{"id":102548,"date":"2026-06-17T11:44:31","date_gmt":"2026-06-17T09:44:31","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/?p=102548"},"modified":"2026-06-17T11:44:36","modified_gmt":"2026-06-17T09:44:36","slug":"puede-china-sobrevivir-al-siglo-chino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/06\/17\/puede-china-sobrevivir-al-siglo-chino\/","title":{"rendered":"\u00bfPodr\u00e1 China sobrevivir al siglo chino?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-drop-cap\">China avanza por la cuerda floja: nunca antes su aparato industrial hab\u00eda parecido tan potente, ni sus debilidades internas hab\u00edan sido tan evidentes. Est\u00e1 subiendo de categor\u00eda, aumentando su capacidad productiva y ganando proporci\u00f3n de mercado en sectores cada vez m\u00e1s estrat\u00e9gicos. Pero este poder productivo viene acompa\u00f1ado de una cara oculta cada vez m\u00e1s preocupante: exceso de capacidad, m\u00e1rgenes reducidos, productividad en descenso, endeudamiento masivo, crisis inmobiliaria y un consumo interno insuficiente que se est\u00e1 consolidando a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para analizar esta tensi\u00f3n, algunos economistas recurren al concepto de \u00abinvoluci\u00f3n\u00bb. En el debate p\u00fablico chino, este t\u00e9rmino se refiere, en un sentido m\u00e1s amplio, a una forma de competencia cada vez m\u00e1s intensa \u2014en la educaci\u00f3n, el trabajo o la econom\u00eda\u2014 en la que cada uno debe esforzarse m\u00e1s sin que su situaci\u00f3n mejore de forma proporcional. Aplicado a la econom\u00eda, describe una din\u00e1mica en la que un sistema intensifica sin cesar sus esfuerzos (inversi\u00f3n, deuda, capacidad productiva, competencia de precios) sin generar beneficios econ\u00f3micos proporcionales. La producci\u00f3n sigue aumentando, pero a costa de rendimientos decrecientes, exceso de capacidad y una asignaci\u00f3n del capital cada vez menos eficaz.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta trayectoria recuerda, en varios aspectos, al Jap\u00f3n de los a\u00f1os ochenta, antes del estallido de su burbuja inmobiliaria y financiera: ralentizaci\u00f3n de la rentabilidad de las inversiones, aumento del exceso de capacidad, mayor dependencia del cr\u00e9dito y debilitamiento del sistema financiero.<\/p>\n\n\n\n<p>El ejemplo japon\u00e9s pone de relieve, sobre todo, un desequilibrio macroecon\u00f3mico fundamental: una econom\u00eda en la que la capacidad productiva crece m\u00e1s r\u00e1pido que la demanda interna. Mientras las ganancias de productividad sigan siendo elevadas, la inversi\u00f3n siga siendo rentable y los mercados exteriores contin\u00faen creciendo, este modelo puede sustentar una r\u00e1pida convergencia. Sin embargo, cuando la rentabilidad del capital disminuye y la demanda interna no toma el relevo, ese mismo mecanismo genera exceso de capacidad, una compresi\u00f3n de los m\u00e1rgenes, presiones desinflacionistas, una mayor dependencia del cr\u00e9dito y una necesidad creciente de mercados exteriores. Esta din\u00e1mica no se limita a la econom\u00eda china: se extiende al resto del mundo a trav\u00e9s de las exportaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Ah\u00ed es donde la cuesti\u00f3n adquiere una dimensi\u00f3n europea. Aunque este modelo acabara por resultar insostenible, nada garantiza que se ajuste r\u00e1pidamente. Los desequilibrios pueden prolongarse durante muchos a\u00f1os. Mientras tanto, el aumento del exceso de capacidad y de la competencia china puede debilitar profundamente la industria europea. En un escenario as\u00ed, ya no son solo unos pocos sectores aislados los que se ven amenazados, sino la mayor parte de la industria manufacturera europea.<\/p>\n\n\n\n<p>En otras palabras, la cuesti\u00f3n no es solo saber si el modelo chino puede perdurar. Tambi\u00e9n es fundamental saber cu\u00e1nto tiempo puede esperar Europa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1 \u2014 \u00bfQu\u00e9 es la involuci\u00f3n china?<\/h2>\n\n\n\n<p>El t\u00e9rmino \u00abinvoluci\u00f3n\u00bb se refiere a un proceso en el que un sistema sigue movilizando cada vez m\u00e1s recursos, capital o mano de obra sin generar ganancias de productividad proporcionales. Clifford Geertz lo utiliz\u00f3 inicialmente para describir ciertas econom\u00edas agrarias en las que la intensificaci\u00f3n del trabajo permit\u00eda mantener la producci\u00f3n sin una verdadera transformaci\u00f3n estructural ni un aumento sostenible de la productividad. En China, el t\u00e9rmino <em>\u00abneijuan\u00bb<\/em> ha ido saliendo progresivamente del \u00e1mbito acad\u00e9mico para convertirse en una referencia habitual en el debate p\u00fablico. Se refiere a una situaci\u00f3n en la que la intensificaci\u00f3n de los esfuerzos \u2014en la educaci\u00f3n, el trabajo o la vida profesional\u2014 ya no se traduce en ganancias proporcionales. Las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes suelen recurrir a este t\u00e9rmino para criticar una competencia que consideran excesiva, en la que cada uno se ve obligado a trabajar m\u00e1s, estudiar m\u00e1s o acumular m\u00e1s titulaciones simplemente para mantener su posici\u00f3n relativa.<\/p>\n\n\n\n<p>Partiendo de este significado social, varios investigadores y economistas han ido ampliando progresivamente el concepto al funcionamiento de la propia econom\u00eda china:&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-1-102548' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-1'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/06\/17\/puede-china-sobrevivir-al-siglo-chino\/#easy-footnote-bottom-1-102548' title='Esta interpretaci\u00f3n coincide con la de Michael Pettis, para quien la \u00abinvoluci\u00f3n\u00bb alude a un desequilibrio estructural entre la expansi\u00f3n continua de la oferta productiva y la persistente debilidad de la demanda interna. V\u00e9ase Michael Pettis, \u00abWhat\u2019s New about Involution?\u00bb, &lt;em&gt;Carnegie Endowment for International Peace \/ Carnegie China&lt;\/em&gt;, 26 de agosto de 2025.'><sup>1<\/sup><\/a><\/span><\/span> el concepto remite a la idea de un modelo de crecimiento que sigue acumulando capital, capacidad productiva y deuda, pero con rendimientos econ\u00f3micos decrecientes. Una parte cada vez mayor de las inversiones y del cr\u00e9dito parece destinarse ahora menos a generar nuevas ganancias de productividad que a mantener artificialmente el ritmo de expansi\u00f3n del propio sistema productivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta din\u00e1mica se traduce, en particular, en una sobreacumulaci\u00f3n de capacidad industrial en determinados sectores, una competencia extremadamente intensa que reduce los m\u00e1rgenes y la rentabilidad, una creciente dependencia del cr\u00e9dito para mantener la inversi\u00f3n y una tendencia a la baja de la eficiencia marginal del capital.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero, en un plano m\u00e1s profundo, estos desequilibrios reflejan tambi\u00e9n una caracter\u00edstica fundamental del modelo chino: una parte excepcionalmente baja de la renta nacional sigue destin\u00e1ndose al consumo de los hogares, mientras que una parte muy elevada se destina a la inversi\u00f3n y al aparato productivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta singularidad se manifiesta, en primer lugar, en el comportamiento de los hogares en materia de ahorro. Jap\u00f3n y Corea del Sur ofrecen dos puntos de comparaci\u00f3n reveladores: ambos han experimentado una r\u00e1pida recuperaci\u00f3n industrial basada en la inversi\u00f3n, las exportaciones y la mejora de la calidad de la producci\u00f3n manufacturera. Sin embargo, China mantiene, desde hace varias d\u00e9cadas, una tasa de ahorro excepcionalmente elevada, muy superior a la observada en estos dos pa\u00edses o en Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/byE3b\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/COcp9\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Esta fuerte propensi\u00f3n al ahorro refleja un consumo interno relativamente bajo. Adem\u00e1s, contribuye a financiar un nivel de inversi\u00f3n que sigue siendo excepcional teniendo en cuenta el nivel de desarrollo del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>La comparaci\u00f3n con las trayectorias de Jap\u00f3n y Corea del Sur pone de relieve el car\u00e1cter at\u00edpico del modelo chino: desde la d\u00e9cada de 2000, la participaci\u00f3n del consumo de los hogares en el PIB es claramente inferior a la observada en Jap\u00f3n y Corea del Sur en la misma fase de desarrollo. Por el contrario, la inversi\u00f3n china se mantiene de forma sostenida en niveles muy elevados, en torno al 40 % del PIB, mientras que Jap\u00f3n y Corea ya hab\u00edan iniciado una normalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/PR2vZ\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/w8TGg\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/78rv8\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/0b8am\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Mientras las ganancias de productividad sigan siendo muy elevadas, este modelo puede favorecer una r\u00e1pida convergencia. Sin embargo, cuando la rentabilidad del capital comienza a disminuir progresivamente, la insuficiencia de la demanda interna transforma la acumulaci\u00f3n de capacidad productiva en exceso de capacidad, en presiones deflacionistas y en una creciente dependencia de los mercados exteriores.<\/p>\n\n\n\n<p>El problema fundamental no es solo que China invierta mucho, sino que la expansi\u00f3n de su capacidad productiva avanza m\u00e1s r\u00e1pido que la capacidad de su demanda interna para absorber esa producci\u00f3n de forma sostenible.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2 \u2014 \u00bfEst\u00e1 siguiendo China la trayectoria de Jap\u00f3n antes de la d\u00e9cada de 1990?<\/h2>\n\n\n\n<p>Jap\u00f3n constituye probablemente el precedente hist\u00f3rico m\u00e1s cercano a las din\u00e1micas que se observan hoy en d\u00eda en China. Ya en la d\u00e9cada de 1960, las autoridades japonesas mostraban su preocupaci\u00f3n por los fen\u00f3menos de \u00abcompetencia excesiva\u00bb (<em>kat\u014d ky\u014ds\u014d<\/em>) en varios sectores industriales. Este t\u00e9rmino se refer\u00eda entonces a una situaci\u00f3n en la que la intensidad de la competencia reduc\u00eda considerablemente los m\u00e1rgenes, debilitaba financieramente a las empresas y las empujaba a depender cada vez m\u00e1s del cr\u00e9dito para mantener sus inversiones y conservar sus proporciones de mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>En un primer momento, este modelo sigui\u00f3 siendo extremadamente eficaz. Durante la d\u00e9cada de 1960 y a principios de la de 1970, Jap\u00f3n sigui\u00f3 benefici\u00e1ndose de elevados aumentos de productividad, de una fuerte convergencia tecnol\u00f3gica y de una r\u00e1pida expansi\u00f3n de sus exportaciones industriales. Sin embargo, a medida que la econom\u00eda se acerca a los niveles de desarrollo occidentales, los rendimientos marginales de la inversi\u00f3n comienzan a disminuir progresivamente. Por lo tanto, se necesita cada vez m\u00e1s inversi\u00f3n para generar el mismo incremento de crecimiento<strong>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A partir de mediados de la d\u00e9cada de 1970, y sobre todo en la d\u00e9cada de 1980, se hicieron m\u00e1s evidentes varias caracter\u00edsticas: el exceso de capacidad en determinados sectores manufactureros, la creciente presi\u00f3n competitiva, la disminuci\u00f3n de la rentabilidad en parte de la industria y el recurso masivo al cr\u00e9dito para sostener la inversi\u00f3n y la revalorizaci\u00f3n de los activos. La respuesta de las autoridades japonesas consisti\u00f3 entonces, en gran medida, en prolongar el modelo mediante la expansi\u00f3n financiera y monetaria.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta din\u00e1mica alcanz\u00f3 su punto \u00e1lgido a finales de la d\u00e9cada de 1980 con la burbuja japonesa. El endeudamiento del sector privado se dispara, mientras que una parte cada vez mayor del cr\u00e9dito se destina menos a financiar futuras ganancias de productividad que a mantener el propio sistema, a trav\u00e9s de los mercados inmobiliarios, los activos financieros y la refinanciaci\u00f3n permanente de las empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>El estallido de la burbuja a principios de la d\u00e9cada de 1990 puso de manifiesto la magnitud de los desequilibrios acumulados: debilidad estructural de la demanda interna, rentabilidad insuficiente de determinadas inversiones, exceso de capacidad industrial y dependencia prolongada del cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n<p>A medida que se ralentizaban las ganancias de productividad y los mercados se saturaban, una parte cada vez mayor de las empresas japonesas solo sobreviv\u00eda gracias al acceso continuo al cr\u00e9dito. El aumento del apalancamiento financiero compensaba progresivamente la ca\u00edda de los rendimientos econ\u00f3micos reales, posponiendo el ajuste sin eliminar sus causas.<\/p>\n\n\n\n<p>Es precisamente en este contexto de agotamiento progresivo del modelo japon\u00e9s donde surgen los debates en torno al informe de la Comisi\u00f3n Maekawa (1986). Este informe ya se\u00f1alaba lo que poco a poco se ir\u00eda revelando como el desequilibrio fundamental del modelo japon\u00e9s: una econom\u00eda estructuralmente demasiado dependiente de la inversi\u00f3n y las exportaciones, en la que el consumo de los hogares segu\u00eda siendo insuficiente en relaci\u00f3n con la expansi\u00f3n de la capacidad productiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Los debates actuales sobre el exceso de capacidad en China, el escaso peso del consumo, el exceso de inversi\u00f3n, el aumento de la deuda y la magnitud de los super\u00e1vits comerciales recuerdan, en ciertos aspectos, a los desequilibrios que se hab\u00edan acumulado en Jap\u00f3n antes del estallido de su burbuja.<\/p>\n\n\n\n<p>Evidentemente, la comparaci\u00f3n debe hacerse con cautela. El contexto geopol\u00edtico, el tama\u00f1o de la econom\u00eda china, su grado de integraci\u00f3n mundial y el papel del Estado difieren profundamente de los de Jap\u00f3n en la d\u00e9cada de 1980. Sin embargo, la evoluci\u00f3n de Jap\u00f3n demuestra que un modelo de crecimiento basado en la inversi\u00f3n industrial y la expansi\u00f3n continua de la capacidad productiva puede ver c\u00f3mo sus rendimientos disminuyen progresivamente, al tiempo que se vuelve cada vez m\u00e1s dependiente del cr\u00e9dito para mantener su equilibrio.<\/p>\n\n\n\n<p>Corea del Sur tambi\u00e9n experiment\u00f3 algunas din\u00e1micas similares, sobre todo antes de la crisis asi\u00e1tica de 1997: una fuerte movilizaci\u00f3n del cr\u00e9dito bancario, una intensa competencia industrial, la dependencia de los grandes conglomerados (<em>chaebols<\/em>) del endeudamiento y una sobreinversi\u00f3n en varios sectores exportadores. Sin embargo, en el caso de Corea, la crisis financiera y las reestructuraciones posteriores condujeron a una correcci\u00f3n relativamente r\u00e1pida del modelo.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, China parece alejarse de estos dos precedentes. No sigue ni la trayectoria japonesa de una acumulaci\u00f3n gradual de desequilibrios, ni la trayectoria coreana de una correcci\u00f3n r\u00e1pida tras la crisis. Por el contrario, las vulnerabilidades chinas parecen concentrarse en un plazo mucho m\u00e1s breve, al tiempo que se superponen la desaceleraci\u00f3n de la productividad, el endeudamiento masivo, las vulnerabilidades del sector inmobiliario y el exceso de capacidad industrial.<\/p>\n\n\n\n<p>En Jap\u00f3n, la desaceleraci\u00f3n de la rentabilidad de las inversiones se produjo de forma relativamente gradual. Los primeros indicios de estancamiento aparecieron en la d\u00e9cada de 1970, con la maduraci\u00f3n progresiva del proceso de convergencia industrial, la saturaci\u00f3n de determinados mercados y la tendencia a la baja de la rentabilidad en varios sectores manufactureros.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, durante casi dos d\u00e9cadas m\u00e1s, la econom\u00eda japonesa sigui\u00f3 creciendo a un ritmo a\u00fan sostenido gracias a la expansi\u00f3n del cr\u00e9dito, al aumento del precio de los activos y al mantenimiento de un fuerte esfuerzo inversor.<\/p>\n\n\n\n<p>En realidad, no fue hasta despu\u00e9s del estallido de la burbuja, a principios de la d\u00e9cada de 1990, cuando los desequilibrios acumulados se hicieron plenamente visibles: aumento de la morosidad, debilidad persistente de la demanda interna, estancamiento de la productividad y proliferaci\u00f3n de las llamadas \u00abempresas zombis\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>La productividad total de los factores en Jap\u00f3n ya hab\u00eda dejado de acelerar antes de que estas dificultades se manifestaran plenamente. En el caso de China, la se\u00f1al es a\u00fan m\u00e1s marcada: tras un fuerte crecimiento durante la fase de convergencia, la productividad total de los factores parece haberse estancado, o incluso haber retrocedido, desde principios de la d\u00e9cada de 2010.&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-2-102548' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-1'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/06\/17\/puede-china-sobrevivir-al-siglo-chino\/#easy-footnote-bottom-2-102548' title='Aqu\u00ed nos basamos en la Penn World Table 10.01 en lugar de la versi\u00f3n 11.0, que para China se basa en las series oficiales en lugar de las series ajustadas de Maddison\/Wu. La versi\u00f3n 11.0 muestra una productividad china mucho m\u00e1s din\u00e1mica, pero se basa en mayor medida en datos oficiales cuestionables, sobre todo debido a incoherencias entre las estad\u00edsticas industriales y las cuentas nacionales, as\u00ed como a incentivos pol\u00edticos para suavizar o sobreestimar el crecimiento. V\u00e9ase GGDC, \u00abSe publica la versi\u00f3n 11.0 de la Penn World Table\u00bb, 7 de octubre de 2025. Por las mismas razones, The Conference Board publica una serie de productividad titulada \u00abChina (Alternative)\u00bb, que ofrece una medida alternativa basada en hip\u00f3tesis m\u00e1s prudentes sobre los datos chinos.'><sup>2<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/q0lsQ\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>China parece estar experimentando, por tanto, una din\u00e1mica mucho m\u00e1s comprimida, en la que varias fases del ciclo japon\u00e9s se superponen parcialmente dentro de un mismo per\u00edodo hist\u00f3rico. A pesar de que su aparato productivo sigue fortaleci\u00e9ndose y de que sus exportaciones ganan proporci\u00f3n de mercado a nivel mundial, ya se hacen visibles los signos de rendimientos decrecientes: estancamiento, o incluso retroceso, de la productividad total de los factores, endeudamiento masivo de las administraciones locales, fragilidad del sector inmobiliario, creciente exceso de capacidad manufacturera y dependencia persistente del cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras que Jap\u00f3n hab\u00eda atravesado estas diferentes etapas de forma m\u00e1s secuencial a lo largo de varias d\u00e9cadas, China da as\u00ed la impresi\u00f3n de una aceleraci\u00f3n del tiempo econ\u00f3mico, en la que la acumulaci\u00f3n productiva, el sobreendeudamiento, la debilidad de la demanda interna y la fragilidad financiera coexisten ahora simult\u00e1neamente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3 \u2014 \u00bfPor qu\u00e9 la competencia china se est\u00e1 convirtiendo en algo destructivo para las propias empresas?<\/h2>\n\n\n\n<p>La intensificaci\u00f3n de la competencia industrial en China no es solo consecuencia de una estrategia agresiva por parte de las empresas o de las autoridades p\u00fablicas. Tambi\u00e9n refleja un desequilibrio macroecon\u00f3mico m\u00e1s profundo: en una econom\u00eda en la que la capacidad productiva crece m\u00e1s r\u00e1pido que la demanda interna, las empresas se ven obligadas a intensificar la competencia de precios para dar salida a su producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando el consumo interno ya no basta para absorber la expansi\u00f3n continua del aparato productivo, la competencia tiende progresivamente a volverse deflacionista: multiplicaci\u00f3n de los actores, guerras de precios, compresi\u00f3n de los m\u00e1rgenes y descenso de la rentabilidad. Esta din\u00e1mica no solo afecta a los competidores extranjeros, sino que tambi\u00e9n debilita a las propias empresas chinas, incluso en algunos sectores clave para su avance hacia la gama alta industrial.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/VTbjZ\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>La proporci\u00f3n de empresas industriales deficitarias en China, tras haber disminuido notablemente a principios de la d\u00e9cada de 2000, ha vuelto a aumentar considerablemente desde mediados de la d\u00e9cada de 2010 y supera ahora el nivel registrado al inicio de ese periodo. Este deterioro es a\u00fan m\u00e1s evidente en el sector del autom\u00f3vil, emblem\u00e1tico del auge industrial chino: la proporci\u00f3n de empresas con p\u00e9rdidas ha aumentado considerablemente desde finales de la d\u00e9cada de 2010, a pesar del r\u00e1pido crecimiento de los vol\u00famenes y las exportaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>La saturaci\u00f3n progresiva de ciertos mercados industriales da lugar entonces a otra caracter\u00edstica cl\u00e1sica de los modelos de involuci\u00f3n: la aparici\u00f3n de empresas que se mantienen en activo a pesar de su insuficiente rentabilidad. Hay que distinguir aqu\u00ed entre las empresas que simplemente registran p\u00e9rdidas y las denominadas \u00abempresas zombis\u00bb. Estas \u00faltimas no solo sufren p\u00e9rdidas puntuales: dependen de forma duradera del cr\u00e9dito, de la refinanciaci\u00f3n bancaria o del apoyo p\u00fablico para seguir funcionando. En varios sectores, la intensidad de la competencia, la compresi\u00f3n de los m\u00e1rgenes y los objetivos de mantenimiento del empleo pueden llevar a las autoridades locales, a los bancos o a los acreedores a seguir apoyando financieramente a empresas poco rentables con el fin de evitar quiebras, p\u00e9rdidas de empleo o interrupciones en las cadenas de producci\u00f3n.&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-3-102548' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-1'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/06\/17\/puede-china-sobrevivir-al-siglo-chino\/#easy-footnote-bottom-3-102548' title='Las estimaciones sobre las empresas \u00abzombis\u00bb var\u00edan considerablemente en funci\u00f3n de la definici\u00f3n utilizada, el \u00e1mbito considerado \u2014empresas que cotizan en bolsa, empresas industriales, activos o deuda\u2014 y el sector estudiado. El Banco de la Reserva Federal de Dallas estima que la proporci\u00f3n de activos en manos de empresas \u00abzombis\u00bb respecto al total de empresas no financieras chinas ha pasado del 5 % en 2018 al 16 % en 2024; en el sector manufacturero, esta proporci\u00f3n habr\u00eda pasado del 4 % en 2020 al 11 % en 2024, y alcanzar\u00eda el 40 % en el sector inmobiliario. Scott Davis y Brendan Kelly, \u00abChina debt overhang leads to rising share of \u2018zombie\u2019 firms\u00bb, &lt;em&gt;&lt;em&gt;Federal Reserve Bank of Dallas&lt;\/em&gt;, Dallas Fed Economics&lt;\/em&gt;, 23 de diciembre de 2025. V\u00e9ase tambi\u00e9n: Alicia Garc\u00eda-Herrero y Jianwei Xu, \u00abGrowth without profits: how will \u2018involution\u2019 in China end?\u00bb, &lt;em&gt;Bruegel Working Paper&lt;\/em&gt;, n\u00famero 01\/2026, 28 de enero de 2026.'><sup>3<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n<p>Esta presi\u00f3n competitiva parece verse impulsada por varios factores: la abundancia de capacidad industrial, la proliferaci\u00f3n de actores respaldados por los poderes p\u00fablicos, la difusi\u00f3n extremadamente r\u00e1pida de las tecnolog\u00edas y el acceso relativamente f\u00e1cil al cr\u00e9dito o a las subvenciones locales. El resultado es una compresi\u00f3n continua de los m\u00e1rgenes y una guerra de precios especialmente visible en varios sectores estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, los ciclos de negociaci\u00f3n tradicionales en el sector del autom\u00f3vil han desaparecido pr\u00e1cticamente, dando paso a licitaciones que, en ocasiones, se celebran mensualmente, lo que somete a los proveedores a una competencia permanente en repetidas subastas a la baja. Algunos proveedores afirman que sus m\u00e1rgenes se reducen a cero en determinados pedidos, mientras que incluso los grandes fabricantes de autom\u00f3viles reducen sus precios a pesar de las continuas mejoras tecnol\u00f3gicas.&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-4-102548' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-1'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/06\/17\/puede-china-sobrevivir-al-siglo-chino\/#easy-footnote-bottom-4-102548' title=' McMorrow R., Campbell C. et al., \u00abChina&amp;#8217;s battle against involution has reached its car industry\u00bb, &lt;em&gt;Financial Times&lt;\/em&gt;, 2026.'><sup>4<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n<p>El fen\u00f3meno va mucho m\u00e1s all\u00e1 del sector del autom\u00f3vil. En el sector solar, la capacidad de producci\u00f3n china alcanzar\u00eda aproximadamente los 1.200 GW al a\u00f1o, lo que supone casi el doble de las instalaciones mundiales anuales registradas recientemente. Este exceso de capacidad ejerce una presi\u00f3n enorme sobre los precios y la rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta situaci\u00f3n da lugar a una paradoja fundamental del modelo chino actual: las empresas chinas se est\u00e1n volviendo extraordinariamente competitivas a escala mundial precisamente porque se ven sometidas a una competencia interna extremadamente feroz. Pero esta misma din\u00e1mica tiende, al mismo tiempo, a reducir los beneficios, aumentar la dependencia del cr\u00e9dito y empujar a las empresas a buscar cada vez m\u00e1s salidas a la exportaci\u00f3n para escapar de la guerra de precios en el mercado nacional.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4 \u2014 \u00bfPor qu\u00e9 el modelo chino depende cada vez m\u00e1s de la deuda?<\/h2>\n\n\n\n<p>En un modelo en el que la demanda interna sigue siendo insuficiente para absorber de forma sostenible la expansi\u00f3n de la capacidad productiva, el mantenimiento del crecimiento depende cada vez m\u00e1s de la expansi\u00f3n del cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras las nuevas inversiones generen elevados aumentos de productividad, la acumulaci\u00f3n de deuda puede seguir siendo sostenible. El problema surge cuando la econom\u00eda sigue invirtiendo masivamente a pesar de que el rendimiento marginal del capital empieza a disminuir.<\/p>\n\n\n\n<p>En este caso, una parte cada vez mayor del cr\u00e9dito se destina menos a financiar nuevas ganancias de productividad que a evitar la desaceleraci\u00f3n del sistema existente: refinanciaci\u00f3n de los agentes fr\u00e1giles, mantenimiento de los excedentes de capacidad, apoyo a la inversi\u00f3n local, estabilizaci\u00f3n del mercado inmobiliario o incluso apoyo impl\u00edcito a los ingresos y al empleo. El modelo pasa entonces a alimentarse progresivamente de la deuda: el endeudamiento ya no es solo un acelerador del crecimiento, sino una condici\u00f3n para la supervivencia del r\u00e9gimen de acumulaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El aumento de la deuda china es notable por dos motivos. Por un lado, el cr\u00e9dito privado en relaci\u00f3n con el PIB ha aumentado considerablemente desde la d\u00e9cada de 2000, alcanzando hoy un nivel comparable al observado en algunas econom\u00edas avanzadas. Por otro lado, la deuda p\u00fablica bruta tambi\u00e9n ha aumentado considerablemente, aunque sigue siendo inferior a la de Jap\u00f3n. En conjunto, estos dos gr\u00e1ficos muestran que China moviliza ahora un volumen de deuda muy elevado para un nivel de renta per c\u00e1pita que sigue siendo claramente inferior al de las econom\u00edas avanzadas.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/npn8k\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/L8JI1\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/KDnF5\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/NDE3A\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Esta diferencia distingue la trayectoria de China de las de Jap\u00f3n y Corea. Mientras que estas econom\u00edas hab\u00edan acumulado capital al tiempo que converg\u00edan r\u00e1pidamente hacia los niveles de vida occidentales, China parece ahora tener que movilizar cantidades cada vez mayores de cr\u00e9dito para mantener unos ritmos de inversi\u00f3n y crecimiento cada vez m\u00e1s dif\u00edciles de sostener. En paridad de poder adquisitivo, su PIB per c\u00e1pita sigue siendo muy inferior al de las econom\u00edas avanzadas: representa aproximadamente un tercio del nivel estadounidense y entre el 40 % y el 45 % del nivel de la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n\n\n\n<p>La deuda total del sector no financiero chino, tanto p\u00fablica como privada, ha pasado as\u00ed de situarse en torno al 140-150 % del PIB en el momento de la crisis financiera de 2008 a alcanzar hoy en d\u00eda cerca del 300-320 %. Este r\u00e1pido aumento constituye uno de los rasgos distintivos del modelo chino contempor\u00e1neo: el endeudamiento ha crecido antes de que el pa\u00eds haya alcanzado plenamente los niveles de renta de las econom\u00edas avanzadas.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed pues, una parte cada vez mayor de este endeudamiento sirve menos para abrir nuevas v\u00edas de crecimiento que para mantener el equilibrio del modelo existente, a pesar de la disminuci\u00f3n progresiva de la rentabilidad del capital. Es precisamente este cambio lo que acerca la involuci\u00f3n a un mecanismo de dependencia del apalancamiento financiero.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5 \u2014 \u00bfC\u00f3mo ha pasado el sector inmobiliario de ser un motor de crecimiento a convertirse en un punto de debilidad estructural?<\/h2>\n\n\n\n<p>Cuando la rentabilidad industrial empieza a disminuir y se acumula el exceso de capacidad, el sector inmobiliario puede convertirse en un motor esencial para mantener la actividad, respaldar el cr\u00e9dito y absorber el exceso de ahorro interno. Este es precisamente el papel que desempe\u00f1\u00f3 en China durante la d\u00e9cada de 2010: prolongar un modelo de acumulaci\u00f3n basado en la inversi\u00f3n, al tiempo que las oportunidades industriales se volv\u00edan progresivamente menos rentables.<\/p>\n\n\n\n<p>Este mecanismo recuerda, en algunos aspectos, al Jap\u00f3n de los a\u00f1os ochenta. En ambos casos, el r\u00e1pido crecimiento del sector manufacturero acaba generando rendimientos decrecientes: la competencia se intensifica, los m\u00e1rgenes se reducen y resulta cada vez m\u00e1s dif\u00edcil encontrar inversiones industriales realmente rentables. Cuando el modelo sigue dependiendo estructuralmente de un elevado nivel de inversi\u00f3n para sostener el crecimiento y el empleo, el sector inmobiliario ofrece entonces una salida alternativa a la expansi\u00f3n del cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n<p>El sector inmobiliario ha desempe\u00f1ado este papel a trav\u00e9s de tres canales. En primer lugar, un canal real: impulsa directamente la inversi\u00f3n y la actividad interna a trav\u00e9s de la construcci\u00f3n, el acero, el cemento, los equipamientos, las infraestructuras urbanas y las finanzas locales. En segundo lugar, un canal patrimonial: el aumento de los precios inmobiliarios genera un efecto de riqueza que puede impulsar el consumo de los hogares propietarios, aunque tambi\u00e9n supone una carga para los hogares que no lo son, al reforzar el ahorro necesario para la compra. Por \u00faltimo, un canal financiero: el aumento del valor de los terrenos y las viviendas incrementa el valor de las garant\u00edas, facilita el acceso al cr\u00e9dito de los promotores, las administraciones locales y los veh\u00edculos de financiaci\u00f3n locales, y contribuye as\u00ed a prolongar el endeudamiento.<\/p>\n\n\n\n<p>En Jap\u00f3n, este mecanismo se hizo especialmente patente en la d\u00e9cada de 1980. Tras las crisis del petr\u00f3leo y la posterior apreciaci\u00f3n del yen a ra\u00edz de los acuerdos del Plaza de 1985, las autoridades japonesas flexibilizaron considerablemente las condiciones monetarias con el fin de sostener la econom\u00eda. Una parte cada vez mayor del cr\u00e9dito se destin\u00f3 entonces al sector inmobiliario y a los activos financieros. Los precios inmobiliarios se dispararon, la deuda privada aument\u00f3 r\u00e1pidamente y la subida del valor de los activos contribuy\u00f3 temporalmente a mantener el crecimiento a pesar de la desaceleraci\u00f3n de las ganancias de productividad industrial.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/7BcE5\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/0gurh\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Una perspectiva hist\u00f3rica puede arrojar luz sobre la trayectoria de China. Al igual que en Jap\u00f3n en la d\u00e9cada de 1980, el aumento de los precios inmobiliarios en China ha ido acompa\u00f1ado de una fase de fuerte acumulaci\u00f3n de capital y expansi\u00f3n del cr\u00e9dito. Sin embargo, esto se produce en una fase de desarrollo mucho m\u00e1s temprana: desde la d\u00e9cada de 2000, los precios inmobiliarios chinos han aumentado muy r\u00e1pidamente en relaci\u00f3n con el nivel de renta per c\u00e1pita del pa\u00eds, especialmente en las grandes ciudades, antes del cambio de tendencia iniciado a partir de 2021.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta comparaci\u00f3n pone de relieve el papel macroecon\u00f3mico que desempe\u00f1a el sector inmobiliario en ambas trayectorias. En un primer momento, el aumento de los precios de los activos permite prolongar el modelo de crecimiento: impulsa la inversi\u00f3n, mantiene el cr\u00e9dito, refuerza el valor de las garant\u00edas y compensa parcialmente la insuficiencia de la demanda interna. Pero esta din\u00e1mica acaba convirti\u00e9ndose en autorreferencial: una parte cada vez mayor del cr\u00e9dito financia menos la econom\u00eda productiva que la propia revalorizaci\u00f3n de los activos. Cuando la burbuja estalla a principios de la d\u00e9cada de 1990, Jap\u00f3n entra en un largo periodo de desendeudamiento, estancamiento y fragilidad bancaria.<\/p>\n\n\n\n<p>China presenta hoy en d\u00eda varias caracter\u00edsticas similares. A medida que el rendimiento marginal de la inversi\u00f3n industrial se fue ralentizando tras la crisis de 2008, el sector inmobiliario se convirti\u00f3 en un pilar fundamental del modelo de crecimiento chino. El sector ha absorbido una parte considerable del cr\u00e9dito, ha respaldado las finanzas de las administraciones locales a trav\u00e9s de la venta de terrenos, ha estabilizado la actividad industrial y ha servido como principal veh\u00edculo de ahorro para los hogares chinos.<\/p>\n\n\n\n<p>Es precisamente esta importancia lo que hace que el cambio de tendencia en el mercado inmobiliario resulte especialmente desestabilizador. Seg\u00fan las estimaciones de Kenneth Rogoff y Yuanchen Yang, el sector inmobiliario representar\u00eda alrededor del 70 % del patrimonio de los hogares chinos, frente a aproximadamente el 30 % en Estados Unidos.&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-5-102548' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-1'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/06\/17\/puede-china-sobrevivir-al-siglo-chino\/#easy-footnote-bottom-5-102548' title='Rogoff, K. y Yang, Y. (2026), \u00abA Tale of Two Countries: The Real Estate Crises in 1990s Japan and Contemporary China\u00bb, Brookings Papers on Economic Activity, primavera de 2026.'><sup>5<\/sup><\/a><\/span><\/span> La ca\u00edda de los precios inmobiliarios tiene, por tanto, potentes efectos macroecon\u00f3micos: debilitamiento de la percepci\u00f3n de riqueza, aumento del ahorro preventivo, ralentizaci\u00f3n del consumo, contracci\u00f3n de la inversi\u00f3n y deterioro de las finanzas locales, muy dependientes de la venta de terrenos.<\/p>\n\n\n\n<p>Rogoff y Yang tambi\u00e9n demuestran que los efectos de la crisis inmobiliaria no se transmiten \u00fanicamente a trav\u00e9s de los canales financieros cl\u00e1sicos, como la fragilidad bancaria o la contracci\u00f3n del cr\u00e9dito, sino tambi\u00e9n a trav\u00e9s de canales \u00abreales\u00bb. En las econom\u00edas que han invertido masivamente en la construcci\u00f3n, el cambio de tendencia en el sector inmobiliario tiende a provocar una larga fase de debilidad de la demanda, exceso de capacidad persistente y escasa reasignaci\u00f3n productiva. Una parte importante de la actividad generada durante la fase de expansi\u00f3n inmobiliaria resulta entonces dif\u00edcil de reorientar r\u00e1pidamente hacia sectores m\u00e1s productivos.<\/p>\n\n\n\n<p>La comparaci\u00f3n con Jap\u00f3n resulta especialmente esclarecedora en este caso. En ambos casos, el cambio de tendencia en el mercado inmobiliario no constituye un choque aislado: se produce en un momento en el que un modelo de crecimiento impulsado por la inversi\u00f3n, el endeudamiento y el aumento de los precios de los activos ya muestra signos de agotamiento. En Jap\u00f3n, el estallido de la burbuja inmobiliaria a principios de la d\u00e9cada de 1990 contribuy\u00f3 a iniciar una larga fase de desendeudamiento, fragilidad bancaria y ralentizaci\u00f3n del crecimiento. En China, el cambio de tendencia iniciado en 2021 desempe\u00f1a un papel similar: debilita un motor central del crecimiento, lastra los balances de los hogares, los promotores y las administraciones locales, y pone de manifiesto la creciente dificultad para mantener la actividad mediante la acumulaci\u00f3n inmobiliaria.&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-6-102548' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-1'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/06\/17\/puede-china-sobrevivir-al-siglo-chino\/#easy-footnote-bottom-6-102548' title='El caso de Evergrande se ha convertido en el s\u00edmbolo de una prolongada crisis de balances y reestructuraci\u00f3n en el sector inmobiliario chino. El grupo, que en su d\u00eda fue el principal promotor inmobiliario de China, entr\u00f3 en quiebra en 2021, con m\u00e1s de 300 mil millones de d\u00f3lares en pasivo. La crisis ha afectado a los acreedores extranjeros, a la confianza en el sector inmobiliario y, de forma indirecta, a las finanzas locales, muy dependientes de la venta de terrenos a los promotores. No obstante, las autoridades chinas han tratado de evitar una crisis financiera sist\u00e9mica dando prioridad a la finalizaci\u00f3n de las viviendas vendidas por adelantado y a la estabilizaci\u00f3n interna del sector.'><sup>6<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, desde el cambio de tendencia en el mercado inmobiliario chino se ha producido una diferencia importante: el modelo no solo se ha contra\u00eddo, sino que, en parte, se ha reorientado. Dado que la econom\u00eda sigue dependiendo estructuralmente de un elevado nivel de inversi\u00f3n para mantener el crecimiento y el empleo, las autoridades han reorientado parte del esfuerzo inversor hacia el sector manufacturero.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/RbEQc\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>La inversi\u00f3n inmobiliaria ha registrado un fuerte descenso desde 2021, mientras que la inversi\u00f3n en el sector manufacturero \u2014y, sobre todo, en el sector del autom\u00f3vil\u2014 se ha acelerado notablemente. Este cambio sugiere que una parte del cr\u00e9dito y del esfuerzo inversor se ha reorientado hacia el aparato productivo con el fin de compensar el colapso del sector inmobiliario como motor de la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta reorientaci\u00f3n pone de manifiesto la din\u00e1mica actual de involuci\u00f3n. Tras haber prolongado el modelo chino durante la d\u00e9cada de 2010, el sector inmobiliario se ha convertido en una fragilidad estructural. Ahora es la industria manufacturera la que toma el relevo, lo que contribuye a intensificar el exceso de capacidad, la competencia de precios y la presi\u00f3n exportadora.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6 \u2014 \u00bfPor qu\u00e9 el consumo chino sigue siendo estructuralmente demasiado bajo?<\/h2>\n\n\n\n<p>El modelo chino se ha basado durante varias d\u00e9cadas en una movilizaci\u00f3n excepcional del ahorro interno en beneficio de la inversi\u00f3n y del aparato productivo. As\u00ed, la participaci\u00f3n del consumo de los hogares en el PIB sigue siendo una de las m\u00e1s bajas entre las grandes econom\u00edas mundiales. Esta debilidad no es solo coyuntural: constituye uno de los resortes fundamentales del modelo de acumulaci\u00f3n chino.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta situaci\u00f3n no solo refleja las preferencias culturales o la prudencia espont\u00e1nea de los hogares. Tambi\u00e9n se explica por ciertas caracter\u00edsticas estructurales del modelo chino, en particular la relativa debilidad de la protecci\u00f3n social. En un contexto en el que los gastos en salud, educaci\u00f3n, pensiones o incluso el seguro de desempleo siguen recayendo parcialmente sobre los hogares, estos se ven impulsados a mantener un elevado nivel de ahorro preventivo. Este abundante ahorro limita autom\u00e1ticamente el crecimiento del consumo interno.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/qYxj0\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Las transferencias sociales en relaci\u00f3n con el PIB siguen siendo claramente inferiores en China que en econom\u00edas avanzadas como Jap\u00f3n, Estados Unidos o la zona euro, aunque se han acercado al nivel de Corea. Esta relativa debilidad del Estado de bienestar contribuye a explicar por qu\u00e9 una parte importante de los ingresos de los hogares se destina al ahorro en lugar de al consumo. Pero la cuesti\u00f3n no se limita \u00fanicamente al nivel agregado del gasto social: tambi\u00e9n tiene que ver con el acceso efectivo a la protecci\u00f3n social. El sistema del hukou ha limitado durante mucho tiempo el acceso de los migrantes rurales a los servicios p\u00fablicos urbanos (salud, educaci\u00f3n, vivienda social y derechos sociales locales). Esta segmentaci\u00f3n institucional sigue siendo importante: en 2023, el 27 % de los residentes urbanos a\u00fan pose\u00eda un hukou rural, lo que representa el 17,8 % de la poblaci\u00f3n total de China. Esto fomenta un elevado nivel de ahorro preventivo: los hogares urbanos con un hukou rural ahorran notablemente m\u00e1s que aquellos con un hukou urbano, y las reformas del hukou parecen reducir esta diferencia.&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-7-102548' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-1'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/06\/17\/puede-china-sobrevivir-al-siglo-chino\/#easy-footnote-bottom-7-102548' title='Xu, Y., F. Zhang, R. Cui y D. Hua, \u00abReforms to Reduce China\u2019s High Household Savings\u00bb, Documento de trabajo del FMI n.\u00ba 25\/259, 2025.'><sup>7<\/sup><\/a><\/span><\/span> Por lo tanto, lo que est\u00e1 en juego no es solo el importe de las transferencias sociales, sino la seguridad concreta que estas proporcionan a los hogares.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero el fen\u00f3meno va m\u00e1s all\u00e1 de la mera cuesti\u00f3n social. Desde hace varias d\u00e9cadas, el modelo chino se basa, en gran medida, en una forma de represi\u00f3n financiera: los abundantes ahorros de los hogares se remuneran escasamente y se canalizan en gran parte, a trav\u00e9s del sistema bancario, hacia la financiaci\u00f3n de la inversi\u00f3n, las empresas p\u00fablicas, las infraestructuras y el aparato productivo. Este mecanismo act\u00faa como una transferencia impl\u00edcita de recursos de los hogares hacia los productores: sustenta la acumulaci\u00f3n de capital, pero, a cambio, limita el crecimiento de la renta disponible, del patrimonio financiero l\u00edquido y del consumo de los hogares.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed, una parte importante de los ingresos nacionales sigue reasign\u00e1ndose a la inversi\u00f3n en lugar de al consumo. Esta decisi\u00f3n ha sustentado durante mucho tiempo el aumento de la capacidad productiva del pa\u00eds, pero ahora pone de manifiesto su reverso: el mercado interior ya no basta para absorber la continua expansi\u00f3n de la capacidad productiva. Cuando la oferta crece m\u00e1s r\u00e1pido que la demanda, el ajuste se produce a trav\u00e9s de los precios y los m\u00e1rgenes. Las empresas se ven entonces obligadas a intensificar la competencia para dar salida a su producci\u00f3n, lo que alimenta las presiones desinflacionistas, las guerras de precios y la ca\u00edda de la rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, el mercado interior chino ya no basta para absorber la continua expansi\u00f3n de la capacidad productiva. As\u00ed pues, una parte cada vez mayor del ajuste se produce a trav\u00e9s de los precios, los m\u00e1rgenes y, cada vez m\u00e1s, mediante la b\u00fasqueda de mercados exteriores.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7 \u2014 \u00bfPor qu\u00e9 China tiene que exportar cada vez m\u00e1s?<\/h2>\n\n\n\n<p>La persistente debilidad de la demanda interna constituye uno de los desequilibrios fundamentales del modelo chino actual. Cuando el consumo de los hogares crece a un ritmo inferior al de la capacidad productiva, una parte cada vez mayor del crecimiento depende autom\u00e1ticamente de la capacidad del pa\u00eds para encontrar mercados exteriores.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/ifRjp\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/SJNAr\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Las exportaciones chinas se han acelerado considerablemente desde 2020, mientras que las importaciones crecen a un ritmo mucho m\u00e1s lento. Esta desconexi\u00f3n refleja el papel cada vez m\u00e1s importante de los mercados exteriores en la absorci\u00f3n de la capacidad productiva china. China ya no se conforma con exportar m\u00e1s por ser competitiva; exporta m\u00e1s porque su mercado interior no basta para absorber el volumen de su producci\u00f3n. Esta situaci\u00f3n mantiene una presi\u00f3n a la baja sobre los precios industriales. La depreciaci\u00f3n del renminbi y el retroceso relativo de los precios al productor expresados en d\u00f3lares refuerzan a\u00fan m\u00e1s esta competitividad de precios, lo que facilita la salida del excedente de oferta chino a los mercados mundiales.&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-8-102548' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-1'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/06\/17\/puede-china-sobrevivir-al-siglo-chino\/#easy-footnote-bottom-8-102548' title='Estas diferencias pueden persistir debido a la debilidad de los mecanismos de ajuste externo: el control de capitales en China limita el ajuste a trav\u00e9s del tipo de cambio, mientras que la debilidad de la demanda interna contiene las tensiones inflacionistas internas. Desde 2020, el euro se ha apreciado considerablemente en t\u00e9rminos reales frente al renminbi, seg\u00fan los precios al productor (m\u00e1s del 40 % para la zona euro entre principios de 2020 y la primavera de 2025), lo que refuerza autom\u00e1ticamente la competitividad en materia de precios de la industria china.'><sup>8<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n<p>Cuanto m\u00e1s se basa el modelo chino en la inversi\u00f3n industrial, la relativa reducci\u00f3n del consumo y la acumulaci\u00f3n de capacidad productiva, m\u00e1s tiende a trasladar sus desequilibrios al resto del mundo a trav\u00e9s de las exportaciones. Los super\u00e1vits externos se convierten as\u00ed en una v\u00e1lvula de escape macroecon\u00f3mica: permiten prolongar un modelo que, sin unos mercados externos en expansi\u00f3n, se enfrentar\u00eda a una presi\u00f3n a\u00fan mayor sobre los precios, los m\u00e1rgenes y el empleo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta din\u00e1mica se ve reforzada por la dependencia del cr\u00e9dito. Mientras la demanda interna siga siendo insuficiente para absorber el aumento de la capacidad productiva, una parte cada vez mayor de las inversiones financiadas con deuda deber\u00e1 encontrar salidas en el exterior para seguir siendo sostenible. La l\u00f3gica de la deuda, la sobreinversi\u00f3n y el exceso de capacidad refuerza as\u00ed la dependencia del modelo chino respecto a los mercados mundiales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">8 \u2014 \u00bfPor qu\u00e9 la dependencia china de las exportaciones se est\u00e1 convirtiendo en una crisis industrial mundial?<\/h2>\n\n\n\n<p>Esta estrategia entra ahora en conflicto directo con la de las dem\u00e1s grandes potencias industriales, entre las que destaca Estados Unidos. China es hoy en d\u00eda la primera potencia manufacturera mundial. Junto con Estados Unidos, ambos pa\u00edses representan ya casi la mitad del valor a\u00f1adido manufacturero mundial.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero las cifras no mienten: si dos econom\u00edas que ya representan casi la mitad de la industria mundial quieren seguir aumentando su proporci\u00f3n de mercado, las de los dem\u00e1s pa\u00edses tienen que disminuir autom\u00e1ticamente.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/SZO6e\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/oRFru\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"iframe-container wp-block-image wp-block-image-medium  iframe-dw\">\n\t<div>\n\t\t<iframe class=\"absolute w-full h-full pin-t pin-l\" title=\"titolo\" aria-label=\"Interactive line chart\" src=\"\/\/datawrapper.dwcdn.net\/TIYgy\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>El cambio es significativo. China representa ahora una parte considerable del valor a\u00f1adido manufacturero mundial; su proporci\u00f3n en las exportaciones mundiales de productos manufacturados ha aumentado considerablemente; y su super\u00e1vit comercial manufacturero alcanza un nivel sin parang\u00f3n entre las grandes econom\u00edas industriales. En otras palabras, China ya no es solo un gran exportador: se ha convertido en el principal polo de expansi\u00f3n de la oferta manufacturera mundial.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta din\u00e1mica transforma los desequilibrios internos del modelo chino en presi\u00f3n externa sobre el resto del mundo. Mientras la demanda interna china no sea suficiente para absorber la expansi\u00f3n de la capacidad productiva, una parte cada vez mayor del ajuste se canaliza a trav\u00e9s de los mercados exteriores. Los super\u00e1vits comerciales dejan as\u00ed de ser un mero reflejo de una ventaja competitiva para convertirse en la v\u00e1lvula de escape macroecon\u00f3mica de un modelo basado en la inversi\u00f3n, el endeudamiento y el aumento continuo de la capacidad industrial.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Europa, esta presi\u00f3n es especialmente severa. La presi\u00f3n ya no se centra \u00fanicamente en los sectores intensivos en mano de obra o de bajo valor a\u00f1adido, sino en el n\u00facleo de sus especializaciones hist\u00f3ricas: automoci\u00f3n, bater\u00edas, maquinaria, electr\u00f3nica, qu\u00edmica, etc. La competencia china ya no se libra en la periferia de la industria europea, sino en el mism\u00edsimo centro de su aparato productivo.&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-9-102548' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-1'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/06\/17\/puede-china-sobrevivir-al-siglo-chino\/#easy-footnote-bottom-9-102548' title='Thomas Grjebine, Pac\u00f4me Lefebvre y Matt\u00e9o Torres, &lt;em&gt;\u00abL\u2019industrie europ\u00e9enne face au rouleau compresseur chinois&lt;\/em&gt;, Rapport, Haut-commissariat \u00e0 la Strat\u00e9gie et au Plan, febrero de 2026.'><sup>9<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">9 \u2014 \u00bfSupone el 15<sup>.\u00ba<\/sup> plan quinquenal (2026-2030) un verdadero reequilibrio del modelo chino?<\/h2>\n\n\n\n<p>Probablemente no en el sentido de un reequilibrio profundo del modelo chino. Al contrario, el 15<sup>.\u00ba<\/sup> plan (2026-2030), publicado el pasado mes de marzo, confirma una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica fundamental: China ya no busca \u00fanicamente crecer m\u00e1s r\u00e1pido, sino dominar las tecnolog\u00edas, las industrias y los est\u00e1ndares que estructurar\u00e1n la econom\u00eda mundial de las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-10-102548' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-2'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/06\/17\/puede-china-sobrevivir-al-siglo-chino\/#easy-footnote-bottom-10-102548' title='Thomas Grjebine y Matt\u00e9o Torres, \u00abLe 15e plan quinquennal chinois : P\u00e9kin acc\u00e9l\u00e8re, et nous ? \u00bb, Haut-commissariat \u00e0 la strat\u00e9gie et au plan, 28 de mayo de 2026.'><sup>10<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n<p>La capacidad productiva, la soberan\u00eda econ\u00f3mica y la mejora tecnol\u00f3gica ocupan un lugar cada vez m\u00e1s central en la estrategia china. El reequilibrio hacia el mercado interior sigue presente, pero se perfila m\u00e1s como un instrumento de resiliencia y seguridad econ\u00f3mica que como un objetivo aut\u00f3nomo de transformaci\u00f3n del modelo de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, China no parece orientarse hacia un modelo impulsado en mayor medida por el consumo de los hogares, al estilo del modelo estadounidense o franc\u00e9s. El plan sigue estructur\u00e1ndose fundamentalmente en torno a la producci\u00f3n, la inversi\u00f3n industrial, la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y las exportaciones, partiendo de la idea de que la seguridad econ\u00f3mica y el poder\u00edo nacional pasan, ante todo, por el dominio de las capacidades productivas.<\/p>\n\n\n\n<p>Pek\u00edn pretende, al mismo tiempo, modernizar su sector manufacturero, reducir sus dependencias tecnol\u00f3gicas y afianzar su posici\u00f3n dominante en las industrias del futuro: inteligencia artificial, rob\u00f3tica, semiconductores, tecnolog\u00edas cu\u00e1nticas o biofabricaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>En lugar de corregir los desequilibrios del modelo, el 15<sup>.\u00ba<\/sup> plan parece centrarse sobre todo en prolongar e intensificar la estrategia de potencia productiva china.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta orientaci\u00f3n plantea una cuesti\u00f3n fundamental: \u00bfqu\u00e9 ocurrir\u00e1 si los mercados exteriores se van cerrando progresivamente? Estados Unidos ya ha iniciado esta tendencia mediante el aumento de las barreras comerciales, las restricciones tecnol\u00f3gicas y las pol\u00edticas industriales destinadas expl\u00edcitamente a reducir su dependencia de China. Europa podr\u00eda verse tentada a seguir parcialmente esta trayectoria ante el aumento del exceso de capacidad china y la creciente presi\u00f3n ejercida sobre su industria.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">10 \u2014 \u00bfPodr\u00e1 el modelo chino mantenerse\u2026 y podr\u00e1 Europa esperar?<\/h2>\n\n\n\n<p>Para Europa, el peligro no es solo que el modelo chino resulte insostenible a largo plazo, sino que pueda seguir funcionando durante muchos a\u00f1os mientras exporta sus desequilibrios al resto del mundo. Un modelo basado en la inversi\u00f3n, el cr\u00e9dito y la expansi\u00f3n continua de la capacidad productiva puede, de hecho, perdurar durante mucho tiempo, sobre todo en una econom\u00eda del tama\u00f1o de la de China, donde el Estado mantiene un control muy firme sobre el sistema bancario, los flujos de capital y la asignaci\u00f3n del cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n<p>El caso de Jap\u00f3n sugiere que un modelo desequilibrado puede mantenerse a largo plazo. Los desequilibrios acumulados durante la d\u00e9cada de los ochenta no desaparecieron con el estallido de la burbuja: siguieron lastrando la econom\u00eda japonesa durante varias d\u00e9cadas.&nbsp;<span class='whitespace-nowrap'><span id='easy-footnote-11-102548' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote note-digits-2'><a href='https:\/\/legrandcontinent.eu\/es\/2026\/06\/17\/puede-china-sobrevivir-al-siglo-chino\/#easy-footnote-bottom-11-102548' title=' Tras el estallido de la burbuja a principios de la d\u00e9cada de 1990, Jap\u00f3n tard\u00f3 casi 17 a\u00f1os en aumentar en diez puntos la participaci\u00f3n del consumo en su PIB, mientras que su proporci\u00f3n en la producci\u00f3n manufacturera mundial se redujo progresivamente en m\u00e1s de la mitad.'><sup>11<\/sup><\/a><\/span><\/span> La diferencia es que, en la \u00e9poca de su burbuja, Jap\u00f3n representaba alrededor del 19 % del valor a\u00f1adido manufacturero mundial; China representa hoy en d\u00eda casi el 30 %. Por lo tanto, el ajuste potencial es mucho m\u00e1s dif\u00edcil, tanto para la propia China como para el resto del mundo.<\/p>\n\n\n\n<p>Eso es precisamente lo que distingue la involuci\u00f3n de una crisis cl\u00e1sica. El problema no es la interrupci\u00f3n brusca de la inversi\u00f3n, sino su continuaci\u00f3n a pesar de la disminuci\u00f3n de la rentabilidad. Mientras el cr\u00e9dito siga alimentando la expansi\u00f3n de la capacidad productiva, el exceso de capacidad y las presiones competitivas pueden seguir extendi\u00e9ndose al resto del mundo.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras tanto, las repercusiones sobre los socios comerciales pueden ser considerables. A medida que aumenta el exceso de capacidad, el sistema tiende a exportar sus desequilibrios al exterior: ca\u00edda de los precios industriales, intensificaci\u00f3n de la competencia, reducci\u00f3n de los m\u00e1rgenes en las industrias extranjeras y mayor dependencia de los socios respecto a las importaciones chinas.<\/p>\n\n\n\n<p>El informe <em>\u00abLa industria europea frente a la apisonadora china\u00bb,<\/em> elaborado por el HCSP, destaca as\u00ed que, si no se produce un cambio de rumbo, m\u00e1s de la mitad de la producci\u00f3n manufacturera europea podr\u00eda verse expuesta a una competencia china dif\u00edcilmente sostenible a mediano plazo, con una vulnerabilidad especialmente elevada para Alemania, donde aproximadamente el 70 % de la producci\u00f3n manufacturera se ver\u00eda potencialmente afectada. Por lo tanto, ya no se trata solo de unos pocos sectores perif\u00e9ricos, sino de sectores enteros del n\u00facleo industrial europeo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El caso de la energ\u00eda fotovoltaica sirve de advertencia. Europa ha visto c\u00f3mo desaparec\u00eda r\u00e1pidamente gran parte de su capacidad industrial, debido al efecto combinado del auge de China, el apoyo masivo de Pek\u00edn a sus productores, la guerra de precios y la incapacidad para mantener una base productiva competitiva. Sin embargo, hoy en d\u00eda est\u00e1n surgiendo din\u00e1micas similares en varios sectores mucho m\u00e1s importantes para Europa.<\/p>\n\n\n\n<p>El problema es, por tanto, tambi\u00e9n temporal. Aunque las contradicciones internas del modelo chino acabaran por hacer insostenible esta trayectoria, nada garantiza que dicho ajuste se produzca r\u00e1pidamente. De hecho, un proceso puede prolongarse mientras exista una capacidad de endeudamiento suficiente para mantener la expansi\u00f3n del sistema. Y antes de que se produzca un cambio de tendencia, puede provocar una destrucci\u00f3n industrial r\u00e1pida y considerable en el resto del mundo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto es a\u00fan m\u00e1s cierto si se tiene en cuenta que China ya no se limita a exportar productos de escaso valor a\u00f1adido. Los sectores m\u00e1s expuestos en la actualidad son precisamente aquellos que hist\u00f3ricamente constitu\u00edan el n\u00facleo del poder\u00edo industrial europeo, y en particular el alem\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n<p>En este contexto, esperar a un posible \u00abreequilibrio natural\u00bb del modelo chino podr\u00eda suponer, para Europa, ver c\u00f3mo sectores enteros de su industria desaparecen o quedan debilitados de forma duradera antes incluso de que se produzca un cambio de rumbo en el modelo chino.<\/p>\n\n\n\n<p>La conclusi\u00f3n pr\u00e1ctica resulta, por tanto, inc\u00f3moda: Europa no puede basar su estrategia industrial en la hip\u00f3tesis de un ajuste r\u00e1pido del modelo chino. Por el contrario, debe prepararse para un escenario en el que la involuci\u00f3n persista, el exceso de capacidad siga acumul\u00e1ndose y la presi\u00f3n competitiva china se ejerza de forma duradera sobre una parte cada vez mayor de su aparato productivo. Por lo tanto, la cuesti\u00f3n ya no es solo saber cu\u00e1nto tiempo puede durar el modelo chino, sino cu\u00e1nto tiempo puede permitirse esperar Europa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La industria china nunca ha parecido tan poderosa. 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