{"id":118155,"date":"2026-11-11T10:22:38","date_gmt":"2026-11-11T09:22:38","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/?p=118155"},"modified":"2026-11-11T10:22:45","modified_gmt":"2026-11-11T09:22:45","slug":"europa-tiene-la-clave-de-la-carrera-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/11\/11\/europa-tiene-la-clave-de-la-carrera-ia\/","title":{"rendered":"Europa tiene la clave en la carrera por la IA"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"non-subscribers-only\"><em>Pruebe <\/em>el Grand Continent<em>. Ideas y an\u00e1lisis que no se encuentran en ning\u00fan otro sitio. Pero que pronto ver\u00e1 por todas partes. En tu bandeja de entrada <\/em><a href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/ofertas-suscripcion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>a partir de 8 euros al mes.<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap\">Hoy en d\u00eda, todo el mundo se erige en experto en semiconductores. Y con raz\u00f3n: la cadena que une a los fabricantes de lentes de Oberkochen con los fabricantes de maquinaria de Veldhoven, pasando por las l\u00edneas de producci\u00f3n de Hsinchu y llegando finalmente a los centros de datos Stargate de Abilene, donde se entrenan los modelos de IA m\u00e1s avanzados, es una aut\u00e9ntica maravilla. Imprescindible para la IA de vanguardia, ha dado lugar a un campo de estudio en toda regla, la gobernanza de la potencia de c\u00e1lculo, y <a href=\"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2023\/01\/12\/semiconductores-china-y-estados-unidos-en-la-nueva-era-de-la-guerra\/\">ha triplicado las ventas de <em>Chip War<\/em><\/a> en las capitales mundiales de la IA, gracias a unos analistas que no dudan en deslizar la palabra \u00abrendimiento\u00bb en cualquier conversaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El cuello de botella m\u00e1s cr\u00edtico de esta cadena no est\u00e1 en manos de ninguna de las dos superpotencias de la IA ni se encuentra en Taiw\u00e1n. Las m\u00e1quinas que tanto maravillan a observadores y analistas las fabrica exclusivamente la empresa neerlandesa ASML. Sin embargo, ASML no parece reportar apenas beneficios a Europa por el momento. Nvidia se lleva la mayor parte de los ingresos, Estados Unidos aprovecha la ventaja estrat\u00e9gica que supone el desarrollo de sistemas de IA y Taiw\u00e1n se beneficia de una ventaja estrat\u00e9gica al albergar las f\u00e1bricas de chips. En cambio, apenas se oye hablar del papel decisivo de Europa en el \u00e1mbito de la IA.<\/p>\n\n\n\n<p>Es realmente sorprendente: Taiw\u00e1n consolida su \u00abescudo de silicio\u00bb, Estados Unidos desarrolla la superinteligencia\u2026 y ambos lo hacen con equipos europeos adquiridos a precios de ganga.<\/p>\n\n\n\n<p>Es dif\u00edcil no pensar que Europa est\u00e1 siendo enga\u00f1ada. En teor\u00eda, los pa\u00edses europeos disponen de un cuello de botella de una importancia abrumadora. En la pr\u00e1ctica, es Washington quien dicta sus pol\u00edticas de exportaci\u00f3n estrat\u00e9gicas, y son sus empresas las que se llevan los beneficios. Mientras tanto, ASML no vende absolutamente ninguna de sus m\u00e1quinas EUV en territorio europeo. Todo el mundo lo sabe, lo que significa que no dejamos de poner a prueba nuestro farol: por supuesto, no vamos a vender EUV a China, y por supuesto, no vamos a romper la cadena de suministro estadounidense; \u00bfa qui\u00e9n m\u00e1s podr\u00edamos venderle?<\/p>\n\n\n\n<p>A partir de ahora, Europa pretende subsanar las deficiencias de su estrategia en materia de IA. Desde los pasillos del Berlaymont hasta las columnas de los peri\u00f3dicos, las \u00e9lites del continente parecen cada vez m\u00e1s decididas a actuar. Todos coinciden en que esta iniciativa deber\u00eda reportar m\u00e1s que unas cuantas visitas de periodistas de <em>The New Yorker<\/em> a Veldhoven. Pero, \u00bfqu\u00e9 hay que hacer exactamente? En este punto, las certezas se desmoronan. La mayor\u00eda de las ideas no gustan: los modelos de vanguardia son demasiado caros, los acuerdos que intercambian potencia de c\u00e1lculo por acceso son demasiado estadounidenses, y los intentos de fabricar chips europeos rara vez han sido concluyentes. Buscan un proyecto realmente factible que puedan apoyar y llevar adelante, y que refuerce un poco la soberan\u00eda tecnol\u00f3gica europea.<\/p>\n\n\n\n<p>La gran estrategia europea en materia de IA presenta, por tanto, un vac\u00edo que conviene subsanar: se trata de aprovechar el impulso pol\u00edtico actual para convertir el cuello de botella de ASML en una palanca estrat\u00e9gica y en una potencia econ\u00f3mica. Un proyecto capaz de hacerlo realidad dar\u00eda respuesta tanto a la escasez de ideas movilizadoras en Europa como a las preocupaciones de ASML ante el monopsonio de TSMC. Adem\u00e1s, permitir\u00eda reunir de forma duradera, mediante una integraci\u00f3n vertical, activos que hoy est\u00e1n dispersos para convertirlos en una aut\u00e9ntica fuerza estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n<p>Este vac\u00edo se materializa en forma de una f\u00e1brica de chips. Deber\u00edamos plantearnos la construcci\u00f3n, en Europa, de una f\u00e1brica de chips l\u00f3gicos orientada a la I+D y de car\u00e1cter estrat\u00e9gico: Eurofab.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El problema<\/h2>\n\n\n\n<p>Los veteranos en el arte de instrumentalizar las interdependencias acoger\u00e1n esta idea con un suspiro, y no les faltar\u00e1 raz\u00f3n. Las pol\u00edticas de relocalizaci\u00f3n de los semiconductores presentan, en el mejor de los casos, un balance desigual. La fabricaci\u00f3n de chips parece tener futuro, pero es muy dif\u00edcil y muy costosa, y el fracaso tarda a\u00f1os en manifestarse. Por lo tanto, es un tema ideal para los discursos sobre la soberan\u00eda, pero un \u00e1mbito en el que a menudo nos quedamos muy por debajo de las ambiciones iniciales.<\/p>\n\n\n\n<p>Para bien o para mal, lo volveremos a intentar: ya se est\u00e1 preparando una \u00abLey Chips\u00bb europea 2.0. Bastar\u00eda con un revuelo medi\u00e1tico en torno a la Ley MATCH o una alerta en Taiw\u00e1n para reavivar el debate sobre la fabricaci\u00f3n de chips en Europa. Hag\u00e1moslo mejor esta vez, y para ello, veamos qu\u00e9 se est\u00e1 haciendo ya en otros lugares.<\/p>\n\n\n\n<p>El \u00e9xito emblem\u00e1tico es el de TSMC Arizona: toda una haza\u00f1a haber trasladado, en definitiva, un pedazo de Taiw\u00e1n por puente a\u00e9reo hasta el desierto estadounidense, gracias a la Ley CHIPS. Europa ha tenido su propia Ley CHIPS, pero los resultados no son ni de lejos comparables. La f\u00e1brica de Arizona producir\u00e1 chips fabricados con un proceso inferior a 2 nm, la precisi\u00f3n necesaria para los chips de IA de \u00faltima generaci\u00f3n. Su equivalente europeo, ESMC, en Sajonia, apunta a los 16 nm, la precisi\u00f3n necesaria para los robots aspiradores.<\/p>\n\n\n\n<p>Para fabricar buenos chips se necesita mucho dinero, y por lo general somos demasiado taca\u00f1os; tambi\u00e9n se necesita el apoyo de un fabricante de semiconductores, y ni Intel ni TSMC nos aprecian lo suficiente; por \u00faltimo, se necesita suficiente peso geopol\u00edtico para convencer a los taiwaneses o a los estadounidenses de que compartan tecnolog\u00edas sensibles, algo de lo que carecemos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, la pol\u00edtica europea en materia de semiconductores ha dado prioridad a la conquista de cuotas de mercado en general, incluso en los nodos maduros. En realidad, es un esfuerzo in\u00fatil. Nos movemos en el marco de los lugares comunes sobre la resiliencia: bastar\u00eda con desarrollar la capacidad suficiente en Europa para que el resto del mundo se hundiera sin que ello nos afectara; levantar\u00edamos los puentes levadizos de Gibraltar y del B\u00f3sforo, y dejar\u00edamos que China y Estados Unidos arrasaran el planeta.<\/p>\n\n\n\n<p>Se trata de una ilusi\u00f3n. El mundo sigue caracteriz\u00e1ndose por m\u00e1rgenes estrechos, profundas interdependencias y escasas redundancias. Si Taiw\u00e1n cae, la econom\u00eda se derrumba, independientemente del n\u00famero de f\u00e1bricas que se trasladen a Arizona. Si Estados Unidos declarara a Europa una guerra comercial total, la situaci\u00f3n ser\u00eda catastr\u00f3fica en cualquier caso. Si una superpotencia desarrolla la inteligencia artificial general sin Europa, esta quedar\u00e1 aplastada pase lo que pase. La pol\u00edtica industrial europea deber\u00eda tener como objetivo crear interdependencias que hagan menos probables estos escenarios, y no limitarse a buscar la forma de resistir mejor ante ellos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El pliego de condiciones<\/h2>\n\n\n\n<p>La cuesti\u00f3n no es construir la f\u00e1brica m\u00e1s redundante posible, sino la menos redundante posible. En otras palabras, es mejor intentar convertirse en un elemento estrat\u00e9gicamente indispensable para la cadena de suministro de la IA de vanguardia que hacer que dicha cadena sea m\u00e1s resiliente.<\/p>\n\n\n\n<p>El programa de investigaci\u00f3n de Eurofab se basa, por tanto, en dos preguntas. \u00bfQu\u00e9 nichos estrat\u00e9gicamente valiosos quedan libres en el mercado de la fabricaci\u00f3n de chips? \u00bfY cu\u00e1les ser\u00edan los requisitos para una Eurofab que hiciera algo nuevo en lugar de hacer mal algo que ya existe? Todo se resume a cinco requisitos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Eurofab tiene que hacer algo \u00fanico<\/h3>\n\n\n\n<p>Las grandes plantas de fabricaci\u00f3n de semiconductores mundiales cuentan con una ventaja abrumadora en cuanto a cuota de mercado y vol\u00famenes; cualquier plan europeo destinado a captar una parte significativa de la producci\u00f3n de chips de \u00faltima generaci\u00f3n est\u00e1 condenado al fracaso. Ese ha sido el error de los intentos anteriores: competir en volumen exige un dominio industrial y una eficiencia unitaria que se tarda a\u00f1os, o incluso d\u00e9cadas, en adquirir y perfeccionar. Ni siquiera TSMC Arizona, a pesar de contar con todo el apoyo del gobierno estadounidense, tiene muchas posibilidades de hacerse con una cuota importante del mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>El ESMC, su equivalente europeo, es pr\u00e1cticamente todo lo que Europa ha sacado de su Ley Chips. Es algo positivo y \u00fatil; sin duda aporta algo de resiliencia o, como m\u00ednimo, dos a\u00f1os de autonom\u00eda en electrodom\u00e9sticos una vez que Taiw\u00e1n est\u00e9 en manos del Ej\u00e9rcito Popular de Liberaci\u00f3n. Pero, evidentemente, no es una ventaja estrat\u00e9gica. Nadie deja de presionar a Europa por miedo a perder el acceso a ESMC y, a pesar de esta f\u00e1brica, Europa sigue estando mal preparada ante una grave crisis de semiconductores; y la demanda marginal de m\u00e1quinas DUV que genera no resuelve en absoluto el rompecabezas de ASML.<\/p>\n\n\n\n<p>Para una empresa de menor tama\u00f1o, la verdadera ventaja radica m\u00e1s bien en una aportaci\u00f3n cualitativa dif\u00edcil de sustituir: adquirir las mejores m\u00e1quinas de ASML, poner en marcha una nueva t\u00e9cnica, hacer todo lo posible para que se convierta en un elemento central y hacerse con la totalidad del mercado que esta genera. La r\u00e1pida especializaci\u00f3n en ASIC a medida y la iteraci\u00f3n en I+D, ya sea para optimizar los nodos existentes o los procesos, podr\u00edan constituir los nichos m\u00e1s prometedores.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Eurofab no debe amenazar a TSMC<\/h3>\n\n\n\n<p>Nada de esto ser\u00e1 posible sin un cierto apoyo por parte de TSMC y sin que esta realice transferencias de tecnolog\u00eda. La empresa es l\u00edder en la construcci\u00f3n de f\u00e1bricas de chips l\u00f3gicos y mantiene estrechas relaciones con ASML; cualquier proyecto se beneficiar\u00e1 de contar con su experiencia. Ahora bien, el inter\u00e9s del gobierno taiwan\u00e9s \u2014y, por tanto, de TSMC\u2014 es mantener a la isla a la vanguardia de la tecnolog\u00eda. Los intentos anteriores por crear valor a lo largo de la cadena de suministro ten\u00edan como objetivo hacer que TSMC fuera menos indispensable: trasladar el encapsulado a Arizona y una parte significativa de la producci\u00f3n a Sajonia, para que una invasi\u00f3n de Taiw\u00e1n resultara menos devastadora. TSMC se opuso a ello.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, estos proyectos a menudo se han estancado en interminables transferencias de tecnolog\u00eda sin lograr desarrollar una verdadera resiliencia y han permanecido, durante m\u00e1s tiempo del previsto, limitados a tecnolog\u00edas de segunda categor\u00eda. La lecci\u00f3n es clara: no hay que tocar las lucrativas cuotas de mercado de TSMC y hay que encontrar un eslab\u00f3n de la cadena que complemente las instalaciones taiwanesas existentes. Esto encaja perfectamente con el requisito de la insustituibilidad: lo que construyamos a\u00f1adir\u00e1 un eslab\u00f3n d\u00e9bil a la cadena sin por ello eliminar el que ya existe. Es una mala noticia para los maximalistas de la resiliencia, pero una buena noticia para quienes han comprendido que TSMC seguramente no ceder\u00e1 de buen grado cuotas de mercado a Europa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Eurofab debe colaborar con ASML<\/h3>\n\n\n\n<p>La EUV es la \u00fanica ventaja distintiva de Europa y lanzarse a este proyecto sin aprovecharla no tendr\u00eda sentido. La litograf\u00eda es fundamental en la fabricaci\u00f3n de chips, y una t\u00e9cnica de litograf\u00eda ligeramente m\u00e1s eficaz puede mejorar considerablemente el rendimiento y la precisi\u00f3n del grabado. Eurofab tiene el potencial de convertirse en el centro de la mejor litograf\u00eda del mundo: acceso exclusivo a las nuevas generaciones, ingenieros de ASML in situ, m\u00e1quinas EUV High-NA dise\u00f1adas a medida para sus necesidades espec\u00edficas. En cuanto a los clientes de ASML que pudieran acusarnos de favoritismo, son libres de adquirir m\u00e1quinas EUV en otros proveedores.<\/p>\n\n\n\n<p>No basta con construir una f\u00e1brica capaz de adquirir las mismas m\u00e1quinas EUV que cualquier otro, ni con pedir a ASML que garantice una cuota igual de su producci\u00f3n. Sea cual sea el proyecto elegido, la integraci\u00f3n con ASML deber\u00e1 ser m\u00e1s estrecha que cualquier otra lograda hasta ahora por la competencia. Debido a las diferencias culturales y a las dificultades que le impone el monopsonio de TSMC, ASML nunca se ha integrado tan estrechamente con su cliente como podr\u00eda haberlo hecho. Esa es la \u00fanica ventaja desleal de la que dispone Europa en la batalla de los chips: ASML ya est\u00e1 en casa. Una \u00abEurofab\u00bb exitosa deber\u00eda basarse en esta premisa: Europa puede fomentar, o incluso imponer, una integraci\u00f3n profunda entre su f\u00e1brica y ASML, algo que sus rivales no pueden hacer.<\/p>\n\n\n\n<p>En Bruselas, esta idea suele suscitar escepticismo: los responsables pol\u00edticos y los altos funcionarios se\u00f1alar\u00e1n que ASML es una empresa privada y no un activo estrat\u00e9gico en manos de la Comisi\u00f3n Europea. Me limitar\u00e9 a responder que he visitado todos los dem\u00e1s pa\u00edses que fabrican productos estrat\u00e9gicos y que ninguno tiene tales escr\u00fapulos a la hora de hacer uso de sus prerrogativas en materia de exportaciones y seguridad nacional. Es hora de ponernos al d\u00eda: para sacar partido de ASML, debemos acostumbrarnos a tratarla como un activo estrat\u00e9gico, tal y como hace cada naci\u00f3n con su industria de semiconductores.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Eurofab debe confiar en la IAG<\/h3>\n\n\n\n<p>La IA transformar\u00e1 la cadena de suministro de semiconductores de dos maneras: modificar\u00e1 los chips necesarios y la forma de fabricarlos. A medida que la IA se utilice para dise\u00f1ar chips destinados a aplicaciones espec\u00edficas, la I+D se acelerar\u00e1 y las arquitecturas se especializar\u00e1n. Cabe esperar que las generaciones de chips queden obsoletas m\u00e1s r\u00e1pidamente, que se multipliquen los avances en el dise\u00f1o y que los equipos se deprecien mucho m\u00e1s r\u00e1pido. La capacidad de iteraci\u00f3n, tanto en el dise\u00f1o como en los procesos, ganar\u00e1 mucho valor, mientras que la ampliaci\u00f3n a gran escala de una arquitectura \u00fanica, dise\u00f1ada exclusivamente para ese fin, perder\u00e1 el mismo en consecuencia.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s all\u00e1 del aspecto t\u00e9cnico, esta apuesta por la IA tiene una consecuencia econ\u00f3mica: es probable que gran parte de los ingresos de Eurofab procedan de laboratorios de IA de vanguardia. Quiz\u00e1s, para entonces, Europa haya logrado construir un laboratorio de este tipo, que se convertir\u00eda entonces en el principal cliente. De lo contrario, los desarrolladores estadounidenses ser\u00e1n probablemente, en \u00faltima instancia, los compradores de los chips de Eurofab, ya sea a trav\u00e9s de fabricantes como Nvidia, ya sea directamente a trav\u00e9s de sus propias actividades de chips integrados verticalmente. Los proyectos anteriores se han concebido en ocasiones partiendo \u00fanicamente de la demanda europea. Eso ser\u00eda un grave error: para convertirse en un eslab\u00f3n estrat\u00e9gico de la cadena, no se trata de fabricar chips de segunda categor\u00eda para editores de software europeos de segunda categor\u00eda, sino de integrarse \u2014y mantenerse\u2014 en la verdadera cadena de suministro de la frontera tecnol\u00f3gica. Para ello, ser\u00e1 inevitable, desde el principio, colaborar con los laboratorios estadounidenses con el fin de sondear su inter\u00e9s y adaptarse a sus necesidades.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Eurofab debe despertar el entusiasmo<\/h3>\n\n\n\n<p>Una de sus ventajas fundamentales es de car\u00e1cter t\u00e1ctico: Eurofab es uno de los pocos proyectos cuya econom\u00eda pol\u00edtica resulta favorable. Los responsables europeos tienen ganas de actuar, sin saber muy bien con qu\u00e9 fin. Est\u00e1n dispuestos a eliminar obst\u00e1culos y a apoyar una iniciativa, pero ninguna de las que est\u00e1n sobre la mesa les entusiasma de verdad. De ah\u00ed su tentaci\u00f3n recurrente de subvencionar modelos de inteligencia artificial de vanguardia: es lo \u00fanico que un europeo podr\u00eda desear y que parezca, a la vez, financiable y defendible. Una f\u00e1brica de chips tiene la escala adecuada para la econom\u00eda pol\u00edtica del momento: es lo suficientemente costosa como para parecer ambiciosa, lo suficientemente asequible como para llevarse a cabo, lo suficientemente integrada en las cadenas mundiales como para ser \u00fatil y lo suficientemente marcada por el sello de la soberan\u00eda como para seducir a las sensibilidades gaullistas.<\/p>\n\n\n\n<p>Eurofab tiene casi tanto valor como medio para aprovechar el impulso soberanista imperante como por los chips en s\u00ed mismos. Los responsables pol\u00edticos se muestran mucho m\u00e1s dispuestos a hacer posible un proyecto concreto que a desarrollar un marco sin puntos de referencia. Para muchas de las intervenciones p\u00fablicas necesarias \u2014coordinaci\u00f3n europea, ayudas estatales, autorizaciones, acceso a la energ\u00eda, gesti\u00f3n de los intereses estadounidenses\u2014, Eurofab puede servir de punta de lanza. Pero para ello, no debe ser mediocre: nadie quiere gastar su capital pol\u00edtico para permitir que un pu\u00f1ado de ingenieros sajones fabriquen chips de antigua generaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto es todo en cuanto a las especificaciones. Estos criterios no constituyen tanto un plan como un programa de investigaci\u00f3n: \u00bfes posible encontrar la forma de construir en Europa una f\u00e1brica que cumpla estos criterios?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La hoja de ruta<\/h2>\n\n\n\n<p>Eurofab podr\u00eda funcionar como una peque\u00f1a f\u00e1brica dedicada a la I+D, en la que los procesos de fabricaci\u00f3n dise\u00f1ados por inteligencia artificial se prototipar\u00edan y perfeccionar\u00edan m\u00e1s r\u00e1pido que en cualquier otro lugar. Esto permitir\u00eda convertir el monopolio europeo de la litograf\u00eda en una posici\u00f3n imprescindible dentro de la cadena de suministro de vanguardia.<\/p>\n\n\n\n<p>De este modo, se convertir\u00eda en el centro de I+D de referencia para el dise\u00f1o de chips asistido por IA.<\/p>\n\n\n\n<p>Quiz\u00e1 sea la \u00fanica oportunidad de avance tecnol\u00f3gico que queda en esta cadena, ya que todo lo dem\u00e1s est\u00e1 controlado por los actores ya establecidos y cada vez m\u00e1s determinado por los laboratorios, que se han convertido en clientes de primer orden. A menos que se produzca una explosi\u00f3n de inteligencia puramente basada en software en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la v\u00eda m\u00e1s prometedora para que los sistemas de IA construyan otros mejores pasa, sin duda, por el dise\u00f1o de chips: siguiendo sus indicaciones, se fabricar\u00e1n nuevos chips que, a su vez, servir\u00e1n para crear sistemas a\u00fan m\u00e1s eficaces.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta fase de iteraci\u00f3n requiere m\u00e1s rapidez que volumen. No tiene sentido fabricar cada prototipo a gran escala; en cambio, es necesario poder fabricarlo, probarlo y perfeccionarlo varias veces dentro de una misma generaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay dos fases que deben optimizarse: el dise\u00f1o de mejores chips y el de mejores procesos. La primera consiste esencialmente en desarrollar una arquitectura l\u00f3gica, obtener a partir de ella una implementaci\u00f3n f\u00edsica que permita fabricar obleas y, a continuaci\u00f3n, someterlas a pruebas. En la actualidad, el dise\u00f1o previo a la fabricaci\u00f3n y la verificaci\u00f3n posterior ocupan una gran parte del proceso. Si la IA acorta estas fases, la rapidez de ejecuci\u00f3n de la etapa f\u00edsica cobra a\u00fan m\u00e1s importancia.<\/p>\n\n\n\n<p>La segunda es mucho m\u00e1s ardua y requiere plazos mucho m\u00e1s largos: as\u00ed es como las f\u00e1bricas pasan de un nodo al siguiente. Hoy en d\u00eda se tarda a\u00f1os, sobre todo porque el ajuste de las herramientas, la puesta a punto de las l\u00edneas de proceso, el dise\u00f1o de las m\u00e1scaras, etc., exigen innumerables pruebas y ajustes. Una vez m\u00e1s, la IA podr\u00eda reducir en gran medida el trabajo previo a la fabricaci\u00f3n, de modo que la ejecuci\u00f3n f\u00edsica se convertir\u00eda en el principal factor de ahorro de tiempo. El centro de investigaci\u00f3n precomercial IMEC ya lleva a cabo gran parte de este trabajo, pero carece de un mandato estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n<p>Eurofab deber\u00eda dise\u00f1arse, ante todo, en torno a los procesos, ya que es ah\u00ed donde la integraci\u00f3n con ASML alcanza su m\u00e1ximo potencial y donde las mejoras en la velocidad parecen ser m\u00e1s significativas. Sin embargo, lo ideal ser\u00eda llevar a cabo ambas cosas a la vez: una instalaci\u00f3n dedicada al ciclo de los procesos que ofreciera su mejor proceso del momento en forma de servicio de fundici\u00f3n pura.<\/p>\n\n\n\n<p>A modo de ejemplo, supongamos que un futuro modelo de Anthropic, Claude Fable 8, encuentra la forma de fabricar la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de chips de IA. Dado que la fabricaci\u00f3n de chips es como es, a\u00fan ser\u00e1n necesarios algunos intentos para aplicar sus instrucciones al pie de la letra: cinco iteraciones para poner en marcha el proceso, realizar mediciones y pruebas, identificar lo que funciona y mejorarlo, y otras cinco para optimizar el dise\u00f1o dentro del proceso finalizado, antes de poder producir el chip a gran escala.<\/p>\n\n\n\n<p>El factor limitante pasa a ser, entonces, la duraci\u00f3n de esas diez iteraciones. Para las nueve primeras, la escala de producci\u00f3n no tiene, por otra parte, ninguna importancia: basta con una l\u00ednea de producci\u00f3n muy flexible y estrechamente supervisada en la que probar, iterar y enviar los resultados al modelo. La d\u00e9cima siempre requerir\u00e1 una producci\u00f3n en masa en otro lugar, pero si Eurofab puede llevar a cabo las nueve primeras m\u00e1s r\u00e1pido que nadie, contribuir\u00e1 de forma muy tangible a acelerar el proceso.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Del prototipo al mercado<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00bfSe puede llevar f\u00e1cilmente a la producci\u00f3n el resultado final de este proceso iterativo? A las f\u00e1bricas actuales les costar\u00e1 poner en pr\u00e1ctica de inmediato dise\u00f1os procedentes del otro extremo del mundo. Una soluci\u00f3n consiste en basar Eurofab en las grandes f\u00e1bricas: cuanto m\u00e1s se acerque su dise\u00f1o fundamental al de una planta de TSMC, m\u00e1s f\u00e1cil ser\u00e1 reproducir sus resultados en los grandes fundidores. A primera vista, esto parece suponer una amenaza para TSMC, pero todo depende del bajo volumen: si TSMC solo exporta un clon en miniatura de sus procesos m\u00e1s avanzados, su estrategia geopol\u00edtica basada en los vol\u00famenes no tiene nada que temer de Eurofab.<\/p>\n\n\n\n<p>Las tendencias del sector tambi\u00e9n podr\u00edan favorecer a Europa al fomentar una mayor adaptabilidad y transferibilidad. El dise\u00f1o de chips cada vez m\u00e1s especializados, as\u00ed como la tendencia general a la mejora recursiva de los propios chips, con o sin Eurofab, implican que, en cualquier caso, se necesitar\u00e1n f\u00e1bricas capaces de adaptarse m\u00e1s r\u00e1pidamente a nuevos dise\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>Quiz\u00e1 el mejor ejemplo sea el consorcio japon\u00e9s Rapidus. En apenas unos a\u00f1os, el gobierno japon\u00e9s ha creado una especie de ecosistema nacional gracias a las subvenciones: al reunir a gigantes industriales y empresas emergentes, Rapidus ha producido prototipos de chips con bastante rapidez. No fabrica casi ninguno, y a costa de cuantiosas subvenciones, pero este ejemplo demuestra que es posible pasar en pocos a\u00f1os de una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica a la producci\u00f3n de chips grabados a unos pocos nan\u00f3metros. Rapidus ha podido apoyarse en ventajas exclusivas, como una estrecha colaboraci\u00f3n con IBM, pero Europa tambi\u00e9n: el IMEC es europeo, es uno de los principales centros de investigaci\u00f3n en procesos y ya colabora estrechamente con ASML, lo que ofrece el germen de una integraci\u00f3n vertical sobre la que construir Eurofab.<\/p>\n\n\n\n<p>Rapidus da una idea de los plazos realistas: el consorcio ha conseguido un prototipo de chip de 2 nm con un rendimiento respetable en menos de tres a\u00f1os, y parece estar en camino de alcanzar los 1,4 nm en seis a\u00f1os. Tal y como est\u00e1 ahora, ya se ajusta casi por completo a la \u00abf\u00e1brica de optimizaci\u00f3n recursiva\u00bb descrita aqu\u00ed. Seguir esta prueba de concepto y compartir este mercado a partes iguales con Rapidus ya supondr\u00eda un \u00e9xito. Sin embargo, Europa podr\u00eda hacerlo mejor por dos razones: la proximidad a ASML, ya mencionada, y el calendario. Es un momento propicio, ya que se sabe m\u00e1s sobre el dise\u00f1o de chips asistido por inteligencia artificial que en el momento de la creaci\u00f3n de Rapidus. Al cooperar con ASML, TSMC y los laboratorios, ser\u00e1 posible identificar los obst\u00e1culos para la iteraci\u00f3n r\u00e1pida en Rapidus o en TSMC en Taiw\u00e1n, y subsanarlos en Eurofab.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta Eurofab, centrada en la I+D, no superar\u00eda a TSMC, ni tendr\u00eda por qu\u00e9 hacerlo. Una instalaci\u00f3n de esta naturaleza beneficiar\u00eda considerablemente a numerosos usuarios sin afectar en absoluto al cuello de botella taiwan\u00e9s. Eurofab desarrollar\u00eda r\u00e1pidamente los principios de dise\u00f1o que TSMC y otros aplicar\u00edan posteriormente; pero por s\u00ed sola, sin las capacidades a gran escala de Taiw\u00e1n, no valdr\u00eda gran cosa. Si se dise\u00f1ara adecuadamente, resultar\u00eda muy beneficiosa para TSMC: ofrecer\u00eda a los taiwaneses una oportunidad \u00fanica de construir fuera de la isla sin debilitar por ello la disuasi\u00f3n geopol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n<p>El objetivo de Eurofab no es producir en masa chips que otros ya fabrican, sino descubrir un nuevo eslab\u00f3n de la cadena, ser los primeros en alcanzarlo y mantenerlo antes de que el resto del sector se apresure a hacerlo. De hecho, eso es precisamente lo que una apuesta por los semiconductores puede aportar a Europa: ni una resiliencia significativa, ni mucho menos la autarqu\u00eda, sino la condici\u00f3n de actor estrat\u00e9gicamente indispensable.<\/p>\n\n\n\n<p>La construcci\u00f3n efectiva de esta instalaci\u00f3n exigir\u00e1 una pol\u00edtica industrial espec\u00edfica y una diplomacia en materia de transferencia de tecnolog\u00eda con respecto a TSMC; en esta fase, se trata sobre todo de identificar el vac\u00edo estrat\u00e9gico al que se enfrenta Europa.<\/p>\n\n\n\n<p>Una cosa es hacerse pasar por experto en semiconductores y otra muy distinta es serlo de verdad. Uno puede haberse le\u00eddo Chip War varias veces y haber almorzado junto a obleas de silicio, sin por ello saber c\u00f3mo construir una f\u00e1brica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De una cosa, al menos, podemos estar seguros: la estrategia europea en materia de IA presenta un vac\u00edo del tama\u00f1o de una f\u00e1brica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Y, por el momento, no est\u00e1 haciendo gran cosa al respecto. 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