a la inteligencia artificial general, en el que la gran mayor\u00eda de trabajos y tareas ser\u00edan realizados por m\u00e1quinas capaces de alcanzar niveles de rendimiento similares a los humanos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"intro\">La cuesti\u00f3n del impacto de la IA en el trabajo no es nueva: ya en los a\u00f1os 1960, Herbert Simon predijo que \u00ablas m\u00e1quinas ser\u00edan capaces, dentro de veinte a\u00f1os, de hacer todo lo que un hombre puede hacer\u00bb. Sin embargo, los recientes aumentos exponenciales de productividad ya observados en sistemas como GPT-4 o ChatGPT vuelven a poner de actualidad la cuesti\u00f3n. En Silicon Valley, hay diferentes escuelas de pensamiento sobre la relevancia cient\u00edfica de extrapolar estas observaciones emp\u00edricas para anticipar las capacidades futuras de la IA.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"intro\">En 2018, OpenAI public\u00f3 un estudio que muestra que, desde 2012, la cantidad de computaci\u00f3n utilizada para el desarrollo de los modelos de IA m\u00e1s grandes ha aumentado exponencialmente, duplic\u00e1ndose cada tres o cuatro meses. En comparaci\u00f3n, <a href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2023\/01\/25\/el-siglo-de-morris-chang\/\">la Ley de Moore<\/a> tiene un per\u00edodo de duplicaci\u00f3n estimado de dieciocho meses. Para Sam Altman, esta cuantificaci\u00f3n de la aceleraci\u00f3n tecnol\u00f3gica sugiere efectivamente leyes emp\u00edricas de escalado de estos sistemas: la eficacia algor\u00edtmica de la IA se generalizar\u00e1 en todas partes, en todos los campos, y no cabe duda de que tal escenario es inminente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"intro\">Para Sam Altman, el paradigma schumpeteriano -el de los ciclos de destrucci\u00f3n creativa por los que nuevos empleos sustituyen a los existentes- queda obsoleto por la inteligencia artificial generalizada. A diferencia de muchas de las tecnolog\u00edas que han creado nuevos empleos y tareas en el pasado, la IA podr\u00eda conducir a una automatizaci\u00f3n casi completa del trabajo, <a href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2023\/04\/07\/la-ia-potemkin-y-el-futuro-del-trabajo-una-conversacion-con-antonio-casilli\/\">reduciendo el valor econ\u00f3mico creado directamente por los seres humanos<\/a>. En este contexto, Sam Altman nos alerta sobre la urgencia, en su opini\u00f3n, de la reflexi\u00f3n que debe llevarse a cabo sobre los nuevos mecanismos de redistribuci\u00f3n del valor en la sociedad.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La Ley de Moore extendida a todo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Mi trabajo con OpenAI me recuerda cada d\u00eda la magnitud del cambio socioecon\u00f3mico que se avecina, antes de lo que la mayor\u00eda de la gente cree. El software que puede pensar y aprender har\u00e1 cada vez m\u00e1s el trabajo que hoy hacen las personas. El poder pasar\u00e1 cada vez m\u00e1s del trabajo al capital. Si las pol\u00edticas p\u00fablicas no se adaptan en consecuencia, la mayor\u00eda de las personas estar\u00e1n peor de lo que est\u00e1n hoy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"comment\">En sus estatutos publicados en 2018, OpenAI afirma que su misi\u00f3n incluye garantizar que los beneficios de la IA se redistribuyan a nivel mundial. Est\u00e1 surgiendo una tensi\u00f3n entre los recursos financieros que necesita la empresa y que podr\u00edan desalinear el inter\u00e9s de las partes interesadas con esta misi\u00f3n original. La empresa reconoce esta tensi\u00f3n y afirma que quiere \u00abminimizar los conflictos de intereses\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Tenemos que dise\u00f1ar un sistema que tenga en cuenta este futuro tecnol\u00f3gico y grave los activos que constituir\u00e1n la mayor parte del valor de este mundo -las empresas y la tierra- para distribuir equitativamente parte de la riqueza futura. De este modo, la sociedad del ma\u00f1ana estar\u00e1 mucho menos dividida y todos podr\u00e1n participar en sus ganancias.<\/p>\n\n\n\n<p>En los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, los programas inform\u00e1ticos pensantes leer\u00e1n documentos jur\u00eddicos y dar\u00e1n consejos m\u00e9dicos. En la pr\u00f3xima d\u00e9cada, realizar\u00e1n trabajos de cadena de montaje y quiz\u00e1s incluso se conviertan en oficiales. Y en las d\u00e9cadas siguientes, lo har\u00e1n casi todo, incluidos nuevos descubrimientos cient\u00edficos que ampliar\u00e1n nuestro concepto de \u00abtodo\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica es imparable. Y un bucle recursivo de innovaci\u00f3n, a medida que estas mismas m\u00e1quinas inteligentes nos ayuden a fabricar m\u00e1quinas m\u00e1s inteligentes, acelerar\u00e1 el ritmo de la revoluci\u00f3n. De ello se derivan tres consecuencias cruciales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"comment\">Google ya ha publicado <a href=\"https:\/\/www.nature.com\/articles\/s41586-021-03544-w\">un trabajo<\/a> sobre c\u00f3mo la IA podr\u00eda ayudar a dise\u00f1ar la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de microchips que, a su vez, impulsar\u00e1n los modelos de IA.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta revoluci\u00f3n crear\u00e1 una riqueza fenomenal. El precio de muchos tipos de mano de obra (que determina el coste de los bienes y servicios) caer\u00e1 a cero una vez que las IA suficientemente potentes se incorporen a la mano de obra.<\/p>\n\n\n\n<p>El mundo cambiar\u00e1 tan r\u00e1pida y radicalmente que ser\u00e1 necesario un cambio pol\u00edtico igualmente radical para distribuir esta riqueza y permitir que m\u00e1s personas lleven la vida que desean.<\/p>\n\n\n\n<p>Si logramos estos dos objetivos, podremos mejorar el nivel de vida de la gente como nunca antes.<\/p>\n\n\n\n<p>Dado que nos encontramos al principio de este cambio tect\u00f3nico, tenemos una oportunidad \u00fanica de pivotar hacia el futuro. Este giro no puede limitarse a responder a los problemas sociales y pol\u00edticos actuales; debe dise\u00f1arse para la sociedad radicalmente diferente del futuro pr\u00f3ximo. Los planes pol\u00edticos que no tengan en cuenta esta inminente transformaci\u00f3n fracasar\u00e1n por la misma raz\u00f3n que fracasar\u00edan hoy los principios organizativos de las sociedades preagr\u00edcolas o feudales.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo que sigue es una descripci\u00f3n de lo que se avecina y un plan para navegar por este nuevo paisaje.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>I &#8211; La revoluci\u00f3n de la IA<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A peque\u00f1a escala temporal, el progreso tecnol\u00f3gico sigue una curva exponencial. Comparemos c\u00f3mo era el mundo hace 15 a\u00f1os (sin aut\u00e9nticos smartphones), hace 150 a\u00f1os (sin motor de combusti\u00f3n, sin electricidad dom\u00e9stica), hace 1.500 a\u00f1os (sin m\u00e1quinas industriales) y hace 15.000 a\u00f1os (sin agricultura).<\/p>\n\n\n\n<p>El cambio que se avecina se centrar\u00e1 en la m\u00e1s impresionante de nuestras capacidades: la fenomenal capacidad de pensar, crear, comprender y razonar. A las tres grandes revoluciones tecnol\u00f3gicas -agr\u00edcola, industrial e inform\u00e1tica- se a\u00f1adir\u00e1 una cuarta: la revoluci\u00f3n de la IA. Esta revoluci\u00f3n generar\u00e1 riqueza suficiente para que todo el mundo tenga lo que necesita, si como sociedad la gestionamos de forma responsable.<\/p>\n\n\n\n<p>Los avances tecnol\u00f3gicos que lograremos en los pr\u00f3ximos 100 a\u00f1os ser\u00e1n muy superiores a los que hemos conseguido desde que dominamos el fuego e inventamos la rueda. Ya hemos construido sistemas de inteligencia artificial que pueden aprender y hacer cosas \u00fatiles. A\u00fan son primitivos, pero las tendencias son claras.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"comment\">En un reciente art\u00edculo, los investigadores de Microsoft publican nuevos resultados que demuestran que, m\u00e1s all\u00e1 de sus habilidades ling\u00fc\u00edsticas, GPT-4 podr\u00eda resolver tareas novedosas en una serie de campos como las matem\u00e1ticas, la programaci\u00f3n inform\u00e1tica, la medicina, el derecho y la psicolog\u00eda. Adem\u00e1s, los investigadores afirman que, en todas estas tareas, el rendimiento de GPT-4 se aproxima sorprendentemente al de los humanos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"comment\">Aunque el rendimiento de estos sistemas no tiene precedentes, la cuesti\u00f3n de si podr\u00e1n generalizarse a un nivel comparable al de los humanos es objeto de controversia en la comunidad cient\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>II &#8211; La Ley de Moore extendida a todo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En t\u00e9rminos generales, hay dos maneras de permitirse una buena vida: o bien un individuo adquiere m\u00e1s dinero (lo que le hace m\u00e1s rico) o bien los precios bajan (lo que hace a todo el mundo m\u00e1s rico). La riqueza es poder adquisitivo: lo que podemos obtener con los recursos de que disponemos.<\/p>\n\n\n\n<p>La mejor manera de aumentar la riqueza de la sociedad es reducir el coste de los bienes, desde los alimentos hasta los videojuegos. La tecnolog\u00eda lo reducir\u00e1 r\u00e1pidamente en muchas categor\u00edas. Tomemos el ejemplo de los semiconductores y la Ley de Moore: durante d\u00e9cadas, cada dos a\u00f1os, los chips se han vuelto el doble de potentes por el mismo precio.<\/p>\n\n\n\n<p>En las dos \u00faltimas d\u00e9cadas, los costes de los televisores, los ordenadores y los pasatiempos han bajado en Estados Unidos. Pero otros costes han aumentado considerablemente, como los de la vivienda, la sanidad y la ense\u00f1anza superior. Redistribuir la riqueza no ser\u00e1 suficiente si estos costes siguen aumentando.<\/p>\n\n\n\n<p>La IA reducir\u00e1 el coste de los bienes y servicios, ya que la mano de obra es el principal factor de coste en muchos niveles de la cadena de suministro. Si los robots pueden construir una casa en un terreno que ya posees a partir de recursos naturales extra\u00eddos y refinados localmente, utilizando energ\u00eda solar, el coste de construir esa casa se aproxima al coste de contratar a los robots. Y si estos robots son fabricados por otros robots, el coste de alquilarlos ser\u00e1 mucho menor que cuando los fabricaban los humanos.<\/p>\n\n\n\n<p>Del mismo modo, podemos imaginar m\u00e9dicos con IA capaces de diagnosticar problemas de salud mejor que cualquier humano, y profesores con IA capaces de diagnosticar y explicar exactamente lo que un alumno no entiende.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"comment\">Desde hace tiempo -ya como director de la incubadora californiana YCombinator- Sam Altman se interesa por la lucha contra el envejecimiento. Recientemente, <a href=\"https:\/\/www.technologyreview.com\/2023\/03\/08\/1069523\/sam-altman-investment-180-million-retro-biosciences-longevity-death\/\">invirti\u00f3 en una start-up de Silicon Valley<\/a> que pretende prolongar diez a\u00f1os la esperanza de vida humana.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abLa Ley de Moore extendida a todo\u00bb deber\u00eda ser el grito de guerra de una generaci\u00f3n cuyos miembros no pueden permitirse lo que quieren. Suena ut\u00f3pico, pero es algo que la tecnolog\u00eda puede ofrecer (y en algunos casos ya lo ha hecho). Imaginemos un mundo en el que, durante d\u00e9cadas, todo -vivienda, educaci\u00f3n, comida, ropa- sea menos caro por la mitad cada dos a\u00f1os.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Descubriremos nuevos empleos -eso siempre ocurre tras una revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica- y, gracias a la abundancia del otro lado, tendremos una libertad incre\u00edble para ser creativos a la hora de juzgar qu\u00e9 forma adoptan.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>III &#8211; Capitalismo para todos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Un sistema econ\u00f3mico estable requiere dos componentes: crecimiento e inclusi\u00f3n. El crecimiento econ\u00f3mico es importante porque la mayor\u00eda de la gente quiere que su vida mejore cada a\u00f1o. En un mundo de suma cero, en el que el crecimiento es nulo o muy escaso, la democracia puede volverse antag\u00f3nica, y la gente busca con sus votos quedarse con el dinero de los dem\u00e1s. La consecuencia de este antagonismo es la desconfianza y la polarizaci\u00f3n. En un mundo de alto crecimiento, puede haber muchas menos luchas, ya que es mucho m\u00e1s f\u00e1cil que todos ganen.<\/p>\n\n\n\n<p>La inclusi\u00f3n econ\u00f3mica significa que todo el mundo tiene una oportunidad razonable de obtener los recursos que necesita para vivir la vida que desea. La inclusi\u00f3n econ\u00f3mica es importante porque es justa, produce una sociedad estable y genera la mayor parte del pastel para el mayor n\u00famero de personas. Tambi\u00e9n fomenta el crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>El capitalismo es un potente motor de crecimiento econ\u00f3mico porque recompensa a las personas por invertir en activos que generan valor a lo largo del tiempo, proporcionando un sistema de incentivos eficaz para crear y distribuir ganancias tecnol\u00f3gicas. Pero el precio del progreso en el capitalismo es la desigualdad.<\/p>\n\n\n\n<p>Cierta desigualdad es aceptable -de hecho, es esencial, como demuestran todos los sistemas que han intentado ser perfectamente igualitarios- pero una sociedad que no proporciona suficiente igualdad de oportunidades para permitir que todos progresen no es una sociedad que vaya a durar.<\/p>\n\n\n\n<p>La forma tradicional de abordar la desigualdad ha sido gravar la renta progresivamente. Por diversas razones, esto no ha funcionado muy bien. En el futuro funcionar\u00e1 mucho peor. Claro que la gente seguir\u00e1 teniendo trabajo, pero muchos de ellos no crear\u00e1n mucho valor econ\u00f3mico en el sentido en que lo entendemos hoy. Con la IA produciendo la mayor\u00eda de los bienes y servicios b\u00e1sicos del mundo, la gente quedar\u00e1 libre para pasar m\u00e1s tiempo con sus seres queridos, cuidando de los dem\u00e1s, disfrutando del arte y la naturaleza, o trabajando por el bien social.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, deber\u00edamos centrarnos en gravar el capital en lugar del trabajo, y deber\u00edamos utilizar estos impuestos como una oportunidad para distribuir la propiedad y la riqueza directamente entre los ciudadanos. En otras palabras, la mejor manera de mejorar el capitalismo es permitir que todo el mundo se beneficie directamente como propietario. Esta idea no es nueva, pero ser\u00e1 cada vez m\u00e1s factible a medida que la IA se haga m\u00e1s poderosa, porque habr\u00e1 mucha m\u00e1s riqueza que distribuir. Las dos principales fuentes de riqueza ser\u00e1n 1) las empresas, especialmente las que utilicen IA, y 2) la tierra, que tiene una oferta fija.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay muchas formas de aplicar estos dos impuestos y muchas ideas sobre qu\u00e9 hacer con ellos. Con el tiempo, la mayor\u00eda de los dem\u00e1s impuestos podr\u00edan eliminarse. La siguiente es una idea con \u00e1nimo de iniciar una conversaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"comment\">En 2020, OpenAI y el Instituto para el Futuro de la Humanidad de la Universidad de Oxford propusieron un mecanismo de donaciones en lugar de impuestos denominado \u00ab<a href=\"https:\/\/www.fhi.ox.ac.uk\/wp-content\/uploads\/Windfall-Clause-Report.pdf\">cl\u00e1usula de efecto ganga<\/a>\u00ab, por el que las empresas aceptar\u00edan un acuerdo vinculante para donar una parte \u00absignificativa\u00bb de sus beneficios si el desarrollo de la IA les proporcionara \u00abuna ganancia inesperada econ\u00f3mica sin precedentes hist\u00f3ricos\u00bb. El informe reconoce \u00abimportantes problemas de aplicaci\u00f3n que siguen sin resolverse\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Podr\u00edamos crear un fondo de capital estadounidense. Este fondo se capitalizar\u00eda gravando a las empresas por encima de un determinado valor con un 2,5% de su valor de mercado (capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de la empresa) cada a\u00f1o, pagadero en acciones transferidas al fondo, y gravando con un 2,5% el valor de todas las tierras privadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Todos los ciudadanos mayores de 18 a\u00f1os recibir\u00edan una distribuci\u00f3n anual, en d\u00f3lares y acciones de la empresa, en sus cuentas. La gente ser\u00eda responsable de utilizar el dinero como quisiera o necesitara: para mejorar la educaci\u00f3n, la sanidad, la vivienda o el esp\u00edritu empresarial. Se ejercer\u00eda una presi\u00f3n real sobre el aumento de los costes en los sectores financiados con fondos p\u00fablicos a medida que m\u00e1s personas eligieran sus propios servicios en un mercado competitivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"comment\">Cabe se\u00f1alar que Sam Altman tambi\u00e9n ha invertido en una organizaci\u00f3n ben\u00e9fica, UBI Charitable, que se encarga de <a href=\"https:\/\/techcrunch.com\/2023\/02\/21\/the-non-profits-accelerating-sam-altmans-ai-vision\/\">conceder subvenciones a organizaciones que aplican programas de renta b\u00e1sica universal<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras el pa\u00eds est\u00e9 mejor, cada ciudadano recibir\u00e1 m\u00e1s dinero del Fondo cada a\u00f1o (por t\u00e9rmino medio; siempre habr\u00e1 ciclos econ\u00f3micos). As\u00ed, cada ciudadano disfrutar\u00eda cada vez m\u00e1s de las libertades, poderes, autonom\u00edas y oportunidades que conlleva la autodeterminaci\u00f3n econ\u00f3mica. La pobreza se reducir\u00eda considerablemente y muchas m\u00e1s personas podr\u00edan vivir la vida que desean.<\/p>\n\n\n\n<p>Un impuesto sobre las participaciones sociales alinear\u00e1 los incentivos entre empresas, inversores y ciudadanos, mientras que un impuesto sobre los beneficios no lo hace: los incentivos son superpoderes, y \u00e9sta es una diferencia clave. Los beneficios empresariales pueden camuflarse, aplazarse o deslocalizarse, y a menudo est\u00e1n desconectados del precio de las acciones. Pero todos los accionistas de Amazon quieren que suba el precio de las acciones. Como los activos individuales suben junto con los del pa\u00eds, tienen literalmente un inter\u00e9s en que a su pa\u00eds le vaya bien.<\/p>\n\n\n\n<p>Henry George, economista pol\u00edtico estadounidense, propuso la idea de un impuesto sobre el valor de la propiedad a finales del siglo XIX. Este concepto cuenta con un amplio apoyo entre los economistas. El valor de un terreno se aprecia por el trabajo que la sociedad hace a su alrededor: los efectos de red de las empresas que operan alrededor de un terreno, el transporte p\u00fablico que lo hace accesible, los restaurantes, caf\u00e9s y el acceso a la naturaleza cercana que lo hacen deseable. El propietario del terreno no ha hecho todo este trabajo, por lo que es justo que este valor se comparta con la sociedad en general que lo ha hecho.<\/p>\n\n\n\n<p>Si todo el mundo posee una parte de la creaci\u00f3n de valor estadounidense, todo el mundo querr\u00e1 que Estados Unidos lo haga mejor: la equidad colectiva en la innovaci\u00f3n y en el \u00e9xito del pa\u00eds alinear\u00e1 nuestros incentivos. El nuevo contrato social ser\u00e1 un suelo para todos a cambio de un techo para nadie, y la creencia compartida de que la tecnolog\u00eda puede y debe crear un c\u00edrculo virtuoso de riqueza social. (Seguiremos necesitando un fuerte liderazgo de nuestros gobiernos para garantizar que el deseo de impulsar las cotizaciones burs\u00e1tiles se mantenga equilibrado con la protecci\u00f3n del medio ambiente y los derechos humanos).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"comment\">Un <a href=\"https:\/\/test-hai-aiindex.pantheonsite.io\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/HAI_AI-Index-Report-2023_CHAPTER_8.pdf\">estudio de Ipsos de 2022<\/a> muestra que actualmente el 65% de los estadounidenses encuestados cree que los productos y servicios que utilizan IA tienen m\u00e1s inconvenientes que beneficios. Junto con Francia, esto convierte a Estados Unidos en uno de los pa\u00edses m\u00e1s esc\u00e9pticos; en comparaci\u00f3n, en China la proporci\u00f3n es del 22%.<\/p>\n\n\n\n<p>En un mundo en el que todos se benefician del capitalismo como propietarios, el objetivo colectivo ser\u00e1 hacer del mundo un lugar mejor en lugar de \u00abmenos peor\u00bb. Estos enfoques son m\u00e1s diferentes de lo que parece, y la sociedad est\u00e1 mucho mejor cuando se centra en el primero. En otras palabras, un mundo mejor significa maximizar el pastel para que sea lo m\u00e1s grande posible; un mundo \u00abmenos peor\u00bb significa repartir el pastel de la forma m\u00e1s justa posible. Ambos pueden elevar el nivel de vida de las personas, pero el crecimiento continuo s\u00f3lo se produce cuando el pastel es m\u00e1s grande.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>IV &#8211; Aplicaci\u00f3n y resoluci\u00f3n de problemas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La cantidad de riqueza disponible para capitalizar el fondo de renta variable estadounidense ser\u00eda considerable. S\u00f3lo las empresas estadounidenses valen unos 50 billones de d\u00f3lares, medidos por capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til. Cabe suponer que, como ha ocurrido por t\u00e9rmino medio en el \u00faltimo siglo, este valor se duplicar\u00e1 como m\u00ednimo en la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n\n\n\n<p>El valor de la tierra de propiedad privada en Estados Unidos es tambi\u00e9n de unos 30 billones de d\u00f3lares (sin incluir las mejoras del terreno). Cabe suponer que este valor tambi\u00e9n se duplicar\u00e1 en la pr\u00f3xima d\u00e9cada. Esto es un poco m\u00e1s r\u00e1pido que el ritmo hist\u00f3rico, pero a medida que el mundo empiece a comprender los cambios que provocar\u00e1 la IA, el valor de la tierra, que es uno de los pocos activos realmente finitos, deber\u00eda aumentar m\u00e1s r\u00e1pidamente.<\/p>\n\n\n\n<p>Por supuesto, si aumentamos la presi\u00f3n fiscal sobre la propiedad de la tierra, su valor caer\u00e1 en relaci\u00f3n con otros activos de inversi\u00f3n, lo que es positivo para la sociedad porque hace m\u00e1s accesible un recurso fundamental y fomenta la inversi\u00f3n en lugar de la especulaci\u00f3n. El valor de las empresas tambi\u00e9n caer\u00e1 a corto plazo, aunque seguir\u00e1n obteniendo buenos resultados con el tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Es razonable suponer que un impuesto de este tipo provoque una ca\u00edda del 15% en el valor de la tierra y los activos empresariales (\u00a1que s\u00f3lo tardar\u00e1 unos a\u00f1os en recuperarse!).<\/p>\n\n\n\n<p>Partiendo de los supuestos anteriores (valores actuales, crecimiento futuro y reducci\u00f3n del valor debido al nuevo impuesto), dentro de diez a\u00f1os cada uno de los 250 millones de adultos estadounidenses recibir\u00e1 unos 13.500 d\u00f3lares al a\u00f1o. Este dividendo podr\u00eda ser mucho mayor si la IA acelera el crecimiento, pero incluso si no lo hace, esos 13.500 d\u00f3lares tendr\u00e1n mucho m\u00e1s poder adquisitivo que hoy, porque la tecnolog\u00eda habr\u00e1 reducido dr\u00e1sticamente el coste de bienes y servicios. Y este poder adquisitivo efectivo aumentar\u00e1 significativamente cada a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p>La forma m\u00e1s f\u00e1cil para las empresas de pagar el impuesto cada a\u00f1o ser\u00eda emitir nuevas acciones por valor del 2,5% de su valor. Por supuesto, las empresas tendr\u00edan un incentivo para eludir el impuesto sobre los fondos propios de Estados Unidos deslocaliz\u00e1ndose, pero una simple prueba que incluyera un porcentaje de los ingresos procedentes de Estados Unidos podr\u00eda resolver este problema. Un problema m\u00e1s importante de esta idea es el incentivo que tienen las empresas para devolver valor a los accionistas en lugar de reinvertirlo en crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"comment\">Desde los a\u00f1os 1980, los gigantes digitales han aprovechado la competencia fiscal entre pa\u00edses para optimizar su estrategia fiscal. Este tipo de prueba propuesta por Sam Altman se basa en el mismo mecanismo que proyectos como el impuesto global sobre las multinacionales, que introduce un impuesto sobre un porcentaje m\u00ednimo de los beneficios obtenidos por las empresas independientemente de d\u00f3nde tengan su sede.<\/p>\n\n\n\n<p>Si s\u00f3lo gravamos a las empresas p\u00fablicas, las empresas tambi\u00e9n tendr\u00e1n un incentivo para seguir siendo privadas. Para las empresas privadas con ventas anuales superiores a 1.000 millones de d\u00f3lares, podr\u00edamos dejar que el impuesto sobre el patrimonio se acumule durante un n\u00famero (limitado) de a\u00f1os hasta que salgan a bolsa. Si permanecen privadas durante mucho tiempo, podr\u00edamos dejar que pagaran el impuesto en efectivo.<\/p>\n\n\n\n<p>El sistema deber\u00eda estar dise\u00f1ado para impedir que la gente vote sistem\u00e1ticamente por m\u00e1s dinero. Una enmienda constitucional que definiera los rangos permisibles del impuesto ser\u00eda una s\u00f3lida salvaguarda. Es importante que el impuesto no sea tan elevado que ahogue el crecimiento; por ejemplo, el impuesto sobre las empresas deber\u00eda ser muy inferior a su tasa media de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n necesitar\u00edamos un sistema s\u00f3lido para cuantificar el valor real del suelo. Una soluci\u00f3n ser\u00eda crear un s\u00f3lido cuerpo federal de tasadores. Otra ser\u00eda dejar que las autoridades locales hicieran la tasaci\u00f3n, como hacen ahora para determinar los impuestos sobre la propiedad. Seguir\u00edan recaudando los impuestos locales sobre la base del mismo valor tasado. Sin embargo, si un determinado porcentaje de las ventas en una jurisdicci\u00f3n en un a\u00f1o determinado est\u00e1 demasiado por encima o por debajo de la estimaci\u00f3n de la autoridad local del valor de la propiedad, todas las dem\u00e1s propiedades en la jurisdicci\u00f3n se reevaluar\u00edan al alza o a la baja.<\/p>\n\n\n\n<p>En teor\u00eda, el sistema \u00f3ptimo ser\u00eda gravar \u00fanicamente el valor del terreno, no las mejoras construidas sobre \u00e9l. En la pr\u00e1ctica, este valor puede ser demasiado dif\u00edcil de evaluar, por lo que podr\u00edamos tener que gravar el valor del terreno y las mejoras sobre \u00e9l (a un tipo m\u00e1s bajo, porque el valor combinado ser\u00eda m\u00e1s alto).<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, no podr\u00edamos permitir que las personas pidan prestado, vendan o pignoren sus futuras distribuciones de efectivo, ya que de lo contrario no resolver\u00edamos realmente el problema de la distribuci\u00f3n equitativa de la riqueza a lo largo del tiempo. El gobierno puede simplemente hacer que estas transacciones sean inviables.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>V &#8211; Pasar al nuevo sistema<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Un gran futuro no es complicado: necesitamos tecnolog\u00eda para crear m\u00e1s riqueza y una pol\u00edtica para distribuirla equitativamente. Todo lo necesario ser\u00e1 barato y todo el mundo tendr\u00e1 dinero suficiente para permit\u00edrselo. Como este sistema ser\u00e1 extremadamente popular, los pol\u00edticos que lo adopten r\u00e1pidamente se ver\u00e1n recompensados: ellos mismos se har\u00e1n extremadamente populares.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante la Gran Depresi\u00f3n, Franklin Roosevelt fue capaz de poner en marcha una vasta red de seguridad social que nadie habr\u00eda cre\u00eddo posible cinco a\u00f1os antes. Hoy vivimos un periodo similar. Por tanto, un movimiento que beneficie conjuntamente a las empresas y a los ciudadanos reunir\u00e1 a un electorado extraordinariamente amplio.<\/p>\n\n\n\n<p>Una forma pol\u00edticamente viable de lanzar el fondo de renta variable estadounidense, y que reducir\u00eda el choque de la transici\u00f3n, ser\u00eda aprobar una legislaci\u00f3n que nos llevara gradualmente a los tipos del 2,5%. El tipo completo del 2,5% s\u00f3lo se aplicar\u00eda una vez que el PIB hubiera crecido un 50% desde la fecha de promulgaci\u00f3n. Empezar r\u00e1pidamente con peque\u00f1as distribuciones ser\u00e1 motivador y \u00fatil para que la gente se sienta c\u00f3moda con un nuevo futuro. Alcanzar un crecimiento del PIB del 50% parece llevar mucho tiempo (la econom\u00eda tard\u00f3 13 a\u00f1os en crecer un 50% hasta su nivel de 2019). Pero una vez que la IA empiece a llegar, el crecimiento ser\u00e1 extremadamente r\u00e1pido. Con el tiempo, probablemente podremos reducir muchos otros impuestos gravando estas dos clases de activos fundamentales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"comment\">Aqu\u00ed, hay que entender \u00abuna vez que la inteligencia artificial general empiece a llegar&#8230;\u00bb. La lectura que hace Sam Altman de los distintos escenarios de implantaci\u00f3n de la AGI (inteligencia artificial general) es la siguiente: por un lado, puede comenzar en plazos cortos o largos -el plazo antes de que se produzca- y, por otro, su \u00abdespegue\u00bb, es decir, su adopci\u00f3n en todos los estratos de la econom\u00eda, puede ser m\u00e1s o menos r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"comment\">Para Sam Altman, el mundo m\u00e1s seguro y probable es el del despegue lento a corto plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Los cambios que se avecinan son inevitables. Si los aceptamos y planificamos, podemos utilizarlos para crear una sociedad mucho m\u00e1s justa, feliz y pr\u00f3spera. El futuro puede ser incre\u00edble.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El hombre detr\u00e1s de ChatGPT tiene una doctrina para el futuro. En este texto can\u00f3nico, Sam Altman anticipa las condiciones de un mundo post-inteligencia artificial general. 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