La era de la inteligencia artificial comenz\u00f3 hace menos de cuatro a\u00f1os, con el lanzamiento p\u00fablico de ChatGPT. En pocos meses, el chatbot de OpenAI alcanz\u00f3 los 100 millones de usuarios, convirti\u00e9ndose as\u00ed en el producto de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento de la historia. Hoy en d\u00eda, forma parte de la multitud de herramientas de IA cada vez m\u00e1s potentes, junto a las que ofrecen Anthropic, Google, Meta, Microsoft y X.<\/p>\n\n\n\n
No cabe duda de que la inteligencia artificial generativa es la pr\u00f3xima gran revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Esta revoluci\u00f3n viene acompa\u00f1ada de una vertiginosa multitud de cuestiones importantes. \u00bfProvocar\u00e1 la IA un aumento exponencial de la productividad y eliminar\u00e1 categor\u00edas enteras de empleos? \u00bfPermitir\u00e1 avances m\u00e9dicos extraordinarios? \u00bfFacilitar\u00e1 un ataque biol\u00f3gico? \u00bfSe pueden comprender plenamente las acciones de los modelos de lenguaje y los agentes de IA? \u00bfSe pueden controlar?<\/p>\n\n\n\n
Hoy estoy aqu\u00ed para abordar cuestiones que, lo admito, son un poco m\u00e1s espec\u00edficas. Pero revisten una gran importancia para m\u00ed, para ustedes y para la sociedad.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo va a transformar la IA la informaci\u00f3n? <\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo afectar\u00e1n estos cambios al ecosistema de la informaci\u00f3n, que sirve de foro p\u00fablico para los ciudadanos comprometidos de todo el mundo? <\/p>\n\n\n\n
\u00bfY qu\u00e9 podemos hacer para garantizar el futuro del periodismo de campo, basado en hechos, que es esencial para la salud de nuestras democracias?<\/p>\n\n\n\n
Los primeros indicios nos dan motivos para preocuparnos.<\/p>\n\n\n\n
Las empresas punteras en inteligencia artificial, que ya se cuentan entre las m\u00e1s ricas y poderosas de la historia de la humanidad, refuerzan su desmesurado control sobre nuestros datos y nuestra atenci\u00f3n. Al mismo tiempo, incumplen una responsabilidad fundamental que se deriva de ese poder: garantizar al p\u00fablico el acceso a informaci\u00f3n y noticias fiables.<\/p>\n\n\n\n
Su dominio del espacio p\u00fablico es posible gracias al pecado original que anima sus productos de IA: un robo descarado de propiedad intelectual que se ha producido a una escala sin precedentes. Los gigantes tecnol\u00f3gicos saquean los sitios web de noticias sin autorizaci\u00f3n ni compensaci\u00f3n. Acaparan y reacondicionan estos bienes robados como si les pertenecieran, desviando as\u00ed la audiencia y los ingresos que, de otro modo, corresponder\u00edan a los medios de comunicaci\u00f3n que crearon ese contenido. Y esto no ocurre una sola vez durante el proceso de entrenamiento, sino innumerables veces cada d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Por lo tanto, me temo que nos estamos precipitando hacia un futuro en el que habr\u00e1 cada vez menos periodistas para llevar a cabo la costosa y dif\u00edcil labor del reportaje original: desplazarse al lugar de los hechos, hablar con la gente, desenterrar informaci\u00f3n, cubrir temas y acontecimientos importantes, aportar contexto y an\u00e1lisis, e investigar a los poderosos. Un futuro en el que una de las fuentes vitales para una sociedad sana y una democracia estable \u2014la verdad, la comprensi\u00f3n y la rendici\u00f3n de cuentas que garantiza el periodismo\u2014 siga agot\u00e1ndose.<\/p>\n\n\n\n
Estos posibles da\u00f1os van mucho m\u00e1s all\u00e1 de la actualidad. <\/p>\n\n\n\n
Las empresas de IA han saqueado todo el corpus de obras originales de la civilizaci\u00f3n, en un acto que tambi\u00e9n supone un peligro para el futuro de los libros, las pel\u00edculas, la m\u00fasica, la investigaci\u00f3n y multitud de otros \u00e1mbitos. En Estados Unidos, estas industrias no solo constituyen el n\u00facleo de la vida cultural e intelectual estadounidense, sino tambi\u00e9n un pilar de su econom\u00eda y uno de sus principales sectores de exportaci\u00f3n. A escala mundial, las profesiones creativas dan empleo a m\u00e1s de 50 millones de personas que generan alrededor de 12 billones de d\u00f3lares de valor econ\u00f3mico al a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
Las personas aqu\u00ed reunidas hoy dirigen medios de comunicaci\u00f3n de m\u00e1s de 60 pa\u00edses. Esto significa que ya han superado las numerosas presiones que han afectado al periodismo en todo el mundo, desde la ca\u00edda de los ingresos hasta la intermediaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, pasando por los crecientes ataques contra la libertad de prensa. <\/p>\n\n\n\n
Pero ante la IA, debemos hacer m\u00e1s. Nuestra profesi\u00f3n se ha mostrado demasiado callada, demasiado pasiva y demasiado fragmentada ante los abusos cometidos por las empresas que hoy lideran la revoluci\u00f3n de la IA.<\/p>\n\n\n\n
No podemos permitir que dominen el debate p\u00fablico sin intervenir para defender la importancia de garantizar un futuro sostenible al periodismo aut\u00e9ntico. No podemos quedarnos de brazos cruzados mientras las empresas de IA intentan desmantelar definitivamente los derechos que nos permiten controlar el trabajo que creamos. No podemos quedarnos pasivos mientras ese trabajo se utiliza para crear productos sustitutivos que socavan nuestra capacidad para ganar la audiencia y los ingresos necesarios para seguir cubriendo la actualidad.<\/p>\n\n\n\n
Algunos l\u00edderes del sector tecnol\u00f3gico dir\u00e1n que mis palabras de hoy son \u00abanti-IA\u00bb. Que defiendo el statu quo<\/em> en nombre de una en\u00e9sima instituci\u00f3n anquilosada que arremete contra los innovadores que impulsan el progreso. Y para ser totalmente justos con nuestros colegas de Silicon Valley, es cierto que existe una tendencia hist\u00f3rica en nuestra profesi\u00f3n \u2014hablo en nombre de un peri\u00f3dico con 175 a\u00f1os de antig\u00fcedad\u2014 a quejarnos de las nuevas tecnolog\u00edas y de los disruptores que las impulsan.<\/p>\n\n\n\n Seamos claros: el medio de comunicaci\u00f3n que dirijo, el New York Times<\/em>, lleva mucho tiempo adoptando la tecnolog\u00eda para impulsar la misi\u00f3n del periodismo independiente. Siempre hemos mantenido colaboraciones respetuosas con empresas tecnol\u00f3gicas con el fin de ofrecer nuestro trabajo a nuevos lectores a trav\u00e9s de medios innovadores. Ha sido abordando los cambios con curiosidad, apertura de esp\u00edritu y capacidad de adaptaci\u00f3n como hemos podido superar el declive de nuestra actividad en papel y salir fortalecidos. Hoy en d\u00eda, mis colegas utilizan la IA de forma responsable y \u00e9tica, dejando que sean los humanos quienes tomen las decisiones para mejorar la forma en que cubrimos las noticias, editamos, difundimos y monetizamos nuestro periodismo.<\/p>\n\n\n\n Mantener las distancias con una nueva tecnolog\u00eda potente es la receta del fracaso.<\/p>\n\n\n\n Estoy plenamente convencido de que la IA tiene el poder de hacer mucho bien en el mundo. <\/p>\n\n\n\n No considero que ni la IA ni los gigantes tecnol\u00f3gicos que controlan esta tecnolog\u00eda sean intr\u00ednsecamente malos o perniciosos. <\/p>\n\n\n\n Pero quiero advertir que las empresas de IA est\u00e1n tomando decisiones que infringen la legislaci\u00f3n vigente, amenazan la viabilidad del trabajo creativo y, en mi opini\u00f3n, pueden causar un gran da\u00f1o innecesario.<\/p>\n\n\n\n Los medios de comunicaci\u00f3n deber\u00edan querer aprovechar los beneficios que puede aportar la IA. Pero las empresas tecnol\u00f3gicas tambi\u00e9n deber\u00edan querer apoyar el flujo saludable y sostenible de informaci\u00f3n, ideas y creatividad que alimenta a la IA, con el fin de garantizar que sus acciones no nos conduzcan a una tragedia de los bienes comunes c\u00edvicos.<\/p>\n\n\n\n Los modelos de IA se componen de cuatro elementos b\u00e1sicos.<\/p>\n\n\n\n El primero es el talento, es decir, las personas que dise\u00f1an los algoritmos. El segundo es lo que las empresas tecnol\u00f3gicas denominan \u00abpotencia de c\u00e1lculo\u00bb. Se trata de la infraestructura que sustenta la IA, como los chips y los centros de datos. El tercero es la energ\u00eda, la electricidad necesaria para alimentar estos productos que consumen mucha energ\u00eda. El cuarto es lo que las empresas tecnol\u00f3gicas llaman \u00abdatos\u00bb. La propia palabra parece casi dise\u00f1ada para hacer pasar el trabajo creativo y expresivo por algo trivial, una mercanc\u00eda omnipresente. Sin embargo, detr\u00e1s del t\u00e9rmino \u00abdatos\u00bb, a menudo se habla en realidad de libros, pel\u00edculas, m\u00fasica y art\u00edculos period\u00edsticos. Es decir, de lo que ser\u00eda m\u00e1s justo llamar: \u00abcontenido protegido por derechos de autor\u00bb.<\/p>\n\n\n\n El talento, la potencia de c\u00e1lculo, la energ\u00eda y los datos son elementos esenciales para el \u00e9xito de la IA y, por lo tanto, para el \u00e9xito de los gigantes tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n Los tres primeros reciben una remuneraci\u00f3n, por supuesto. Ning\u00fan director ejecutivo del sector tecnol\u00f3gico se atrever\u00eda a sugerir que se obligara a los ingenieros m\u00e1s talentosos a trabajar gratis. Al contrario, les ofrecen regularmente remuneraciones que ascienden a decenas, o incluso cientos de millones de d\u00f3lares. Tampoco se les ocurrir\u00eda robar chips de una f\u00e1brica de Nvidia o conectarse ilegalmente a una l\u00ednea el\u00e9ctrica. Los inversores consideran que los beneficios econ\u00f3micos potenciales de la IA son tan importantes que aceptan p\u00e9rdidas astron\u00f3micas, que ascienden a cientos de miles de millones de d\u00f3lares, para construir centros de datos y centrales el\u00e9ctricas.<\/p>\n\n\n\n Por el contrario, las empresas de IA se apropian de los \u00abdatos\u00bb sin consentimiento ni compensaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Sus justificaciones para este robo cambian constantemente. Afirman que la innovaci\u00f3n lo exige. Insisten en que solo se apropian de datos, de los que nadie puede ser propietario. Se quejan de que las negociaciones llevan demasiado tiempo y son demasiado caras. Pretenden que la doctrina del \u00abuso leg\u00edtimo\u00bb les permite, en cualquier caso, utilizar ese contenido de forma gratuita. A veces, incluso invocan la seguridad nacional: advierten que, si se obliga a las empresas de IA a pagar, Estados Unidos perder\u00e1 la carrera tecnol\u00f3gica frente a China.<\/p>\n\n\n\n Ninguno de estos argumentos resiste un an\u00e1lisis minucioso.<\/p>\n\n\n\n Un chatbot solo puede soltar \u00abdatos\u00bb porque ha copiado ilegalmente art\u00edculos de prensa completos, lo que le permite adem\u00e1s apropiarse con total libertad de un lenguaje y un estilo protegidos. Construir centros de datos y centrales el\u00e9ctricas cuesta mucho m\u00e1s y lleva mucho m\u00e1s tiempo que contratar a abogados para redactar acuerdos de licencia con los medios de comunicaci\u00f3n. El uso leg\u00edtimo no autoriza este tipo de copia, conservaci\u00f3n y repetici\u00f3n perjudicial y sustitutiva de una sola obra, por no hablar de todo lo que la humanidad ha producido jam\u00e1s. En su competencia con China, Estados Unidos se debilita al abandonar las protecciones de la propiedad intelectual que alimentan la innovaci\u00f3n y las empresas creativas estadounidenses.<\/p>\n\n\n\n El valor combinado de las seis principales empresas de inteligencia artificial asciende a 11 billones de d\u00f3lares. Eso equivale al triple del PIB de Francia.<\/p>\n\n\n\n Las inversiones privadas en inteligencia artificial en Estados Unidos alcanzaron casi 350.000 millones de d\u00f3lares en 2025 y se aceleran en 2026.<\/p>\n\n\n\n En otras palabras, el robo de propiedad intelectual no se debe a la falta de dinero para pagarla. Aunque los acuerdos de licencia firmados con los editores no son p\u00fablicos, dado el escaso valor de las transacciones registradas, parece que menos del 0,5 % de esa inversi\u00f3n se destina a remunerar a las personas y empresas que crean los datos que alimentan la IA.<\/p>\n\n\n\n Aunque existen numerosas fuentes de datos, los propios l\u00edderes del sector de la IA han reconocido que los contenidos originales y de alta calidad son especialmente valiosos para la eficacia y la fiabilidad de la tecnolog\u00eda. Cinco de los diez principales sitios web <\/span>1<\/sup><\/a><\/span><\/span> utilizados para entrenar algunos de los modelos ling\u00fc\u00edsticos a gran escala m\u00e1s populares pertenecen a editoriales de prensa. OpenAI ha admitido que ser\u00eda \u00abimposible entrenar los principales modelos de IA actuales sin utilizar contenidos protegidos por derechos de autor\u00bb. <\/span>2<\/sup><\/a><\/span><\/span> Uno de los ingenieros de la empresa escribi\u00f3 que el \u00e9xito de los modelos \u00abno depende de la arquitectura, los hiperpar\u00e1metros o las decisiones de optimizaci\u00f3n. Depende de tu conjunto de datos, y de nada m\u00e1s\u00bb. <\/span>3<\/sup><\/a><\/span><\/span> En otras palabras, somos lo que comemos.<\/p>\n\n\n\n Tomemos el ejemplo concreto del New York Times<\/em> para ver c\u00f3mo funciona.<\/p>\n\n\n\n Si quieres obtener respuestas completas y precisas de tu chatbot con IA, es dif\u00edcil imaginar una fuente de datos mejor que un medio de comunicaci\u00f3n que, desde hace 175 a\u00f1os, cuenta con periodistas profesionales experimentados y bien remunerados para recabar informaci\u00f3n nueva, relatar los acontecimientos a medida que se desarrollan y analizar la actualidad en los \u00e1mbitos de la pol\u00edtica, los negocios, la cultura, el deporte, la ciencia y las relaciones internacionales. Este trabajo es valioso para las empresas tecnol\u00f3gicas en gran parte porque ha sido cuidadosamente redactado y editado, verificado de forma independiente, sometido a los m\u00e1s altos est\u00e1ndares de imparcialidad y exactitud, y presentado de una manera singular y cautivadora.<\/p>\n\n\n\n Solo el a\u00f1o pasado, el New York Times<\/em> public\u00f3 cerca de medio mill\u00f3n de contenidos de este tipo, desde art\u00edculos hasta fotos, pasando por videos y podcasts, con un costo superior a los 2.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n Hemos desplegado a periodistas sobre el terreno en los 50 estados de Estados Unidos y en 155 pa\u00edses, y estos periodistas se enfrentan habitualmente a peligros que ponen en riesgo su vida. En Ucrania, cont\u00e1bamos con m\u00e1s de 70 periodistas y personal de apoyo sobre el terreno. Todo esto solo en 2025. Si extrapolamos estas contribuciones a 175 a\u00f1os y 20 millones de obras originales, obtendr\u00e1s una imagen m\u00e1s completa de lo que nuestra redacci\u00f3n ha aportado a la comprensi\u00f3n del mundo por parte del p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n El valor del periodismo del Times<\/em>, al igual que el de otras fuentes de periodismo de calidad, ha quedado reafirmado en numerosas ocasiones por el gran inter\u00e9s que despierta entre las empresas de inteligencia artificial. <\/p>\n\n\n\n Aunque la mayor\u00eda de las empresas de IA ocultan sus fuentes de entrenamiento, el peri\u00f3dico ha sido la mayor fuente de datos propios en un conjunto de datos importante utilizado para entrenar numerosos modelos diferentes, seguido de otros medios de comunicaci\u00f3n, como The Guardian<\/em> y Los Angeles Times<\/em>. Las empresas de IA consideran que obtener informaci\u00f3n de medios de comunicaci\u00f3n de calidad es una de las se\u00f1ales m\u00e1s fiables de que sus productos funcionan correctamente. Como declar\u00f3 un vicepresidente de Microsoft, \u00abel contenido de calidad mejora significativamente la calidad de las respuestas\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, los gigantes tecnol\u00f3gicos siempre han sostenido que no cabe esperar que pidan permiso para utilizar, y mucho menos que paguen, por este tipo de propiedad intelectual. Su argumento, tal y como demuestran sus acciones, siempre ha sido que tienen derecho a ello. Meta entren\u00f3 su modelo con una base de datos tristemente famosa de libros pirateados. <\/span>4<\/sup><\/a><\/span><\/span> Perplexity ha desafiado abiertamente la norma establecida desde hace tiempo seg\u00fan la cual los sitios web no pueden ser rastreados de forma subrepticia en contra de sus objeciones expl\u00edcitas. <\/span>5<\/sup><\/a><\/span><\/span> OpenAI ha presionado al gobierno estadounidense para obtener inmunidad legal frente a la incautaci\u00f3n de los trabajos ajenos. <\/span>6<\/sup><\/a><\/span><\/span> Incluso Anthropic, a menudo citada como ejemplo por su compromiso con el desarrollo \u00e9tico de la IA, se ha mostrado reacia a pagar por el periodismo de alta calidad que utiliza en sus productos. <\/span>7<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Es precisamente por acciones como estas por lo que el New York Times<\/em> ha demandado a OpenAI, a su socio Microsoft y, posteriormente, a Perplexity, por violaciones flagrantes de nuestros derechos de propiedad intelectual protegidos por la ley de derechos de autor estadounidense, tanto en el entrenamiento de sus modelos como en el uso continuado de nuestro trabajo en sus productos. Al igual que otros medios de comunicaci\u00f3n que han emprendido acciones legales similares, consideramos que estas violaciones amenazan la capacidad a largo plazo de los medios de comunicaci\u00f3n para seguir produciendo un periodismo original y fiable del que depende el p\u00fablico y, de hecho, los propios modelos de IA. <\/p>\n\n\n\n Pero los procedimientos judiciales son largos y costosos: el nuestro ya lleva dos a\u00f1os y medio y ha costado m\u00e1s de 20 millones de d\u00f3lares. Como sin duda saben las empresas de IA, la mayor\u00eda de los medios de comunicaci\u00f3n no cuentan con los recursos necesarios para acudir a los tribunales y hacer valer sus derechos.<\/p>\n\n\n\n Incluso antes de la llegada de la IA, el sector mundial de la informaci\u00f3n luchaba por sobrevivir a las oleadas de cambios provocadas por internet, los tel\u00e9fonos inteligentes y las redes sociales.<\/p>\n\n\n\n En las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, Estados Unidos ha perdido, seg\u00fan algunas estimaciones, el 75 % de sus periodistas <\/span>8<\/sup><\/a><\/span><\/span> y m\u00e1s de 3.000 peri\u00f3dicos. <\/span>9<\/sup><\/a><\/span><\/span> Cada tres d\u00edas cierra un peri\u00f3dico. Los medios de comunicaci\u00f3n digitales no han llenado ni siquiera una m\u00ednima parte de ese vac\u00edo. Amplias regiones de Estados Unidos ya no cuentan con un solo periodista que haga preguntas en el ayuntamiento, cubra las noticias de las escuelas locales y conecte a su comunidad con una base factual com\u00fan. Y cuando se analizan las formas de periodismo m\u00e1s costosas y exigentes, como investigar casos de malversaci\u00f3n o desplazarse a las primeras l\u00edneas de los conflictos b\u00e9licos, se observa que el n\u00famero de periodistas que realizan este trabajo ha ca\u00eddo de forma a\u00fan m\u00e1s espectacular.<\/p>\n\n\n\n Pero la disrupci\u00f3n provocada por la IA se perfila como a\u00fan m\u00e1s devastadora.<\/p>\n\n\n\n Antes de la llegada de la IA, exist\u00eda un verdadero intercambio de valor entre las plataformas tecnol\u00f3gicas y los creadores de contenido digital, como los medios de comunicaci\u00f3n, aunque fuera muy desequilibrado. Ese era el pacto de lo que se denomin\u00f3 la \u00abweb abierta\u00bb. Las empresas tecnol\u00f3gicas \u2014desde los motores de b\u00fasqueda hasta las redes sociales\u2014 se quedaban con una parte cada vez mayor de los ingresos publicitarios que antes iban a parar a los medios de comunicaci\u00f3n, pero a cambio ofrec\u00edan una audiencia mucho m\u00e1s amplia.<\/p>\n\n\n\n El problema es que, en la siguiente fase de esta disrupci\u00f3n, al hacerse con el control del periodismo, las empresas tecnol\u00f3gicas tambi\u00e9n se est\u00e1n quedando con una parte cada vez mayor de su audiencia.<\/p>\n\n\n\n Tomemos el ejemplo de Google. <\/p>\n\n\n\n Durante mucho tiempo, el objetivo de los motores de b\u00fasqueda ha sido identificar los sitios web m\u00e1s \u00fatiles y, a continuaci\u00f3n, dirigir a los usuarios hacia ellos. La gente entraba en Google, buscaba un tema y luego hac\u00eda clic en un enlace a sitios como el Financial Times<\/em>, Le Monde<\/em> o El Pa\u00eds<\/em> para leer el art\u00edculo. Google se llevaba la gran mayor\u00eda de los ingresos publicitarios, pero tambi\u00e9n redirig\u00eda un importante volumen de tr\u00e1fico hacia los medios de comunicaci\u00f3n a trav\u00e9s de enlaces, lo que permit\u00eda a los editores generar ingresos mediante la publicaci\u00f3n de anuncios o la venta de suscripciones.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, en la era de la IA, Google utiliza cada vez m\u00e1s el contenido de los medios de comunicaci\u00f3n y otros sitios web para responder directamente a las preguntas. En consecuencia, seg\u00fan estudios del sector, hoy en d\u00eda es diez veces m\u00e1s dif\u00edcil que hace diez a\u00f1os conseguir que un usuario de Google haga clic en un enlace. <\/span>10<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Sin embargo, Google sigue siendo la referencia a la hora de dirigir lectores hacia los editores, y solo nos queda esperar que este compromiso contin\u00fae. Seg\u00fan un estudio, los modelos de IA de la competencia generan un tr\u00e1fico de referencia un 96 % inferior al de la b\u00fasqueda de Google. <\/span>11<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Los gigantes tecnol\u00f3gicos son plenamente conscientes de las implicaciones que esta evoluci\u00f3n tiene para los ya fr\u00e1giles modelos econ\u00f3micos de los medios de comunicaci\u00f3n. Como escribi\u00f3 el responsable de monetizaci\u00f3n de la IA en Microsoft: \u00abLa web abierta se construy\u00f3 sobre un intercambio de valor impl\u00edcito en el que los editores hac\u00edan accesible el contenido y los canales de distribuci\u00f3n ayudaban a la gente a encontrarlo. Este modelo no se traslada sin problemas a un mundo en el que prima la IA\u00bb. <\/span>12<\/sup><\/a><\/span><\/span> Y a\u00f1adi\u00f3: \u00abLos editores necesitan medios sostenibles y transparentes para regular el uso de su contenido premium\u00bb. Es una reflexi\u00f3n loable. Pero echa un vistazo a la p\u00e1gina de inicio reciente del motor de b\u00fasqueda impulsado por IA de Microsoft y te encontrar\u00e1s con un discurso muy diferente: \u00abHola, aqu\u00ed Bing; en lugar de hacer clic en enlaces, podemos hablar de cualquier cosa que te interese\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Esta din\u00e1mica ha provocado, como es l\u00f3gico, una ca\u00edda vertiginosa del tr\u00e1fico hacia los sitios web de noticias. Los principales peri\u00f3dicos analizados por Comscore registraron ca\u00eddas de m\u00e1s del 45 % de media, <\/span>13<\/sup><\/a><\/span><\/span> mientras la carrera por la IA se intensificaba en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os. Los editores de noticias de todo el mundo encuestados por el Instituto Reuters se preparan para que las ca\u00eddas significativas de tr\u00e1fico contin\u00faen en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. <\/span>14<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Una disminuci\u00f3n del tr\u00e1fico hacia los medios de comunicaci\u00f3n supone, muy probablemente, una p\u00e9rdida de oportunidades publicitarias, que siguen siendo una importante fuente de ingresos para la mayor\u00eda de los medios de comunicaci\u00f3n. En las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, los ingresos publicitarios totales de los peri\u00f3dicos ya se han reducido en un 80 %. <\/span>15<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n La empresa Meta genera por s\u00ed sola ocho veces m\u00e1s ingresos publicitarios que todos los peri\u00f3dicos del mundo juntos. <\/span>16<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Para compensar la ca\u00edda de los ingresos publicitarios, muchos medios de comunicaci\u00f3n han optado por modelos de suscripci\u00f3n. Sin embargo, en la medida en que la gente se d\u00e9 cuenta de que puede acceder gratuitamente a contenidos pirateados a trav\u00e9s de productos de inteligencia artificial, a los medios les resultar\u00e1 dif\u00edcil desarrollar y profundizar sus relaciones con los posibles suscriptores. <\/p>\n\n\n\n Pero la cuesti\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1. Por decirlo de una forma un poco m\u00e1s gr\u00e1fica, no es porque los editores dejen sus juguetes tirados en el jard\u00edn por lo que se los roban; el robo se produce incluso cuando est\u00e1n guardados a buen recaudo en casa. As\u00ed, un estudio revel\u00f3 que alrededor del 30 % de los scrapings<\/em> realizados por bots de IA infringen las restricciones expl\u00edcitas relativas al acceso y al uso del contenido de los sitios web, incluido el contenido protegido por paywalls<\/em>. <\/span>17<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n La fuente de ingresos con la que algunos cuentan para compensar estas p\u00e9rdidas proviene de las propias empresas de IA, a trav\u00e9s de licencias de contenido o micropagos. Varios grandes medios de comunicaci\u00f3n, entre ellos el New York Times<\/em>, han firmado acuerdos de licencia. Otros han adoptado los micropagos que las empresas de IA abonan por cada extracci\u00f3n y uso individual de contenido period\u00edstico. Pero hay motivos de peso para preguntarse si alguna de estas soluciones bastar\u00e1 para compensar las p\u00e9rdidas de ingresos y de lectores causadas por los productos de IA de la competencia. Al mismo tiempo, muchos medios de comunicaci\u00f3n m\u00e1s modestos, cuyo trabajo tambi\u00e9n ha sido extra\u00eddo y utilizado por modelos de IA, no han recibido compensaci\u00f3n alguna de este tipo, y la gran mayor\u00eda de los editores de prensa afirman que no esperan obtener ingresos significativos de las plataformas de IA. <\/span>18<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Resulta preocupante constatar que, al tiempo que estas empresas tecnol\u00f3gicas han intentado dar a conocer acuerdos y otras medidas que indican que conceden importancia al periodismo, han defendido simult\u00e1neamente ante los tribunales, los legisladores y las agencias federales que no tienen ninguna obligaci\u00f3n para con los creadores de la propiedad intelectual que utilizan para alimentar sus productos.<\/p>\n\n\n\n Seamos claros: no planteo estas preocupaciones porque los medios de comunicaci\u00f3n deban temer a la competencia. Si las empresas tecnol\u00f3gicas dedicaran recursos reales a enviar a sus propios reporteros sobre el terreno para producir periodismo original, me alegrar\u00eda. Pero eso no es lo que est\u00e1 ocurriendo. Las plataformas tecnol\u00f3gicas nunca han intentado seriamente crear el trabajo original y subyacente \u2014como el reportaje local, el periodismo de investigaci\u00f3n o las pruebas rigurosas de productos\u2014 del que dependen sus usuarios, sus plataformas y sus productos de IA. Sin embargo, hoy en d\u00eda van a\u00fan m\u00e1s lejos, limit\u00e1ndose a reproducir los reportajes y la cobertura medi\u00e1tica de otros, llegando a menudo incluso a presentarlos como propios. Un estudio revel\u00f3 que OpenAI solo da cr\u00e9dito a los medios de comunicaci\u00f3n de los que procede la informaci\u00f3n que cita en el 1 % de los casos.<\/p>\n\n\n\n Los l\u00edderes de las revoluciones tecnol\u00f3gicas anteriores al menos hab\u00edan intentado argumentar que sus plataformas estar\u00edan en simbiosis con los creadores. <\/p>\n\n\n\n Spotify, que sin embargo tiene detractores en la industria musical, destaca los pagos que realiza a los artistas musicales. <\/span>19<\/sup><\/a><\/span><\/span> Las empresas de IA, por el contrario, han adoptado una postura m\u00e1s abiertamente parasitaria, que se asemeja m\u00e1s a la de Napster, la antigua plataforma de m\u00fasica pirateada. Seg\u00fan un investigador de alto nivel de Microsoft, una de las \u00abpromesas fundamentales de los LLM\u00bb es su capacidad para utilizar \u00absus datos de entrenamiento para sustituir el trabajo remunerado de quienes crearon esos datos\u00bb. <\/span>20<\/sup><\/a><\/span><\/span> De manera m\u00e1s evocadora, la escritora de ciencia ficci\u00f3n Margaret Atwood compar\u00f3 esta din\u00e1mica con ser \u00abasesinada por su propio doble\u00bb. <\/span>21<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Es muy probable que este tipo de acciones por parte de los gigantes tecnol\u00f3gicos alimenten tendencias destructivas que ya est\u00e1n poniendo a prueba a la sociedad. <\/p>\n\n\n\n Un declive constante del periodismo de investigaci\u00f3n. Un aumento constante de la desinformaci\u00f3n, la propaganda, las teor\u00edas de la conspiraci\u00f3n, los deepfakes y los contenidos mediocres generados por computadora. Un p\u00fablico que sigue siendo radicalizado por algoritmos que amplifican el miedo, la ira y la divisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Son los periodistas quienes enriquecen los archivos p\u00fablicos con informaci\u00f3n hasta entonces desconocida: ese dato sorprendente, ese detalle revelador, esa cita de un testigo ocular, ese documento secreto, ese an\u00e1lisis de un experto, esa foto, ese video, esa grabaci\u00f3n de audio. En pocas palabras, muy a menudo es gracias al periodismo de investigaci\u00f3n que sabes lo que sabes. Es evidente que los productos de IA no pueden llevar a cabo este tipo de periodismo de investigaci\u00f3n. Explotan los archivos p\u00fablicos, pero les cuesta aportar algo nuevo.<\/p>\n\n\n\n Por otra parte, incluso la consulta de los archivos result\u00f3 problem\u00e1tica. <\/p>\n\n\n\n Un estudio de la Uni\u00f3n Europea de radiodifusi\u00f3n revel\u00f3 que los principales asistentes de IA distorsionaban considerablemente las noticias en casi la mitad de las respuestas. <\/span>22<\/sup><\/a><\/span><\/span> Google <\/span>23<\/sup><\/a><\/span><\/span> y Apple, <\/span>24<\/sup><\/a><\/span><\/span> por ejemplo, cometieron errores significativos al utilizar herramientas de IA para reescribir los titulares y las alertas de los medios de comunicaci\u00f3n que aparecen en sus productos. Dado que la IA tiende a expresar mal la incertidumbre, a menudo se equivoca no solo en el fondo, sino tambi\u00e9n con una certeza enga\u00f1osa. Y, a diferencia de los medios de comunicaci\u00f3n en los que se inspiran, las empresas de IA no rastrean ni corrigen estos errores, dejando a sus usuarios sin ning\u00fan medio para saber cu\u00e1ndo han sido enga\u00f1ados.<\/p>\n\n\n\n Esto es importante, en parte, porque los productos de IA no solo pueden complementar, sino tambi\u00e9n sustituir las relaciones directas con los medios de comunicaci\u00f3n para muchas personas. Las encuestas sugieren que esta transici\u00f3n se est\u00e1 produciendo mucho m\u00e1s r\u00e1pido de lo que la mayor\u00eda de la gente imagina. Amazon Web Services, que colabora con numerosas empresas de IA, estima que la mayor parte del contenido en l\u00ednea ya es generado por la IA, una cifra que algunos expertos prev\u00e9n que supere el 90 % en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. <\/span>25<\/sup><\/a><\/span><\/span> Ya se estima que el n\u00famero de sitios web de noticias locales falsos supera al de los aut\u00e9nticos, ya que la IA dificulta la supervivencia de los sitios aut\u00e9nticos y facilita la creaci\u00f3n a bajo costo de sitios falsos. <\/span>26<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Es revelador que las empresas de IA no quieran afirmar que los resultados de sus productos son fiables. Si no quieren decir que son correctos ni que son exactos, es en parte porque no lo son. Cuando el activista estadounidense Charlie Kirk fue asesinado el a\u00f1o pasado, por ejemplo, el bot de Perplexity sugiri\u00f3 que la declaraci\u00f3n de la Casa Blanca sobre la muerte de Kirk era totalmente falsa y Grok insisti\u00f3 en que estaba vivo. <\/span>27<\/sup><\/a><\/span><\/span> Pero, lo que es igual de importante, las empresas de IA se niegan a responder por lo que sus chatbots<\/em> dicen a los usuarios para eludir cualquier responsabilidad legal. Microsoft advirti\u00f3 durante el lanzamiento de Copilot: \u00abSolo con fines de entretenimiento. Puede cometer errores y no funcionar como se espera. No conf\u00ede en Copilot para obtener consejos importantes. Utilice Copilot bajo su propia responsabilidad\u00bb. <\/span>28<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n En cierto modo, el p\u00fablico ya ha empezado a darse cuenta de que eso no puede ser bueno. <\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan el Pew Research Center, dos tercios de los estadounidenses se muestran muy preocupados por la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n inexacta por parte de la IA. <\/span>29<\/sup><\/a><\/span><\/span> Sin embargo, un porcentaje cada vez mayor de personas recurre a la IA para informarse, obtener datos y consejos <\/span>30<\/sup><\/a><\/span><\/span> y algunas incluso la consideran m\u00e1s fiable que los medios de comunicaci\u00f3n de los que depende para sus respuestas. <\/span>31<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n Todo esto agravar\u00e1 el alarmante deterioro de la salud social y c\u00edvica.<\/p>\n\n\n\n Los datos demuestran que, cuando un medio de comunicaci\u00f3n local incumple sus obligaciones, los miembros de una comunidad comienzan a confiar menos entre s\u00ed y a odiarse m\u00e1s. <\/span>32<\/sup><\/a><\/span><\/span> Se vuelven m\u00e1s aislados y menos tolerantes. <\/span>33<\/sup><\/a><\/span><\/span> El compromiso c\u00edvico disminuye <\/span>34<\/sup><\/a><\/span><\/span> y la corrupci\u00f3n p\u00fablica aumenta <\/span>35<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n E imaginen lo que suceder\u00e1 cuando el enfoque de las empresas tecnol\u00f3gicas respecto al sector de la informaci\u00f3n haya llegado a su conclusi\u00f3n l\u00f3gica. <\/p>\n\n\n\n A pesar de la importancia del periodismo para la tecnolog\u00eda m\u00e1s valiosa del mundo, las acciones de las empresas tecnol\u00f3gicas est\u00e1n poniendo en peligro su fuente m\u00e1s importante de noticias, datos y an\u00e1lisis. Esto har\u00e1 que los propios productos de IA sean menos \u00fatiles y menos fiables, convirti\u00e9ndolos en otra v\u00edctima m\u00e1s de decisiones in\u00fatiles y perjudiciales.<\/p>\n\n\n\n Un sector de la informaci\u00f3n en dificultades puede parecer impotente frente a algunas de las empresas m\u00e1s ricas que el mundo haya conocido jam\u00e1s. Y el camino a seguir no se ve facilitado por el hecho de que debemos seguir operando en un ecosistema de la informaci\u00f3n controlado de manera desproporcionada por estos gigantes tecnol\u00f3gicos. Pero a\u00fan hay medidas que podemos tomar tanto para resistir los abusos de las empresas de IA como para preparar a nuestras propias organizaciones para tener \u00e9xito en esta nueva era. <\/p>\n\n\n\n Me gustar\u00eda compartir algunas ideas sobre cada uno de estos aspectos, con la convicci\u00f3n de que de entre los aqu\u00ed presentes surgir\u00e1n m\u00e1s y mejores propuestas.<\/p>\n\n\n\n En lo que respecta a la defensa de nuestro trabajo frente a las empresas tecnol\u00f3gicas, me gustar\u00eda plantear cuatro ideas fundamentales:<\/p>\n\n\n\n Los derechos de propiedad intelectual deben respetarse si nuestra profesi\u00f3n quiere tener futuro. En mi pa\u00eds, estos derechos est\u00e1n consagrados en la Constituci\u00f3n y se basan en siglos de jurisprudencia. Adem\u00e1s, se inscriben en una concepci\u00f3n \u00e9tica fundamental seg\u00fan la cual el robo es reprochable.<\/p>\n\n\n\n Pero tus derechos solo se respetar\u00e1n si insistes en que as\u00ed sea y si reaccionas cuando no se respeten. Esto requerir\u00e1 valor \u2014y, a veces, recursos, de los que a menudo careces\u2014, pero la alternativa, que consiste en tolerar en silencio el robo sistem\u00e1tico de tu trabajo, acabar\u00e1 priv\u00e1ndote de la posibilidad de seguir ejerciendo tu actividad.<\/p>\n\n\n\n Es l\u00f3gico que los medios de comunicaci\u00f3n firmen acuerdos de licencia de contenidos con empresas de IA. Pero los insto a que analicen la viabilidad a largo plazo de cada acuerdo. Los gigantes tecnol\u00f3gicos disponen de una extraordinaria ventaja negociadora: ya se han apropiado de su contenido y tienen la intenci\u00f3n de utilizarlo pase lo que pase. Antes de aceptar una oferta, vale la pena preguntarse si la remuneraci\u00f3n refleja siquiera un valor cercano al justo valor y si conservas un control significativo sobre la forma en que se utiliza tu trabajo.<\/p>\n\n\n\n La IA goza cada vez de menos popularidad entre el p\u00fablico. Mientras los legisladores reflexionan sobre c\u00f3mo reaccionar, nuestro sector debe movilizarse con una lista concisa de reivindicaciones claras y convincentes. <\/p>\n\n\n\n He aqu\u00ed algunas ideas para empezar: garantizar que las protecciones de la propiedad intelectual, que ya son s\u00f3lidas, se refuercen \u2014y no se debiliten\u2014 de cara a la era de la IA. Exigir que los robots se identifiquen y limitar su capacidad para extraer contenido de los sitios web sin autorizaci\u00f3n. Exigir transparencia para que los medios de comunicaci\u00f3n sepan cu\u00e1ndo y c\u00f3mo la IA utiliza su trabajo. Asegurarse de que las empresas de IA asuman la responsabilidad jur\u00eddica por el contenido difamatorio que generan.<\/p>\n\n\n\nDefiende tus derechos<\/h4>\n\n\n\n
Negocia con prudencia<\/h4>\n\n\n\n
Presiona a los legisladores<\/h4>\n\n\n\n
Unamos fuerzas<\/h4>\n\n\n\n